工會建設助力企業(yè)經營發(fā)展

摘要：工會建設有利于提升企業(yè)發(fā)展的內在動力，幫助企業(yè)了解職工的思想狀況和鞏固企業(yè)文化在企業(yè)中的影響力，而企業(yè)文化的發(fā)展又能夠進一步推動企業(yè)的經營發(fā)展。這篇文章先對工會建設對于企業(yè)的意義做了說明，然后論述如何建設能夠推動企業(yè)經營發(fā)展的工會，最后再做總結。

關鍵詞：工會建設;助力;經營發(fā)展

工會是企業(yè)和職工之間的橋梁，一方面工會天然有著維護職工合法權益的基本職能;另外一方面，工會也有調節(jié)企業(yè)和職工之間矛盾的職能。這種調節(jié)，是一種雙向的調節(jié)，職工既可以通過工會來反映自身的訴求;而企業(yè)也可以通過工會來傳達企業(yè)方面對于職工的要求。這種傳達，從另外一個層面上來說，就為企業(yè)向員工傳達企業(yè)文化提供了一個優(yōu)質渠道。因此，工會建設和企業(yè)文化建設兩者是相輔相成的，而企業(yè)文化的建設可以幫助企業(yè)統(tǒng)一職工思想，緊緊圍繞在企業(yè)周圍，產生更強的向心力，進一步提高企業(yè)的生產效率。同時，還可以降低企業(yè)的管理成本，提高管理效率，做到降本增效。

1 工會對于企業(yè)的意義

工會對于企業(yè)來說，具有重要的意義，但是很多企業(yè)看不到工會能夠帶給企業(yè)的益處。因此，建立工會的企業(yè)多以國企為主，民營企業(yè)則很少在自己的企業(yè)中建立工會組織。其實，工會能夠給企業(yè)帶來的好處，多為隱性的，是一個逐步顯現(xiàn)的過程。從根本上來說，工會是企業(yè)和職工之間溝通的雙向紐帶。進一步來說，企業(yè)可以通過工會這個渠道將企業(yè)文化在職工之間進行宣傳，進而達到提升企業(yè)管理效率和降低管理成本的目的。

1.1 工會是企業(yè)和職工之間的雙向紐帶

工會是企業(yè)組織中重要的一部分，工會承載的基礎智能主要是幫助職工和企業(yè)進行溝通，為職工爭取權益。從表面上來看，工會主要是幫助企業(yè)職工發(fā)聲的，似乎和企業(yè)本身沒有太大的關系。但是，企業(yè)可以通過這個渠道了解企業(yè)職工的思想和近況，更好的維持乃至增進與職工的關系。另外一個方面，企業(yè)也可以通過工會將企業(yè)自身需要傳達的思想傳達給各職工，這種雙向的紐帶才是工會的意義所在。中交一航局二公司白山船閘項目部通過職工大會，積極了解職工近況，并在項目部設立專人專室，調解職工關系，疏導職工內心，及時回應職工訴求，依法維護職工權益，穩(wěn)定項目部和諧關系。這種雙向的溝通，極大的幫助了項目部“平安工地”的創(chuàng)建。

1.2 工會是企業(yè)文化傳播的重要渠道

工會是企業(yè)與職工溝通的前沿陣地，而這也正好為企業(yè)宣傳自身的企業(yè)文化提供了一個優(yōu)質的渠道。單純的工會向職工宣傳的是黨的先進思想和理論，但是如果單純的使用工會只宣傳黨的先進思想和理論，脫離了企業(yè)發(fā)展本身的獨特文化和精神，就會使得工會發(fā)展不能融入企業(yè)的生產經營。但是如果能把黨的先進思想和理論融入企業(yè)的發(fā)展中，在工會宣傳黨的先進思想的同時，也能夠將企業(yè)文化向職工傳達，就能做到事半功倍。中交一航局二公司的核心價值觀是“公平、包容、務實和創(chuàng)新”，這一企業(yè)的價值觀體現(xiàn)出了黨的十九大精神中“價值創(chuàng)造者為本”的思想。中交一航局二公司的核心價值觀融入了黨的先進思想，在日常工會的宣傳黨的理論的同時，也將公司的核心價值觀傳達到位，兩者相輔相成，統(tǒng)一思想的同時，也促進了企業(yè)的生產經營發(fā)展。

1.3 工會可以提升企業(yè)的管理效率，降低管理成本

工會成立的目的主要是維護職工的合法權益，傳達職工的訴求和想法，這樣企業(yè)就可以通過工會了解職工的想法。這樣通過工會來解決職工的問題，就可以除去一些管理的隱患。除此以外，工會對于企業(yè)員工的思想傳達，還可以幫助企業(yè)提升內控管理的質量，特別是在控制環(huán)境方面可以起到顯著的提升。從這個角度上來說，內控質量的提升就可以幫助企業(yè)節(jié)約管理成本，同時員工整體能夠不使用控制手段，對于企業(yè)來說，也節(jié)約了內耗的成本。

2 建設融入企業(yè)經營發(fā)展的工會

通過以上分析，我們可以看到，工會其實對于企業(yè)經營發(fā)展有著推動的作用，但是這種推動的作用也需要工會的建設貼近于企業(yè)的經營發(fā)展。這種工會的建設首先需要將工會自身的工作方法進行革新，革新要結合企業(yè)自身的情況進行;其次，要規(guī)范工會工作的操作流程化，使得工會工作系統(tǒng)化;最后，工會工作開展需要進行組織形式的創(chuàng)新。這些創(chuàng)新活動最終達到的目的是及時了解職工思想的變化，讓職工更好的參加企業(yè)的經營發(fā)展，使得工會和企業(yè)共同和諧發(fā)展。

2.1 結合企業(yè)經營發(fā)展，革新工會工作方法

工會工作革新要從企業(yè)自身的情況出發(fā)，找出適合企業(yè)發(fā)展的工作方法。工會工作需要工會領導發(fā)揮主觀能動性，展示自身的主體帶頭作用。一方面，需要工會領導需要帶頭學習黨的新鮮理論和知識，將學習到的內容融合到日常的經營管理中，對企業(yè)職工起到引導的作用;另一方面，工會領導需要將學習到的內容向企業(yè)職工進行學習，組織相互學習的活動等，能夠使職工形成較好的政治素養(yǎng)。好的政治素養(yǎng)也需要幫助企業(yè)進行發(fā)展，目前我國整體的經濟結構處于調整的和變化中，為了適應這一現(xiàn)狀，企業(yè)也需要不斷調整自身的業(yè)務結構和發(fā)展規(guī)劃，以符合現(xiàn)階段的整體經濟的發(fā)展結構。為了能夠支撐企業(yè)的發(fā)展，中交一航局二公司白山船項目部組織員工參加新型BIM技能學習，同時也相應的開展了“導師帶徒”的活動，通過這一活動，新大學生能夠快速融入到項目組中，得到更快的成長，同時項目組也增添了新生力量。通過以上這些新型的工作方法，工會在自身創(chuàng)新發(fā)展的同時，也為企業(yè)的經營發(fā)展做出了更大的貢獻。

2.2 規(guī)范工會工作流程化，使得其系統(tǒng)化

目前工會工作沒有能夠對企業(yè)經營發(fā)展起到很大助力的原因是，工會工作流程整體不體系化和流程化，就很難和成系統(tǒng)化的工作成為一體。因此，為了能夠助力企業(yè)的生產經營發(fā)展，就需要將工會的工作流程化，并最終系統(tǒng)化。流程化的工會工作需要相應的系統(tǒng)來支持，系統(tǒng)可以幫助幫助工會記錄工作的每個流程節(jié)點，后續(xù)可以用于分析工會工作開展的計劃、實施和效果的全流程分析，同時還可以將工會工作嵌入到企業(yè)經營發(fā)展中。除此以外，流程化的節(jié)點記錄也幫助工會進行工作的監(jiān)管。中交一航局二公司白山船項目部工會積極開展工地“忠誠之家”、“創(chuàng)新之家”、“和諧之家”、“溫暖之家”和“活力之家”的建設，這些工會活動的開展一方面讓整個工會的工作成體系化的發(fā)展;另一方面，這些活動也有力的推動了項目的進展。

2.3 工會活動組織形式的創(chuàng)新

工會組織形式的創(chuàng)新主要目的在于吸引職工更多的參與工會活動，這樣帶來的效果是，工會能夠更加深入人心的同時，也讓工會需要宣傳的思想和相關理論更容易被企業(yè)職工所接受。為了達到這一目的，企業(yè)工會的組織形式就需要從傳統(tǒng)的形式過渡到更加有趣和新穎的形式。中交一航局二公司白山船項目部工會為了宣貫局、公司兩級職代會精神，引導職工領會公司“建設中國交建三級公司一流企業(yè)”精神實質，團結職工積極響應企業(yè)改革，組織了“我的一航我的家”家風評選活動，展示職工身邊的“最美工地、最佳食堂、最靚宿舍”。通過這樣評比和職工之間的互動組織形式，更好的讓職工團結在了一起，感受到了公司如家般的溫暖的同時，幫助職工樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心，樹立正確的人生價值觀。

3 結論

工會的存在一方面可以代表廣大職工與企業(yè)進行溝通，是企業(yè)和職工之間的雙向紐帶;另一方面工會也是企業(yè)進行企業(yè)文化宣傳的重要渠道;最后工會還可以幫助企業(yè)降低管理成本，提高管理效率。企業(yè)可以通過革新工會工作方法和組織形式，以及流程化系統(tǒng)化工作來更好的助力企業(yè)的生產經營活動。

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作者簡介：于元濱，男，中交一航局第二工程有限公司白山船閘項目部黨支部書記、工會主席，具有較為豐富的黨建、組織工作理論知識與工作實踐。

（作者單位：中交一航局第二工程有限公司）