不僅硬核 而且暖心
——國電電力北侖公司運行部主任林志峰抗“疫”和復工復產(chǎn)工作小記

國電電力北侖發(fā)電公司 陸燁

新冠病毒肺炎疫情發(fā)生以來，置身華東地區(qū)最大能源和熱源供應基地的林志峰帶領(lǐng)他的團隊不舍晝夜、殫精竭慮，以電力人的責任擔當，為戰(zhàn)勝疫情、發(fā)展經(jīng)濟提供著有力保障。

北侖港畔，集卡車川流不息，中心城區(qū)商鋪紛紛開張。3月9 日7 時，國電電力北侖發(fā)電公司運行部主任林志峰透過車窗，看到不遠處四根高聳的煙囪頂端正冒出裊裊蒸汽?！皶毓沤?、港通天下”的寧波城，正以蓬勃朝氣迎接嶄新一天。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，置身華東地區(qū)最大能源和熱源供應基地的林志峰帶領(lǐng)他的團隊不舍晝夜、殫精竭慮，以電力人的責任擔當，為戰(zhàn)勝疫情、發(fā)展經(jīng)濟提供著有力保障。

防疫：聞訊而動

北侖發(fā)電公司擁有7 臺燃煤機組、524 萬千瓦的總裝機容量，屬于世界級電力航母。該公司運行部有300 名員工，是這家公司人數(shù)最多的部門，承擔機組運行操作職責。如果在抗“疫”和復工復產(chǎn)期間發(fā)生意外，后果不堪設想。

1 月28 日10 時50 分，林志峰編寫的一條短信在部門管理群內(nèi)傳開。“如果因為工作失誤，導致運行部出現(xiàn)交叉感染，我們這一屆管理者將被釘在歷史的恥辱柱上！”

盡管當時有人覺得語氣過于夸張，但正是林志峰的極端重視和快速響應，讓運行部每名員工在思想上保持了高度警惕、在行動上提前進入一級戰(zhàn)備。

早在1 月29 日，由林志峰起草并反復修改的《運行人員“三要三不準”防疫措施》正式實施。其中規(guī)定：進入集控室必須做到要預約；要提前溝通；要減少逗留；不準進入控制室等待；不準不戴口罩進入；不準在控制室用餐。隨后，又推出4 項重點管控措施，要求運行倒班人員分層分區(qū)，無接觸交接班；運行白班人員A/B 角配置，錯時錯位上班；嚴格集控室準入措施；成立備用值，完善應急響應力量。

短短兩天后，運行部又啟動了建廠以來最嚴的安保措施。林志峰一一電話提醒5 名值長，要求他們履行值內(nèi)主體責任，做到“守土有責，守土盡責”。

保障：迎難而上

“這是我人生最具挑戰(zhàn)的一場大考！”林志峰這樣說。他戴著口罩，雖看不清他的臉，但能感覺到他眼神里閃爍著堅毅的光芒。

林志峰來自北侖當?shù)氐囊粋€山村。踏實上進的他，在學生時代就嶄露頭角，曾以優(yōu)異成績被中電聯(lián)評為“全國電力系統(tǒng)優(yōu)秀學生”稱號。1996 年入職后，他干過巡檢員、操作員、機組長、值長，無論什么崗位，他都力求做到極致。2019 年，他擔任該公司運行部主任。“職位越高，責任越大！”林志峰把踐行黨員的初心使命，與管好航母級大電廠的責任擔當，緊緊聯(lián)系在一起。無論是疫情防控最吃勁的時候，還是復工復產(chǎn)有力推進的時候，他最牽掛的就是“發(fā)電”和“供暖”兩件事。

春節(jié)期間發(fā)電負荷低，運行風險相對增大。而今年春節(jié)，更是一場硬仗！一方面浙江省用電負荷較往年明顯下降，最低時全省統(tǒng)調(diào)電廠僅有14 臺機組運行。另一方面，該公司是北侖區(qū)50 平方千米范圍內(nèi)唯一的熱源點，負荷過低無法保證供暖。

1 月29 日白班，3 號機組準備調(diào)停，1 號、7 號機組在運。突然，1 號63 萬千瓦機組主機4～10 號瓦軸振同步快速上升，臨近安全紅線。1 號機組是全廠唯一一臺并入220 千伏母線的發(fā)電機組，直接為北侖區(qū)供電、供熱?！? 號機組負荷15.5 萬千瓦，太低，很危險！”“要求加負荷！”林志峰向省調(diào)發(fā)出請求。千鈞一發(fā)之際，運行人員全力操作、分秒必爭，負荷穩(wěn)步拉高至30 萬千瓦，振動控制住了，機組安全了。

林志峰（左）向當班機組長交代工作。（張夢雷 攝）

1 月31 日，接到調(diào)度指令：7 號百萬機組中班調(diào)停！彼時，全省所有電廠要么全停，要么僅保留1 臺運行。但林志峰知道，僅維持1 號機組運行區(qū)域供暖難以保障。他深吸一口氣，再次向省調(diào)申請。經(jīng)過溝通，省調(diào)終于同意7 號機組保持運行。春節(jié)期間，該公司1 號、7 號兩臺機組同時保持運行，成為全省統(tǒng)調(diào)電廠的“特例”。

春節(jié)至3 月10 日，該公司累計完成發(fā)電量突破15 億千瓦時，供熱超過75 萬吉焦，不僅確保華東電網(wǎng)安全供電，也使北侖區(qū)兩家定點救治醫(yī)院、吉利汽車集團、申洲制造集團等130 余家企業(yè)得到高品質(zhì)的熱源保障。

安全：因勢而謀

保持清醒頭腦，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力打贏防疫保電阻擊戰(zhàn)，這是上級的要求，也是林志峰努力的目標。而“安全”決定成敗。

“每天，運行人員要一絲不茍做好防控措施，還要精心操作，全力保障發(fā)電供熱，他們是最辛苦的。”林志峰雖然心疼兄弟，但在安全管理上卻沒有“手軟”，反而不斷“加料”。

一天，他和往常一樣提前1 小時到廠，查看完機組運行信息、布置好相關(guān)工作后，又前往生產(chǎn)現(xiàn)場。這一次，他將一塊編號為“512”的巡檢牌悄悄放在7 號鍋爐密封風機區(qū)域。兩個小時后，巡檢員小梁發(fā)現(xiàn)了這個巡檢牌，便進行了登記。當看到運行日志出現(xiàn)這塊巡檢牌的信息時，林志峰才放心地點了點頭。原來，這是他的一次特殊“測試”，目的是檢驗巡檢員的工作質(zhì)量。

作為運行部安全生產(chǎn)第一責任人，林志峰知道，越是緊張忙碌，越容易發(fā)生安全疏漏?！耙苍S有人會覺得這樣做不近情理，但我堅持安全管理‘寧聽罵聲，不聽哭聲’?！绷种痉暹@樣說。

機組啟動階段，需要完成幾百項運行操作，涉及成百上千的設備，而且直接關(guān)系電網(wǎng)安全。林志峰要求部門領(lǐng)導和運行專工在啟動階段靠前指揮，分成兩班實施24 小時全過程技術(shù)支持。

“你好，小周，如果6 號機組循泵6A 發(fā)生異常，你如何處理？”林志峰在電話里問道。機組長周明秋稍加思索，便回答出了處理步驟。林志峰邊記錄邊說：“你回答得不錯，處理時還要注意排汽溫度參數(shù)，要系統(tǒng)性考慮問題?！边@樣的技術(shù)考問是運行部的慣例，疫情發(fā)生后更是常態(tài)。林志峰把考問作為運行人員崗位晉升、評先評優(yōu)的依據(jù)。強化交接班檢查，嚴格兩票三制執(zhí)行、狠抓技術(shù)措施落實，層層把關(guān)，筑牢安全防線。

“口罩最緊張的時候，林主任把質(zhì)量最好的口罩先給了我們集控人員?！薄熬蛹矣^察期間，林主任經(jīng)常打來電話，問我有沒有困難，是否需要幫助?！闭f起林志峰，同事們給出的評價不是“無情”，而是“暖心”，因為他們懂得，正是他的苦口婆心，用一條條看似嚴苛的安全紅線，守住了機組的健康，也守住了大家的幸福。

“你們守護生命，我們守護光明?！边@是林志峰發(fā)在朋友圈的一句話。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上，他和他的團隊依然在崗位上奮戰(zhàn)，用電力人的堅韌與執(zhí)著，書寫“不獲全勝絕不收兵”的豪邁誓言！