陳國(guó)強(qiáng)

摘 要 信息化技術(shù)的發(fā)展目前正在對(duì)各企事業(yè)單位等組織的管理產(chǎn)生深刻而長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響，尤其是在這個(gè)人力資源軟實(shí)力越來越重要的時(shí)代，信息化無疑使得人力資源的管理紅利顯得愈發(fā)明顯。文章從企事業(yè)單位的角度闡述了目前經(jīng)濟(jì)師人力資源管理存在的問題，并分析了利用信息化技術(shù)更新企事業(yè)單位人力資源管理模式的必要性，最后就經(jīng)濟(jì)師如何利用信息化技術(shù)促進(jìn)人力資源管理提出了幾點(diǎn)具有指導(dǎo)意義的建議。

關(guān)鍵詞 經(jīng)濟(jì)師;人力資源;信息化;問題與途徑

引言

作為企業(yè)管理體系中不可或缺的部分，人力資源管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要支撐力量，其管理質(zhì)量將直接影響企業(yè)發(fā)展。近年來，信息化技術(shù)不斷發(fā)展，并滲透到各行領(lǐng)域中，對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)要求也越來越高。特別是電子商務(wù)的誕生，引起人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)產(chǎn)生巨大改變。企業(yè)要想跟上時(shí)代發(fā)展潮流，必須在人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)中做出相應(yīng)改善，不斷提升專業(yè)技能及綜合素質(zhì)，科學(xué)、合理的開展人力資源管理工作，方能推動(dòng)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)不斷向前發(fā)展[1]。

1信息化時(shí)代的人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)

現(xiàn)代社會(huì)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，使得信息科技的應(yīng)用范圍越來越廣泛。在企業(yè)日常的人力資源管理工作中，有必要將信息技術(shù)作為深化技術(shù)使用的主要手段。它不僅可以更加全面地分析人力資源管理狀況，而且可以促進(jìn)工作效率的穩(wěn)定提高。因此，在信息發(fā)展的大趨勢(shì)下，人力資源管理工作得到了較大提升，有效促進(jìn)了人力資源管理的持續(xù)發(fā)展。人力資源管理工作的進(jìn)步，對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師也提出了更高的要求。進(jìn)入新時(shí)代，有必要提高人力資源經(jīng)濟(jì)師學(xué)到的理論知識(shí)，使他們掌握信息化時(shí)代人力資源管理方法的使用，保證其專業(yè)水平和基本技能的穩(wěn)步提升，從而提高其綜合能力。人力資源經(jīng)濟(jì)師還需接受各種先進(jìn)的人力資源觀念和新知識(shí)，改變工作中固有的觀念，激發(fā)自身的創(chuàng)新意識(shí)，獲取更多的人力資源管理技巧。

2信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響

2.1 傳統(tǒng)人才資源不斷減少

在當(dāng)前時(shí)代不斷發(fā)展中，信息化已經(jīng)成為關(guān)鍵的發(fā)展趨勢(shì)，而針對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)來說，是需要在良好的環(huán)境下，制定完善的統(tǒng)籌全局的策略，在能夠確保最大化節(jié)約企業(yè)人力資源的情況下，強(qiáng)化企業(yè)員工工作的效率和質(zhì)量，由此增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。而針對(duì)人力資源的管理工作中，會(huì)伴隨當(dāng)前信息時(shí)代的發(fā)展，使得企業(yè)的傳統(tǒng)管理形式逐漸向網(wǎng)絡(luò)時(shí)代發(fā)展。而對(duì)于該管理形式的形成，使得以往復(fù)雜程序轉(zhuǎn)變?yōu)楹?jiǎn)潔的方法，對(duì)提升企業(yè)工作效率有極大幫助，為節(jié)約企業(yè)資金有極大幫助[2]。

2.2 人力資源的管理體系不能滿足高效管理的需求

隨著科學(xué)信息技術(shù)在企事業(yè)管理中的應(yīng)用越來越廣泛，許多企事業(yè)單位沒有及時(shí)地對(duì)自身的管理體系進(jìn)行全面的優(yōu)化與升級(jí)，導(dǎo)致單位的體系建設(shè)跟不上其戰(zhàn)略管理的要求。例如，目前很多單位仍舊在使用較為傳統(tǒng)的人力資源管理體系，嚴(yán)重影響到了單位的正常發(fā)展。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為例，大部分的衛(wèi)生院其人力資源體系都缺乏合理性，存在著人員配備效率低下的問題。越來越多類似于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的事業(yè)單位開始大量聘用臨時(shí)工和合同工，因?yàn)榫幹茢?shù)量有限，很多優(yōu)秀的人員選擇去大醫(yī)院工作，這就導(dǎo)致單位內(nèi)部存在著大量的臨時(shí)工，甚至在工作人員的選用上存在著很多偏私的情況，嚴(yán)重影響了醫(yī)院人員的穩(wěn)定性，不利于整個(gè)單位內(nèi)部進(jìn)行高效管理。

2.3 各部門對(duì)于人力資源管理的配合力度不夠

人力資源的管理是單位內(nèi)部管理的核心內(nèi)容之一，這就更需要決策者或者是經(jīng)濟(jì)師統(tǒng)籌做好具體任務(wù)的劃分。在實(shí)際的人力資源管理工作中，存在著較多理論上難以想象的復(fù)雜問題，且工作涉及的相關(guān)利益者也較多，這就需要各個(gè)部門之間緊密地配合，以此來提高工作的效率。在實(shí)際的人力資源管理工作中，往往由于其他部門的同事不能很好地配合，使得人力資源政策無法起到應(yīng)有的激勵(lì)、監(jiān)督或者其他作用，最終降低了人力資源的管理效率。

3信息化時(shí)代下人力資源管理經(jīng)濟(jì)師人才培養(yǎng)的策略

3.1 增強(qiáng)人力資源經(jīng)濟(jì)師的綜合素質(zhì)，提升管理者業(yè)務(wù)水平

當(dāng)前的人力資源經(jīng)濟(jì)師屬于企業(yè)中特殊的管理職業(yè)，其會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行績(jī)效考核，也要開展人才招聘、人才分配以及人才培訓(xùn)等相關(guān)工作。因此，必須要正確他們的綜合素質(zhì)以及專業(yè)能力，這樣才能為增強(qiáng)企業(yè)工作水平奠定堅(jiān)實(shí)保障。而且也要增強(qiáng)人力資源經(jīng)濟(jì)師業(yè)務(wù)水平，這是保障其能夠更好地勝任該工作的基礎(chǔ)，進(jìn)而使其更好地活躍企業(yè)的工作氛圍，讓企業(yè)在信息化時(shí)代下健康穩(wěn)步發(fā)展。

3.2 引導(dǎo)企事業(yè)組織繼續(xù)完善人力資源管理體系，保持工作創(chuàng)新性與前瞻性

一般情況下，由于人力資源管理體系尚存在缺陷或者不足，往往使得單位的正常工作無法有序展開，并且會(huì)造成人力資源的流失。針對(duì)這些問題的存在，經(jīng)濟(jì)師務(wù)必要承擔(dān)起單位內(nèi)部人力資源管理創(chuàng)新與變革的重?fù)?dān)，引導(dǎo)單位內(nèi)部繼續(xù)完善現(xiàn)有的人力資源管理體系，尤其是要制定完善的管理制度，讓管理工作有章可循，同時(shí)也要制定完善的監(jiān)督管理機(jī)制，讓管理工作有果可查，只有這樣，才能夠不斷地在實(shí)踐中取得對(duì)制度的反思。

3.3 強(qiáng)化信息技能的同時(shí)，也要重視工作質(zhì)量和效率的提升

我國(guó)信息化網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際發(fā)展雖然相對(duì)較晚，可是在我國(guó)科技工作者的堅(jiān)持努力下，使得很多領(lǐng)域中的信息都會(huì)在每天發(fā)生很大的變化，并以人們難以想象的速度而快速的發(fā)展中。其中就包括人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)技能，該一新理論的知識(shí)是層出不窮的，而且不同的理論知識(shí)也得到創(chuàng)新，為新形勢(shì)下的人力資源經(jīng)濟(jì)師也帶來了很大的挑戰(zhàn)，這就要求其必須要在當(dāng)前環(huán)境下吸收更多新的基礎(chǔ)知識(shí)，強(qiáng)化自身創(chuàng)新理論知識(shí)，這樣才能為整體工作質(zhì)量和效率的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，信息時(shí)代的全面到來已經(jīng)不可阻擋，生活在其中的人力資源經(jīng)濟(jì)師必須要順應(yīng)時(shí)代潮流，將自己培養(yǎng)成為綜合素質(zhì)高、信息技術(shù)力量強(qiáng)的人力資源人才。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，在各行各業(yè)越來越依賴信息技術(shù)的趨勢(shì)下，最為重要的一點(diǎn)是不要停止創(chuàng)新步伐，只有專注于該方面，人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)才能不斷進(jìn)步，始終與時(shí)代共同奮斗。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉洋.探討信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響及思考[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2016（2）：57.

[2] 李玉萍.信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響研究[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2018（3）：186-187.