如何建立和完善專業(yè)技術(shù)職稱管理體制

夏建輝

摘要：本文詳細闡述了建立和完善專業(yè)技術(shù)職稱的相關(guān)評審體系及其機制，說明了專業(yè)技術(shù)人員在職稱考核和管理中的重要性，并為了以后專業(yè)技術(shù)人員的職稱評定提出一些建議和相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：專業(yè)技術(shù);職稱管理;透明度

隨著我國經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，專業(yè)技術(shù)人員在社會發(fā)展中的地位顯得更加重要，他們在一些特定領(lǐng)域中的作用愈發(fā)顯著，比如技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域、系統(tǒng)優(yōu)化和項目開發(fā)等一些相關(guān)領(lǐng)域。所以，專業(yè)技術(shù)人員的職稱管理工作一定要做好并進行完善，調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員在工作中的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，制定相關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)管理，最大程度上發(fā)揮他們的技術(shù)能力和聰明才智，為社會和企業(yè)的未來發(fā)展做出貢獻。

一、做好職稱管理的重要意義

專業(yè)技術(shù)人員的職稱是能夠證明他們的能力水平以及成就的等級稱號，能夠清晰表明專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平及其能力，是職稱考核的綜合考量標準。近年來，許多實踐表明，職稱管理是一項較為全面的綜合性工作，具有系統(tǒng)性的特點，需要有科學(xué)的理論指導(dǎo)和正確的規(guī)章管理制度，更需要完善的管理體系。做好職稱管理的重要標志就是職稱評審管理體制是否完善。

二、做好職稱評審工作的具體方法

（一）準確把握評審政策，保證評審工作的流暢性

工作宣傳力度要逐步加大，按時遞交評審所需要的材料，持續(xù)加大與評審相關(guān)政策的宣傳力度，要想做好專業(yè)技術(shù)人員職稱評審的工作，就必須要增強相關(guān)負責(zé)人的責(zé)任心。準確把握評審政策，不單能夠降低漏報和誤報的頻率，也能夠杜絕一些人為因素的不良影響，可以推動評審工作順利開展，能夠奠定一個良好的基礎(chǔ)。[1]與此同時，加大宣傳力度也會對評審工作起到積極作用，比如將來參加評審的專業(yè)技術(shù)人員可以充分的了解到評審工作的相關(guān)內(nèi)容，像學(xué)歷、成果、資歷等等因素，讓參加職稱評審的人員盡早地了解自己的薄弱環(huán)節(jié)，查缺補漏，提高自身素質(zhì)和相關(guān)知識技能，進而提高職稱評審的成功率。

（二）嚴格參評人員的資格審核，保證評審工作的公平性

資格審核，不單單涉及到每個參與評審人員的參評資格，也會對職稱評審的每個環(huán)節(jié)有一定影響，這是為了保證每個申報人員的自身利益和職稱評審工作完全公開透明的重要環(huán)節(jié)。所以，在審核的過程當中，一定要做到每一層都嚴格負責(zé)，準確把關(guān)。[2]人事科的審核應(yīng)該側(cè)重于以下五個方面：一是對參加評審人員的學(xué)歷及其證書要進行審核，確保真實，對于特殊情況的也要予以核實;二是對參加評審人員的相關(guān)資格證書要進行審核，并查看證書的獲取時間;三是外語證書的等級以及有效期限;四是審核國家計算機等級證書是否獲取以及獲取時間;五是對參加評審人員曾經(jīng)發(fā)表過的論文數(shù)量以及真實性進行審核。

（三）科學(xué)制定量化評價標準，確保評審工作的合理性

科學(xué)制定量化評價標準，這對做好職稱評審工作有著重要的意義。[3]人事科應(yīng)該針對不用的環(huán)節(jié)，采取特殊的評價方法，比如說將定量和定性相結(jié)合，像學(xué)歷和資歷相結(jié)合、計算機應(yīng)用能力與外語水平相結(jié)合等等。量化標準相對與資歷標準來說是足夠科學(xué)的，并且整個過程達到公平公正，公開透明，在分數(shù)面前每個人都是平等的，這樣的評價方法具有客觀性和科學(xué)性。

（四）廣泛公開公示評審結(jié)果，保證評審工作的透明性

職稱評審技術(shù)結(jié)束以后，人事科應(yīng)該及時公開公示評審的結(jié)果，并制定公示期限，一周左右為宜，做到真正的信息公開透明。這種公式制度不僅可以保證評審工作的科學(xué)性，也可以促進以后評審工作的提高。

三、做好職稱評審工作的積極作用

（一）職稱評審對個人有一定積極作用

職稱評審是專業(yè)技術(shù)人員實現(xiàn)自身價值、提高社會地位、增加勞動收入的一種重要途徑。從某種方面來說，職稱評審是對參評人員的自身條件的客觀反映，是評價參評人員為社會做出貢獻大小和社會認可程度的重要標志。此外，專業(yè)技術(shù)人員的職稱也和他們自身的薪資緊密相關(guān)，職稱越高工資自然也就越高，也是聘任專業(yè)技術(shù)崗位的一個重要標準和依據(jù)。

（二）職稱評審對企業(yè)的發(fā)展有一定積極作用

職稱的評審過程也可以說是選拔人才的過程。一方面，用人單位可以通過對參加評審的人員進行學(xué)歷、資歷和能力等因素的審核考查，聘用一些高素質(zhì)高能力的專業(yè)性復(fù)合型人才。另一方面，很多專業(yè)技術(shù)人員為了提高自身的能力和綜合素質(zhì)，不斷進行學(xué)習(xí)，努力鉆研技術(shù)。從這一方面來看，職稱評審工作也是對人才發(fā)現(xiàn)起到了一個積極作用，能夠促進用人單位對人才的培養(yǎng)，這是非常有意義的。

四、結(jié)語

因此，不僅要完善職稱評審管理制度，同時還要做好以下四個方面：一是嚴肅職稱管理，嚴禁杜絕“人情關(guān)系”，評審過程要達到公平公正，評上后要能上能下，不搞特殊化。二是領(lǐng)導(dǎo)要重視。評審領(lǐng)導(dǎo)要隨時掌握評審的過程進展及具體情況，及時了解評審細節(jié)，解決評審過程中遇到的問題，提高評審的工作水平。三是加強對完善職稱管理體系的認識，對獎懲考核要嚴格執(zhí)行，大力宣傳職稱評審的必要性相關(guān)知識，提高專業(yè)技術(shù)人員的競爭意識。四是堅持工作完全透明。在評審過程中達到對每個人的公平，公開評審過程和條件，做到評審結(jié)果大家都認可。

參考文獻：

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[3]宋平.巧用職稱評審指揮棒盤活高校人力資源配置[J].廈門科技，2020（01）：46-47.