李梅芳
摘要:本文結(jié)合“百萬擴招”,從教學設計、教學實施和教學考核等方面,面向?qū)W情復雜的擴招生源,進行與之相適應的專業(yè)課程的診改與建設研究。
關(guān)鍵詞:高職;擴招;診改
在2019年《政府工作報告》中,提出了高職院校將大規(guī)模擴招100萬人,為此,教育部等六部門聯(lián)合印發(fā)了《高職擴招專項工作實施方案》的通知,要求學校做好分類教育管理工作。面向?qū)W情復雜的擴招生源,研究與之相適應專業(yè)課程的診改與建設,是確保擴招人才培養(yǎng)質(zhì)量的有效保障。
一、高職擴招生的學情分析
高職擴招后,生源多樣,學情復雜,不但在知識基礎(chǔ)方面參差不齊,在學習客觀條件上更是難度各異。概括起來,主要有以下特點:一是,學習與工作發(fā)生沖突,完全線下的教學,不適合成為擴招班學生的主要教學模式;二是,閱歷差異較大,對知識的理解和學習需求存在很大差距,以往的教學方法和教學目標不能適應跨年齡需求;三是,知識基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)參差不齊,導致專業(yè)課程學習起點差距拉大。如何既保證教學質(zhì)量,又兼顧教學進度,對課程改革和教學團隊提出新挑戰(zhàn)。
二、提高擴招生人才培養(yǎng)工作的對策
針對上述問題,高職院校需從培養(yǎng)目標定位、教學資源建設、教學組織實施、日常學生管理、考核評價方式等方面著手,進行全方位創(chuàng)新與診改。
(一)改革人才培養(yǎng)方案,重定人才培養(yǎng)目標
擴招生源基本步入社會多年,具備一定的工作和社會經(jīng)驗,具有較強的認知能力和學習能力,有的掌握較好的工作技能。因此,重新架構(gòu)專業(yè)課程體系,適當做課程及內(nèi)容的減法,做實踐及技能的加法,才能夠滿足擴招“四類人員”的深造、提升、晉職和更好就業(yè)等愿望。
(二)優(yōu)化教學資源配置,夯實育人環(huán)境實力
優(yōu)化教學團隊結(jié)構(gòu),組建專兼結(jié)合師資團隊,強化實踐教學能力水平,確保在擴招生個性化專業(yè)需求上得到引領(lǐng);優(yōu)化內(nèi)外教學平臺,對內(nèi)建設網(wǎng)絡教學平臺,完善數(shù)字化教學資源,支持擴招生邊工作邊學習;對外配強企業(yè)實踐平臺,讓擴招生在學習實踐中得到行業(yè)技術(shù)交流以及職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神的全面提升。
(三)彰顯學生為本理念,實施教學診改創(chuàng)新
一方面,進行教學組織創(chuàng)新,采取線下集中授課和線上分散學習相結(jié)合的形式,集中授課完成基本專業(yè)知識和技能的學習;分散學習滿足不同生源的個性化提升需求。另一方面,進行考核評價創(chuàng)新,在兼顧檢驗線下和線上學校效果的基礎(chǔ)上,還要適當體現(xiàn)對擴招生的職業(yè)水平測試,實施以生為本的學業(yè)評價模式。
三、面向擴招教學工作的專業(yè)課程診改的措施
課程教學的改革和提升是提高擴招學生人才培養(yǎng)質(zhì)量的基本保證。
(一)進行課程分層教學設計,適應不同生源的學習需求
一是教學對象分層,在課程教學中,充分考慮擴招生未來職業(yè)規(guī)劃、學習基礎(chǔ)、學習能力和學習目標,把擴招學生分成A、B、C三組。二是教學目標分層,教學目標分層是落實教育部對擴招生分類施教、因材施教要求的前提,在制定課程教學目標時,按照“課程基本教學目標+課程遷移教學目標+課程‘X證書教學目標”遞進的方式進行設計,“基本目標”為后續(xù)課程的學習和畢業(yè)打好基礎(chǔ);“遷移目標”在完成學業(yè)的同時實現(xiàn)工作能力的整體提升;“X”證書目標實現(xiàn)“雙證書”優(yōu)質(zhì)畢業(yè)。三是教學內(nèi)容分層,教學內(nèi)容分層是實現(xiàn)以學生為中心的課程診改的重要體現(xiàn),是與教學目標分層相對應的,在項目教學中,針對學習任務分層設計,以分別完成三組學生的基本教學目標學習、能力遷移目標學習和考取“X”證書目標學習。
(二)加強在線開放課程資源建設,形成建設長效機制
教育部在“通知”中指出“廣泛應用線上線下混合教學,促進自主泛在個性化學習”。這就要求搭建好課程平臺,建設好課程數(shù)字化教學資源,這與在線課程建設目標相吻合。在線課程建設可以邊建邊用,邊用邊完善,學?;蛳挡恳⒃诰€課程獎勵制度,制定在線課程年度建設規(guī)劃,形成建設長效機制,從整體規(guī)劃和階段推進上下功夫,只有這樣,才能從專業(yè)角度出發(fā)系統(tǒng)地建成教學資源平臺,支撐擴招學生的自主泛在個性化學習。
(三)實行線上線下相結(jié)合的教學形式,促進自主泛在的個性化學習
為解決擴招生工學矛盾及教育教學管理困難,充分利用在線課程學習平臺,為擴招學生提供線上線下、隨時隨地學習的條件,力爭達到學習形式的多樣性和高效性;在教學組織上,因材施教,集中教學完成教學基本目標,利用網(wǎng)絡學習平臺定期布置分散學習任務,進行線上指導,開展形式多樣的“第二課堂”教學活動,拓展專業(yè)知識,循序漸進完成課程遷移教學目標的達成。
(四)構(gòu)建新型課程考核評價體系,“X”證書制度實現(xiàn)課崗對接
按照李克強總理在政府工作報告提出的“標準不降、模式多元、學制靈活”的思路,構(gòu)建適合擴招生高質(zhì)量畢業(yè)的考核評價體系,實施課程考評方式的診改。一是,考核時間具有伸縮性,緩沖在職學生工作走不開,復習不及時,考試不按時的壓力;二是,考核主體形成學校和企業(yè)協(xié)同配合,考核內(nèi)容突出實踐能力的檢驗,學校與學生所在企業(yè)深入交流,共同檢驗,制定企業(yè)技術(shù)成果與學校學習成果學分互認的方案;三是,加大技能考核權(quán)重,實施“X”證書制度,健全“以證代考”的課程考核評價制度。
總之,在“百萬擴招”背景下,高職院校必須進行從專業(yè)到課程、從教學到管理、從師資隊伍到教學環(huán)境全方位的診改工作,以適應擴招生源學情復雜、目的多樣的人才培養(yǎng)需求。