□ 程 強

《人民日報》2019年11月10日頭版頭條刊發(fā)長篇通訊《情到深處——習近平同志與新聞輿論工作》。文章第二部分“讓媒體成為騰飛的助推器”提到：“有一天晚上，在小油燈下，已經(jīng)被大家推舉擔任大隊黨支部書記的習近平同志在翻閱1974年1月8日的《人民日報》時，發(fā)現(xiàn)4版上刊登了兩篇介紹四川辦沼氣的文章。放下報紙，他陷入沉思，梁家河64戶人家點燈缺油、燒飯缺柴，如能建成沼氣就解決大問題了。他向縣領(lǐng)導作了匯報并得到支持，前往四川實地取經(jīng)，率領(lǐng)村民挖土修池，成功修建了28口沼氣池，改善了群眾生活，打破了‘沼氣不過秦嶺’的斷言。從此，運用新聞媒體來啟發(fā)思路、推動工作、發(fā)展經(jīng)濟成為習近平同志主政一方之道?！?/p>

這則故事生動闡述了新聞媒體對于推動工作的重要性。反過來，新聞媒體也要主動承擔職責?！吨袊瘓蟆肥侵袊瘓F公司黨組機關(guān)報，也要主動承擔啟發(fā)思路、推動工作、發(fā)展企業(yè)的職責。

高站位、大格局、寬視野

中國石化是國有骨干龍頭企業(yè)，是世界500強排名第二的企業(yè)。中國石化黨組要站在黨和國家發(fā)展全局的高度看待問題，謀劃發(fā)展格局。《中國石化報》應(yīng)刊發(fā)高站位、大格局、寬視野的高質(zhì)量新聞稿件，宣傳好黨組的決策部署。

立足高站位、大格局、寬視野，《中國石化報·油氣周刊》多渠道邀請兩院院士、高校及研究機構(gòu)知名專家撰寫全能源領(lǐng)域深度稿件，編輯記者積極參加各類高規(guī)格行業(yè)會議撰寫行業(yè)深度稿件，供決策者參考。

做到高站位，《油氣周刊》就不能只站在企業(yè)角度思考問題，而要站在經(jīng)濟社會發(fā)展全局思考問題。如2019年6月30日，國家放開上游準入限制，再加上管網(wǎng)改革，標志著我國整個油氣產(chǎn)業(yè)將全面開放，這對我國能源安全、油氣全產(chǎn)業(yè)鏈有著怎樣的意義？對外企、民企和國有油氣企業(yè)將帶來怎樣的影響？《油氣周刊》專訪國家發(fā)改委、能源價格委員會專家進行解讀，被廣泛轉(zhuǎn)載。再如，能源轉(zhuǎn)型是全球大趨勢，習近平總書記提出“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，如何理解能源革命、推進能源轉(zhuǎn)型？《油氣周刊》策劃推出《能源革命核心：向綠色低碳轉(zhuǎn)型》《能源加速轉(zhuǎn)型中國如何應(yīng)對》《能源轉(zhuǎn)型，油氣如何贏得創(chuàng)新先手》等專題，受到較大關(guān)注。

做到大格局，《油氣周刊》就不能只是針對一時一隅的變化思考問題，而是立足百年未有之大變局思考問題。如國際油市近年來云譎波詭，特別是2014年下半年，國際油價斷崖式下跌，使國內(nèi)油氣領(lǐng)域上游企業(yè)陷入虧損泥潭，2015年全年油價持續(xù)低迷，但上游企業(yè)還存在“等、靠、要”思想，沒有真正刀刃向內(nèi)啟動深層次改革。對此，《油氣周刊》編輯深入思考，對處于歷史發(fā)展轉(zhuǎn)折點的國內(nèi)油田企業(yè)找出破而后立、向死而生的發(fā)展路徑提出建議，撰寫并整版刊發(fā)《堅冰深處春水生——對國內(nèi)油田企業(yè)生存發(fā)展的粗淺思考》，引發(fā)較大反響。

做到寬視野，就要跳出傳統(tǒng)油氣、關(guān)注非常規(guī)油氣，跳出油氣領(lǐng)域、關(guān)注各類能源發(fā)展對油氣行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)。如美國依靠“頁巖革命”實現(xiàn)能源獨立，頁巖革命真正的技術(shù)內(nèi)涵是什么？《油氣周刊》策劃推出《頁巖油地質(zhì)認識革命：從源外轉(zhuǎn)向源內(nèi)》《頁巖油工程技術(shù)革命：“井工廠”+“地下煉廠”+前沿交叉》等專題。再如，包括光伏、氫能、地熱等在內(nèi)的新能源近年來發(fā)展迅猛，其發(fā)展前景如何？對油氣有什么沖擊？《油氣周刊》策劃推出《新能源：迎來發(fā)展機遇期》《清潔供能地熱已熱》《干熱巖開發(fā)進入現(xiàn)場試驗階段》《氫能發(fā)展需穩(wěn)妥推進》等專題，擴大油氣從業(yè)人員的視野，推動公司加快進入新能源領(lǐng)域。

《中國石化報·油氣周刊》突出問題導向、注重調(diào)查研究，圍繞中心工作策劃推出高質(zhì)量的專題報道，幫助管理者啟發(fā)思路，推動工作。胡婭囡 制圖

圍繞中心、聚焦問題、深入調(diào)研

企業(yè)決策者作出正確決策之后，各級管理者就是決定的因素。牽住“牛鼻子”、突出問題導向、注重調(diào)查研究，是重要的工作方法，也是各級管理者應(yīng)該學習掌握的本領(lǐng)，更是新聞媒體策劃報道需要努力的方向。

圍繞企業(yè)中心工作展開深入報道。如“油公司改革”是一項重大改革舉措，旨在重塑油氣生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，通過“瘦身健體”增強盈利能力，《油氣周刊》與油田事業(yè)部溝通確定改革主題，推出“油公司建設(shè)”系列14個專題報道，有力幫助子企業(yè)全面了解并有效推動此項工作。再如，在油氣生產(chǎn)經(jīng)營中，SEC儲量（美國證券委員會標準認可的經(jīng)濟可采儲量）是最核心的指標，但國內(nèi)老油田很多管理和技術(shù)人員甚至對這一概念“聞所未聞”，《油氣周刊》因此推出“千方百計增加經(jīng)濟可采儲量”系列5個專題報道，還專題推出《全力增加SEC儲量筑牢可持續(xù)發(fā)展根基》，介紹SEC儲量的概念、計算方式及企業(yè)亮點做法，一些采油廠將該版作為黨委中心組學習材料組織專題學習。

圍繞企業(yè)管理面臨的難題展開剖析。低油價下，油田企業(yè)紛紛推出各項降低成本的舉措，比如大規(guī)模關(guān)停高成本油井，甚至整體關(guān)停高成本油田，但操作過程中出現(xiàn)不科學關(guān)井、損失經(jīng)濟可采儲量等問題，以這些問題為導向，《油氣周刊》推出“關(guān)井的學問”系列3個專題報道，幫助指導基層科學關(guān)井。

深入調(diào)研挖掘現(xiàn)場真實情況。油公司改革是中國石化深入肌理的一次改革，涉及所有員工利益，在推行兩年后，基層員工收入是漲了是減了？被“動了奶酪”后，他們是否真正理解支持改革？《油氣周刊》編輯深入基層調(diào)研，撰寫刊發(fā)《陣痛之后信心猶勝》，為管理者推動改革提供了真實參考。

突出前瞻性、實用性、啟示性

《油氣周刊》在科技新聞報道上著力突出前瞻性、實用性、啟示性，幫助科研人員解放思想、互通有無、打開思路。

著眼于前瞻性，《油氣周刊》編輯策劃推出《石油科技新趨勢：綠色智能低成本》等專題，為科研人員指明創(chuàng)新方向。此外，《油氣周刊》編輯還參加中國工程院工程管理學部組織的能源交叉學科學術(shù)研討會，推出專題啟發(fā)科研人員創(chuàng)新靈感。

科技成果要能夠轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力，必須突出實用性?！队蜌庵芸穱@上游重要科技創(chuàng)新實用成果展開深度挖掘，全面展示成果及背后的科研故事，鼓勵基層科研人員投身實用技術(shù)研發(fā)。如當前深層超深層鉆井工作量逐漸增多，但硬地層機械鉆速低，鉆頭壽命短，鉆井施工周期長、成本高。國外沖擊鉆井新技術(shù)雖提速提效顯著，但服務(wù)價格昂貴。中國石化石油工程技術(shù)研究院歷時多年，自主研發(fā)系列提速工具，有效提高難鉆地層的鉆井速度，并降低施工成本?！队蜌庵芸穼ｎ}推出《匠心鑄利器提速又降本》，詳細盤點這些提速利器，并講述科研背后的艱辛故事。

創(chuàng)新有時候是層窗戶紙，但捅破它很難。《油氣周刊》注重策劃刊發(fā)啟示性強的稿件，從多角度啟發(fā)科研人員的創(chuàng)新思路。如策劃推出《創(chuàng)新認識才能突破禁區(qū)——石油公司近期高質(zhì)量勘探案例剖析及啟示》，對油氣勘探科研人員帶來很好的啟發(fā)。油氣勘探不可能一蹴而就，要追逐效益和成功率但切不可急于求成，《油氣周刊》策劃推出兩組具有思辨性的專題，《勘探辯證法：“越難走的路，也許機會更多”》和《高效勘探背后是慢、實、巧》，不僅得到勘探科研人員的好評，而且得到新聞界專家的高度肯定，認為這是對“熱現(xiàn)象”的“冷思考”。