分析化工安全管理及事故應(yīng)急管理策略

曹洪營(yíng)

摘要：近幾年化工行業(yè)的發(fā)展，促使其取得了較為顯著的成績(jī)，但也因?yàn)榘l(fā)展導(dǎo)致化工行業(yè)的危險(xiǎn)事故不斷增加，提升了風(fēng)險(xiǎn)，為人們的生活生產(chǎn)帶來(lái)較大的影響。除此之外，還會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成污染，浪費(fèi)較多的能源和資源。所以需要做好化工安全管理和事故應(yīng)急管理的工作，確?；ば袠I(yè)可以穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：化工 安全管理 事故應(yīng)急管理 有效策略

對(duì)于化工生產(chǎn)的安全管理來(lái)說(shuō)，其中需要重視安全管理的系統(tǒng)以及應(yīng)急響應(yīng)和處理的機(jī)制。這兩種機(jī)制具有互補(bǔ)的特點(diǎn)，前者重視的是生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中安全制度的使用，而后者重視的是解決和處理突發(fā)情況。兩者之間形成的聯(lián)系十分密切，需要互幫互助，從而確?；て髽I(yè)的安全管理工作可以有效落實(shí)和實(shí)現(xiàn)。

一、化工企業(yè)進(jìn)行安全管理的方式

（一）健全和完善相關(guān)管理制度

對(duì)于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作來(lái)說(shuō)，健全和完善的制度體系能夠確保工作有效開(kāi)展，這就需要重視制度體系的建立和實(shí)施。首先，需要根據(jù)國(guó)家的實(shí)際需求，結(jié)合已經(jīng)出臺(tái)的法律政策，針對(duì)化工安全生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問(wèn)題，制定對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)則，因?yàn)橹挥性诤暧^的層面上進(jìn)行有力的保障和規(guī)范，才可以將其不斷的細(xì)化，變得更加具有條理性。其次，化工行業(yè)和企業(yè)之間需要建立一個(gè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度以及指標(biāo)等，嚴(yán)格按照國(guó)家所實(shí)施的相關(guān)法律政策，根據(jù)化工安全生產(chǎn)的工作流程，建立微觀層面上面的管理制度，確保在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中能夠有據(jù)可循。最后還需要重視企業(yè)文化的建設(shè)。只有將安全生產(chǎn)當(dāng)做化工企業(yè)的核心，才可以確保企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，并提升經(jīng)濟(jì)效益，做好安全生產(chǎn)的管理工作[1]。

（二）強(qiáng)化各部門(mén)之間的工作

化工企業(yè)的安全管理當(dāng)中，如果只是通過(guò)管理部門(mén)的力量肯定無(wú)法將管理效果提升，也無(wú)法確保工作可以高效的開(kāi)展。所以需要加強(qiáng)部門(mén)之間的合作，保證資源可以優(yōu)化配置并且充分的使用，此時(shí)才可以做好管理和生產(chǎn)工作。首先需要將信息化技術(shù)加入進(jìn)來(lái)，每一個(gè)部門(mén)之間建立合作關(guān)系，及時(shí)的完善與安全管理相關(guān)的信息，然后指定管理措施。其次，需要建立安全管理小組，明確小組成員的責(zé)任，分發(fā)任務(wù)，嚴(yán)格的開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

（三）加強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)

對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的核心，此時(shí)就需要做好安全管理工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。在安全管理中，將工作人員的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)，確保安全生產(chǎn)。首先需要使用培訓(xùn)的方式為基層員工進(jìn)行培訓(xùn)，增加深造的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極的參與進(jìn)去。并且還需要灌輸確安全的思想，提升他們的安全意識(shí)。除此之外，技能培訓(xùn)也十分重要，應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。其次做好考核工作。基層工作人員擁有相關(guān)證書(shū)之后才可以到相對(duì)應(yīng)的崗位工作，檢查他們的生產(chǎn)能力和安全意識(shí)等，將其作為考核標(biāo)準(zhǔn)，確保在出現(xiàn)問(wèn)題的第一時(shí)間解決問(wèn)題。最后，加強(qiáng)設(shè)備安全操作培訓(xùn)工作。做好定期檢查工作，對(duì)設(shè)備的檢修和維護(hù)工作有更多的了解，使用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)降低安全事故的發(fā)生 [2]。

二、化工企業(yè)事故應(yīng)急管理的有效策略

（一）建立應(yīng)急機(jī)構(gòu)

根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況建立應(yīng)急機(jī)構(gòu)，并建立一支高效的處理應(yīng)急事故的隊(duì)伍。加強(qiáng)每一個(gè)部門(mén)之間的配合，針對(duì)實(shí)際情況，制定可實(shí)行的應(yīng)急方案和管理方式。應(yīng)急機(jī)構(gòu)的人員均需要有較深的資歷，其中包含安全生產(chǎn)、環(huán)境的監(jiān)測(cè)等多個(gè)部門(mén)，為應(yīng)急管理提供更加可靠的技術(shù)支持。除此之外，需要做好崗位分明工作，明確職責(zé)，每一位人員均需要做好本職工作，遵循規(guī)章制度實(shí)施，提升總體的管理水平。

（二）加強(qiáng)應(yīng)急措施的完善工作

化工企業(yè)想要做好事故應(yīng)急管理工作，這就需要完善對(duì)應(yīng)的設(shè)施，這樣才可以確保硬件和物資得到保障，將事故產(chǎn)生的影響降到最低，加快化工企業(yè)的發(fā)展和安全生產(chǎn)。其中主要的應(yīng)急設(shè)施包含醫(yī)療物資和應(yīng)急監(jiān)測(cè)設(shè)備等。這些設(shè)備均需要按照企業(yè)的規(guī)模還有崗位設(shè)置情況來(lái)定制，確保科學(xué)合理的使用[3]。

（三）實(shí)施培訓(xùn)演練工作

培訓(xùn)演練的開(kāi)展主要是為了將工作人員的應(yīng)急救援能力以及管理能力提升，降低發(fā)生事故時(shí)的損失。在實(shí)際培訓(xùn)當(dāng)中，需要根據(jù)工作人員的實(shí)際能力制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案，并且使用線上和線下多種方式培訓(xùn)的方法，確?？梢栽谂嘤?xùn)當(dāng)中將應(yīng)急救援的管理水平以及協(xié)調(diào)能力提升上去。針對(duì)各種可能發(fā)生的危險(xiǎn)事故，貫徹落實(shí)應(yīng)急救援方案。還需要設(shè)置突發(fā)事故的培訓(xùn)，鍛煉工作人員冷靜坦然處理的態(tài)度，強(qiáng)化工作人員之間的配合能力，做好應(yīng)急管理工作。每一個(gè)均需要設(shè)置一次小型的演練，三個(gè)月設(shè)置一次大型的演練。每次演練做好總結(jié)工作，將實(shí)際結(jié)果公布，不斷的優(yōu)化和完善培訓(xùn)。

（四）監(jiān)測(cè)工作的有效實(shí)施

化工企業(yè)如果出現(xiàn)了危險(xiǎn)的事故，不光會(huì)導(dǎo)致人員和財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)損失，還會(huì)對(duì)人們生活的生態(tài)環(huán)境造成污染。所以在事故應(yīng)急管理當(dāng)中，需要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)工作的力度，確保可以早發(fā)現(xiàn)，早判斷和早解決，正確處理事故并提升處理能力。首先確定監(jiān)測(cè)點(diǎn)。在一般情況下，結(jié)合化工廠的規(guī)模和生產(chǎn)情況，并借鑒其他工廠的方法，考慮周圍的地質(zhì)環(huán)境和人文環(huán)境等，科學(xué)合理的設(shè)置監(jiān)測(cè)地點(diǎn)，確保監(jiān)測(cè)工作可以有效且全面的實(shí)施。其次需要使用有效的監(jiān)測(cè)方式。是否使用了合理的監(jiān)測(cè)方法，會(huì)對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性產(chǎn)生影響。在實(shí)際監(jiān)測(cè)當(dāng)中，根據(jù)不同的物體使用不同的監(jiān)測(cè)方式 最后，應(yīng)該制定防護(hù)措施。在監(jiān)測(cè)結(jié)果出來(lái)之后，應(yīng)該確保應(yīng)急管理人員根據(jù)所出現(xiàn)的問(wèn)題制定解決措施和保障的措施，最終將管理水平提升上去[4]。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，化工生產(chǎn)當(dāng)中很多設(shè)備都處在高溫高壓的工作環(huán)境中，使用頻率也比較高，所以需要重視安全管理和事故應(yīng)急管理工作，加強(qiáng)企業(yè)工作人員的安全意識(shí)，對(duì)員工定期培訓(xùn)和演練，制定和完善相關(guān)制度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)所出現(xiàn)的事故，并冷靜合理的進(jìn)行解決。還需要做好預(yù)防工作，降低安全事故的發(fā)生，保證人員安全，減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的污染，確保化工企業(yè)可以穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]邵雅雅.化工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及改進(jìn)策略[J].化工設(shè)計(jì)通訊， 2020， v.46;No.215（5）：204+234.

[2]李紅梅.淺談化工企業(yè)事故應(yīng)急管理[J].中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)（理論版）， 2019，（21）：1-2.

[3]劉建文.化工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理現(xiàn)狀及改進(jìn)策略研究 [J].化工管理 ， 2020， No.551（8）：102-103.

[4]朱振、，朱紅玉，朱亞光.化工安全管理及事故應(yīng)急管理[J].化工管理 ， 2019，（35）：108-109.

（作者單位 ：山東金嶺化工股份有限公司 ）