■胡大立 朱嘉蔚
如何推動(dòng)長(zhǎng)期處于全球價(jià)值鏈低端的本土代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)以實(shí)現(xiàn)高端攀升一直是研究的熱點(diǎn)。以政策涉入為切入點(diǎn),以技術(shù)接受模型為基礎(chǔ),構(gòu)建一個(gè)有調(diào)節(jié)的中介模型,深入考察中國(guó)情景下政策感知對(duì)代工企業(yè)全球價(jià)值鏈攀升影響的作用機(jī)理,研究表明,政策感知是促進(jìn)代工企業(yè)全球價(jià)值鏈攀升行為驅(qū)動(dòng)的重要前因變量,企業(yè)自身攀升意愿起到了完全中介作用。同時(shí),政企互動(dòng)是代工企業(yè)全球價(jià)值鏈攀升意愿轉(zhuǎn)化為攀升行為的重要邊界條件。研究揭示了政策因素以及政企之間良好互動(dòng)對(duì)于代工企業(yè)開展全球價(jià)值鏈攀升的推動(dòng)作用,這有助于增強(qiáng)代工企業(yè)信心和耐心,從而實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈攀升的最終目標(biāo)。
嵌入全球價(jià)值鏈(Global Value Chain,以下簡(jiǎn)稱GVC)是本土代工企業(yè)主動(dòng)融入世界經(jīng)濟(jì)獲得發(fā)展的重要形式,企業(yè)因此也獲得了分工收益與技術(shù)進(jìn)步。但由于產(chǎn)品技術(shù)含量低且附加值不高導(dǎo)致本土代工企業(yè)一直處于GVC低端。近年,隨著要素成本上升、發(fā)達(dá)國(guó)家回歸制造業(yè)以及貿(mào)易保護(hù)主義等因素,代工企業(yè)內(nèi)憂外患,在微薄利潤(rùn)中艱難生存,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力堪憂,也付出了資源環(huán)境過度消耗、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩等重大代價(jià),轉(zhuǎn)型升級(jí)似乎成為代工企業(yè)必然的戰(zhàn)略選擇。[1]黨的十九大報(bào)告明確指出要“努力促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端”的戰(zhàn)略目標(biāo),從當(dāng)今開放角度來看,中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)深度融入GVC分工體系,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的本質(zhì)就是要實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈攀升[2]。但近年在代工企業(yè)中卻一直流傳著“轉(zhuǎn)型是找死,不轉(zhuǎn)型是等死”的說法,基于資金、技術(shù)及風(fēng)險(xiǎn)的考慮,它們普遍缺乏向GVC中高端環(huán)節(jié)攀升的意愿與行動(dòng),表現(xiàn)出“不愿做”或“做不了”,即“保守”“小富即安”的維持方式非常普遍。沒有意愿,攀升行為是不可能促成的;有了意愿,沒有行動(dòng),代工企業(yè)GVC攀升依然是難以實(shí)現(xiàn)的。因此,如何推動(dòng)代工企業(yè)GVC攀升,增強(qiáng)其攀升意愿和行為,顯得重要而緊迫。
現(xiàn)有研究普遍認(rèn)為,解決代工企業(yè)GVC攀升意愿缺乏或行為無力的根源在于自主創(chuàng)新能力提高與運(yùn)用。創(chuàng)新被視為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的重要途徑,改革創(chuàng)新才能夠轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。然而,對(duì)于資源匱乏與能力不足的大多數(shù)代工企業(yè)而言,修煉“內(nèi)功”固然重要,可來自于外界的幫助顯得更加彌足珍貴[3]。政府政策的引導(dǎo)、支持與激勵(lì)往往被視為重要的推動(dòng)力,能夠促進(jìn)企業(yè)在自身領(lǐng)域發(fā)展壯大[4]。對(duì)于代工企業(yè)來說,感知政府政策用意,了解政策內(nèi)涵,積極參與政策運(yùn)用才有可能因政策獲“利”,并產(chǎn)生推動(dòng)其參與GVC攀升的意愿與行為,從而實(shí)現(xiàn)政策預(yù)期。
因此,研究政策感知對(duì)代工企業(yè)GVC攀升行為的影響是非常必要的:一是基于中國(guó)情境因素,政策因素理應(yīng)成為一個(gè)重要切入點(diǎn)來進(jìn)行理論研究。在代工企業(yè)GVC攀升過程中,以激勵(lì)與管控為基本手段的政府政策與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是密不可分的,而如何提高政策作用效果一直是研究熱點(diǎn)。二是已有研究鮮有從政策角度來探究代工企業(yè)GVC攀升行為。或者說相比大量研究集中在企業(yè)核心能力提升來講,現(xiàn)有研究鮮有從外部政策角度來探究代工企業(yè)GVC攀升行為問題。而如何將意愿轉(zhuǎn)化為行為,無論是個(gè)體層面還是組織層面都是非常有價(jià)值的研究選題。三是政策感知涉入的研究更具有現(xiàn)實(shí)意義?,F(xiàn)實(shí)中大量中小代工企業(yè)受限于自身資源與能力,短期內(nèi)確實(shí)無力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),但基于可持續(xù)發(fā)展需求,企業(yè)本身是非常關(guān)注與渴望得到外界力量的支持和幫助。因此,探究政策感知作用下代工企業(yè)GVC攀升行為驅(qū)動(dòng)將有助于政策制定針對(duì)性及有效性。
現(xiàn)有研究對(duì)政策感知的界定并非統(tǒng)一,主要從政策的認(rèn)知與解讀、對(duì)政策的態(tài)度、對(duì)政策效果的評(píng)價(jià)、政策實(shí)施力度或完善度等多方面來界定。[5][6]本研究認(rèn)為政策感知是對(duì)政策認(rèn)知、態(tài)度以及評(píng)價(jià)。政策感知對(duì)個(gè)體或組織行為的影響研究主要有兩方面觀點(diǎn):第一,對(duì)行為結(jié)果的影響,即個(gè)體或組織只有存在利益需求才會(huì)對(duì)政策的作用產(chǎn)生感知,感知程度越高,對(duì)行為的影響也越大。[7][8]第二,對(duì)行為意愿的影響,即意愿向行為轉(zhuǎn)化過程中,政策感知的確起到了某種重要作用,或許是前因變量,或許是中間變量。[9]這些研究成果為深入考察政策感知與代工企業(yè)GVC攀升(意愿與行為)的影響機(jī)制提供了充分的依據(jù)。
已有研究普遍認(rèn)為,代工企業(yè)GVC攀升實(shí)質(zhì)為企業(yè)通過創(chuàng)新并不斷增強(qiáng)自身能力來從事附加值高的活動(dòng)并實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值,并在GVC上表現(xiàn)為向上攀升的動(dòng)態(tài)過程。而這種攀升過程在企業(yè)微觀行為上的具體表現(xiàn)為企業(yè)轉(zhuǎn)型或升級(jí),行為的結(jié)果就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品(服務(wù))價(jià)值增值以及競(jìng)爭(zhēng)力的提升。[10]而多數(shù)研究認(rèn)為政策因素作為外部環(huán)境因素,對(duì)代工企業(yè)實(shí)現(xiàn)GVC攀升是有促進(jìn)作用的。吳家曦指出宏觀政策推動(dòng)、公共項(xiàng)目引導(dǎo)、公共服務(wù)平臺(tái)推進(jìn)以及資金與金融支持對(duì)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)非常重要。[11]環(huán)境變化使代工企業(yè)面臨升級(jí)的巨大壓力,地區(qū)創(chuàng)新政策成為影響代工企業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略的重要因素。[12]胡大立以工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)政策為核心解釋變量證明了國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新類和市場(chǎng)類的經(jīng)濟(jì)政策對(duì)制造業(yè)企業(yè)升級(jí)有影響效應(yīng)。[13]也有一些研究認(rèn)為政府政策因素會(huì)影響企業(yè)生存與成長(zhǎng)環(huán)境、有助于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提升創(chuàng)新績(jī)效,進(jìn)而推動(dòng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。[14][15]可見,作為GVC攀升的主體,代工企業(yè)對(duì)于政策的理解是政策發(fā)揮作用的前提,企業(yè)對(duì)政策的認(rèn)知、認(rèn)可、態(tài)度、接受程度等感知因素是影響代工企業(yè)攀升行為實(shí)施的重要因素。特別對(duì)于那些有意愿攀升卻苦于能力不足的代工企業(yè)而言,來自于政策外力的支持與推動(dòng)就顯得十分迫切與必要。
早期理性行為理論認(rèn)為意愿源于“行為意向”,態(tài)度能夠決定行為。但Ajzen在他的計(jì)劃行為理論中指出意愿比人的態(tài)度等更接近于行為,了解意愿是預(yù)測(cè)個(gè)體是否會(huì)作出某種行為的前提,意愿是自身現(xiàn)狀與未來可能發(fā)生的行動(dòng)中間的一個(gè)銜接與過渡。[16]技術(shù)接受模型(Technology Acceptance Model,TAM) 是目前解釋個(gè)體意愿與行為之間作用關(guān)系最為經(jīng)典和最具解釋力的模型(如圖1所示)。該模型在行為意愿直接決定行為的觀點(diǎn)基礎(chǔ)上增加了態(tài)度因素,即感知的行為控制。也就是說,感知有用性和感知易用性決定了行為態(tài)度能夠轉(zhuǎn)化為行為意愿,進(jìn)而能轉(zhuǎn)化為使用行為。同時(shí),一些學(xué)者的研究證明了TAM在對(duì)意愿和行為的預(yù)測(cè)能力分別達(dá)到了75%和50%以上。[17]
代工企業(yè)GVC攀升意愿內(nèi)涵源于代工企業(yè)GVC攀升內(nèi)涵,表現(xiàn)為企業(yè)有意向轉(zhuǎn)型或升級(jí)。從這個(gè)意義上講,代工企業(yè)GVC攀升意愿為企業(yè)層面的意愿。然而作為企業(yè)重要戰(zhàn)略,從某種程度而言,其選擇或決策往往受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層意愿影響,尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。這一點(diǎn)從影響代工企業(yè)GVC攀升的重要因素以及一些研究結(jié)論中也得到證實(shí)。企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展過程中但凡遇到重大轉(zhuǎn)折艱難決策時(shí),具有創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神的企業(yè)家的推動(dòng)往往成為關(guān)鍵因素。從這個(gè)意義上而言,代工企業(yè)GVC攀升意愿從抽象到具體過程中是可以通過企業(yè)家意愿來進(jìn)行說明,企業(yè)家是企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的核心,企業(yè)家的意愿往往能夠促成或決定企業(yè)意愿。因此,本研究認(rèn)為代工企業(yè)GVC攀升意愿可以通過具體的企業(yè)家意愿來表現(xiàn),采用技術(shù)接受模型來解釋代工企業(yè)GVC攀升意愿與行為之間的關(guān)系是可行的。
因此,本研究在TAM模型基礎(chǔ)上構(gòu)建“政策感知——意愿——行為”的分析框架,認(rèn)為在對(duì)政策作用有所感知的情況下,代工企業(yè)GVC攀升意愿能夠被強(qiáng)化,并進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為攀升行為,進(jìn)而能夠推動(dòng)代工企業(yè)GVC攀升的實(shí)現(xiàn)。其中,原有TAM中的感知有用性、感知易用性與行為態(tài)度被整合成政策感知因素,旨在表明政策作用下代工企業(yè)對(duì)政策是否有用以及是否可被使用的感知。綜上,本文提出如下假設(shè):
H1:政策感知正向影響企業(yè)GVC攀升行為;
H2:政策感知正向影響企業(yè)GVC攀升意愿;
H3:企業(yè)GVC攀升意愿在政策感知與企業(yè)GVC攀升行為間起中介作用。
圖1 Davis(1989)技術(shù)接受模型(TAM)
現(xiàn)實(shí)中,因受到技術(shù)、資源等限制,部分代工企業(yè)對(duì)GVC攀升往往表現(xiàn)出無奈或無力的困境,迫切需要外力支持與幫助。政府作為在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中掌握重要資源配置權(quán)的一方,建立良好的政企關(guān)系將有助于企業(yè)發(fā)展。在市場(chǎng)化程度較高的地區(qū),政府和企業(yè)易于形成效率較高的良性互動(dòng),并由此實(shí)現(xiàn)要素與資源空間配置的效益最大化。基于社會(huì)交換理論,趙黎鳴分析了企業(yè)與政府間的互動(dòng)關(guān)系,雙方通過如同隱性契約的企業(yè)政治聯(lián)系建立互動(dòng)關(guān)系,要使雙方的這種社會(huì)交換可持續(xù)進(jìn)行,政企雙方都需遵循互惠和公平的原則。[18]大量研究也證明了政企互動(dòng)能夠?qū)ζ髽I(yè)成長(zhǎng)、企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)以及績(jī)效起推動(dòng)作用。政府通過與企業(yè)的研發(fā)合作,不僅可以推動(dòng)創(chuàng)新,還能夠使企業(yè)獲得技術(shù)、資金等互補(bǔ)性資源,從而分擔(dān)成本與風(fēng)險(xiǎn),而加強(qiáng)與政府的交流互動(dòng),有助于企業(yè)規(guī)模成長(zhǎng)與范圍擴(kuò)大。[19]同時(shí),采取知識(shí)與技能培訓(xùn)等形式有助于推動(dòng)預(yù)期企業(yè)相關(guān)行為的發(fā)生與實(shí)施以突破成長(zhǎng)瓶頸。林敏娟發(fā)現(xiàn),把企業(yè)的認(rèn)知程度置于政企互動(dòng)與互信的情境之下,認(rèn)知程度與企業(yè)參與行為和意愿之間存在著一定的正相關(guān)關(guān)系,積極作用更加明顯。[20]
由此,本研究進(jìn)一步提出如下假設(shè):
H4:政企互動(dòng)對(duì)政策感知與企業(yè)GVC攀升行為關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用;
H5:政企互動(dòng)對(duì)企業(yè)GVC攀升意愿與企業(yè)GVC攀升行為關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用。
基于上述假設(shè),本研究構(gòu)建了政策感知對(duì)代工企業(yè)GVC攀升影響作用機(jī)理的理論框架模型,如圖2所示。
圖2 研究理論模型
研究采用問卷調(diào)查收集數(shù)據(jù)以測(cè)量政策感知、代工企業(yè)GVC攀升意愿、代工企業(yè)GVC攀升行為以及政企互動(dòng)等變量。數(shù)據(jù)分析采用Spss22.0進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析與相關(guān)分析,并用Mplus7.4建立結(jié)構(gòu)方程以檢驗(yàn)研究假設(shè)。
為確保測(cè)度量表的信效度,本研究使用國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)中已經(jīng)使用并得到公認(rèn)的成熟量表,部分題項(xiàng)結(jié)合中國(guó)情景以及研究需要和進(jìn)行適當(dāng)修改。其中,代工企業(yè)GVC攀升意愿的測(cè)度主要參考孔偉杰等成果,[21]設(shè)計(jì)了包含8個(gè)題項(xiàng)的量表;代工企業(yè)GVC攀升行為測(cè)度參考鄭瓊娥、楊桂菊的研究,[22][23]以代工企業(yè)GVC攀升行為績(jī)效來測(cè)度,具體以產(chǎn)品價(jià)值份額與價(jià)值鏈控制兩個(gè)維度設(shè)計(jì)了8個(gè)題項(xiàng)的測(cè)度量表;政策感知測(cè)度參考彭華濤等成果設(shè)計(jì)10個(gè)題項(xiàng)。[24]政策互動(dòng)測(cè)度參考彭華濤和Buttner等成果,[25]設(shè)計(jì)了3個(gè)題項(xiàng)。此外,研究選取了企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年齡、行業(yè)特征以及代工業(yè)績(jī)?yōu)榭刂谱兞?,其中,企業(yè)規(guī)模用企業(yè)員工數(shù)量衡量、企業(yè)年齡以企業(yè)成立年限為標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)特征以企業(yè)具體所述的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域表示、企業(yè)代工業(yè)績(jī)以企業(yè)代工營(yíng)業(yè)額占全部營(yíng)業(yè)額比重來衡量。
樣本數(shù)據(jù)收集在2019年7-9月進(jìn)行,樣本選擇地點(diǎn)包括長(zhǎng)三角地區(qū)的昆山、蘇州、無錫以及珠三角地區(qū)的廣州、深圳、佛山、東莞、中山等8個(gè)地區(qū)。這些地區(qū)是中國(guó)制造業(yè)的主要基地,也是最早開始代工業(yè)務(wù)的區(qū)域。本次調(diào)查共回收問卷481份,有效問卷327份,有效率67.9%,有102家代工企業(yè)參與調(diào)查,樣本情況見表1。
表1 樣本描述性統(tǒng)計(jì)(n=327及N=102)
如表1顯示,受訪的中高層管理人員有327人,其中高層管理人員占比為79%,在目前職位工作年限3年以上有超過六成。在102代工企業(yè)中,75%以上的屬于中小型企業(yè),有八成以上的企業(yè)年齡超過5年,接近80%企業(yè)性質(zhì)為非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)(私營(yíng)或三資)。這些企業(yè)代工形式以O(shè)EM和ODM為主,比例接近75%,而代工顧客企業(yè)多來自美國(guó)、日韓以及港臺(tái),代工年限普遍在3至10年。絕大多數(shù)企業(yè)是以代工業(yè)務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù),行業(yè)以機(jī)械制造、電子以及紡織制衣為主。總的來看,樣本分布比較符合預(yù)期問卷對(duì)象選擇要求,也較為符合問卷地區(qū)的企業(yè)與行業(yè)性質(zhì),問卷質(zhì)量較好。
信度檢驗(yàn)以CITC和Cronbach’s α信度系數(shù)為依據(jù)來凈化測(cè)量題目和優(yōu)化量表。經(jīng)檢驗(yàn),各變量的測(cè)量題項(xiàng)的CITC值均大于0.3,政策感知、政企互動(dòng)、企業(yè)GVC攀升意愿、企業(yè)GVC攀升行為Cronbach’s α系數(shù)分別為0.911、0.796、0.766、0.84,均大于0.7,說明該量表具有較高信度,符合研究要求。效度檢驗(yàn)主要采用探索性因子分析進(jìn)行以考察量表的收斂效度。經(jīng)檢驗(yàn),上述變量KOM值分別為0.943、0.777、0.853、0.820,Bartlett球形檢驗(yàn)均達(dá)到顯著性水平(P<0.01)。探索性因子分析結(jié)果顯示,上述變量因子標(biāo)準(zhǔn)化載荷于0.56-0.72之間,說明問卷具有較好的收斂效度。同時(shí)因子分析結(jié)果表明特征值大于1的因子有5個(gè),而這5個(gè)因子對(duì)變量總體變異的解釋達(dá)到了61.956%,且第一個(gè)因子對(duì)變量總體變異的解釋僅僅達(dá)到了32.085%,不足總方差變異的50%,沒有解釋大部分的變異,證明問卷量表共同方法偏差不明顯。
研究采用結(jié)構(gòu)方程模型的方法對(duì)圖2的理論模型進(jìn)行檢驗(yàn),具體以Mplus7.4軟件進(jìn)行處理。依據(jù)對(duì)模型的假設(shè),遵循有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗(yàn)步驟,假設(shè)檢驗(yàn)分兩步開展,具體如下。
1.中介效應(yīng)檢驗(yàn)。本研究采用Bootstrap法來檢驗(yàn)中介效應(yīng)。經(jīng)檢驗(yàn),該模型相對(duì)擬合指數(shù)CFI=0.974,TLI=0.962,均方根誤差值的近似值RMSEA=0.070,和標(biāo)準(zhǔn)化殘差均方根SRMR=0.064,四個(gè)指標(biāo)均以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),證明該模型擬合良好。隨后,采用檢驗(yàn)力更高的偏差校正的非參數(shù)百分位Bootstrap方法進(jìn)行參數(shù)估計(jì)(如表2所示)。首先,政策感知正向影響企業(yè)GVC攀升意愿的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)A(β=0.587,p<0.001),其95%CL置信區(qū)間(0.501,0.674)不包含0,說明政策感知正向影響企業(yè)GVC攀升意愿,驗(yàn)證假設(shè)2成立;企業(yè)GVC攀升意愿正向影響GVC攀升行為的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)B(β=0.873,p<0.001),其95%CL置信區(qū)間(0.71,0.873)不包含0;同時(shí)中介效應(yīng)IND乘積項(xiàng)(A*B)在95%置信度上的置信區(qū)間CI是(0.227,0.485),置信區(qū)間內(nèi)沒有包含0,表明該模型存在中介效應(yīng),其影響系數(shù)為0.336。這表明企業(yè)GVC攀升意愿在政策感知與企業(yè)GVC攀升行為間起中介作用,驗(yàn)證假設(shè)3成立。同時(shí),政策感知不顯著影響企業(yè)GVC攀升行為(β=-0.081,p=0.265),其95%CL置信區(qū)間(-0.204,0.036)包含0,驗(yàn)證假設(shè)1不成立,即政策感知不能正向影響企業(yè)攀升行為。因此,該模型是完全中介效應(yīng),政策感知僅能通過企業(yè)GVC攀升意愿進(jìn)一步影響企業(yè)GVC攀升行為。
表2 企業(yè)GVC攀升意愿中介模型的路徑系數(shù)與檢驗(yàn)
2.有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗(yàn)。參考溫忠麟有調(diào)節(jié)中介模型的檢驗(yàn)步驟,[26]采用Bootstrap法來檢驗(yàn),先檢驗(yàn)中介作用,然后檢驗(yàn)被調(diào)節(jié)的中介作用。第一步,驗(yàn)證模型擬合指標(biāo)。模型相對(duì)擬合指數(shù)CFI=1.000,TLI=1.007均方根誤差值的近似值RMSEA=0.000,標(biāo)準(zhǔn)化殘差均方根SRMR=0.014,四個(gè)指標(biāo)均以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),證明模型擬合良好。第二步,采用檢驗(yàn)力更高的偏差校正的非參數(shù)百分位Bootstrap方法進(jìn)行參數(shù)估計(jì)。政策感知正向影響企業(yè)GVC攀升意愿的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)A(β=0.463,p<0.001),其中95%CL置信區(qū)間(0.386,0.540)不包含0,驗(yàn)證假設(shè)2成立,即政策感知正向影響企業(yè)GVC攀升意愿;GVC攀升意愿正向影響企業(yè)GVC攀升行為的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)B (β=0.677,p<0.001),其中95%CL置信區(qū)間(0.610,0.731)不包含0;此外政企互動(dòng)顯著影響企業(yè)GVC攀升行為(β=0.091,p=0.036),其中95%CL置信區(qū)間(0.008,0.175)不包含0;政企互動(dòng)與政策感知的交互項(xiàng)影響GVC攀升行為的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù) (β=0.006,p=0.892),其中95%CL置信區(qū)間(-0.061,0.128)包含0,驗(yàn)證假設(shè)4不成立,即政企互動(dòng)在政策感知與企業(yè)GVC攀升行為中不起調(diào)節(jié)作用;政企互動(dòng)與企業(yè)GVC攀升意愿的交互項(xiàng)顯著影響企業(yè)GVC攀升行為的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)B(β=0.066,p=0.049),其中95%CL置信區(qū)間(0.010,0.131)不包含0,驗(yàn)證假設(shè)5成立,即政企互動(dòng)在企業(yè)GVC攀升意愿與企業(yè)GVC攀升行為中起調(diào)節(jié)作用。
同時(shí)中介效應(yīng)IND乘積項(xiàng)(A*B)在95%置信度上的置信區(qū)間CI是(0.020,0.062),置信區(qū)間內(nèi)沒有包含0,表明該模型存在中介效應(yīng),其影響系數(shù)為0.030,假設(shè)3成立,即企業(yè)GVC攀升意愿在政策感知與企業(yè)GVC攀升行為間起中介作用。同時(shí),政策感知不顯著影響攀升行為(β=0.025,p=0.640),其95%CL置信區(qū)間(-0.057,0.025)包含0,驗(yàn)證假設(shè)1不成立,即政策感知不能正向影響企業(yè)攀升行為,由此說明該模型是完全中介效應(yīng),政策感知僅能通過GVC攀升意愿進(jìn)一步影響GVC攀升行為(如表3)。該模型有部分調(diào)節(jié)效應(yīng)與中介效應(yīng)顯著,因此政策感知對(duì)企業(yè)GVC攀升行為的影響模型是有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)模型。
表3 有調(diào)節(jié)的中介模型路徑系數(shù)與檢驗(yàn)
1.政策感知是促進(jìn)代工企業(yè)GVC攀升的重要前因變量,而在此過程中,企業(yè)本身的攀升意愿起到了完全中介作用。研究結(jié)果顯示,政策感知對(duì)代工企業(yè)GVC攀升行為并不存在直接效應(yīng)(H1不支持),而是通過促進(jìn)代工企業(yè)GVC攀升意愿進(jìn)而對(duì)攀升行為產(chǎn)生影響(H2、H3支持)?,F(xiàn)實(shí)中,為推動(dòng)代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),幫助代工企業(yè)解決資金、人才以及基礎(chǔ)上的不足,政府出臺(tái)了一系列的鼓勵(lì)和支持政策,涉及稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼、融資貸款以及扶持企業(yè)自主創(chuàng)新的人才與技術(shù)方面等。在感知政策有用性與易用性下,這些政策確實(shí)能夠促進(jìn)或強(qiáng)化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)意愿并進(jìn)而形成現(xiàn)實(shí)行動(dòng)。雖然有一些政策在此過程中會(huì)出現(xiàn)效果不佳的情況,甚至與預(yù)期相反的作用,但這并非政策本身問題,而是政策在供需對(duì)接環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,例如企業(yè)因?yàn)椴涣私庹呋蛘卟恢獣哉邔?dǎo)致政策感知的差異影響其作用發(fā)揮。因此,政策感知是前提,只有對(duì)于政策了解并充分理解才是政策發(fā)揮作用的前提,才能夠達(dá)到強(qiáng)化代工企業(yè)GVC攀升意愿并驅(qū)動(dòng)意愿轉(zhuǎn)化為行為,政策感知是促進(jìn)代工企業(yè)GVC攀升意愿主動(dòng)轉(zhuǎn)化為攀升行為的重要前因變量。研究結(jié)果不僅證實(shí)了在技術(shù)接受模型基礎(chǔ)上建立的研究模型是可以接受的,也證實(shí)了在攀升意愿自身現(xiàn)狀與未來可能發(fā)生的行動(dòng)中間的一個(gè)銜接與過渡的推測(cè),回應(yīng)了有的企業(yè)有意愿需求,但遲遲沒有具體行動(dòng),而有的企業(yè)往往受到外界因素的推動(dòng),能夠較好的將意愿轉(zhuǎn)化為行動(dòng)并最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)情況。
2.政企互動(dòng)是代工企業(yè)GVC攀升意愿轉(zhuǎn)化為攀升行為的重要邊界條件,調(diào)節(jié)效應(yīng)是存在的。研究發(fā)現(xiàn)政策感知通過企業(yè)攀升意愿這一近端結(jié)果而對(duì)作為遠(yuǎn)端結(jié)果的企業(yè)攀升行為發(fā)揮影響時(shí),還具有情景依賴性,即政企互動(dòng)在代工企業(yè)GVC攀升意愿與GVC攀升行為的影響關(guān)系中起調(diào)節(jié)作用(H5支持)。這表明政企互動(dòng)較好時(shí),通過代工企業(yè)攀升意愿所傳導(dǎo)的政策感知對(duì)企業(yè)攀升行為的間接影響較強(qiáng);相反政企互動(dòng)不足時(shí),企業(yè)攀升意愿所傳導(dǎo)的間接影響則不顯著。也就是說,政策感知通過攀升意愿的中介作用對(duì)攀升行為產(chǎn)生的影響僅限于良好的政企互動(dòng)條件。這一發(fā)現(xiàn)為促進(jìn)攀升意愿轉(zhuǎn)化為攀升行為過程中建立了一個(gè)邊界條件,提示這種意愿轉(zhuǎn)化為行為的引發(fā)作用會(huì)依賴于政企之間的良好互動(dòng),也說明企業(yè)所面臨的政企環(huán)境因素在促使企業(yè)攀升意愿轉(zhuǎn)化為攀升行為方面的確發(fā)揮了重要影響。同時(shí),由于政策感知對(duì)代工企業(yè)GVC攀升行為并不存在直接效應(yīng),實(shí)際中,政企互動(dòng)的調(diào)節(jié)效應(yīng)在這過程中顯然不會(huì)有作用,驗(yàn)證結(jié)果也證實(shí)了這一點(diǎn)(H4不支持)。
綜上,研究證明了在政府政策作用下能夠驅(qū)動(dòng)代工企業(yè)GVC攀升行為,揭示了政策因素以及政企之間良好的互動(dòng)對(duì)于企業(yè)開展GVC攀升的積極作用,有助于增強(qiáng)代工企業(yè)信心和耐心,從而促使攀升意愿積極向攀升行為轉(zhuǎn)化。
1.強(qiáng)化政策感知在促進(jìn)代工企業(yè)GVC攀升行為的影響作用,提升政策適應(yīng)性和知曉度。這就要求政策制定者在政策內(nèi)容、力度以及執(zhí)行度等方面關(guān)注目標(biāo)群體的訴求與需要,制定出切實(shí)可行的相關(guān)政策。因此,提出如下建議:第一,提高政府政策適應(yīng)性和針對(duì)性。一方面要考慮企業(yè)在邁向價(jià)值鏈高端過程中實(shí)際需求,防止有些政策治標(biāo)不治本,對(duì)企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力提升以及可持續(xù)發(fā)展不利;另一方面也要注重政策的時(shí)效性,能夠真正滿足企業(yè)成長(zhǎng)需求。第二,加強(qiáng)政策宣傳力度,擴(kuò)大政策知曉度。政府可以通過網(wǎng)站、傳統(tǒng)媒體、新媒體等多種方式來拓寬政策宣傳途徑;政府相關(guān)管理人員應(yīng)積極主動(dòng)加強(qiáng)與企業(yè)管理人員溝通,進(jìn)行深度的政策講解,使企業(yè)知道并了解政策。反之,通過深入溝通,政府也能了解企業(yè)對(duì)政策的滿足程度,找出不足來提高企業(yè)對(duì)于政策的認(rèn)知度。第三,企業(yè)也應(yīng)該主動(dòng)加強(qiáng)政策認(rèn)知度與感知度。企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注政府相關(guān)平臺(tái)的政策信息發(fā)布,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)與相關(guān)部門建立溝通聯(lián)系與渠道。只有充分收集并了解政策內(nèi)涵才能利用好政策作用,提高政策感知度和認(rèn)可度。
2.促進(jìn)政企良好互動(dòng)以推動(dòng)代工企業(yè)GVC攀升行為實(shí)現(xiàn)。良好的政企互動(dòng)首先應(yīng)有政府來主動(dòng)推動(dòng),所謂“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”。政府可以通過財(cái)政資金補(bǔ)貼、科技創(chuàng)新平臺(tái)搭建以及產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟推動(dòng)等方式來建立互動(dòng)行為,通過對(duì)相關(guān)政策切實(shí)的落實(shí)和主動(dòng)獲取反饋信息來對(duì)政策實(shí)際效果檢驗(yàn),并逐步修正和完善,從而達(dá)到引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新,突破發(fā)展瓶頸目的,并在良好互動(dòng)中促進(jìn)雙方共同致力于對(duì)政策的進(jìn)一步完善和推進(jìn)。因此,一方面,政府要主動(dòng)深入企業(yè)了解政策需求,打通政策供給與需求之間的渠道。另一方面,企業(yè)要主動(dòng)尋求政策解讀,尋求有利于自身發(fā)展的資源協(xié)助等行為?,F(xiàn)實(shí)中,往往那些政策感知敏感,政企互動(dòng)良好的企業(yè),能夠獲得政府更多的政策傾斜或者更廣泛的合作機(jī)會(huì),甚至有些企業(yè)的積極行為會(huì)反哺政策體系,促進(jìn)政策完善。只有在代工企業(yè)攀升行為與政策之間形成一個(gè)相互溝通、相互作用的良性循環(huán)過程,才會(huì)堅(jiān)定代工企業(yè)攀升意愿,推動(dòng)代工企業(yè)攀升行為的實(shí)施。
3.關(guān)注代工企業(yè)GVC攀升主觀意愿形成與轉(zhuǎn)化,重視企業(yè)家人才隊(duì)伍建設(shè)。研究結(jié)論顯示代工企業(yè)GVC攀升意愿在政策感知與企業(yè)GVC攀升行為間起完全中介作用。這表明政策作用下代工企業(yè)GVC攀升行為驅(qū)動(dòng)過程中,企業(yè)主觀意愿是關(guān)鍵的一環(huán)。而企業(yè)家意愿恰恰成為企業(yè)意愿從抽象轉(zhuǎn)化為具體過程中的重要體現(xiàn),因而,必須重視企業(yè)家意愿形成與轉(zhuǎn)化。企業(yè)家是具有特定能力,對(duì)企業(yè)行為起關(guān)鍵性作用的經(jīng)營(yíng)者或者領(lǐng)導(dǎo)者,往往被視為是企業(yè)運(yùn)作核心的人格化代表,企業(yè)家需求與企業(yè)利益相統(tǒng)一?,F(xiàn)實(shí)中,不是所有的政策都會(huì)引發(fā)企業(yè)的相應(yīng)行為,只有當(dāng)政策滿足企業(yè)利益需求時(shí),才能促使企業(yè)意愿進(jìn)一步演化。而在這過程中,企業(yè)家敏銳的市場(chǎng)判斷與對(duì)未來前瞻性的思考直接影響了某些行為意向產(chǎn)生,在政策感知作用下進(jìn)而轉(zhuǎn)化為執(zhí)行意愿。因此,以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為代表的企業(yè)高層管理人才對(duì)企業(yè)GVC攀升意愿形成與行為轉(zhuǎn)化起著關(guān)鍵性作用,重視企業(yè)家人才培養(yǎng)、選拔與使用對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展與實(shí)現(xiàn)GVC攀升極其重要。一方面要關(guān)注企業(yè)家自身素質(zhì)的提升,培養(yǎng)具有前瞻性、冒險(xiǎn)性與創(chuàng)新性以及具有國(guó)際化開闊視野的專業(yè)人才,另一方面也應(yīng)注重各層級(jí)的管理人才的選拔與使用,建立起企業(yè)家人才的后備隊(duì)伍。從目前代工企業(yè)性質(zhì)構(gòu)成來看,70%以上為私營(yíng)或三資企業(yè),其中大部分還具有家族企業(yè)的背景。在多數(shù)中國(guó)一代企業(yè)家們紛紛步入花甲之年,交接班迫在眉睫,傳承和轉(zhuǎn)型疊加在一起,企業(yè)家人才隊(duì)伍建設(shè)顯得更為緊迫。