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      以“兩學(xué)一做”促進(jìn)黨建與企業(yè)管理良性互動(dòng)

      2020-06-27 14:06宮百俊
      石油研究 2020年4期
      關(guān)鍵詞:兩學(xué)一做黨建企業(yè)管理

      宮百俊

      摘要:隨著經(jīng)濟(jì)和科技水平的不斷提高,各行各業(yè)的需求也在不斷增大,企業(yè)一定要做到從嚴(yán)治黨,使黨建工作在企業(yè)中發(fā)揮重要的作用,企業(yè)需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),通過利用黨建工作和企業(yè)管理相結(jié)合的方式,對(duì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展,通過對(duì)“兩學(xué)一做”進(jìn)行分析,對(duì)黨建工作在企業(yè)中的發(fā)展作用進(jìn)行闡述,進(jìn)一步提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,并且為企業(yè)提供良好的發(fā)展方向。

      關(guān)鍵詞:“兩學(xué)一做”;黨建;企業(yè)管理

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)企業(yè)的數(shù)量越來越多,有很多企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成大規(guī)模型企業(yè),但是隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和改革,企業(yè)在管理上已經(jīng)出現(xiàn)了很多問題,隨著我國(guó)對(duì)企業(yè)政策的不斷改變和扶持,要想推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,必須利用基層黨建工作對(duì)企業(yè)內(nèi)部力量進(jìn)行團(tuán)結(jié),從而可以有效推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定提供思想基礎(chǔ)和管理制度。

      1轉(zhuǎn)變思想促進(jìn)黨建企業(yè)與管理良性互動(dòng)

      1.1加快思想轉(zhuǎn)變

      企業(yè)管理層一定要充分認(rèn)識(shí)黨建工作的重要性,黨員要堅(jiān)持原則以及改進(jìn)思想。在進(jìn)行企業(yè)管理過程中,要摒棄傳統(tǒng)管理思想的局限,在管理企業(yè)的過程中建立黨建工作,使管理和黨建能夠相融合,積極落實(shí)“兩學(xué)一做”的思想方針,將該思想貫徹到日常生活和工作中,從思想層面上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,利用思維創(chuàng)新的方式,對(duì)企業(yè)的管理不斷創(chuàng)新,并且要加強(qiáng)管理人員的思想道德建設(shè),努力提高自身思想的創(chuàng)新。

      1.2利用“兩學(xué)一做”方法指引

      努力貫徹和學(xué)習(xí)國(guó)家黨建重要思想工作,實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀。黨員一定要明確自身的觀點(diǎn)和實(shí)際行動(dòng),通過對(duì)自身實(shí)踐理論將企業(yè)的黨建和管理融為一體,另外在進(jìn)行黨建工作和企業(yè)管理相結(jié)合的過程中,要明白黨建工作和企業(yè)管理的主次關(guān)系,在相關(guān)體制下,黨員要實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理的有效性和實(shí)效性,在管理過程中要融入國(guó)家政策方針,能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供方向。

      1.3加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐性

      企業(yè)要深刻學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”方針,在實(shí)際應(yīng)用過程中,企業(yè)需要知道“兩學(xué)”的內(nèi)容和企業(yè)管理內(nèi)容進(jìn)行相結(jié)合,將兩者同步進(jìn)行,能夠提高企業(yè)的管理和黨建工作的有效結(jié)合,并且能夠充分證明其有效性和合理性。另外,企業(yè)要時(shí)刻注重黨員的思想工作,定期對(duì)黨員的行為進(jìn)行檢查,防止出現(xiàn)不良作風(fēng)問題,在企業(yè)招聘上要及時(shí)整改和變動(dòng)問題,能夠有效提升企業(yè)內(nèi)部管理的合理性,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,從而帶動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。利用黨建教育工作可以有效提升黨員的綜合素質(zhì)和企業(yè)的管理水平,要時(shí)刻保持在思想上的創(chuàng)新,擁有對(duì)工作思想的創(chuàng)新觀念,可以提高企業(yè)的凝聚力,進(jìn)而提升企業(yè)的整體效益。

      2基于“兩學(xué)一做”的企業(yè)的黨建工作

      2.1明確黨建工作的發(fā)展方向

      企業(yè)要加強(qiáng)黨建工作和企業(yè)管理相結(jié)合,需要對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行建設(shè):第一,企業(yè)需要大力宣傳黨建工作,并對(duì)企業(yè)內(nèi)部黨員干部進(jìn)行培訓(xùn),定期對(duì)黨建工作和企業(yè)管理進(jìn)行會(huì)議討論,努力提升企業(yè)內(nèi)部的思想建設(shè)。第二,宣傳黨建思想,樹立正確的工作氛圍和思想風(fēng)氣,加強(qiáng)營(yíng)造正確的政治氛圍。第三,企業(yè)需要采取多樣化的思想培訓(xùn)工作和思想糾正工作,企業(yè)需要開展多樣化的思想教育工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中所出現(xiàn)的問題,并及時(shí)糾正。企業(yè)管理要和黨建工作進(jìn)行相結(jié)合,才能發(fā)揮出最大的效能。

      2.2建立高素質(zhì)的黨建隊(duì)伍

      企業(yè)想要開展黨建工作非常困難,有很多的影響因素會(huì)阻礙黨建工作的開展,因此企業(yè)想要樹立“兩學(xué)一做”的工作思想,就需要付出更多的努力,才能夠加快黨建工作的開展,進(jìn)行黨建工作可以采用不同的形式,不同形式的黨建工作對(duì)企業(yè)的影響也會(huì)不同,針對(duì)“兩學(xué)一做”的工作思想,制定合理的思想原則對(duì)于黨員來講非常重要,黨員需要不斷的提高自身的思想素質(zhì),因此企業(yè)需要從內(nèi)部建立一支綜合素質(zhì)水平高的黨建隊(duì)伍。

      2.3黨建工作的重要性

      黨建成員主要有企業(yè)內(nèi)部的黨員干部和入黨積極分子所組成,黨建團(tuán)隊(duì)的主要工作內(nèi)容是:要明確自身地位,對(duì)國(guó)家所提出的兩學(xué)一做重要工作思想進(jìn)行深刻學(xué)習(xí),響應(yīng)中國(guó)共產(chǎn)黨的號(hào)召,積極服務(wù)黨建工作,按照國(guó)家的政策去服務(wù)于群眾,從各方面實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義社會(huì)。加大宣傳力度,對(duì)于共產(chǎn)黨所提出的方針和政策需要完全貫徹落實(shí),企業(yè)內(nèi)部人員需要努力工作,為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。企業(yè)需要建設(shè)高素質(zhì)的黨建隊(duì)伍,并且要和實(shí)際工作中的崗位和目標(biāo)相結(jié)合,從而有效提升黨建工作在企業(yè)管理中的應(yīng)用效果。

      3以企業(yè)管理為抓手,加強(qiáng)黨建工作

      與企業(yè)思想政治工作相比較,企業(yè)內(nèi)部的管理工作和建設(shè)工作相比較而言難度不是特別高,企業(yè)的管理工作會(huì)隨著時(shí)代的不斷變化而出現(xiàn)多樣化的狀態(tài),管理制度會(huì)被企業(yè)員工所接受,企業(yè)的管理工作和建設(shè)工作在一定程度上具有時(shí)代性,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷變革會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生重大改革,因此說明管理工作和建設(shè)工作和社會(huì)發(fā)展有著必然聯(lián)系,所以企業(yè)只要加強(qiáng)黨建工作的宣傳力度和建設(shè)力度,可以幫助企業(yè)營(yíng)造出良好的政治氛圍,從而保障黨建工作的正常運(yùn)行。企業(yè)想要提高發(fā)展就需要不斷的融合社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,黨建工作的有效進(jìn)行能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理,對(duì)企業(yè)整體素質(zhì)的提高非常有幫助,有效提升企業(yè)內(nèi)部人員的政治傾向和思想境界,黨建工作和企業(yè)管理工作相結(jié)合,能夠有效提升企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      4結(jié)束語(yǔ)

      企業(yè)在進(jìn)行黨建工作的過程中一定要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),明確企業(yè)的管理方向,將黨建工作和企業(yè)管理進(jìn)行有效結(jié)合,并且讓兩者能夠形成良好的促進(jìn)作用,才能幫助企業(yè)多元化發(fā)展,使企業(yè)的自身經(jīng)濟(jì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到提高?!皟蓪W(xué)一做”方針能夠有效推動(dòng)企業(yè)黨建工作和內(nèi)部管理的良好循環(huán)。通過對(duì)“兩學(xué)一做”的深入分析,黨建工作和企業(yè)內(nèi)部管理是相互交融存在的方式,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供發(fā)展方向,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]徐繼偉.以“兩學(xué)一做”推進(jìn)企業(yè)黨建[J].企業(yè)文明,2018,No.369(08):104.

      [2]李衛(wèi)鋒.以“兩學(xué)一做”促進(jìn)黨建與企業(yè)管理互動(dòng)[J].企業(yè)改革與管理,2016(22):184.

      [3]洪林平.以"兩學(xué)一做"促進(jìn)黨建與企業(yè)管理良性互動(dòng)[J].管理觀察,2017(8)

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