陳紅星
摘? ?要:隨著科技以及經(jīng)濟的高速發(fā)展,高職院校傳統(tǒng)的圖書館管理理念以及方式已經(jīng)不符合社會發(fā)展的需求,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,高職圖書館管理需要強化服務(wù)意識,創(chuàng)新管理理念和模式,為師生構(gòu)建數(shù)字化的圖書館系統(tǒng),提升管理效率。本文分析了在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高職學(xué)校圖書館管理中存在的問題,并提出了增強高職圖書館管理的對策,以便提升高職圖書館管理的質(zhì)量,為師生提供更加優(yōu)質(zhì)的圖書服務(wù)。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)環(huán)境? 信息技術(shù)? 圖書館? 高職
中圖分類號:G258.6? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標(biāo)識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1674-098X(2020)03(c)-0255-02
目前,我國很多行業(yè)紛紛借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)以及經(jīng)營方式,并逐漸完成了轉(zhuǎn)型與升級。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,高職圖書館也應(yīng)該開發(fā)新思路,創(chuàng)新服務(wù)管理途徑,通過使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提高圖書館服務(wù)管理工作效率。圖書館作為高職院校的文獻資料管理中心,在學(xué)術(shù)和科研中發(fā)揮著基礎(chǔ)性以及保障性作用,高職學(xué)校建設(shè)也離不開圖書館的支撐,在圖書館管理中需要秉持人本理念,提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)道德素質(zhì),加快圖書館的信息化建設(shè)。
1? 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高職圖書館管理中存在的問題
1.1 信息比較滯后,體系不完善
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,信息的更新十分快速,很多新的理念以及新的方式?jīng)_擊著傳統(tǒng)的圖書館管理,導(dǎo)致圖書館的文獻資料以及信息數(shù)據(jù)等存在一定的滯后性,難以與社會發(fā)展的步伐相適應(yīng)。雖然部分高職院校在加強了對數(shù)字圖書館的重視,但是在資金、設(shè)備等方面的投入上還不完善,部分高職學(xué)校的電子閱覽室中只有幾臺電腦構(gòu)成;部分高職學(xué)校的圖書館網(wǎng)站中雖然具備數(shù)據(jù)庫查詢的功能,也建立了相應(yīng)的鏈接,但是缺少及時的更新和升級,使得有些鏈接難以打開,影響了師生的閱讀和查詢。此外,很多高職圖書館建設(shè)中缺少完善的體系,并未結(jié)合本校的專業(yè)特色以及學(xué)生的實際需求構(gòu)建圖書館管理平臺,使得圖書館管理的服務(wù)質(zhì)量難以有效的提升。
1.2 管理人員的專業(yè)性與職業(yè)性有待提升
圖書館管理人員素質(zhì)的高低會直接影響整個圖書館服務(wù)水平的高低,從目前我國大多數(shù)高職院校的圖書館管理來看,仍然使用比較傳統(tǒng)的理念和模式,將更多的精力放置在圖書以及文獻的上,對讀者服務(wù)有所忽視。主要是因為,部分管理人員缺少責(zé)任意識,沒有明確的工作的目標(biāo),加上高職學(xué)校對管理人員不夠重視,很多管理人員為臨時或者兼職人員,因此存在管理懈怠的情緒;同時很多管理人員并非接受專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),因而缺少專業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)素質(zhì)。此外,管理人員的晉升以及考核機制不完善,在工作中機械式、被動的進行,對圖書館管理的積極性不高,嚴(yán)重影響了管理效率的提升。
1.3 反饋機制不健全
就目前而言,很多高職院校的圖書館中存在信息不對稱的情況,管理人員與師生之間的互動和交流比較少,使得管理人員不了解師生對圖書的需求;同樣師生也缺少對圖書館信息的掌握,難以在最快的時間內(nèi)查詢并獲取所需的圖書,其主要原因是反饋機制不完善。部分師生本身沒有意識主動的探究圖書館管理;雖然有些師生對圖書館管理存在意見或者建議,但是缺少直接的反饋平臺,師生的建議難以及時反饋。此外,目前我國大多數(shù)高職學(xué)校在文獻采集中借助了信息技術(shù),但是信息化的程度仍然不高,對文獻資料的分析與掌握的情況不全面,使得圖書文獻的更新?lián)Q代速度慢。
2? 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高職圖書館管理對策
2.1 完善對數(shù)字圖書館的構(gòu)建
數(shù)字圖書館已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高職院校圖書管理的新模式,在信息大爆炸的時代背景下,人們處在浩如煙海的信息中,在百度以及谷歌等搜索引擎的支持下,信息的獲取渠道更廣泛也更加便捷。高職院校也應(yīng)該與時俱進,積極轉(zhuǎn)變陳舊的管理思路和管理模式,結(jié)合學(xué)校的專業(yè)特色以及學(xué)校建設(shè)需求等,構(gòu)建具有個性化和特色化的數(shù)字圖書館,方便師生進行搜索與閱讀。首先,高職院校可以根據(jù)讀者的需要將圖書進行有類別的劃分,極大的減少師生篩選以及過濾信息的時間;同時還應(yīng)該為師生搭建網(wǎng)絡(luò)信息導(dǎo)航系統(tǒng),對數(shù)字圖書館的搜素引擎、網(wǎng)絡(luò)頁面以及信息庫等進行全面的優(yōu)化設(shè)計,設(shè)置專業(yè)的網(wǎng)頁管理人員,及時對數(shù)字圖書館的網(wǎng)頁信息進行更新和升級,保證師生的閱讀效率。此外,高職院校還應(yīng)該有效的借鑒其他高校數(shù)字圖書館構(gòu)建的經(jīng)驗和特點,引入先進的檢索以及閱讀設(shè)備,在文獻資料采集時,還應(yīng)該加強與師生的溝通和交流,結(jié)合實際需要采集文獻資料,這樣高職院校的數(shù)字圖書館建設(shè)才會更加完善和系統(tǒng)。
2.2 強化管理人員的專業(yè)性和職業(yè)性
首先,高職院校圖書館管理中應(yīng)該樹立人本思想,將師生作為服務(wù)的對象,站在師生對圖書的需求角度分析問題并解決問題;不僅僅要進行圖書管理和文獻采集,還要將更多的精力放在讀者服務(wù)方面,尊重讀者并理解讀者,滿足讀者的需求;同時在管理人員的引進方面,不僅需要考察其專業(yè)能力以及創(chuàng)新能力,包括其對數(shù)字圖書館的使用技能,同時還要綜合考察其職業(yè)素養(yǎng)。其次,高職院校還應(yīng)該定期組織開展圖書館服務(wù)座談會以及交流會等,及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的不足,并應(yīng)用最佳的方案加以解決,在圖書館人員的教育和培訓(xùn)中,還需要融入新理念與新技能,每個管理人員都應(yīng)該熟練掌握對圖書館APP、管網(wǎng)等的使用。此外,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高職圖書館建設(shè)還應(yīng)該完善管理人員的獎勵機制,形成良好的圖書館文化氛圍,融合工作人員的績效考核以及服務(wù)質(zhì)量等因素,完善薪資待遇。
2.3 加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
高職院校圖書館的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是保證數(shù)字圖書館構(gòu)建的基礎(chǔ),也是提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,首先學(xué)校應(yīng)該加大在資金、設(shè)備等方面的投入力度,保證數(shù)字圖書館設(shè)備能夠滿足師生的需求;同時還要營造出安靜以及整潔的閱讀環(huán)境。其次,除了要完善閱覽室的建設(shè)之外,還應(yīng)該加強自習(xí)室的建設(shè),目前很多高職學(xué)校普通存在自習(xí)室搶座位,難以滿足自習(xí)需求等問題;因此這就需要學(xué)校結(jié)合實際情況,調(diào)查學(xué)生的自習(xí)情況,投入更多的自習(xí)設(shè)備,并使用網(wǎng)絡(luò)化的管理模式,讓自習(xí)室能夠高效運行,如:開發(fā)圖書館微信公眾號、自習(xí)室預(yù)約軟件等,讓學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)渠道預(yù)約座位,提升自習(xí)室的使用效率。此外,為了進一步強化圖書館網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),高職院校還可以擴大信息收集和反饋平臺,通過官網(wǎng)留言、電子郵件、網(wǎng)上調(diào)查問卷等形式,集思廣益,讓師生成為圖書館構(gòu)建的參與者,充分采納并借鑒相關(guān)的建議,進而優(yōu)化圖書館的管理系統(tǒng)。這樣數(shù)字圖書館的構(gòu)建會更加科學(xué)化與合理化;管理人員與師生之間的互動也更緊密,有助于提升圖書館的服務(wù)質(zhì)量。
3? 結(jié)語
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,高職院校的圖書館管理有了新的要求,傳統(tǒng)的管理理念以及模式已經(jīng)難以與信息時代的發(fā)展相匹配,因此高職院校應(yīng)該與時俱進,借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)并結(jié)合學(xué)校的實際需求,構(gòu)建出數(shù)字化的圖書管理系統(tǒng),為師生提供優(yōu)質(zhì)的圖書服務(wù)。首先,高職院校應(yīng)該對目前圖書館管理中存在的問題進行全面的分析和研究,集思廣益的提出解決對策;同時還要積極更新與完善數(shù)字管理平臺,完善搜索引擎和信息導(dǎo)航功能。此外,還應(yīng)該強化管理人員的專業(yè)性和職業(yè)性并加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
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