建筑工程項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)的融合與應(yīng)用

王課課 丁銳

摘? ? 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展，社會(huì)在不斷進(jìn)步，BIM是涉及建構(gòu)以及營(yíng)運(yùn)、建造的數(shù)字化表達(dá)的流程，這一類(lèi)的數(shù)字化表達(dá)又被稱(chēng)作為建筑信息模型，具有建筑的功能以及物理特征，也是建筑全生命周期為決策提供支撐和共享的知識(shí)資源。也即是說(shuō)，BIM技術(shù)與建筑工程項(xiàng)目整體都擁有較為密切的關(guān)系，不論是設(shè)計(jì)、建造等環(huán)節(jié)，這也說(shuō)明其能完全適應(yīng)管理的全面性。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑工程項(xiàng)目管理;融合;應(yīng)用

1? 引言

BIM技術(shù)作為系統(tǒng)性的技術(shù)，具有強(qiáng)大的功能，同時(shí)也能夠兼顧應(yīng)用中的各個(gè)方面。建筑行業(yè)本身存在較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性，而要想增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要控制造價(jià)，在有限的造價(jià)基礎(chǔ)上創(chuàng)造可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益，并且要達(dá)成建筑驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際上是在考驗(yàn)項(xiàng)目工程的管理能力。工程項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代建筑發(fā)展的有效途徑，BIM在項(xiàng)目管理中的積極作用能夠促進(jìn)建筑企業(yè)效益目標(biāo)的達(dá)成。

2? BIM技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)代管理中的重要性

在現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目中，由于每個(gè)公司都參與不同時(shí)期的建筑工程，而公司之間的聯(lián)系少，協(xié)作能力嚴(yán)重不足，這對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量和效率產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響?，F(xiàn)代建筑項(xiàng)目為了最大限度地提高公司的效率，個(gè)別員工在施工過(guò)程中只注重速度和效率，而對(duì)施工質(zhì)量要求很低，導(dǎo)致建筑物的使用壽命縮短。這不僅浪費(fèi)資源，而且還威脅到了人們的安全。傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目管理存在很多弊端，這些弊端嚴(yán)重阻礙了建筑工程的發(fā)展進(jìn)程，不能滿(mǎn)足時(shí)代的需求。只有解決這些問(wèn)題，才能更好地推動(dòng)建筑工程管理與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展。合理應(yīng)用BIM技術(shù)可以增進(jìn)公司之間的關(guān)系，并促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的管理發(fā)揮更加重要的作用。在管理過(guò)程中，須與不同的公司合作，以有效地促進(jìn)建設(shè)的穩(wěn)定性。同時(shí)，由于公司內(nèi)不同的部門(mén)由不同的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，不同的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具有其自身的工作特征。為了更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的統(tǒng)一發(fā)展，須加強(qiáng)公司內(nèi)部的聯(lián)系，提高公司間的協(xié)作能力，以促進(jìn)建筑工程公司的高效快速發(fā)展。如今，在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)成大量的數(shù)據(jù)，如果員工僅手動(dòng)處理和分析數(shù)據(jù)，將會(huì)給員工增加工作壓力和難度，并降低工作效率。充分利用論文和數(shù)據(jù)的效果;而且使用人工會(huì)增加數(shù)據(jù)發(fā)生錯(cuò)誤的概率，從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫(kù)的準(zhǔn)確性和完整性降低。使用BIM技術(shù)收集大量數(shù)據(jù)形成數(shù)據(jù)庫(kù)，可在一定程度上防止數(shù)據(jù)丟失，可以確保員工將這些數(shù)據(jù)及時(shí)用于工作。建立建設(shè)項(xiàng)目管理制度。隨著建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展不斷，工作人員應(yīng)及時(shí)了解建設(shè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，以更好地發(fā)揮數(shù)據(jù)庫(kù)的有效性。

3? BIM技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用

3.1? 場(chǎng)地分析

在實(shí)際進(jìn)行施工的過(guò)程中，施工場(chǎng)地信息對(duì)于建筑整體設(shè)計(jì)方案的合理性有著較為直接的影響，若是不經(jīng)過(guò)有效的分析整理回到施工過(guò)程受到一定影響。因此在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的過(guò)程中，首先需要對(duì)場(chǎng)地的地貌、地質(zhì)、地形以及實(shí)際現(xiàn)狀和交通等情況進(jìn)行細(xì)致的分析。以往施工場(chǎng)地分析的過(guò)程中有較多的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)分析時(shí)對(duì)于定性分析過(guò)于重視，而在定量分析則較為忽略。使用BIM技術(shù)與實(shí)際施工過(guò)程中，能夠?qū)IM和定位系統(tǒng)融合，對(duì)整體施工場(chǎng)地進(jìn)行模擬，進(jìn)而得到場(chǎng)地物理數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)物理數(shù)據(jù)的處理為施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)提供可靠數(shù)據(jù)。

3.2? BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

BIM在設(shè)計(jì)階段的主要價(jià)值可以總結(jié)為三點(diǎn)：一、通過(guò)BIM技術(shù)可以將抽象的二維設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化為三維設(shè)計(jì)模型;二、通過(guò)BIM技術(shù)，可以將所有的分部分項(xiàng)工的數(shù)據(jù)進(jìn)行三維的組合從而形成三維的立體結(jié)構(gòu)，從三維的直觀(guān)模型中，可以發(fā)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)時(shí)各分項(xiàng)工程之間存在的問(wèn)題并及時(shí)解決。從而提高了設(shè)計(jì)的效率與質(zhì)量。三、IM技術(shù)的光學(xué)特性和協(xié)同特性能進(jìn)一步的優(yōu)化圖紙，保證設(shè)計(jì)結(jié)果更加簡(jiǎn)單高效。建筑的設(shè)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，BIM技術(shù)很大程度上解決了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)中的各種不足之處，使建筑圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)階段就得以?xún)?yōu)化。

3.3? 組織階段

項(xiàng)目建設(shè)組織中，BIM技術(shù)能夠使組織計(jì)劃更為可靠、合理，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)中的問(wèn)題能夠提前預(yù)演，并憑借技術(shù)的模擬分析提出可行的解決方案。方案組織最為重要的是次序，如何決定項(xiàng)目施工的順序，就需要慎重思考，建筑工程中最為復(fù)雜的莫過(guò)于裝飾施工和電氣施工，電氣項(xiàng)目一般會(huì)在裝飾施工之后，但又較多情況會(huì)造成裝飾施工受到損害，需要重新施工，但如果電氣施工在前又會(huì)對(duì)后期的裝飾施工造成極大不便，對(duì)此，便可以應(yīng)用BIM技術(shù)對(duì)電氣與裝飾施工進(jìn)行組織，預(yù)演交替施工效果，進(jìn)而確認(rèn)組織計(jì)劃。

3.4? 基于BIM技術(shù)的建設(shè)項(xiàng)目成本管理

建設(shè)項(xiàng)目管理的核心是提高項(xiàng)目效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目投資的有效控制。在建設(shè)項(xiàng)目管理工作中，有必要控制整個(gè)成本過(guò)程，因此，BIM技術(shù)的應(yīng)用可以促進(jìn)成本管理水平和效率的提高。在執(zhí)行特定工作期間，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。（1）建立BIM模型，通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)將建設(shè)項(xiàng)目的二維數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為三維數(shù)字信息，加強(qiáng)對(duì)建筑物結(jié)構(gòu)和機(jī)電信息的分析，實(shí)現(xiàn)一般的視覺(jué)探索，確保工程質(zhì)量，再詳細(xì)討論專(zhuān)業(yè)工程量。（2）優(yōu)化模型，基于價(jià)值工程和定額設(shè)計(jì)，在優(yōu)化BIM模型的前提下，制訂了有效的控制方案。還必須結(jié)合所有者的實(shí)際要求和每個(gè)專(zhuān)業(yè)人員的未解決問(wèn)題，以避免設(shè)計(jì)中的不必要問(wèn)題。（3）監(jiān)視和調(diào)整模型中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)信息。在建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程中，有必要監(jiān)視簽證的變更，以確保有效地獲取和分析信息。（4）確定項(xiàng)目的當(dāng)前成本需要分析項(xiàng)目的當(dāng)前成本以及探索合同價(jià)格和工程變更的需求。監(jiān)事應(yīng)及時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目發(fā)展，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資費(fèi)用，確保數(shù)字化模式下有效的成本管理。BIM技術(shù)的應(yīng)用還可以生成不同的工程成本文檔，以確保進(jìn)行多方面的比較和分析。（5）數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建確保了數(shù)據(jù)信息的交換。BIM技術(shù)的應(yīng)用可以將數(shù)據(jù)信息上載到服務(wù)器，分析建設(shè)項(xiàng)目信息，還可以評(píng)估網(wǎng)絡(luò)中的實(shí)際工程量。在大量信息的積累和傳遞下，不僅為工程項(xiàng)目的投資提供了有效的參考，而且促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。工程項(xiàng)目管理的核心是提高工程項(xiàng)目的效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目管理的有效控制，有必要對(duì)工程造價(jià)的全過(guò)程進(jìn)行控制，從而應(yīng)用BIM技術(shù)可以提高在具體工作過(guò)程中。（1）可改善工程項(xiàng)目的性能，建立BIM模型，將工程項(xiàng)目的二維數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為三維數(shù)字信息，加強(qiáng)對(duì)建筑物的信息分析機(jī)電結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程量的全面、詳細(xì)的論述。（2）提出了基于價(jià)值工程和限額設(shè)計(jì)的優(yōu)化模型，并在此基礎(chǔ)上建立了基于BIM的優(yōu)化模型。（3）對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的信息模型數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，以避免設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的不必要的問(wèn)題。需對(duì)簽證變更進(jìn)行監(jiān)控，確保信息的有效獲取和分析，確定當(dāng)前項(xiàng)目的成本，需分析當(dāng)前項(xiàng)目的成本，探索監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)監(jiān)控企業(yè)的發(fā)展，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，應(yīng)用BIM技術(shù)也可以生成各種工程造價(jià)文件，保證工程造價(jià)的5個(gè)方面，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，保證應(yīng)用BIM技術(shù)可以將數(shù)據(jù)和信息上傳到服務(wù)器，在大量信息積累和傳輸?shù)那闆r下對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行分析，為項(xiàng)目投資決策提供有效的參考，還加強(qiáng)了整個(gè)項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4? 結(jié)語(yǔ)

隨著現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，同時(shí)人們對(duì)于住房的質(zhì)量要求不斷提升，工程項(xiàng)目管理工作成為建筑工程難度較大的部分，不論是在工程設(shè)計(jì)、工程施工的過(guò)程中，還是在后期的投運(yùn)管理。本文對(duì)BIM技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用進(jìn)行了分析，能夠?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目管理提供借鑒。

參考文獻(xiàn)：

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