王玉璐
關(guān)鍵詞:工商管理 ?企業(yè)管理水平 ?企業(yè)
(一)符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求
隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式及管理理念逐漸難以滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需求。在不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)的管理模式需要進(jìn)行變化。工商管理對企業(yè)的發(fā)展能夠產(chǎn)生促進(jìn)作用,需要持續(xù)優(yōu)化管理團(tuán)隊素質(zhì),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與國際市場的融合。
(二)增強(qiáng)管理團(tuán)隊的整體素質(zhì)
企業(yè)人力資源管理具有多樣性特點(diǎn),管理人員需要具備一定的風(fēng)險評估能力、政策解讀能力,還需要具備較強(qiáng)的操作及專業(yè)能力。工商管理對企業(yè)管理能夠產(chǎn)生推動作用,可全面提升企業(yè)的管理能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理團(tuán)隊素質(zhì)的全面提升。
(三)促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展
工商管理能夠?qū)ζ髽I(yè)管理水平產(chǎn)生持續(xù)優(yōu)化的作用,增強(qiáng)企業(yè)中的人才儲備量,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在這種管理模式下,能夠不斷增強(qiáng)我國企業(yè)的競爭力,擴(kuò)大我國現(xiàn)代化企業(yè)在國際市場中的影響力。
(一)工商管理意識匱乏
管理人才是企業(yè)良性發(fā)展的前提所在,企業(yè)與現(xiàn)代化市場同步發(fā)展的關(guān)鍵,在于調(diào)查現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,不斷予以改進(jìn)及發(fā)展。但是當(dāng)前很多企業(yè)對工商管理缺乏深刻認(rèn)識,企業(yè)工商管理過于注重表象工作,具有形式化特征。企業(yè)對工商管理制度的時效性缺乏探究,致使管理人員的工作質(zhì)量下降,工作效率較低。
(二)工商管理體系不全
基于當(dāng)前企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀而言,多存在著應(yīng)用性較差的問題,其原因在于缺乏全面的工商管理體系。企業(yè)受到傳統(tǒng)管理思維的影響,工商管理培訓(xùn)中具有形式化問題嚴(yán)重的情況,過多根據(jù)書面化考核原則,對職工的管理能力予以評價,但是其真實(shí)性不足。同時一些管理人員在工商管理培訓(xùn)期間,存在著態(tài)度不夠端正的情況,處于“被動型”的學(xué)習(xí)狀態(tài)下。工商管理人員對工商管理的認(rèn)知不足,難以將科學(xué)的管理理念融入到企業(yè)管理活動中,也會影響工商管理的整體效果。
(一)提升工商管理的重視程度
工商管理能夠?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計劃的制定,提供科學(xué)指導(dǎo)方向,且能夠提升企業(yè)的內(nèi)部管理能力。在企業(yè)發(fā)展的過程中,需要提升工商管理的重視程度。
企業(yè)可以重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)職工的工商管理意識,注重工商管理知識的學(xué)習(xí)與指導(dǎo),且保持管理人員工商管理知識學(xué)習(xí)的主動性。管理人員需要發(fā)揮自身的主觀能動性,積極引導(dǎo)部門成員工作,形成正確的工商管理意識,將相關(guān)工商管理知識融入到工作中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理能力的全面提升。
以供水企業(yè)為例,需要將工商管理培訓(xùn)的知識與實(shí)際的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀相互融合,注重知識的滲透于延伸,促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。比如可以編制科學(xué)的預(yù)算管理體系,結(jié)合預(yù)算編寫的內(nèi)容組織開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動,增強(qiáng)預(yù)算管理的執(zhí)行力度。供水企業(yè)需要堅持設(shè)備完善、紀(jì)律嚴(yán)明、安全生產(chǎn)的管理制度,提供高品質(zhì)供水。同時,可以向市民公開供水的價格成本,發(fā)揮全面監(jiān)督的作用,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化利用。工商管理中,需要細(xì)致分析相關(guān)項(xiàng)目。比如管道網(wǎng)建設(shè)及后期維護(hù)費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備購買及更新維護(hù)費(fèi)用等,均需要區(qū)分開來,健全管理成本體質(zhì),使供水企業(yè)的內(nèi)部管理更加完善。
(二)健全企業(yè)工商管理體系
企業(yè)工商管理培訓(xùn)的涉及內(nèi)容較廣,內(nèi)容復(fù)雜,故而對培訓(xùn)者的個人能力具有較高要求。企業(yè)需要加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)體系的構(gòu)建,基于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,科學(xué)設(shè)計工商管理培訓(xùn)的內(nèi)容,系統(tǒng)劃分各個部門人員的具體培訓(xùn)內(nèi)容,且通過明確的考核制度,提升人員的工商管理知識學(xué)習(xí)重視程度,全面推進(jìn)企業(yè)的工商管理能力。
企業(yè)需要豐富工商管理的培訓(xùn)方式,不能單純的講解,還需要注重學(xué)習(xí)中的提問、問題的探究。比如可以將具體的工商管理知識點(diǎn)與企業(yè)發(fā)展的具體情況相互融合,將工商管理現(xiàn)代化理念滲透于企業(yè)運(yùn)營具體項(xiàng)目中,根據(jù)“以點(diǎn)帶面”的理念,由核心管理人員帶動一線工作人員,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全體職工的工商管理意識深入理解。在具體的企業(yè)工商管理活動中,還需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況、市場經(jīng)濟(jì)的變化情況等,不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)管理人員的不同職能需求,實(shí)現(xiàn)針對性指導(dǎo),構(gòu)建科學(xué)、完善的企業(yè)工商管理培訓(xùn)體系。
(三)制定考核制度與評價體系
人才培養(yǎng)是企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展的重要因素,企業(yè)需要為員工創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)及發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。但是基于當(dāng)前的管理現(xiàn)狀而言,多數(shù)管理人員培訓(xùn)中缺乏主動學(xué)習(xí)意識,培訓(xùn)的內(nèi)容與形式略顯形式化。
工商管理中,企業(yè)需要增加考核管理的重視程度。以供水企業(yè)為例,需要制定現(xiàn)代化工商管理制度、管理體系。規(guī)范管理所各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)和辦事流程,保障供水管網(wǎng)安全。分級式考核相關(guān)管理人員,加強(qiáng)供水營銷、管網(wǎng)維護(hù)、水事檢查的管理,保持管理人員學(xué)習(xí)與工作的積極性。同時,制定完善的評價體系,對培訓(xùn)的效果實(shí)施實(shí)踐性、理論性測評,增強(qiáng)管理人員的專業(yè)能力、自我糾錯水平,貫徹經(jīng)濟(jì)利益和社會利益并重的工作方針,帶動整體企業(yè)工商管理能力的提升。
(四)組建企業(yè)工商管理團(tuán)隊
企業(yè)工商管理中,需要堅持全局性視角,重點(diǎn)關(guān)注整體企業(yè)的發(fā)展趨勢,明確企業(yè)的市場定位、發(fā)展方向,合理制定企業(yè)工商管理的模式。優(yōu)化利用企業(yè)的資源,以現(xiàn)代化管理水平,使企業(yè)能夠與時俱進(jìn)。在每一位工作人員的努力之下,提升企業(yè)管理質(zhì)量的全面提升。
優(yōu)秀的工商管理團(tuán)隊是企業(yè)工商管理發(fā)展的重點(diǎn)所在,需要提升企業(yè)工商管理團(tuán)隊構(gòu)建的重視程度。首先,企業(yè)需要制定明確的人才選拔制度,以多個角度、多個層次實(shí)施人才的篩選,全面提升培訓(xùn)團(tuán)隊的綜合素質(zhì);其次,企業(yè)需要定期組織開展培訓(xùn)活動,對工商管理人才實(shí)施專業(yè)能力的提升;最后,需要需要挖掘培訓(xùn)團(tuán)隊潛力,經(jīng)常性組織相關(guān)實(shí)踐合作機(jī)會,合理規(guī)劃各團(tuán)隊成員培訓(xùn)內(nèi)容,使企業(yè)工商管理培訓(xùn)內(nèi)容更加專業(yè)性,實(shí)現(xiàn)管理型企業(yè)的快速發(fā)展。
隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對企業(yè)工商管理能力也提出了更高要求。企業(yè)需要提升管理的重視程度,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,將工商管理與現(xiàn)代企業(yè)管理模式融合,制定科學(xué)與前瞻性的戰(zhàn)略方案,全面提升企業(yè)的管理能力,培養(yǎng)更多的工商管理人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部向外部的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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