摘要:從實質上來說,在企業(yè)的內部控制工作中,會計控制其實是企業(yè)財務管理的核心。而且,這也是企業(yè)內部控制在資金和價值方面的重要體現(xiàn)。對于企業(yè)的生存和發(fā)展來說,都具有一定的影響。而且,企業(yè)內部會計控制執(zhí)行與監(jiān)督工作,也會對企業(yè)的正常運營有決定性的影響。因此,在實際情況下,各大企業(yè)也十分重視會計內部控制執(zhí)行與監(jiān)督工作,旨在能夠得到更好的發(fā)展。在本文中,就針對這部分的內容進行了探討。
關鍵詞:會計內部控制;監(jiān)督管理;企業(yè)運營
中圖分類號:F275 文獻識別碼:A 文章編號:2096-3157(2020)11-0189-02
從實質上來說,企業(yè)的會計內部控制,其實屬于企業(yè)內部管理控制的范疇。而且,其也是企業(yè)財務管理的核心。不僅關系著企業(yè)的生存,而且也影響著企業(yè)的未來發(fā)展??茖W、有效的企業(yè)會計內部控制與監(jiān)督,不僅可以全面、客觀地反映出企業(yè)的會計信息,而且也可以確保企業(yè)的經濟活動在良好的經濟環(huán)境中有序運行。同時,加強對企業(yè)經濟活動的監(jiān)督,也可以避免企業(yè)內部管理工作出現(xiàn)混亂,具有十分重要的現(xiàn)實意義。
一、企業(yè)會計內部控制執(zhí)行方面存在的問題
1.制度不健全
這些年來,時代在不斷發(fā)展,企業(yè)也在積極地進行改革。也正是因為這樣,所以企業(yè)傳統(tǒng)的內部控制手段,也已經無法再滿足企業(yè)發(fā)展的實際需求了,需要及時進行改革和創(chuàng)新。但是,在現(xiàn)實情況下,由于某些企業(yè)的內部管理者并沒有充分地認識到會計內部控制的重要性,而且也沒有及時轉變自己的傳統(tǒng)思想觀念,沒有根據(jù)社會的實際需求和自身的實際情況來健全會計內部控制制度,所以導致企業(yè)的會計內部控制工作存在問題。還有某些企業(yè)雖然構建了會計內部控制制度,但是卻沒有落于實處,影響著企業(yè)的正常發(fā)展。
2.系統(tǒng)不健全
從實質上來說,在某些企業(yè)中,構建的會計內部控制系統(tǒng),本身其實是缺乏科學性和連貫性的。這樣一來,會計內部控制系統(tǒng)也就很難發(fā)揮出其應有的功效。從實質上來說,這些會計內部控制系統(tǒng)所存在的缺陷,主要可以從以下幾個方面來進行闡述:一是內部會計控制系統(tǒng)組織不完善,把相關業(yè)務規(guī)章制度的執(zhí)行完全等同于整個控制系統(tǒng)。再加上某些企業(yè)領導的利益心比較重,重經營輕管理,沒有強調對內部會計控制的組織網絡的完善,也沒有構建有效的自我約束和自我規(guī)范機制,導致內部會計控制失控。二是某些企業(yè)比較偏重事后控制沒有注重會計內部控制系統(tǒng)的構建。
3.缺乏認識
在企業(yè)的發(fā)展中,財務部門占據(jù)著十分重要的地位,也發(fā)揮著十分重要的作用。而財務人員自身的業(yè)務水平,也會影響到財務部門的工作效果,影響到會計內部控制工作。但是,在某些企業(yè)中,卻并沒有重視對財務人員的培訓,導致他們的思想和觀念始終沒有得到及時更新,導致他們的知識水平、專業(yè)技能等都無法得到有效提升,從而導致在會計內部控制工作中出現(xiàn)各種漏洞,甚至沒有及時制止其他人的違規(guī)行為,從而導致企業(yè)會計內部控制與監(jiān)督水平降低,影響著企業(yè)的健康發(fā)展。
二、加強企業(yè)會計內部控制執(zhí)行的對策
1.完善會計內部控制制度
從實質上來說,任何工作的有效開展,都是需要制度約束的。也只有完善的會計內部控制制度,才能夠確保會計內部控制的有效性,促進企業(yè)會計內部控制工作的順利開展。當然,在現(xiàn)代社會中,企業(yè)若是想要完善會計內部控制制度,細分責任,還需要構建相互制衡的體系。也就是說,在完善會計內部控制制度的同時,還應當同時構建授權批準制度和集體決策制度,以此來實現(xiàn)對企業(yè)內部的橫向和縱向監(jiān)督,從而更好的滿足會計內部控制制度的要求。除此之外,企業(yè)還需要完善內部風險預警機制,確保會計內部控制制度的作用可以得到真正的發(fā)揮,從而才提高自己的核心競爭力。
2.構建契合企業(yè)實際的會計內部控制體系
在當前社會中,為了能夠有效的落實和開展會計內部控制執(zhí)行工作,企業(yè)還必須要積極地構建契合企業(yè)實際的會計內部控制體系。而且,在企業(yè)內部管理中,這也是一項十分重要的任務。從實質上來說,構建會計內部控制體系通??梢苑譃槿齻€層次,一是構建完善的財務治理機制,這是實施會計內部控制執(zhí)行工作的關鍵因素。二是構建會計內部控制的信息系統(tǒng),這是會計內部控制工作執(zhí)行工作的核心。積極地引進先進技術,加強對信息系統(tǒng)的構建,可以提高會計內部控制工作效率。三是構建企業(yè)文化,這是企業(yè)會計內部控制的“軟環(huán)境”。建設積極向上的企業(yè)文化,不僅可以提高企業(yè)內部凝聚力,而且還可以促進企業(yè)的長期發(fā)展。
3.加強培訓,提高財務人員的會計內部控制意識
具體來說,會計內部控制工作的有效性,通常是會受到財務人員業(yè)務素質的直接影響的。只有加強對財務人員的培訓,構建專業(yè)素質高、業(yè)務水平高的財務隊伍,才能夠更好的發(fā)揮出會計內部控制工作的職能,規(guī)范企業(yè)內部管理。因此,在實際情況下,企業(yè)也就需要加強對這一工作的重視,并且定期加強對相關工作人員的培訓,讓他們可以接受有關會計法規(guī)制度等的業(yè)務培訓,充分地了解到會計內部控制工作的具體情況,從而在根本上增強自身的會計內部控制意識,并且培養(yǎng)自身良好的道德觀念,確保在工作中能夠堅持誠信為本、廉潔公正,積極地履行自己的責任。同時,企業(yè)管理者也應當積極地履行自身的領導責任,提高自身的會計內部控制意識,從而增強企業(yè)會計內部控制執(zhí)行效果。
三、企業(yè)會計內部監(jiān)督
1.含義
從實質上來說,企業(yè)內部會計監(jiān)督是企業(yè)內部監(jiān)督的一種方式,這一工作開展的意義,就是為了規(guī)范會計工作的開展,保障資源所有者的利益,提高企業(yè)的經營效率。從實質上來說,企業(yè)內部會計監(jiān)督工作通常包含以下幾個方面的內容:一是明確會計人員的職責和權限;二是構建完善的職務分離、會計稽核以及財產清查制度;三是明確企業(yè)經濟活動的執(zhí)行程度;四是對企業(yè)內部會計資料進行內部審計。
2.目的及作用
從會計監(jiān)督系統(tǒng)層次的角度來看,會計內部監(jiān)督系統(tǒng)其實是比較微觀的。但是,即便這樣,這一工作對于企業(yè)的重要性,也是不可忽視的。具體來說,企業(yè)會計內部控制工作,是確保企業(yè)可以有效達成經營管理目標的重要手段。這一工作的開展,最為直接的目的就是確保企業(yè)內部各項資產都足夠明了、穩(wěn)定以及安全,并且為企業(yè)各項決策的制定提供準確的會計信息,并且在法律允許的范圍內去適當?shù)財U大企業(yè)的經濟活動,提高企業(yè)的經濟效益。在現(xiàn)實情況下,企業(yè)會計內部監(jiān)督工作主要包括兩種手段,分別是核算監(jiān)督和制度監(jiān)督。其中,核算監(jiān)督依賴于會計核算職能的發(fā)揮,而行為主體則是會計機構和會計人員。至于制度監(jiān)督,則主要依賴于企業(yè)內部控制制度的完善性。對于企業(yè)而言,會計內部監(jiān)督工作的開展,可以有效的規(guī)范企業(yè)的會計行為,明確相關人員的責任,避免在會計相關工作中出現(xiàn)差錯或者是舞弊現(xiàn)象,避免管理失控。由此可見,在企業(yè)中,內部會計監(jiān)督工作的實施,對于確保企業(yè)會計工作的正常運行和經營管理水平的提高來說,都具有十分重要的作用。
四、加強企業(yè)會計內部監(jiān)督的對策
1.通過加強企業(yè)內部治理結構來完善會計內部監(jiān)督機制
從實質上來說,加強企業(yè)內部治理結構,是可以強化企業(yè)的會計內部監(jiān)管的。而在這樣的情況下,企業(yè)首先就應當積極地分散內部決策層權力,并且根據(jù)企業(yè)自身的實際情況來構建董事會、監(jiān)事會、經理層的三權分立的系統(tǒng),并且首先這三個系統(tǒng)之間的相互制約。除此之外,還需要科學合理地劃分這三個不同系統(tǒng)的職能范圍,并且積極地推進董事會制度,以此來提高獨立董事會的比例,提高董事會的獨立性。另外,還需要進一步加強監(jiān)事會的建設,加強對監(jiān)事會的重視,并且真正實現(xiàn)監(jiān)事會在企業(yè)內部的決策權力。但是,企業(yè)必須確保監(jiān)事會成員具備良好的職業(yè)操守,可以避免在實際工作中出現(xiàn)不必要的失誤。而且,企業(yè)內部的高層治理結構比較完善和合理,也有利于企業(yè)更好的進行內部控制,從而完善內部會計工作,促進企業(yè)得到更好的發(fā)展。
2.加強內部審計工作
加強內部審計工作,充分發(fā)揮內部審計工作的作用,不僅可以在一定程度上優(yōu)化企業(yè)的內部控制環(huán)境,而且也是強化會計內部監(jiān)督工作的一大重要舉措。因此,在實際情況下,企業(yè)就必須加強對內部審計工作的重視,并且構建內部審計部門,確保內部審計部門的獨立性,確保該部門可以充分履行自己的職責,從而更好的對企業(yè)的內部會計工作進行審計和監(jiān)督。除此之外,在日常工作中,企業(yè)其他各個部門也應當充分地意識到內部審計部門的重要性,盡可能地配合審計部門的工作。而且,企業(yè)也需要配置綜合素質比較高的工作人員,讓他們進入到內部審計部門當中工作,以其自身的專業(yè)性確保內部審計工作有效開展。
3.積極地采取有效措施去完善監(jiān)督管理制度
具體來說,監(jiān)督管理制度,其實也會直接影響到會計內部監(jiān)督工作的。而積極地完善監(jiān)督管理制度,也是強化企業(yè)會計內部監(jiān)督工作的重要舉措。一般來說,完善的監(jiān)督管理制度,通常需要包含對企業(yè)各個部門的日常工作監(jiān)督、各個項目運行環(huán)節(jié)的監(jiān)督等內容。尤其是對于會計工作的監(jiān)督,更是十分關鍵。為此,企業(yè)必須根據(jù)自身的實際情況去積極地構建完善的監(jiān)督管理制度和會計責任制,并且確保制度能夠有效落實到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)當中,充分地發(fā)揮出制度的作用。一旦發(fā)現(xiàn)某些工作人員出現(xiàn)漏洞或者是問題,則需要立即追究相關人員的責任。另外,由于企業(yè)內部會計人員的態(tài)度也會影響到工作質量和企業(yè)的未來發(fā)展。所以,更需要加強對會計人員的監(jiān)督,確保會計工作效率和工作質量的提升。這樣一來,也就可以有效的提高企業(yè)的經濟效益,促進企業(yè)的健康發(fā)展。
五、結語
總而言之,在現(xiàn)實情況下,企業(yè)的會計內部控制工作和監(jiān)督工作都是十分重要的,關系著企業(yè)的健康發(fā)展。而在當前社會中,要想進一步提高企業(yè)會計內部控制水平,那么企業(yè)也就需要積極地采取有效措施去提高會計內部控制監(jiān)督工作的整體水平。因此,從各個角度出發(fā),采取多種有效的對策去加強企業(yè)會計內部監(jiān)督工作,提高會計內部控制水平,也能夠有效的提高企業(yè)的經濟效益,促進企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
參考文獻:
[1]王啟力.我國企業(yè)會計內部控制制度的有效途徑研究[J].納稅,2020,14(05):91+94.
[2]林詩壘.淺析煙草企業(yè)會計內部控制存在的問題及對策[J].現(xiàn)代營銷(經營版),2020,(02):193~193.
[3]王明.企業(yè)內部控制環(huán)境對內部會計監(jiān)督的影響分析[J].商訊,2020,(02):65+67.
[4]袁子欽,左旦平.企業(yè)會計內部控制的問題與優(yōu)化對策概述[J].財富時代,2019,(12):220~220.
[5]王素花.煤炭企業(yè)會計內部控制與監(jiān)督探析[J].納稅,2019,13(34):277~277.
[6]宋利爽.企業(yè)會計內部控制問題及對策探討[J].全國商情(經濟理論研究),2016,(18):102~103.
[7]張洪杰.企業(yè)會計財務管理和內部控制問題的探討[J].全國流通經濟,2019,(10):137~139.
[8]劉然.會計內部監(jiān)督和內部控制方法之研究[J].全國流通經濟,2017,(17):100~101.作者簡介:
王筱婷,供職于大連經開萬達兒童娛樂有限公司遼陽分公司,中級會計師;研究方向:財務管理。