基于不同社會(huì)責(zé)任承擔(dān)模式的閉環(huán)供應(yīng)鏈決策研究

公彥德 任麗媛

摘 要 供應(yīng)鏈成員企業(yè)對(duì)不同社會(huì)責(zé)任承擔(dān)模式有自己的偏好選擇，探討供應(yīng)鏈成員企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任對(duì)供應(yīng)鏈決策的影響.對(duì)于可能的任何一種社會(huì)責(zé)任承擔(dān)模式，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任均會(huì)使產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格降低、需求量增加、回收量增加.承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任雖然會(huì)使自身收益減少，但其他成員和系統(tǒng)的收益卻會(huì)增加，有利于增加消費(fèi)者剩余，實(shí)現(xiàn)社會(huì)福利最大化.當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任程度較大時(shí)，供應(yīng)鏈成員企業(yè)能保持長(zhǎng)期合作關(guān)系，使供應(yīng)鏈正常運(yùn)行.當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任程度都較小時(shí)，由于供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間對(duì)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)模式的偏好存在矛盾將難以維持供應(yīng)鏈合作，最終會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈斷鏈.

關(guān)鍵詞 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué);閉環(huán)供應(yīng)鏈;博弈論;企業(yè)社會(huì)責(zé)任

中圖分類(lèi)號(hào) F224;C931.1 ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A

Abstract Supply chain members have their own preference choices for different social responsibility commitment models， and exploring the impact of supply chain members' social responsibilities on supply chain decisions. For any possible mode of social responsibility， corporate social responsibility will reduce product sales prices， increase demand and recycled quantity. Although corporate social responsibility will reduce its own benefits， the benefits of other members and systems will increase， which will help increase consumer surplus and maximize social welfare. When the degree of social responsibility assumed is large， the member of the supply chain can maintain long-term cooperative relations and make the supply chain operate normally. When the degree of social responsibility assumed is relatively small， it will be difficult to maintain supply chain cooperation due to the contradiction between the supply chain members' preference for social responsibility commitment mode， which will eventually lead to the supply chain breaking.

Key words industrial economics， closed-loop supply chain， game theory， corporate social responsibility

1 引 言

根據(jù)《中國(guó)廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理及綜合利用行業(yè)白皮書(shū)2017》發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，14種電器電子產(chǎn)品2017年的理論報(bào)廢量達(dá)5億臺(tái)，如不對(duì)其進(jìn)行回收再利用，不僅會(huì)對(duì)環(huán)境造成重大污染，而且會(huì)造成巨大的資源浪費(fèi).2016年12月，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度推行方案》，率先將電器電子產(chǎn)品列入實(shí)施生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度名單，再次強(qiáng)調(diào)了廢棄電器電子產(chǎn)品有效處理的重要性.設(shè)計(jì)實(shí)施有效的企業(yè)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)機(jī)制，對(duì)改善生態(tài)環(huán)境以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境有著重要的意義.

在閉環(huán)供應(yīng)鏈回收渠道選擇的研究方面，Savaskan等（2004）[1]發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售商回收優(yōu)于制造商或第三方回收.之后眾多學(xué)者對(duì)其進(jìn)行了廣泛研究，Huang等（2013）[2]發(fā)現(xiàn)雙渠道回收的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度優(yōu)于單渠道回收.朱曉東等（2017）[3]研究了傳統(tǒng)分銷(xiāo)商和線上回收商兩種回收渠道同時(shí)存在的閉環(huán)供應(yīng)鏈定價(jià)決策.公彥德等（2018）[4]研究了兩種混合回收模式下閉環(huán)供應(yīng)鏈的定價(jià)決策及渠道選擇.陽(yáng)成虎等（2018）[5]分析了三種不同的回收再制造模式下再制造產(chǎn)品對(duì)顧客的新產(chǎn)品感知價(jià)值的作用.Muhammad等（2018）[6]發(fā)現(xiàn)無(wú)論是否考慮了橫向公平性制造商直接回收模式總是優(yōu)于委托第三方回收模式的結(jié)論.郭修遠(yuǎn)等（2018）[7]討論了制造商廣告投資和再制造商投資再制造技術(shù)對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈決策的影響.以上關(guān)于閉環(huán)供應(yīng)鏈的研究都取得了重要的研究成果，但是這些研究都是建立在供應(yīng)鏈成員追求自身利潤(rùn)最大化為決策目標(biāo)的假設(shè)上，并沒(méi)有考慮企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)決策的影響.

隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，企業(yè)是否承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、企業(yè)行為是否增加了社會(huì)福利越來(lái)越成為消費(fèi)者關(guān)注的重要因素.眾多學(xué)者將企業(yè)社會(huì)責(zé)任引入到了供應(yīng)鏈模型的構(gòu)建中.Wang（2012）[8]構(gòu)建了一個(gè)基于社會(huì)責(zé)任視角的公平框架，研究了提高供應(yīng)鏈社會(huì)績(jī)效的最優(yōu)協(xié)調(diào)策略.Cruz（2013）[9]通過(guò)建立多層次的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，提出了供應(yīng)鏈性能的評(píng)價(jià)指標(biāo)，分析了企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任行為對(duì)供應(yīng)鏈效率以及各項(xiàng)指標(biāo)的影響.龔浩等（2012）[10]分析了供應(yīng)鏈企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)在動(dòng)力和政府激勵(lì)方式.梁佑山等（2013）[11]研究了銷(xiāo)售商承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的差異化行為對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作及相應(yīng)績(jī)效的影響.Panda等（2016）[12]研究了承擔(dān)社會(huì)責(zé)任對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及利潤(rùn)分配的影響.宋杰珍等（2016）[13]研究了企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的影響.李金華（2017）[14]研究了實(shí)施企業(yè)社會(huì)責(zé)任的差異化戰(zhàn)略對(duì)供應(yīng)鏈成員競(jìng)爭(zhēng)力及利潤(rùn)的影響.范建昌等（2017）[15]研究了企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)品質(zhì)量的影響.Liu等（2019）[16]研究了考慮政府補(bǔ)貼下，在銷(xiāo)售商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈中，承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的水平與社會(huì)福利的關(guān)系.以上研究從不同角度分析了承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)開(kāi)環(huán)供應(yīng)鏈的影響，并未考慮企業(yè)社會(huì)責(zé)任在逆向物流和閉環(huán)供應(yīng)鏈中的作用.

針對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)逆向物流與閉環(huán)供應(yīng)鏈決策的影響問(wèn)題，也有了一些研究.高舉紅等（2014）[17]研究了考慮社會(huì)責(zé)任承擔(dān)的閉環(huán)供應(yīng)鏈在制造商負(fù)責(zé)回收的情形下，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任對(duì)供應(yīng)鏈決策和利潤(rùn)的影響.Panda等（2017）[18]研究了制造商承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈的影響及協(xié)調(diào)，得出以下結(jié)論：在考慮企業(yè)社會(huì)責(zé)任情況下的渠道總利潤(rùn)比不考慮企業(yè)社會(huì)責(zé)任的渠道利潤(rùn)大;承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)制造商而言只會(huì)付出代價(jià)而不會(huì)得到利潤(rùn)但是會(huì)使消費(fèi)者剩余增加.姚鋒敏等（2019）[19]研究了不同回收渠道下，制造商承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)產(chǎn)品定價(jià)及回收決策的影響.景熠等（2019）[20]基于平衡企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系的視角，構(gòu)建了承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的單一壟斷制造商回收再制造的定價(jià)模型.

上述研究大多假設(shè)由制造商承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任.在現(xiàn)實(shí)生活中，銷(xiāo)售商作為與消費(fèi)者直接接觸的企業(yè)，銷(xiāo)售商承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任能更加直接地被消費(fèi)者所感知，有利于銷(xiāo)售商樹(shù)立積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)形象，提高消費(fèi)者的消費(fèi)意愿，從而使銷(xiāo)售商從中獲取利潤(rùn)，為銷(xiāo)售商承擔(dān)社會(huì)責(zé)任提供動(dòng)力.由銷(xiāo)售商直接承擔(dān)社會(huì)責(zé)任（如：由銷(xiāo)售商直接回收廢舊產(chǎn)品、提供以舊換新服務(wù)等）相比制造商承擔(dān)社會(huì)責(zé)任（生產(chǎn)綠色電子產(chǎn)品、繳納廢棄電子產(chǎn)品處理基金）是創(chuàng)新了企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的方式.銷(xiāo)售商作為消費(fèi)者的直接接觸者在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任時(shí)更加便利，可以減少中間環(huán)節(jié)為整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)節(jié)約成本，提高效率.對(duì)于不同程度大小和不同承擔(dān)內(nèi)容的社會(huì)責(zé)任，制造商和銷(xiāo)售商都將承擔(dān)起自己應(yīng)該承擔(dān)的部分.

構(gòu)建制造商主導(dǎo)銷(xiāo)售商負(fù)責(zé)回收的兩級(jí)供應(yīng)鏈模型來(lái)分析制造商和銷(xiāo)售商分別承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的情形下供應(yīng)鏈成員及系統(tǒng)的最優(yōu)決策是很有必要的.分析在不同程度的社會(huì)責(zé)任下制造商承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與銷(xiāo)售商承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)供應(yīng)鏈成員的最優(yōu)決策的影響亦很重要.

2 問(wèn)題描述

設(shè)閉環(huán)供應(yīng)鏈由制造商和銷(xiāo)售商構(gòu)成，制造商為領(lǐng)導(dǎo)者，銷(xiāo)售商為跟隨者且負(fù)責(zé)回收.兩者獨(dú)立承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，制造商自己承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，或銷(xiāo)售商獨(dú)立承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任.在開(kāi)環(huán)供應(yīng)鏈中，制造商生產(chǎn)電器電子產(chǎn)品并將其批發(fā)給銷(xiāo)售商，銷(xiāo)售商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給消費(fèi)者;在閉環(huán)供應(yīng)鏈中，銷(xiāo)售商向消費(fèi)者回收廢舊電器電子產(chǎn)品，制造商根據(jù)銷(xiāo)售商的回收量進(jìn)行補(bǔ)貼并對(duì)回收產(chǎn)品進(jìn)行再制造，再制造產(chǎn)品與新產(chǎn)品以同樣的價(jià)格銷(xiāo)售.

6 結(jié) 論

考慮了制造商承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和銷(xiāo)售商承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任兩種情形，發(fā)現(xiàn)無(wú)論在哪一種企業(yè)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)模式下，承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任都可以降低產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格，增加產(chǎn)品市場(chǎng)需求量，提高廢舊電子產(chǎn)品的回收率;無(wú)論在哪一種企業(yè)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)模式下，承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任都會(huì)使自身的收益降低但是會(huì)增加消費(fèi)者剩余，從而增加其他成員的收益和系統(tǒng)總收益;銷(xiāo)售商承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)銷(xiāo)售商也有利.而且企業(yè)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)程度大小還會(huì)影響供應(yīng)鏈企業(yè)之間的長(zhǎng)期合作，甚至有可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈斷鏈.

由于只考慮了制造商在供應(yīng)鏈中占據(jù)主導(dǎo)地位的情形，且承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方式為制造商承擔(dān)或者銷(xiāo)售商承擔(dān)，進(jìn)一步的研究可以考慮不同權(quán)力結(jié)構(gòu)下承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的模式對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈最優(yōu)決策的影響，以及制造商和銷(xiāo)售商共同承擔(dān)社會(huì)責(zé)任對(duì)成員和供應(yīng)鏈系統(tǒng)的影響.

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