梁國軍
摘要:醫(yī)院是救死扶傷、服務(wù)百姓的地方,是一個(gè)神圣的單位,關(guān)乎著我國人民的身心健康,更關(guān)乎著一個(gè)國家是否可以繁榮昌盛,所以我國十分重視醫(yī)院的管理工作,特別是醫(yī)院的人事管理工作。而醫(yī)院的整體醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)生的技術(shù)水平更是受到人事管理方面的影響。因?yàn)閺臉I(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格、專業(yè)水平、職業(yè)道德關(guān)乎大家是否可以在這個(gè)地方安心就醫(yī),是否可以獲得最大的安全保障,只有大家接受醫(yī)院以后才可以促進(jìn)醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展,所以說在醫(yī)院運(yùn)行中必須要貫徹思想政治工作,確保醫(yī)護(hù)人員可以為人們提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障社會(huì)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:思想政治;醫(yī)院;人事管理
引言:
現(xiàn)階段,醫(yī)療方面也在逐漸改革,民眾對(duì)于醫(yī)療方面要求越來越高,醫(yī)院作為保障民生健康和促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的公益性機(jī)構(gòu),必須要對(duì)自身工作進(jìn)行深刻革新。對(duì)于醫(yī)院的人事管理工作,必須要努力提升內(nèi)部工作人員的素質(zhì)、職業(yè)道德,這樣才可以確保工作風(fēng)氣,為病患健康和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
1目前醫(yī)院人事管理工作思想政治氛圍建設(shè)的問題
1.1教育方式單一
很大的醫(yī)院人事管理部門并不是十分重視思想政治教育,所以大部分都是采用上課的形式,可是對(duì)于醫(yī)護(hù)人員來說他們長久接觸地都是專業(yè)知識(shí),對(duì)于教授的內(nèi)容一知半解,而且有的時(shí)候醫(yī)護(hù)人員不是很愿意學(xué)習(xí)。這種單一的教育模式并不能起到很好的作用。例如,國家新出臺(tái)的政策,思想政治工作人員就只是單純的轉(zhuǎn)述文件,并沒有對(duì)文件中的思想進(jìn)行解讀,這樣的教育模式并不能起到很好的教育效果。
1.2醫(yī)護(hù)人員不能主動(dòng)學(xué)習(xí)
由于政治工作沒有吸引力,而且政治工作的人員設(shè)置的教育內(nèi)容也不能夠吸引醫(yī)護(hù)人員,這樣就造成醫(yī)護(hù)人員不愿意學(xué)習(xí),這樣學(xué)習(xí)的效率就會(huì)大大折扣。
1.3政工人員水平、數(shù)量不足
現(xiàn)在醫(yī)院的人事管理部門思想政治滲透工作發(fā)展并不是十分的樂觀,由于政治工作的工作人員水平較低,所以沒有辦法對(duì)醫(yī)護(hù)人員起到很好的教育意義。醫(yī)護(hù)人員的思想政治教育主要就是通過政工,假如政工的素質(zhì)較低那么也沒有辦法形成較好的學(xué)習(xí)氛圍。
2思政工作在醫(yī)院人事管理工作中的作用
傳統(tǒng)醫(yī)院人事管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)地發(fā)展,醫(yī)護(hù)人員地工資水平和福利等都是按照硬性地規(guī)章制度來,沒有任何的轉(zhuǎn)圜之地,這種僵硬的管理理念不利于激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的積極性,不利于保障醫(yī)院內(nèi)部員工的穩(wěn)定。現(xiàn)在的階段,醫(yī)院已經(jīng)開始認(rèn)識(shí)到醫(yī)護(hù)人員重要性,醫(yī)護(hù)人員雖然說是各有其職,但是,大家同樣在一個(gè)屋檐下工作,一個(gè)人的思想波動(dòng)難免會(huì)對(duì)其他醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生影響。假如,小范圍的醫(yī)護(hù)人員出現(xiàn)負(fù)面情緒的時(shí)候,就會(huì)對(duì)周圍的人造成極大影響,很多的醫(yī)護(hù)人員都是離開自己的家人、背井離鄉(xiāng),在他鄉(xiāng)討生活,這種背景之下他們更容易出現(xiàn)負(fù)面情緒。這個(gè)時(shí)候思想政治工作作用就體現(xiàn)出來了,思想政治工作可以幫助哪些出現(xiàn)負(fù)面情緒的員工緩解,讓醫(yī)護(hù)人員感受到溫暖,然后可以更加積極投入到自己崗位上,為大家提供更好的服務(wù)。而這種正面的情緒也會(huì)蔓延,會(huì)對(duì)周圍的人產(chǎn)生積極作用,長此以往,就會(huì)形成一種積極向上的工作風(fēng)氣,這種環(huán)境的醫(yī)護(hù)人員會(huì)自覺提升專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德,在醫(yī)院人事管理部門滲透思想政治建設(shè)可以提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,還可以在極大程度保障社會(huì)的穩(wěn)定、和諧。
3強(qiáng)化思政工作在人事管理工作中的應(yīng)用
3.1將思政工作落到實(shí)處
思政工作可以提升員工的工作積極性,但是,想要切實(shí)提升員工工作積極性,就不可以讓思政工作只是空話,要積極的把思政工作落到實(shí)處,讓每一個(gè)人感受到思政工作的益處。首先,必須要用最真誠、最關(guān)切的態(tài)度與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行溝通,用真心打動(dòng)醫(yī)護(hù)人員,其次,需要了解各個(gè)醫(yī)護(hù)人員的具體情況,盡最大努力解決醫(yī)護(hù)人員的后顧之憂,并且要建立合理的薪酬、晉升制度,不可以出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象,最后就是為醫(yī)護(hù)人員干實(shí)事,解決醫(yī)護(hù)人員關(guān)注的問題,這樣可以讓醫(yī)護(hù)人員對(duì)自己崗位更加忠誠,總之就是要將思想政治工作落實(shí)到實(shí)處。
3.2將思政工作與制度結(jié)合
思想政治工作不僅僅讓醫(yī)護(hù)人員熱愛自己崗位,更是讓醫(yī)護(hù)人員在日常的工作中可以用更好的思想道德標(biāo)準(zhǔn)要求自己,所以在開展思想政治工作的同時(shí)必須要結(jié)合醫(yī)院內(nèi)部管理制度。讓員工了解到只有一個(gè)有紀(jì)律、有制度的醫(yī)院才可以更好的為病患服務(wù)、更好的保障醫(yī)院發(fā)展,而醫(yī)院的發(fā)展關(guān)乎醫(yī)護(hù)人員的前途以及福利,所以只有醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格要求自己、樹立正確的職業(yè)道德,才可以讓醫(yī)院更好的發(fā)展,更好為醫(yī)護(hù)人員謀福利。思政工作每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要在關(guān)心醫(yī)護(hù)人員的前提下進(jìn)行,要體現(xiàn)出來崇高的思想道德標(biāo)準(zhǔn)。
3.3強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員減壓工作
現(xiàn)在醫(yī)護(hù)人員的壓力很大,每天不僅要面對(duì)來自工作的壓力,還有病患家屬的壓力,雖然說近幾年來“醫(yī)鬧”事件不多,可是還是會(huì)有這種事情發(fā)生,醫(yī)護(hù)人員的壓力非常大,醫(yī)護(hù)人員需要進(jìn)行減壓工作。醫(yī)院是一個(gè)每天都要面對(duì)生老病死的地方,在醫(yī)院工作每天都要面對(duì),長此以往,醫(yī)護(hù)人員心理壓力就會(huì)倍增,甚至于產(chǎn)生一些不好的情緒。這個(gè)時(shí)候必要的思想政治工作就要發(fā)揮自己用途了,對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育,讓員工內(nèi)心壓力得到緩解,這樣醫(yī)護(hù)人員工作氛圍就會(huì)相對(duì)輕松,才可以有強(qiáng)大心理素質(zhì)面對(duì)一天的工作。醫(yī)院也需要有心理醫(yī)生,醫(yī)護(hù)人員也需要心理醫(yī)生定期輔導(dǎo),醫(yī)院可以開展專門的專家講座,為醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行心理疏導(dǎo),盡醫(yī)院最大努力減輕醫(yī)護(hù)人員的工作壓力。醫(yī)院也可建立更加豐富的激勵(lì)體制,激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的積極性,以一個(gè)正確的工作態(tài)度投入到工作中去。
4結(jié)束語
無論哪一種行業(yè),人事管理工作都是十分重要的環(huán)節(jié)。對(duì)于醫(yī)院來說,人事管理工作更加重要嗎,人事管理工作需要對(duì)醫(yī)護(hù)人員的道德素質(zhì)以及專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行審核嗎,而醫(yī)護(hù)人員的道德素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)提升需要思想政治工作的滲透,在醫(yī)院人事管理工作中滲透思想政治工作可以發(fā)揮積極作用,提升工作人員的思想道德水平以及自我約束的能力,讓醫(yī)護(hù)人員感受到來自上級(jí)的關(guān)心和愛護(hù),這樣醫(yī)護(hù)人員才會(huì)從內(nèi)心覺得自己是醫(yī)院的主人,主動(dòng)的投入到醫(yī)院工作中,對(duì)自己的崗位也會(huì)更加熱愛,對(duì)病患也會(huì)更加熱心,滲透思想政治工作可以達(dá)到一個(gè)雙贏的局面。
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