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      大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)財務風險預警研究

      2020-07-09 09:10:17李德柱
      中國商論 2020年1期
      關鍵詞:企業(yè)財務風險大數(shù)據(jù)

      李德柱

      摘 要:生活在科技時代里,大數(shù)據(jù)的發(fā)展成就了計算機和互聯(lián)網,為當代企業(yè)的財務工作帶來了諸多便利,但在廣泛應用各種金融數(shù)據(jù)后,企業(yè)的財務風險也隨之增多起來。財務環(huán)境的多變性十分不利于企業(yè)推進財務工作,因此企業(yè)就需要建立起符合大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢的財務風險預警系統(tǒng)。本文筆者以大數(shù)據(jù)和財務為根本切入點,積極找出大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務風險預警存在的不足之處,并且給出正確的解決措施。

      關鍵詞:大數(shù)據(jù)? 企業(yè)財務風險? 預警對策

      中圖分類號:F279.23 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2020)01(a)--02

      1 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務風險預警的意義

      1.1 增強企業(yè)財務信息的精準性

      在企業(yè)的管理人員進行決策之際,大多都是要以企業(yè)財務部門所提供的財務數(shù)據(jù)為主。這也就是說,企業(yè)的財務部門一定要為企業(yè)管理人員提供真實有效的財務信息。在大數(shù)據(jù)迅速發(fā)展的過程中,企業(yè)若想謀求良好的發(fā)展,首先就需要建立起完善的預算體制,作出精準的財務報表才可以更為準確地反映企業(yè)的實際發(fā)展狀況。精準的企業(yè)財務信息,可以為企業(yè)內部工作人員的工作帶來一定的依據(jù),進而加快工作人員開展項目的速度,為企業(yè)未來的發(fā)展做好前期準備。同時,企業(yè)的管理人員依據(jù)精準的財務信息可以高效調整企業(yè)的作業(yè)模式和工作人員的工作模式。企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)對企業(yè)財務部門的輔助作用很大,能夠便于財務人員在最短的時間內就篩選出對企業(yè)決策人員決策工作有利的財務信息,為領導層人員的決策工作提供強有力的輔助與支撐。

      1.2 增強企業(yè)抗風險能力

      受大數(shù)據(jù)的影響,市場環(huán)境極為不穩(wěn)定,常常會受一些其他因素所影響,從而存在不可預估的風險。面對多變的市場環(huán)境,企業(yè)為了把經營不當所帶來的不利影響降到最低,建立起完善的風險預警系統(tǒng)有著十分必要的意義。依靠風險預警系統(tǒng)的力量,企業(yè)能夠輕松開展各項經濟活動,進而收獲更多的利潤收入。在企業(yè)具備一定的抗風險能力后,應對困難與挑戰(zhàn)的潛力也會隨之提升起來,進而在強烈的市場競爭中朝著更好的方向發(fā)展。

      1.3 增強企業(yè)經濟效益

      全方位優(yōu)化風險預警系統(tǒng),便于有效提高企業(yè)的工作效率,加快企業(yè)項目的進程。在財務風險預警下,能夠避免企業(yè)多個部門出現(xiàn)徇私舞弊違背紀律的行為,讓部門與部門之間的合作與交流變得更加緊密起來。財務風險預警系統(tǒng)的完善,能夠助力于企業(yè)穩(wěn)定內部環(huán)境,將更多的精力都放在拓寬外部市場的工作上。當企業(yè)的全體部門和全體工作人員團結在一起后,大數(shù)據(jù)所帶來的風險將不在話下,企業(yè)提高經濟效益更是指日可待。

      2 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)存在的問題

      2.1 預警系統(tǒng)不完善

      財務風險預警系統(tǒng)由西方經濟學轉變而來,我國大多企業(yè)所應用財務風險系統(tǒng)的期限可謂是短之又短,所以并沒有建立起足夠成熟的財務風險預警系統(tǒng)。面對多變性的市場環(huán)境,我國企業(yè)也在逐漸尋找較為完善的財務風險預警系統(tǒng)建設方法,但是在其實際工作過程中還是會存在很多問題。不夠完善的風險預警系統(tǒng)會給企業(yè)帶來許多不利影響,導致企業(yè)出現(xiàn)難以預估的財務危機,甚至還會造成企業(yè)面臨破產問題。雖然在大數(shù)據(jù)時代里生活,但是目前諸多企業(yè)的領導人員并不具備新時代企業(yè)經營人員該有的理論和技巧,不能夠投入全部精力到企業(yè)內部的財務工作里。企業(yè)的領導人員不具備建立財務風險預警系統(tǒng)的意識,各個部門的基礎工作人員就無法順利開展工作,這在一定程度上會嚴重制約企業(yè)財務的發(fā)展。面臨全新的市場風險,企業(yè)依舊采用傳統(tǒng)的工作模式,既不能夠花費最少的時間最快地解決問題,又會嚴重浪費企業(yè)的人力。

      2.2 預警系統(tǒng)執(zhí)行力不足

      不得不承認,我國大多企業(yè)在其發(fā)展中都沒有積極融入現(xiàn)代化的經營理念,經營模式依舊比較刻板。當然也有一些企業(yè)早已擁有預警系統(tǒng),但所建立起的系統(tǒng)并未能真正發(fā)揮出實際作用,根本無法有效規(guī)避企業(yè)即將要面臨的財務風險。企業(yè)管理層的工作人員不夠重視財務風險控制,加上各個部門缺乏內部財務風險控制的意識,在根本上都嚴重影響到了企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)的執(zhí)行力度。同時,企業(yè)也并沒有建立起完善的進度機制,沒有設立財務審核部門,導致企業(yè)先用的財務風險預警系統(tǒng)存在難以磨滅的隱患,即使發(fā)現(xiàn)風險問題也無法及時解決。另外,大多數(shù)的企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)都形同虛設,過度重視制度與規(guī)范,并沒有將風險的控制落到實處。企業(yè)的財務風險預警系統(tǒng)并不只是企業(yè)管理人員進行決策時的工具,而有很多企業(yè)恰恰就把這個預警系統(tǒng)視為鞏固權力的重要手段,進而導致無法從根本上解決財務風險,對企業(yè)的后續(xù)發(fā)展極為不利。

      2.3 缺少財務風險系統(tǒng)監(jiān)督部門

      縱觀我國企業(yè)發(fā)展歷程,可以發(fā)現(xiàn)我國大多數(shù)企業(yè)的實際性質與屬性,無非就是民營企業(yè)和家族企業(yè)。企業(yè)本身并不具備科學且嚴謹?shù)钠髽I(yè)文化,嚴重缺少客觀且公正的監(jiān)管部門,十分不利于企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)的建設。同時,很多企業(yè)也存在實際發(fā)展狀況與預期理想目標不相符的問題,根本就無法通過高效的監(jiān)督來解決企業(yè)所存在的財務問題。沒有監(jiān)管部門的監(jiān)督與協(xié)調工作,便無法保障企業(yè)可以在最短時間內去嚴格落實政府的各種政策,更無法最大限度來滿足當今市場的需求。另外,企業(yè)現(xiàn)有的財務系統(tǒng)也不具備監(jiān)管條例,會造成財務人員出現(xiàn)違法亂紀行為。

      3 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)的建設對策

      企業(yè)若想在大數(shù)據(jù)時代里搶占市場先機,以及取得理想的預期發(fā)展效果,就應該突破傳統(tǒng)的管理模式,緊緊追隨時代發(fā)展的潮流,創(chuàng)建極具科學性的財務風險預警系統(tǒng)。在完善的財務風險預警系統(tǒng)下,企業(yè)可以穩(wěn)定地開展財務監(jiān)管工作,并且加大力度推進企業(yè)所要完成的項目任務。在全新的時代里,企業(yè)建立財務風險預警系統(tǒng),一定要深度考察自身的實際運行狀況,針對現(xiàn)有市場里的不利問題進行維護,而且企業(yè)的管理者也應該加大工作力度,以便于可以更進一步地去為企業(yè)創(chuàng)造經濟利潤。

      3.1 積極完善且應用財務風險管理系統(tǒng)

      生活在全新時代,企業(yè)管理模式也應該有所變化,企業(yè)在其發(fā)展中應該重視財務的關鍵作用。創(chuàng)建科學合理的財務管理系統(tǒng),可以將財務預算、報表和財務風險控制等工作都落實到位,促使更多經濟活動可以順利進行下去,保障企業(yè)不在多變的市場經濟環(huán)境中亂了陣腳。積極借助大數(shù)據(jù)時代的金融工具,可以增進企業(yè)能力,讓企業(yè)高速高質地完成項目,進而帶動企業(yè)創(chuàng)建起良好的企業(yè)文化和工作風氣。關于財務風險的管理,企業(yè)應該建設合理的制度,通過科學且符合企業(yè)實際發(fā)展狀況的文化來形成風氣,由企業(yè)領導人員作為榜樣作用,去帶動企業(yè)每個部門的工作人員按照規(guī)章制度推進工作,進而可以讓財務工作流程變得愈加透明公正。在企業(yè)現(xiàn)有的經營工作過程中,企業(yè)領導人員在對未來發(fā)展目標進行規(guī)劃時,一定要充分考慮企業(yè)已有和未有的財務風險,加大風險控制的力度,保障企業(yè)的財務風險預警系統(tǒng)可以參與到各個環(huán)節(jié)的工作之中。對于企業(yè)的管理人員來說,要想達到嚴格管控財務風險的效果,那么在日常管理工作推進的過程中,就應該建立起有效的獎懲機制,一旦發(fā)現(xiàn)存在嚴重違反企業(yè)財務風險控制規(guī)則的工作人員,就要對其作出懲罰,并且還要通過有效的方式對這些違反紀律的工作人員進行教育,以便于可以進一步提升他們的思想覺悟,為以后高質量的工作做好準備。不僅僅是企業(yè)的財務部門,其他部門的工作人員也應該認真觀察財務風險預警規(guī)章制度的重要內容,創(chuàng)建良好的工作風氣是打造健康企業(yè)的必要內容之一。創(chuàng)建財務風險預警系統(tǒng)遠遠不夠,企業(yè)還需要做好財務風險預警系統(tǒng)的宣傳工作,規(guī)定期限與各個部門一起合作開辦講座,通過一起協(xié)作交流來明確不同部門工作內容上的差距,將財務風險系統(tǒng)的內容和模式進行及時地調整。企業(yè)的全體工作人員都應該積極支持企業(yè)管理人員的工作,尤其是財務部門人員,一定要為企業(yè)領導人員提供較為精準的財務風險預警建議,以便于可以將財務風險預警系統(tǒng)充分融合在企業(yè)的整體管理系統(tǒng)里。

      3.2 建立規(guī)章制度提升財務風險預警執(zhí)行力

      在企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)章制度里添加關于財務風險預警控制的規(guī)定,則可以有效增強企業(yè)財務風險預警控制工作的執(zhí)行力。依據(jù)財務風險預警控制規(guī)定,可以有效規(guī)范企業(yè)工作人員的工作行為。與此同時,企業(yè)還需要建立起與財務風險預警控制規(guī)定相對應的財務管理平臺,并且選用專業(yè)的財務人員對這個平臺進行監(jiān)督與管理,一旦發(fā)現(xiàn)財務風險問題就要以最快的速度去報告給企業(yè)的管理人員,齊心協(xié)力商討確定財務風險的控制方案。要注意的是,在企業(yè)關于財務風險的規(guī)章中,一定要準確規(guī)定大額交易資金的規(guī)定,每一筆財務數(shù)據(jù)都需要得到精準的核對,進而提升企業(yè)財務數(shù)據(jù)的真實度,讓企業(yè)更具信譽。對企業(yè)的財務規(guī)章進行嚴格的規(guī)定,是提高企業(yè)財務風險預警質量的關鍵點,對企業(yè)各筆資金的使用風險程度進行分析,從而掌握當今市場需求及改善企業(yè)的實際經驗狀況。

      3.3 優(yōu)化企業(yè)財務風險預警監(jiān)督機制

      現(xiàn)代企業(yè)在其發(fā)展中,難免會受到我國傳統(tǒng)文化的影響,企業(yè)發(fā)展模式還停留在傳統(tǒng)模式上,進而導致企業(yè)的工作人員無法形成先進的管理意識,沒有清楚的邏輯思維和法制思維去對待企業(yè)的財務問題。因此,要想深度貫徹落實企業(yè)的財務風險預警機制,最重要的就是要建立起完整且具有合理性的監(jiān)督機制。做好企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)的建設與控制工作,一邊可以增強企業(yè)內部工作人員的財務意識,另一邊又可以增強企業(yè)的市場競爭力,從而吸引到更多專業(yè)的應用型高素養(yǎng)人才。借助大數(shù)據(jù)的作用,企業(yè)可以在廣泛的市場上收集豐富的資源和信息。我國企業(yè)在創(chuàng)建與應用企業(yè)財務風險預警監(jiān)督機制時,不應該一成不變,要以開闊的眼光去學習其他優(yōu)秀國家先進企業(yè)的財務管理理念,并且還要積極采用高新的金融工具,為創(chuàng)建成熟的財務風險預警系統(tǒng)做好打算。維持企業(yè)管理工作的前提是和諧的人際交往模式和工作方式,所以我國企業(yè)財務預警系統(tǒng)監(jiān)督機制的建設還需要符合我國的基本國情和人文風氣。另外,企業(yè)的監(jiān)管部門在工作中應該做到將財務信息進行合理的公示,保障財務信息透明化可以讓財務工作變得更加公正。而接著通過引用高新的科學審計工作對財務信息進行監(jiān)督和修正,則可以將企業(yè)現(xiàn)存的財務問題進行及時解決,避免這些財務問題會對企業(yè)的發(fā)展造成更為嚴重的影響。

      4 結語

      總的來說,隨著大數(shù)據(jù)的迅猛發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展也受到了一定的影響,尤其是內部風險控制方面的要求更是逐漸嚴格起來。企業(yè)需要深入市場,明確企業(yè)未來的發(fā)展目標。認清現(xiàn)有企業(yè)財務發(fā)展中存在的問題,采取科學合理的監(jiān)督與管理措施完善企業(yè)自身的管理能力,進而謀求更為穩(wěn)定的發(fā)展,創(chuàng)造穩(wěn)定的經濟效益,在眾多企業(yè)之中占據(jù)有利位置。

      參考文獻

      劉建軍.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務風險預警機制與路徑分析[J].全國流通經濟,2018(35).

      李霞.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務風險預警機制與路徑探究[J].商場現(xiàn)代化,2018(19).

      中國注冊會計師協(xié)會.公司戰(zhàn)略與風險管理[M].北京:經濟科學出版社,2019.

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