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      建筑工程項(xiàng)目投資中工程造價(jià)的控制對(duì)策

      2020-07-10 13:15:51王棟梁
      建筑與裝飾 2020年7期
      關(guān)鍵詞:項(xiàng)目投資控制對(duì)策工程造價(jià)

      摘 要 近年來建筑產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展,各個(gè)地區(qū)的建筑工程項(xiàng)目正如火如荼地進(jìn)行,建筑工程的主要特點(diǎn)是投資大、危險(xiǎn)性高、周期長,要是造價(jià)控制管理工作出現(xiàn)問題,很容易影響建筑企業(yè)單位的建設(shè)發(fā)展。結(jié)合現(xiàn)階段的建筑工程項(xiàng)目投資實(shí)際情況,探討影響工程造價(jià)的主要原因,并針對(duì)其中存在的問題有效進(jìn)行改進(jìn)與完善,則在工程項(xiàng)目質(zhì)量提升的同時(shí),也能有效維護(hù)建筑單位的經(jīng)濟(jì)利益。

      關(guān)鍵詞 建筑工程;項(xiàng)目投資;工程造價(jià);控制對(duì)策

      引言

      建筑工程項(xiàng)目投資階段的工程造價(jià)管理工作能夠影響建筑工程的整體質(zhì)量,對(duì)相應(yīng)企業(yè)單位的運(yùn)營管理能力也是一種考驗(yàn)。當(dāng)建筑單位能夠合理利用投資資金實(shí)現(xiàn)各個(gè)施工建設(shè)環(huán)節(jié)的全面把控,則建筑工程造價(jià)管理工作有序推進(jìn),對(duì)提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也有著莫大的幫助。因此根據(jù)工程項(xiàng)目投資的具體情況,將造價(jià)管控措施確立起來,是各個(gè)建筑單位所不能忽視的工作職責(zé)。

      1建筑工程造價(jià)控制的價(jià)值影響作用

      建筑行業(yè)作為我國支柱性產(chǎn)業(yè)的基本構(gòu)成部分,隨著現(xiàn)階段建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大化,各類建筑材料應(yīng)用要求逐漸增多,價(jià)格波動(dòng)較大會(huì)影響資金投入與應(yīng)用,而且現(xiàn)階段勞動(dòng)力價(jià)格增高,也會(huì)出現(xiàn)建筑工程成本增加的問題。目前投資逐漸增多,能夠獲得的投資回報(bào)相對(duì)較低,則項(xiàng)目的收支不平衡問題,很容易影響建筑單位的長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)步。工程造價(jià)的重要影響作用,首先是控制投資成本,其次就是將各項(xiàng)資金優(yōu)化應(yīng)用。在保障整體質(zhì)量的前提之下,探討企業(yè)發(fā)展所需的各類條件,關(guān)注工程造價(jià),必然要做好質(zhì)量把控,而工程質(zhì)量也會(huì)直接影響建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

      目前建筑工程造價(jià)控制主要從人工、材料、技術(shù)、設(shè)備等幾個(gè)方面進(jìn)行,確保施工建設(shè)能夠滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的前提下,將工程投資的資金應(yīng)用合理規(guī)劃,由此建筑工程造價(jià)就會(huì)成為建筑工程施工管理的基本構(gòu)成部分,建筑單位有意識(shí)迎合市場(chǎng)發(fā)展需要,進(jìn)行規(guī)劃管理目標(biāo)的改進(jìn),對(duì)建立自己的品牌形象,提升自己的影響力都有著積極影響作用。

      2現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)控制階段各類因素分析

      2.1 投資決策

      開展建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工之前進(jìn)行項(xiàng)目投資決策指導(dǎo)工作,會(huì)將不同的建設(shè)方案進(jìn)行對(duì)比,經(jīng)過優(yōu)選與完善之后,確定最能滿足項(xiàng)目建設(shè)要求的建設(shè)方案。部分投資方案會(huì)影響建筑項(xiàng)目建設(shè),因此高層投資決策在指標(biāo)條件明確后加強(qiáng)評(píng)估分析,則各類影響工程造價(jià)的因素都能有效控制到位。目前投資決策需要考慮的幾個(gè)要點(diǎn)主要集中在建設(shè)規(guī)模、當(dāng)?shù)卣?、技術(shù)方案等方面,如果建筑規(guī)模達(dá)到一定的水平,就會(huì)出現(xiàn)大型建筑項(xiàng)目的投資,此時(shí)工程造價(jià)則會(huì)顯著提升,對(duì)各個(gè)階段的企業(yè)管理指導(dǎo)也帶來一定的困難性,因此優(yōu)化建筑單位的投資決策,也是在工程造價(jià)控制階段所不能忽視的工作內(nèi)容。

      2.2 市場(chǎng)條件

      在建筑項(xiàng)目施工建設(shè)的不同時(shí)期,市場(chǎng)條件有效把控對(duì)工程造價(jià)有決定性的影響,可以說任何的工程造價(jià)管理工作都與市場(chǎng)有緊密聯(lián)系。在建筑工程施工階段,出現(xiàn)材料或人工費(fèi)用的變動(dòng),尤其是投資區(qū)域與市場(chǎng)供求模式的變化,如果造價(jià)管理部門未能實(shí)現(xiàn)對(duì)這類因素的有效管控分析,就會(huì)導(dǎo)致造價(jià)成本增高。

      2.3 施工建設(shè)

      在項(xiàng)目施工建設(shè)階段,難度最大的就是施工技術(shù)、施工方案的有效應(yīng)用,這部分工作也是工程造價(jià)控制所需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。由于工程造價(jià)預(yù)算的主體,就是將施工階段的資金投入有序開展,做好資金應(yīng)用的規(guī)劃管理,但是這一環(huán)節(jié)的投資會(huì)受到施工建設(shè)條件、人員配置、技術(shù)應(yīng)用等各項(xiàng)因素的影響,普遍存在一定的不可控性。由于建筑工程項(xiàng)目本身就存在造價(jià)費(fèi)用較高的問題,在施工階段也細(xì)化分類直接費(fèi)用、間接費(fèi)用。諸如在設(shè)備應(yīng)用期間,前期的設(shè)備調(diào)試以及應(yīng)用階段的設(shè)備故障、保養(yǎng)等方面的工作都會(huì)出現(xiàn)一定的資金耗損,這部分內(nèi)容雜亂且沒有規(guī)律性,如果在項(xiàng)目建設(shè)階段未能實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的管控與引導(dǎo),且項(xiàng)目建設(shè)的細(xì)節(jié)性要求諸多,難免會(huì)存在工程造價(jià)失控的局面。

      2.4 政策條件

      不同地區(qū)對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求存在一定的差異性,一些地方性政策條件的下發(fā),更多的是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)發(fā)展的調(diào)控,因此一些細(xì)節(jié)性的內(nèi)容,往往會(huì)忽視建筑行業(yè)的發(fā)展需要。但是如果沒有扶持性的政策條件支持,則建筑工程造價(jià)管理就會(huì)出現(xiàn)一些不穩(wěn)定因素,導(dǎo)致定額標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用差異化的現(xiàn)象,在地區(qū)的造價(jià)管理階段很難實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。諸如在項(xiàng)目施工建設(shè)階段,建筑單位在應(yīng)用設(shè)備階段的耗損以及稅收方面不平衡,或者工程造價(jià)控制階段未能確立規(guī)劃管理的目標(biāo),對(duì)建筑工程的造價(jià)管理都會(huì)帶來不良影響作用。

      3建筑工程項(xiàng)目投資階段,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效控制的對(duì)策

      3.1 做好項(xiàng)目投資估算,加強(qiáng)調(diào)研工作

      建筑單位在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備期間,需要對(duì)建筑工程成本控制進(jìn)行綜合考量,使得理論論證與基礎(chǔ)論證能夠緊密聯(lián)系起來,并確立項(xiàng)目可行性的具體方案與計(jì)劃目標(biāo),作為建筑工程的立項(xiàng)依據(jù),參與各個(gè)階段的工程造價(jià)管理環(huán)節(jié)。企業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行這項(xiàng)基礎(chǔ)工作期間,需要搜集建筑行業(yè)相關(guān)信息,以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)信息,進(jìn)而為后期的項(xiàng)目決策奠定基礎(chǔ)。只有當(dāng)建筑工程項(xiàng)目前期論證工作有序推進(jìn),結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)要求,明確工程造價(jià)的基本原理與方式方法,則投資估算的目標(biāo)要求完成,在項(xiàng)目資金應(yīng)用階段就會(huì)更為合理、科學(xué)、有效。在項(xiàng)目投資階段,還需要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的考察與分析,把原始資料與數(shù)據(jù)信息綜合應(yīng)用起來,將預(yù)算編制工作順利完成[2]。

      3.2 實(shí)現(xiàn)造價(jià)管控體系的構(gòu)建

      在開展項(xiàng)目施工建設(shè)階段,影響造價(jià)控制的因素諸多,因此需要將完善的工程造價(jià)管理體系構(gòu)建起來。工程負(fù)責(zé)人以及管理人員要結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際情況,探討達(dá)成現(xiàn)階段項(xiàng)目工程建設(shè)目標(biāo)的有效措施方法。嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,開展各類調(diào)查研究工作,通過建立經(jīng)濟(jì)雙重指標(biāo)的途徑,為投資決策提供良好的條件,此時(shí)項(xiàng)目投資相關(guān)部門需要將策劃設(shè)計(jì)以及招投標(biāo)設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)管控工作有序推進(jìn),結(jié)合項(xiàng)目工程建設(shè)的基本要求,實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的管控引導(dǎo)。通過設(shè)置更為合理的組織結(jié)構(gòu),鼓勵(lì)各個(gè)部門相互合作、相互促進(jìn),從源頭開始尋找造價(jià)控制的有效措施方法,各項(xiàng)工作也能按照計(jì)劃目標(biāo)有序推進(jìn)。

      3.3 項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制

      項(xiàng)目施工建設(shè)作為建筑工程投資建設(shè)的核心構(gòu)成部分,也是工程造價(jià)控制的一大難點(diǎn),直接影響到建筑造價(jià)工作質(zhì)量與建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。因此管理部門需要結(jié)合項(xiàng)目工程建設(shè)目標(biāo),將工藝、技術(shù)應(yīng)用的要點(diǎn)確立起來,實(shí)現(xiàn)施工建設(shè)方法的優(yōu)化調(diào)整,并將材料采購、人員配置、設(shè)備應(yīng)用各個(gè)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目投資有序推進(jìn),在了解市場(chǎng)環(huán)境與材料價(jià)格變動(dòng)區(qū)間之后,將更為科學(xué)有效的成本控方法確立起來,避免因?yàn)榻ㄖこ痰耐顿Y管理不合理,而影響材料成本的投入,不能滿足建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益追求目標(biāo)。

      3.4 工程結(jié)算階段的管控

      當(dāng)建筑工程項(xiàng)目施工結(jié)束之后,后期的竣工驗(yàn)收仍然要結(jié)合當(dāng)?shù)氐恼咭约肮芾硪?guī)范要求,有效開展各個(gè)階段的工作。在竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié),需要保障結(jié)算的精準(zhǔn)性與全面性,對(duì)以往的工程量、資金應(yīng)用相關(guān)的清單進(jìn)行反復(fù)核查,經(jīng)過嚴(yán)密審查處理之后,避免其中存在失誤或偏差問題。在保障各類信息條件精準(zhǔn)有效的前提之下,經(jīng)過分層次、嚴(yán)密性的管控處理,對(duì)施工工期與投資情況進(jìn)行確認(rèn)。當(dāng)然竣工驗(yàn)收不能單純地圍繞數(shù)據(jù)信息開展,還應(yīng)該結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,將各類造價(jià)控制影響因素集中把控,把各項(xiàng)工作銜接起來,才能確保項(xiàng)目施工建設(shè)。針對(duì)竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)存在的誤差性問題,造價(jià)人員要找到對(duì)應(yīng)的管理部門或負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)問題的交涉處理,經(jīng)過調(diào)整與改進(jìn)之后,對(duì)最終的竣工驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

      4結(jié)束語

      建筑工程造價(jià)控制作為項(xiàng)目投資建設(shè)的關(guān)鍵組成部分,加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑單位經(jīng)濟(jì)效益的全面維護(hù)。施工管理人員以及造價(jià)控制人員能夠根據(jù)項(xiàng)目投資、項(xiàng)目建設(shè)的具體要求,遵循地方法律法規(guī)的基本要求完成各類工作的對(duì)接,做好投資資金的有效應(yīng)用。當(dāng)建筑單位能夠通過造價(jià)控制明確在實(shí)踐階段的各類問題,采用積極有效的管控處理措施,則建筑單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與影響力都能全面提升。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 張艷鴿.建筑工程施工中工程造價(jià)控制的分析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2018(12):28-29.

      [2] 樊燕.政府投資建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制存在的問題與解決對(duì)策[J].價(jià)值工程,2018,493(17):60-62.

      作者簡(jiǎn)介

      王棟梁(1968-),男,湖北神農(nóng)架人;職稱:工程師,現(xiàn)就職單位:神農(nóng)架林區(qū)投資審計(jì)中心,研究方向:建筑工程管理、工程造價(jià)、工程審計(jì)。

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