曹莉
【摘? 要】目的:探究醫(yī)院門診護理管理中優(yōu)質(zhì)服務(wù)的應(yīng)用效果。方法:選取90例門診患者分組研究,對照組、觀察組各45例,兩組納入門診護理管理范疇,為對照組提供普通服務(wù),為觀察組提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對比兩組護理管理結(jié)果。結(jié)果:觀察組滿意率為97.78%,對照組為77.78%遠低于觀察組(P<0.05)。較之對照組,觀察組對護士各指標評分均顯著提升(P<0.05)。結(jié)論:嚴格化門診護理管理工作,可有效改善護理人員服務(wù)水平,改善患者護理體驗,提升其護理滿意度。
【關(guān)鍵詞】護理管理;門診;優(yōu)質(zhì)服務(wù)
【中圖分類號】R473.32????? 【文獻標識碼】A????? 【文章編號】1672-3783(2020)01-0267-01
現(xiàn)代人對醫(yī)院門診要求在不斷提升,門診護理改革持續(xù)進行,以人為本、患者至上是當(dāng)代醫(yī)院門診護理努力前行的方向。給予門診患者優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),是門診護理管理水平顯著提升的重要體現(xiàn),門診是醫(yī)院與患者交流之窗,在門診護理中實行優(yōu)質(zhì)服務(wù),能提升患者對醫(yī)院的評價,樹立醫(yī)院良好聲譽[1]。因此作為護理管理關(guān)鍵點,門診服務(wù)質(zhì)量必須與時俱進、不斷完善,培養(yǎng)優(yōu)秀護士,有助于減少護患糾紛,保證門診護理質(zhì)量。本次研究重點探優(yōu)質(zhì)服務(wù)的應(yīng)用效果,現(xiàn)報道如下。
1 資料與方法
1.1 臨床資料
選取90例門診患者分組研究,按服務(wù)方式不同分為對照組、觀察組各45例,患者選取范圍:2018年1月-2019年1月。觀察組女25例,男20例,年齡10~75歲,平均(38.45±2.17)歲;對照組女24例,男21例,年齡11~76歲,平均(40.12±2.25)歲。兩組資料具有同質(zhì)性(P>0.05),可對比。
1.2 方法
對照組實施普通服務(wù),在此基礎(chǔ)上給予觀察組優(yōu)質(zhì)護理管理,具體如下:(1)全面提升護士素質(zhì),將掛號、導(dǎo)診、宣教等護理工作詳細向護士講解,讓護士分組練習(xí)護理流程,確保其完全掌握每個護理細節(jié),從而保證其在門診護理中能面面俱到。定期集中講課,向護士傳授最新護理知識,幫助其建立其自身護理體系,不斷提升其綜合護理素質(zhì)。(2)形象要求:門診上班期間護士必須穿工作服,確保著裝整潔大方、面帶微笑,上崗期間精神飽滿,能準確回答患者疑惑,言語謙遜且步履輕緩,不斷培養(yǎng)自身敏銳觀察力。工作服上按照職務(wù)佩戴胸卡,過于繁復(fù)飾物不允許佩戴,頭發(fā)清潔整齊,長發(fā)者需盤發(fā)。(3)言語要求:對門診患者講話輕柔、和藹,給患者留下良好印象,積極與患者交談,根據(jù)患者文化程度采取不同溝通方式,表達準確、簡捷,降低患者理解困難。門診患者多表現(xiàn)為焦慮、暴躁,護士要學(xué)會用語言安慰患者,向患者講解疾病知識,肯定答復(fù)患者疾病能夠治愈,讓患者安心等待診斷。(4)業(yè)務(wù)素質(zhì)要求:護士必須具備高度責(zé)任心,病程全程護理原則,患者從掛號到開藥出院都由同一位護士負責(zé),患者掛號等待時護士與其多溝通,增加患者信任感。護士必須具備較高應(yīng)變力,服務(wù)期間若發(fā)生突發(fā)事件,要立即進行處理,確保處理措施正確。(5)心理素質(zhì)培養(yǎng):在長期護理工作中,有意識培養(yǎng)自身沉穩(wěn)、抗壓等優(yōu)秀心理素質(zhì)。做到遇事不慌張,對癥狀嚴重患者立即實施急救,控制自身情緒。遇到護患糾紛事件從容處理,講話有條理,并安撫患者情緒,讓雙方冷靜后再次進行協(xié)商,防止事態(tài)擴大。此外,護士要維持門診秩序,掛號后立即安排患者在指定位置等待。
1.3 觀察指標
(1)采用問卷調(diào)查表,統(tǒng)計兩組對護理管理相關(guān)指標評分,單項指標用20分制,共統(tǒng)計五項指標評分,總分100分。
(2)統(tǒng)計兩組對護理管理工作滿意度,非常滿意:9-10分;一般滿意4-8.9分;不滿意:4分以下。
1.4 統(tǒng)計學(xué)分析
選取SPSS20.0分析,行t、檢驗的為計數(shù)資料,(
)為計量資料。P<0.05表示差異明顯。
2 結(jié)果
2.1兩組相關(guān)指標評分對比
較之對照組,觀察組對護士各指標評分均顯著提升,差異明顯(P<0.05)。見表1。
2.2護理管理水平滿意度對比
觀察組滿意率為97.78%,對照組為77.78%遠低于觀察組(P<0.05)。見表2。
3 討論
門診是醫(yī)院的銘牌,其護理服務(wù)質(zhì)量決定著醫(yī)院形象。門診每天都會接待形形色色的患者,病情錯綜復(fù)雜,流動性大,護理管理難度較大[2]。為保證護理質(zhì)量,我院門診推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,不斷完善和改進門診護理管理質(zhì)量,以期為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。將患者放在首位,護士職責(zé)全面落實導(dǎo)致,優(yōu)化基礎(chǔ)護理工作,以患者需求為護理目標,實施以人為本的個性化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)[3]。門診優(yōu)質(zhì)護理改變被動護理模式,護士站在患者角度考慮,微笑代謝,提前給予患者護理服務(wù),本研究從護士衣著、言行舉止、心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)幾方面嚴格要求,制定一系列制度并落實,從而使門診護理水平顯著提升。研究顯示,患者對門診護理人員的言行舉止、態(tài)度、處理問題等評分遠高于對照組(P<0.05),其護理滿意率高于對照組(P<0.05)。
綜上所述,注重門診護理管理工作,施行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),可有效提升護理人員水準,改善患者就醫(yī)體驗,值得大力推廣。
參考文獻
[1]????? 麥偉娟, 馮秀群. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式應(yīng)用于門診護理管理對患者滿意度及焦慮心理的影響[J]. 海南醫(yī)學(xué), 2018, 29(3):441-442.
[2]????? 陳玲, 濮英娜, 申文榮,等. 護士能級管理模式在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)應(yīng)用中的效果評價[J]. 山西醫(yī)藥雜志, 2018, 47(8):955-956.
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