企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析與防范

侯曉蕾 遼寧財(cái)貿(mào)學(xué)院

引言：企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)的過程中，難免會遇到各種風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)生各種變動，所以，每個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過程中，有必要的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的防范是每個(gè)企業(yè)應(yīng)該做的事情，對于企業(yè)可能會面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范，能夠更大限度的促使企業(yè)獲得更大的利潤，同時(shí)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其發(fā)展的過程中可能存在的一些潛在的危機(jī)，更加準(zhǔn)確和及時(shí)的去防范，建立一個(gè)系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析與防范體系。

一、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

（一）企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的成因

當(dāng)前企業(yè)存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)很重要的一個(gè)原因就是受財(cái)務(wù)因素的影響以及限制，企業(yè)在發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)財(cái)務(wù)因素都是影響企業(yè)面臨經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要因素，企業(yè)可能會面臨的財(cái)務(wù)收益和預(yù)期財(cái)務(wù)收益有差距的現(xiàn)狀，從而造成實(shí)際的財(cái)務(wù)收益同預(yù)期的財(cái)務(wù)收益產(chǎn)生一定的差距，從而導(dǎo)致企業(yè)可能面臨著生產(chǎn)和經(jīng)營危機(jī)。除了財(cái)務(wù)因素，另外一個(gè)因素是人力因素，企業(yè)的發(fā)展過程離不開人才，企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)還有決策者以及各個(gè)崗位的工作人員的能力以及對待工作的工作態(tài)度，對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都會造成一定的影響。處了上述的內(nèi)部原因，還有一部分的外部因素的影響，首先的是政策因素，一些政策的出臺或是一些重大的改革會給市場帶來一定的波動或是影響，一些外部的大環(huán)境因素也可能會對企業(yè)造成一定的影響，人們的消費(fèi)意識以及購買能力等都能夠影響企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。

（二）企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的特征

首先，企業(yè)在發(fā)展的過程中所面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是可測的，能夠通過某種現(xiàn)實(shí)因素還有大環(huán)境體現(xiàn)出來，在一定的條件或是反映下，是能夠通過對于各項(xiàng)條件的觀察還有探究來進(jìn)行有效的預(yù)測并且做出及時(shí)的規(guī)避的；其次，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)具有一定的客觀性，是在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中客觀存在的，不受人們的意識所控制的，人們只能夠盡量的去避免，降低風(fēng)險(xiǎn)的影響，其存在不確定性，不一定是在某一個(gè)環(huán)節(jié)或是某一個(gè)過程就可能會發(fā)生；最后，風(fēng)險(xiǎn)是的具有一定的刺激性的，風(fēng)險(xiǎn)對于企業(yè)來說，不僅僅只是能夠帶來壞處，同時(shí)也是能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的，不斷的促進(jìn)企業(yè)的自身調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)的管理。

二、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

做好企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析與防范對于企業(yè)的發(fā)展來說是非常的重要的。首先，能夠促進(jìn)管理者養(yǎng)成良好的風(fēng)險(xiǎn)意識，重視企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析和防范工作，尤其的企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。其次能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，將一些發(fā)展過程中可能會導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的因素扼殺在搖籃當(dāng)中，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)相對穩(wěn)定和安全的發(fā)展環(huán)境，促使企業(yè)的管理制度以及風(fēng)險(xiǎn)分析和防范體系更加健全。具體的風(fēng)險(xiǎn)防范措施如下：

（一）樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識

首先，需要企業(yè)上下不斷的提高思想意識，樹立風(fēng)險(xiǎn)的防范意識，尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的意識。企業(yè)的管理者還有經(jīng)營者，他們更加需要不斷地更新意識，他們的是企業(yè)精神還有企業(yè)文化的代表，他們所作出的正確決策對于企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義。長期以來，我國很多的企業(yè)在發(fā)展的過程中，由于企業(yè)的管理者風(fēng)險(xiǎn)意識淺薄且不辦實(shí)事，造成企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中面臨很多的發(fā)展問題的案例也比比皆是，所以，這就需要我國的企業(yè)管理者在工作的過程中，一定要樹立正確的發(fā)展意識，提高自身的綜合素質(zhì)和管理能力，掌握企業(yè)可能在發(fā)展過程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)具備一定的反應(yīng)能力，迅速采取綜合有效的措施去規(guī)避和降低風(fēng)險(xiǎn)，這樣才有利于企業(yè)的長期發(fā)展。

（二）建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范體系

其次，每個(gè)企業(yè)無論是大小，都需要擁有一個(gè)相對健全的風(fēng)險(xiǎn)防范體系，以及實(shí)地規(guī)避在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)也能夠從根本的做好企業(yè)發(fā)展過程中風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測。所以，需要不斷的制定和完善各種規(guī)章制度，根據(jù)企業(yè)發(fā)展過程中面臨著的各項(xiàng)內(nèi)部和外部的因素，進(jìn)行制度的修訂并且進(jìn)行完善和修改工作，然后保證制度能夠順利的實(shí)行并且員工能夠按照制度認(rèn)真工作。

（三）做好風(fēng)險(xiǎn)的分散和轉(zhuǎn)移工作

其次是做好風(fēng)險(xiǎn)的分散和轉(zhuǎn)移工作，雖然有時(shí)候這樣做可能會減少企業(yè)的收入以及利潤，但是能夠有效的降低一些風(fēng)險(xiǎn)對于企業(yè)的影響。例如：企業(yè)有庫存過多，但是為了降低影響，也許會采用降價(jià)處理等方式，這一舉措可能不會帶來較多的利潤，但是可以有效的轉(zhuǎn)移和分散風(fēng)險(xiǎn)，也是一個(gè)可取的方式。另外，還應(yīng)該注意信息的接收的時(shí)效性和正確性，及時(shí)的掌握同市場發(fā)展相一致的一手資料，也有助于企業(yè)的更好更快發(fā)展。

（四）做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作

最后是做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，除了樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識之外，還應(yīng)該不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)危機(jī)管理，建立健全及時(shí)動態(tài)的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，貫穿于企業(yè)經(jīng)營的全過程當(dāng)中，對于企業(yè)發(fā)展過程中各項(xiàng)工作進(jìn)行正確的分析，并且做好預(yù)警工作，不斷的運(yùn)用信息技術(shù)等加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

結(jié)語：綜上所述，企業(yè)在經(jīng)營和生產(chǎn)的過程中，難免會遇到各種風(fēng)險(xiǎn)，面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)該對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，及時(shí)的規(guī)避，并且針對所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，樹立正確的防范意識，同時(shí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)建立相對完善的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析與防范體系，及時(shí)的掌握信息以及更多的有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方式，以促進(jìn)企業(yè)的利益最大化，使得企業(yè)在激勵的市場競爭中，提高競爭力，并且促進(jìn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。