王鑫彤 趙偉
沈陽理工大學(xué)
大數(shù)據(jù)是指在規(guī)定時間內(nèi)使用平常的手段難以完成對數(shù)據(jù)的收集、篩選及整理工作,需要新的工具才能提升更多方面功能,海量的、豐富的、真實準確的數(shù)據(jù)整體。隨著人工智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用,人們也開始逐漸關(guān)注起大數(shù)據(jù)技術(shù)。在大多數(shù)企業(yè)眼中,如何實現(xiàn)企業(yè)最大化的增值顯得尤為重要。
人工智能,英文縮寫為AI,是計算機科學(xué)的一個重要分支,分為人工和智能兩個部分,人工就不用多說了,比較好理解,智能就是以一種與人智力相仿意識的反應(yīng)做出的智能機器人,是一門新興學(xué)科。人工智能就是研究如何讓計算機取替人類高效率地完成一些工作,將人類從枯燥繁重的工作中解救出來。
(一)企業(yè)管理層未意識到財務(wù)管理部門的必要性。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,對企業(yè)財務(wù)管理工作的要求越來越高,每個企業(yè)的財務(wù)管理部門的地位舉足輕重,但是一些企業(yè)的管理層卻沒有意識到這個局勢的變化,仍然只顧加強銷售部門等跟企業(yè)利益掛鉤的部門的經(jīng)濟管理工作,而忽視了財務(wù)管理部門。甚至有些管理層對財務(wù)管理工作一無所知,從而缺少良好的風(fēng)險防控意識,不會建立健全的財務(wù)管理體系,這樣會造成企業(yè)承擔(dān)巨大的財務(wù)風(fēng)險,阻礙我國企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
(二)企業(yè)財務(wù)管理工作人員綜合素質(zhì)低。企業(yè)為了追求更高的利潤,往往會在銷售部門和成本部門上進行把控,在進行財務(wù)管理部門的建立時,可能只會選擇一些僅僅拿到從業(yè)資格證的應(yīng)聘人員,降低部門的人力資源成本,卻忽視了工作的專業(yè)性及創(chuàng)新性,只追求最低的薪資。
(三)大數(shù)據(jù)、人工智能時代的背景下數(shù)據(jù)的整合不合理。數(shù)據(jù)的收集是智能財務(wù)時代財務(wù)人工作中的重中之重,但是凡事都有好壞之分,尤其在迅猛發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)中許多數(shù)據(jù)沒有經(jīng)過證實就被傳送到網(wǎng)上。這時就需要財務(wù)工作人員運用專業(yè)知識對在網(wǎng)絡(luò)中收集到的財務(wù)數(shù)據(jù)進行篩選整理,而不是直接應(yīng)用到企業(yè)的管理活動中去,導(dǎo)致企業(yè)因數(shù)據(jù)整合的不合理而引發(fā)管理不合理的問題,會直接影響企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
(一)強化企業(yè)全體人員的整體意識。企業(yè)管理層能否提升對財務(wù)管理工作的認知,提高對財務(wù)管理部門的重視,將直接決定企業(yè)財務(wù)管理部門工作的開展。只有管理者的思想層次提高了,才會在潛移默化中影響企業(yè)每個員工對財務(wù)管理工作的看法,帶動每個員工對財務(wù)工作的重視程度,方便財務(wù)管理部門開展工作。財務(wù)管理人員需要提出專業(yè)性的意見,建立專業(yè)的大數(shù)據(jù)分析體系,將整合好的數(shù)據(jù)提出專業(yè)的建議反映給企業(yè)的管理層,充分發(fā)揮部門價值,使管理層可以根據(jù)有用的數(shù)據(jù)分析做出最益于企業(yè)發(fā)展的決策。
(二)提高財務(wù)管理部門的整體素質(zhì)。在當今時代,大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的飛速變革的背景下, 企業(yè)應(yīng)該多招攬復(fù)合型的專業(yè)人才。先組織企業(yè)內(nèi)部進行專業(yè)性的培訓(xùn),培養(yǎng)工作人員整體的創(chuàng)新思維,不斷提高現(xiàn)有團隊的綜合能力,定期培訓(xùn)并采取末位淘汰制,淘汰掉不滿足工作要求的人員,再根據(jù)企業(yè)需求補充專業(yè)人才填補空缺,從而提高部門的整體專業(yè)素養(yǎng),使每位工作人員積極參與其中。
(三)改革財務(wù)管理部門的工作方式。我國很多中小企業(yè)仍然在使用老舊的財務(wù)管理方法,缺乏創(chuàng)新精神,沒有順應(yīng)時代的發(fā)展潮流,每個企業(yè)都應(yīng)該推崇會計電算化的記賬方法,建立財務(wù)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),并定期地進行更新檢查,確保企業(yè)財務(wù)信息的真實性、完整性。企業(yè)財務(wù)管理工作人員在工作中可以將自己的專業(yè)知識與新興的人工智能技術(shù)融合在一起,將管理會計的專業(yè)性與創(chuàng)新型發(fā)揮得淋漓盡致,把控企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,使企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上越走越遠。
(四)強化企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的獲取、整合。智能財務(wù)時代的到來推動著網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展,企業(yè)可以在網(wǎng)絡(luò)中獲得的數(shù)據(jù)越來越多,由此對企業(yè)篩選數(shù)據(jù)的能力要求的也就越來越高。從哪些渠道獲取數(shù)據(jù),如何篩選數(shù)據(jù),什么類型的數(shù)據(jù)對企業(yè)發(fā)展最有利等等這些問題對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都是至關(guān)重要的。這可能就要求企業(yè)建立自己專業(yè)的專門用來收集信息的部門,獲取相應(yīng)的數(shù)據(jù),并進行整合分析,淘出對企業(yè)發(fā)展有意的信息,進行整理歸類,形成各類的信息系統(tǒng),企業(yè)可以同時建立一個財務(wù)數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺,方便日后數(shù)據(jù)的查找對比,也提高了以后的工作效率和工作質(zhì)量,跟緊人工智能時代的發(fā)展腳步,最終實現(xiàn)企業(yè)的合理化轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)語:綜上可以看出,大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)的變革引來了智能財務(wù)時代的到來,同時也給企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來了更多的挑戰(zhàn)及轉(zhuǎn)機。給企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來的新的改變和轉(zhuǎn)機。為了跟緊時代發(fā)展的腳步,企業(yè)要學(xué)會將大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)充分利用到企業(yè)財務(wù)管理部門的工作中去,保護企業(yè)內(nèi)的財務(wù)管理人才,防止人才流失,多組織內(nèi)部工作人員的創(chuàng)新培訓(xùn),開拓工作人員的創(chuàng)新知識面,樹立財務(wù)管理新思想,努力構(gòu)建企業(yè)新的財務(wù)管理信息數(shù)據(jù)系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新升級。