張麗麗

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）03-101-02

摘 要 互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用促使許多企業(yè)的發(fā)展走向了新的方向，在互聯(lián)網(wǎng)背景下掌握互聯(lián)網(wǎng)的特點，學(xué)會應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)技術(shù)與知識來開展工作，對于各個企業(yè)的發(fā)展都至關(guān)重要。國企工會工作要想利用互聯(lián)網(wǎng)帶來的優(yōu)勢，就必然要通過相應(yīng)的平臺與規(guī)劃，調(diào)動員工對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的學(xué)習熱情，推動工作方法的網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)來完成。本文對互聯(lián)網(wǎng)背景下國企工會工作的可行性、面臨的困難與創(chuàng)新發(fā)展的策略展開了分析，希望能夠?qū)ヂ?lián)網(wǎng)背景下如何高效開展國企工會工作的創(chuàng)新發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng) 國企工會 創(chuàng)新發(fā)展

我們的社會發(fā)展已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)的參與，在工作中，如何更快、更好地掌握互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用方法，對于自身工作效率的提高與企業(yè)的建設(shè)水平的提高來說都非常重要，而如今利用互聯(lián)網(wǎng)來加快企業(yè)工作形式的創(chuàng)新，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容。工會工作缺乏創(chuàng)新就會落后于時代的發(fā)展進程，而與互聯(lián)網(wǎng)時代特性相融合是促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有效手段。

一、互聯(lián)網(wǎng)背景下國企工會創(chuàng)新發(fā)展的可行性

互聯(lián)網(wǎng)與國企工會的工作相融合并沒有統(tǒng)一的定義與執(zhí)行標準，具體的應(yīng)用手段還需企業(yè)的自我摸索與完善，從精神、技術(shù)、經(jīng)濟三個方面來完成國企工會工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展與創(chuàng)新研究，加快傳統(tǒng)工作形式的轉(zhuǎn)型。對于互聯(lián)網(wǎng)在國企工會工作應(yīng)用的可行性，可以從以下幾方面來體現(xiàn)：首先是工作方式的轉(zhuǎn)變，信息化、大數(shù)據(jù)、智能化等，都可以成為國企工會工作的發(fā)展方向，通過工作形式的轉(zhuǎn)變與互聯(lián)網(wǎng)思維的建立，能夠使工作、服務(wù)更加的優(yōu)質(zhì)，帶來更好的體驗。其次是在實際的工作中，互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，為工作方式帶來了更多的選擇，員工的交流、訴求渠道大大拓寬，活動創(chuàng)辦的新式與場地都有了新的選擇，更能夠滿足不同的工會工作需求[1]。

二、互聯(lián)網(wǎng)背景下國企工會工作創(chuàng)新發(fā)展的困難

（一）缺乏對互聯(lián)網(wǎng)的認知

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展給很多行業(yè)都帶來的不小的影響，對于企業(yè)文化、工作模式、管理等各個方面，都在不知不覺中受到了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響。互聯(lián)網(wǎng)對于企業(yè)發(fā)展的沖擊，在很多人的意料之外，面對互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)，很多人還沒有做好準備。就目前國企工會工作的創(chuàng)新發(fā)展中，對于互聯(lián)網(wǎng)帶來的影響存在一定的認知偏差，工作人員的配合度不夠高。受傳統(tǒng)理念的影響，工作人員對于將互聯(lián)網(wǎng)與日常工作的聯(lián)系還不夠緊密，或者說對于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于工作中的方式方法存有質(zhì)疑或持否定態(tài)度的現(xiàn)象，當互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢難以體現(xiàn)時，員工工作的積極性也大打折扣，進一步影響了新時代中國企工會工作的創(chuàng)新。

（二）缺乏專業(yè)人才

在互聯(lián)網(wǎng)背景下開展的國企工會工作，需要將互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢充分發(fā)揮，以推動國企工會工作向信息化方向發(fā)展。在國企工會工作中，一些基層工作的員工的專業(yè)知識相對缺乏的現(xiàn)象嚴重制約著工會工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。在國企工會工作中，員工老齡化的現(xiàn)象存在，工作人員的年齡結(jié)構(gòu)存在一些問題，在這樣的基礎(chǔ)下，工會工作人員受到傳統(tǒng)工會工作的理念與模式的影響較大，對于網(wǎng)絡(luò)的認知有限，難以在工作中盡快地掌握計算機知識，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢難以發(fā)揮，不利于國企工會工作在互聯(lián)網(wǎng)背景下的發(fā)展與創(chuàng)新[2]。且國企工會工作存在人員較少的現(xiàn)象，對于工會工作人員的培訓(xùn)力度不足等現(xiàn)象帶來的不良影響，都展現(xiàn)了在互聯(lián)網(wǎng)背景下專業(yè)化人才在國企工會工作中的重要性。

（三）對于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的規(guī)劃不夠完

創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展已經(jīng)成為許多企業(yè)的發(fā)展方向，尤其的互聯(lián)網(wǎng)背景下，科技不斷發(fā)展，推動著企業(yè)獲得的經(jīng)濟效益與社會生產(chǎn)力不斷提高，越來越多的企業(yè)認識到了創(chuàng)新發(fā)展對于自身、對于綜合國力的提高的重要性。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，國企工會工作的創(chuàng)新發(fā)展面臨著的制約因素之一是缺少將信息化的平臺應(yīng)用于工會工作的規(guī)劃，無法將其很好的融入國企工會的工作中去。而缺乏有效的規(guī)劃，將會嚴重影響工作的順利開展。信息的傳輸速度、準確性都無法獲得保障，因此國企工會的工作效率無法提升，工作中也會出現(xiàn)一些不規(guī)范現(xiàn)象。部門與部門之間難以實現(xiàn)快速的信息交流與及時的信息共享，彼此之間的工作步伐不能保持統(tǒng)一，制約著國企工會工作的創(chuàng)新發(fā)展[3]。

三、互聯(lián)網(wǎng)背景下國企工會工作創(chuàng)新發(fā)展策略

（一）推動員工接觸互聯(lián)網(wǎng)

在互聯(lián)網(wǎng)背景下，要想增強國企工會的發(fā)展水平，提高其發(fā)展的創(chuàng)新性，就必須要通過適當?shù)姆绞?，來提高員工對于互聯(lián)網(wǎng)的興趣，構(gòu)建員工主動了解、接觸、應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新局面。國企工會的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當展開互聯(lián)網(wǎng)知識的培訓(xùn)工作，為員工提供學(xué)習網(wǎng)絡(luò)知識的渠道，提高工會員工對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用水平，從而使員工的工作效率得以提升。通過提高工會員工在互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習中的自主能動性，完成從思維但方法的全面轉(zhuǎn)變。通過對于網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習與應(yīng)用，加大國企工會中員工工作的專業(yè)性，能夠更好地對網(wǎng)絡(luò)信息加以收集、篩選和應(yīng)用，提高國企工會的工作效率。

（二）運用互聯(lián)網(wǎng)完成工作內(nèi)容

國企工會要想利用互聯(lián)網(wǎng)時代的優(yōu)勢，就必然要通過利用互聯(lián)網(wǎng)來完成工會的工作，利用這樣的方式來促進工會員工對于計算機的應(yīng)用，提高國企工會工作的建設(shè)水平。在國企工會的工作中，可以根據(jù)企業(yè)的特色與員工的需求建立來加強員工對于彼此工作的交流與準確地傳送，更加準確的落實國企工會的工作內(nèi)容，掌握員工的工作動態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)背景下員工的工作形式與交流新式更加的多樣化，突破的傳統(tǒng)模式的束縛，國企工會工作的整體效率都將大大提高[4]。同時互聯(lián)網(wǎng)也是一個很好的宣傳平臺，國企工會能夠更直接的了解員工的狀態(tài)與需求，有助于營造更加溫馨的工作氛圍，對于企業(yè)文化的塑造來說十分有利。

（三）建立高效的信息平臺

通過信息化平臺的建立來促進工會工作的創(chuàng)新發(fā)展是互聯(lián)網(wǎng)背景下國企工會發(fā)展的趨勢，信息平臺的建設(shè)也是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于國企工會工作最直接的體現(xiàn)。信息平臺的建設(shè)利用的是互聯(lián)網(wǎng)的及時性、共享性，能夠?qū)崿F(xiàn)及時的信息溝通，對于各類信息能夠快速地完成信息交流的錄入、互通與反饋，運用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢來優(yōu)化國企工會工作的內(nèi)容與形式。國企工會的工作必須要從基層出發(fā)，堅持以人為本，才能夠真正地了解基層員工的生產(chǎn)、生活現(xiàn)狀，更好地服務(wù)于基層，加深工會與員工、員工自身之間的交流，為員工提供更有針對性的服務(wù)與幫助，促進國企工會在基層的影響力與公信度的提高，使國企工會能夠更加地了解基層員工的思想，創(chuàng)建工會工作的新格局[5]。

（四）建立高效的監(jiān)測機制

要想使互聯(lián)網(wǎng)對工會工作起到正面的、積極的作用，就必須要對工作效果進行評估與監(jiān)測，保證獲得最真實的反饋，防止應(yīng)盲目的自我感覺為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在國企工會工作中的應(yīng)用帶來負面影響。對于國企工會在各個平臺的瀏覽量、粉絲量與粉絲活躍度等信息進行記錄，對其營運狀況進行分析，并通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容的加大員工的參與度，提高國企工會的工作質(zhì)量。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的國企工會中的應(yīng)用，實現(xiàn)工會工作模式的轉(zhuǎn)變，對于增強國企工會的活力，推動國企的整體發(fā)展水平來說都非常重要。而大數(shù)據(jù)也是互聯(lián)網(wǎng)背景下的產(chǎn)物，利用大數(shù)據(jù)、云計算、智能化服務(wù)等技術(shù)，通過與其他平臺的信息共享，能夠為員工提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進更加科學(xué)的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)更加系統(tǒng)的管理。

四、結(jié)語

在互聯(lián)網(wǎng)背景下，將互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)技術(shù)融入工作中是國企工會的必然選擇，只有順應(yīng)時代的發(fā)展，國企工會才能夠更好地發(fā)展自身，實現(xiàn)工作形式的轉(zhuǎn)型發(fā)展。國企工會的創(chuàng)新發(fā)展，可以利用互聯(lián)網(wǎng)思維，實現(xiàn)工會員工工作觀念與工作模式的雙重轉(zhuǎn)變，更好地利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢來完善工會的工作職能，豐富工作內(nèi)容，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲取的信息與反饋，國企工會應(yīng)當重視這些數(shù)據(jù)的含義，對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用效果進行監(jiān)測，順應(yīng)時代的發(fā)展特色來提高國企工會的工作質(zhì)量與效率。

參考文獻：

[1]謝翔.基于當前形勢下國企工會工作創(chuàng)新分析[J].科技風，2019（06）：203+214.

[2]于曉明.當前國企工會政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代國企研究，2019（04）：255.

[3]黑瑩.探討新時期國企工會工作的創(chuàng)新思路[J].東方企業(yè)文化，2018（S1）：219.

[4]陳躍.以“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新國企工會工作[J].現(xiàn)代國企研究，2018（12）：271.

[5]熊芳，李小強.以“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新國企工會工作[J].當代電力文化，2017（11）：76-77.