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      公共圖書館安全危機(jī)管理策略探究

      2020-07-13 09:40:01馮立輝
      卷宗 2020年11期
      關(guān)鍵詞:公共圖書館

      馮立輝

      摘 要:本文結(jié)合公共圖書館的特征,闡述了公共圖書館安全危機(jī)管理的基本含義及主要問(wèn)題,并提出增強(qiáng)安全危機(jī)意識(shí)、構(gòu)建全新組織結(jié)構(gòu)以及完善信息化技術(shù)等相關(guān)策略,為公共圖書館管理建設(shè)提供科學(xué)有效的管理方法,強(qiáng)化安全危機(jī)管理的重要性,推進(jìn)公共圖書館的可持續(xù)發(fā)展,為公共建設(shè)提供保障。

      關(guān)鍵詞:公共圖書館;安全危機(jī);網(wǎng)絡(luò)危機(jī)

      公共圖書館是知識(shí)普及、傳播的重要工具,具有傳遞便捷化、知識(shí)共享化等特點(diǎn),有利于更好地服務(wù)大眾、提供便捷的知識(shí)資源獲取方式。近年來(lái),隨著安全危機(jī)管理意識(shí)的不斷提高,公共圖書館的管理逐步走向完善,但暴露出的安全問(wèn)題也較為突出,只有合理解決,才能更好地發(fā)展。

      1 公共圖書館實(shí)施安全危機(jī)管理是時(shí)代所需

      社會(huì)進(jìn)步之下,對(duì)知識(shí)的需求逐步提升,公共圖書館扮演的角色也越來(lái)越關(guān)鍵,隨之暴露出來(lái)的安全危機(jī)更不容忽視。通常情況下,公共圖書館安全危機(jī)可分為三大類,即自然社會(huì)事故危機(jī)、公共關(guān)系危機(jī)以及服務(wù)危機(jī)等,這些因素給圖書館的管理帶來(lái)了諸多麻煩,因此有必要實(shí)施安全危機(jī)管理。危機(jī)管理過(guò)程的最終目的是實(shí)現(xiàn)預(yù)防控制,使原本的管理體系發(fā)揮應(yīng)有的作用,分析安全危機(jī)的產(chǎn)生原因,探究更加有效的管理方法,讓新時(shí)期下安全問(wèn)題復(fù)雜多變的公共圖書館適應(yīng)各項(xiàng)挑戰(zhàn)。

      2 公共圖書館所面臨的安全危機(jī)

      2.1 公共衛(wèi)生危機(jī)

      公共圖書館的衛(wèi)生危機(jī)不容小覷。眾所周知,圖書館作為公共場(chǎng)所,人流量及密集程度都非常高,一旦出現(xiàn)情況,擴(kuò)散的范圍會(huì)非常廣。特別是一些特定區(qū)域,例如電子閱覽室、衛(wèi)生間、自習(xí)室等,要予以重視。

      2.2 安全危機(jī)

      公共圖書館有很多潛在的安全事故,較為常見的有電梯困人、缺乏防撞門標(biāo)識(shí)以及火災(zāi)事故等,不僅不利于長(zhǎng)期的管理發(fā)展,還會(huì)造成不必要的生命安全隱患。

      2.3 經(jīng)費(fèi)危機(jī)

      由于經(jīng)費(fèi)的減少及各類刊物的價(jià)格上漲,我國(guó)的公共圖書館經(jīng)費(fèi)危機(jī)較為突出。這在一定程度上制約了圖書館的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,圖書更新不及時(shí),以致服務(wù)斷層的現(xiàn)象發(fā)生[1]。

      2.4 管理危機(jī)

      由于相關(guān)制度的陳舊及管理者的落實(shí)不當(dāng),導(dǎo)致圖書館的危機(jī)管理工作落實(shí)不好。與此同時(shí),管理機(jī)制的不健全、責(zé)任分工不明確,使工作效率長(zhǎng)期提升不上去,圖書館陷入了潛在問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不了、出現(xiàn)問(wèn)題解決不了的兩難境地。

      2.5 網(wǎng)絡(luò)危機(jī)

      信息技術(shù)的高速發(fā)展,使網(wǎng)絡(luò)危機(jī)成為公共圖書館安全危機(jī)管理的重中之重。技術(shù)的突破、資源的共享方便了讀者的同時(shí),給不法分子提供了可乘之機(jī),核心資料的丟失所造成的損失也往往是難以預(yù)計(jì)的。

      3 圖書館應(yīng)對(duì)安全危機(jī)管理的有效策略

      3.1 制定圖書館公共衛(wèi)生管理制度

      為加強(qiáng)衛(wèi)生安全防控,避免重大傳播,公共圖書館要加強(qiáng)衛(wèi)生管理,營(yíng)造清潔環(huán)境,具體包括以下三個(gè)環(huán)節(jié):首先,成立館內(nèi)衛(wèi)生委員會(huì),對(duì)館內(nèi)的日常衛(wèi)生情況以及特殊時(shí)期的管理措施落實(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。一般情況下,館長(zhǎng)為委員會(huì)主任,各科室配合開展。其次,細(xì)化館內(nèi)衛(wèi)生管理。館內(nèi)衛(wèi)生實(shí)施包干制,對(duì)分管的轄區(qū)保持清潔整齊,并利用閉館日進(jìn)行集中消毒、通風(fēng)。最后,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造衛(wèi)生環(huán)境。通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)等措施,引導(dǎo)工作人員及閱覽人員形成公眾意識(shí),共同維護(hù)館內(nèi)環(huán)境。值得注意的是,要做好信息登記,為有序管控提供數(shù)據(jù)保障。

      3.2 編制突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案

      在危險(xiǎn)因素分析及事故隱患排查、治理的基礎(chǔ)上,確定圖書館的危險(xiǎn)源以及可能發(fā)生事故的類型和后果,通過(guò)事故風(fēng)險(xiǎn)分析,指出事故可能產(chǎn)生的次生事故并形成分析報(bào)告,將分析結(jié)果作為應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)。在此過(guò)程中,要不斷提高應(yīng)急能力,借助演習(xí)、模擬現(xiàn)場(chǎng)等手段,進(jìn)一步檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可操作性。對(duì)專項(xiàng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提升應(yīng)對(duì)能力,結(jié)合圖書館的自身情況、按照相關(guān)規(guī)定向上級(jí)部門做好備案,盡可能使安全危機(jī)在可控范圍之內(nèi)。

      3.3 加強(qiáng)多方保障以解決財(cái)政困境

      目前公共圖書館的資金相對(duì)緊張,圖書資源卻年年漲價(jià)。因此,圖書館發(fā)展不能單一依靠補(bǔ)貼資金,應(yīng)該把眼光聚焦到更高層次,引進(jìn)政府、企業(yè)及社會(huì)團(tuán)體的力量,共建圖書館。首先,將圖書館變?yōu)榈胤轿墨I(xiàn)的保存地,為地方發(fā)展提供更好的支持,進(jìn)而引入政府資金,解決財(cái)政難題;其次,與企業(yè)及社會(huì)團(tuán)體合作,引入市場(chǎng)機(jī)制,完善圖書館的各種設(shè)施和服務(wù),讓圖書館成為企業(yè)流動(dòng)的技術(shù)源泉;最后,與社區(qū)合作,為社區(qū)百姓提供精神休憩的場(chǎng)所??偠灾?,要通過(guò)共建共享的方式,在發(fā)揮重要社會(huì)職能的前提之下,盤活圖書館運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。

      3.4 構(gòu)建合理組織結(jié)構(gòu)

      圖書館的工作人員要各司其職,在組織結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的過(guò)程當(dāng)中發(fā)揮崗位職能,從根本上解決管理難題。一方面要明確組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向性,使組織構(gòu)建趨于橫向整合化、縱向扁平化,提高工作人員的工作效率,實(shí)現(xiàn)減員增效。另一方面,在貫徹新的管理方案時(shí),要發(fā)展一崗多責(zé),形成聯(lián)動(dòng)化的動(dòng)態(tài)管理。另外,人才是實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破和環(huán)節(jié)管理的必要條件,因此,要突出人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性,圖書館管理人員應(yīng)具備計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及經(jīng)營(yíng)管理等多項(xiàng)技能,為日常管理工作提供基礎(chǔ)保障[2]。

      3.5 完善信息化技術(shù)

      為解決網(wǎng)絡(luò)危機(jī)對(duì)公共圖書館的威脅,要進(jìn)行信息技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行技術(shù)監(jiān)管。常見的應(yīng)用技術(shù)共包含以下三項(xiàng):第一,訪問(wèn)控制技術(shù)。利用訪問(wèn)權(quán)限的設(shè)置,對(duì)操作人的拷貝、修改等行為進(jìn)行控制,使系統(tǒng)管理員能隨時(shí)跟蹤用戶的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),抵御黑客入侵;第二,信息確認(rèn)技術(shù)。通過(guò)信息共享范圍的限定,降低身份被偽造、篡改以及頂替的可能性,同時(shí)能保證信息的溯源性,受第三方監(jiān)控,提供平等仲裁平臺(tái);第三,數(shù)字水印技術(shù)。數(shù)字水印是一項(xiàng)加密技術(shù),浮水印和隱藏式水印技術(shù)的應(yīng)用,減少盜用現(xiàn)象的發(fā)生,必要時(shí)可作為產(chǎn)權(quán)侵犯的指控證據(jù)。

      4 結(jié)論

      對(duì)公共圖書館安全危機(jī)管理策略進(jìn)行探究,不但要進(jìn)行理論層面的研究,還要結(jié)合實(shí)際,有針對(duì)性的解決公共圖書館經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題。目前,我國(guó)的圖書館管理機(jī)制正在不斷改善,但還有很大的進(jìn)步空間,要大膽創(chuàng)新機(jī)制,提高防范意識(shí),努力創(chuàng)建公益性的服務(wù)單位,為促進(jìn)全民學(xué)習(xí)事業(yè)發(fā)展做出保障。

      參考文獻(xiàn)

      [1]卜榮珍.圖書館危機(jī)管理概述[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2019(20):129-130.

      [2]潘飛.新時(shí)代公共圖書館安全管理策略[J].圖書館學(xué)刊,2019(10):36-39.

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