徐雯

中圖分類號(hào)：C933 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674- 1145（2020）2- 109- 01

摘 要 峰峰集團(tuán)物資供銷分公司高度重視干部教育培訓(xùn)工作，緊緊圍繞打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍這一目標(biāo)，加大專業(yè)培訓(xùn)力度，持續(xù)提升干部綜合素質(zhì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞 政治過硬 精準(zhǔn)實(shí)效 高素質(zhì) 干部隊(duì)伍

近年來，峰峰集團(tuán)物資供銷分公司高度重視干部教育培訓(xùn)工作，持續(xù)提升干部適應(yīng)新形勢、完成新任務(wù)的綜合素質(zhì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

一、堅(jiān)持高點(diǎn)定位，提升干部教育培訓(xùn)系統(tǒng)性

物資供銷分公司長期以來始終堅(jiān)持把干部教育培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，整體推進(jìn)。一是統(tǒng)籌謀劃。堅(jiān)持問題和目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，以“干什么，強(qiáng)什么，缺什么，補(bǔ)什么”為理念，定期研究干部教育培訓(xùn)工作，明確重點(diǎn)，針對性的提出要求。組織人事部根據(jù)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保教育培訓(xùn)工作目標(biāo)明確，任務(wù)具體，執(zhí)行有力。二是逐級壓責(zé)。我們把干部教育培訓(xùn)工作責(zé)任逐級分解，黨委書記負(fù)總責(zé)，分口領(lǐng)導(dǎo)對口抓，部門具體落實(shí)。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，班子分工負(fù)責(zé)，部門全面覆蓋的工作格局。三是制度保障。建立了周一分批次集中學(xué)習(xí)制度、工間“八分鐘廉潔課堂”學(xué)習(xí)制度、加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的實(shí)施辦法等制度，明確專人負(fù)責(zé)監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)了工作機(jī)構(gòu)、學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)三落實(shí)，確保干部教育培訓(xùn)工作取得實(shí)效。一年來，先后組織干部集中學(xué)習(xí)28次，參加人員3780 人次，組織工作人員業(yè)務(wù)技能知識(shí)考試2次，參加考試218人次。

二、聚焦政治過硬，提升干部教育培訓(xùn)的時(shí)代性

物資供銷分公司組織人事部堅(jiān)持把干部隊(duì)伍思想政治教育工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，與生產(chǎn)經(jīng)營管理同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。一是利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、微信公眾平臺(tái)等數(shù)字化理論學(xué)習(xí)軟件，組織干部職工學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政（第二卷）》《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想三十講》等權(quán)威讀物，使干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容緊跟時(shí)代要求。二是建立健全常態(tài)化干部政治思想教育培訓(xùn)制度，組織了思想政治教育宣講隊(duì)，推進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)部門、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，發(fā)揮公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、QQ群和“學(xué)習(xí)園地”等教育主陣地作用，抓好思想政治教育和黨性教育，使干部教育培訓(xùn)的形式具有時(shí)代特性。三是出臺(tái)《物供公司“強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象“活動(dòng)實(shí)施方案》，以“如何提高自身素質(zhì)，樹立良好形象，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、改革意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”為主題，促進(jìn)干部隊(duì)伍更好的發(fā)揮職能。廣大干部撰寫心得體會(huì)200余份，各部門針對思想政治進(jìn)行自查整改，共收集部門自查整改報(bào)告17份，查擺問題51項(xiàng)。提高了干部隊(duì)伍思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央和上級黨委保持高度一致的自覺性。

三、突出精準(zhǔn)實(shí)效，提升干部教育培訓(xùn)的針對性

物資供銷分公司年輕干部較多，35歲以下的干部占到干部總數(shù)的36.3%。物供工作專業(yè)性強(qiáng)，程序多，一些年輕同志業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不全面，工作效率不高。針對這種現(xiàn)象，公司黨政提出了以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為導(dǎo)向，以提高員工整體素質(zhì)為目的，正作風(fēng)，正學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持以賽促學(xué)，以考促學(xué)，促進(jìn)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，增強(qiáng)應(yīng)對問題、解決問題的能力。提高企業(yè)競爭力，提升企業(yè)形象的指導(dǎo)原則。堅(jiān)持質(zhì)效并舉，把活的形式、嚴(yán)的紀(jì)律、實(shí)的效果有機(jī)統(tǒng)一。一是以活的形式提興趣。為適應(yīng)實(shí)際需要、扎實(shí)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，我們結(jié)合年輕人喜歡網(wǎng)上學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，采用網(wǎng)上考試與知識(shí)競賽相結(jié)合的形式對員工進(jìn)行考核，以考促學(xué)。成立了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)專門小組，下設(shè)思想政治、文秘、物資供應(yīng)、財(cái)會(huì)、人力資源五個(gè)專業(yè)，公司各專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)分口主抓。購買了專業(yè)學(xué)習(xí)考試軟件，建立了學(xué)習(xí)考試系統(tǒng)，把題庫導(dǎo)入學(xué)習(xí)軟件，提高青年干部的學(xué)習(xí)興趣。目前各專業(yè)題庫客觀題量已達(dá)到5000余題，涵蓋政治理論、管理、財(cái)會(huì)、法律法規(guī)、采購及設(shè)備管理、人力資源管理等業(yè)務(wù)所需知識(shí)，并結(jié)合形勢對政治理論知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)予以實(shí)時(shí)更新。智能學(xué)習(xí)軟件的應(yīng)用，更有利于職工利用工作空余和閑暇等碎片化時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是以嚴(yán)的管理促學(xué)風(fēng)。完善學(xué)習(xí)考核制度，選派責(zé)任心強(qiáng)的干部監(jiān)督考試，全過程視頻監(jiān)控，有據(jù)可查，使教育考試的過程成為干部提升品性作風(fēng)的過程。嚴(yán)格的管理，促進(jìn)了好的學(xué)風(fēng)，“以考促學(xué)”調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)積極性，比素質(zhì)、講學(xué)習(xí)在公司上下蔚然成風(fēng)。三是嚴(yán)格督導(dǎo)促實(shí)效。建立個(gè)人學(xué)習(xí)考核檔案，考核結(jié)果張榜公示，并作為年終評先、職稱評聘、職位晉升的重要依據(jù)?？己嗽囶}從題庫中隨機(jī)抽取，所考知識(shí)體系科學(xué)合理，能夠滿足職工素質(zhì)提升的相關(guān)要求。對于考核成績達(dá)不到規(guī)定要求的，一次考核成績不合格，自考核成績公布之日，次月減發(fā)績效工資，并不得在年終各類評比中評優(yōu)。連續(xù)兩次考核不及格者，是專業(yè)技術(shù)人員的年度專業(yè)技術(shù)考核認(rèn)定為不合格，低聘或解聘其專業(yè)技術(shù)職務(wù)；非專業(yè)技術(shù)崗位的管理人員不予發(fā)放績效工資，執(zhí)行半年。2019年已經(jīng)對8名考試成績達(dá)不到規(guī)定要求的工作人員兌現(xiàn)了處罰。通過今年的兩次考試，考試平均成績從93分提高到95.7分，依考促學(xué)的效果逐步顯現(xiàn)，工作人員解決復(fù)雜問題的能力明顯提升。

今后，我們將進(jìn)一步突出政治標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，優(yōu)化資源配置，在提高干部教育培訓(xùn)實(shí)效上下功夫，為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍保證。