• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      研究招投標(biāo)中建設(shè)單位的工程造價(jià)控制問題

      2020-07-13 09:29:52李皓
      建筑與裝飾 2020年14期
      關(guān)鍵詞:招投標(biāo)階段建設(shè)單位措施

      摘 要 建設(shè)單位在招投標(biāo)階段開展高質(zhì)量的造價(jià)管理工作,通過編制合理的招標(biāo)控制價(jià)及施工單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)過程中的優(yōu)惠控制工程投資。而當(dāng)前建筑工程招投標(biāo)階段仍然存在著諸多影響工程投資控制的因素。本文分析了目前在工程招標(biāo)投標(biāo)階段造價(jià)管理存在的問題,并針對這些問題提出妥善的控制措施。

      關(guān)鍵詞 招投標(biāo)階段;工程投資;建設(shè)單位;措施

      引言

      建筑工程的投資控制是建筑工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。在建筑工程的各個(gè)階段都有造價(jià)管理,如可行性研究階段的投資估算,設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算,招投標(biāo)階段的施工圖預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)等等。建筑工程招投標(biāo)制度的實(shí)行使得傳統(tǒng)的建筑工程從計(jì)劃分配轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨_招標(biāo)為主的競爭形式,招投標(biāo)過程是控制工程投資、明確工程施工合同價(jià)款的重要環(huán)節(jié)。因此,在招標(biāo)投標(biāo)階段的造價(jià)管理具有非常重要的實(shí)際意義。

      1建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制的重要性

      建筑工程招投標(biāo)是工程行業(yè)中發(fā)承包雙方的一種交易行為,建設(shè)單位通過招標(biāo)來選擇最合適的項(xiàng)目承建者,施工單位通過公平競爭取得項(xiàng)目的一種建筑商業(yè)活動(dòng),不同建筑企業(yè)通過合理安排人、材、機(jī)的使用、調(diào)整資源配置、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)等進(jìn)行投標(biāo)。建筑工程招投標(biāo)活動(dòng)引入競爭機(jī)制與市場機(jī)制,有力地推動(dòng)了建筑行業(yè)公平、公開、公正地健康發(fā)展,縮短了工程建設(shè)周期,保障了工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了建筑工程建設(shè)的高性價(jià)比。建筑工程項(xiàng)目中大量定價(jià)環(huán)節(jié)都與招投標(biāo)過程有著密切關(guān)系,因此,建筑工程招投標(biāo)階段開展嚴(yán)格的工程造價(jià)管理能夠獲得理想的投資控制效果。建筑工程招投標(biāo)階段的投資控制不僅是建設(shè)單位重要管理工作,還需要招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、政府職能部門的共同參與,以選擇出施工技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)良好、管理水平高的建筑企業(yè)[1]。

      2招投標(biāo)中建設(shè)單位的工程造價(jià)控制中存在的問題

      2.1 招投標(biāo)工作操作需要完善

      從招標(biāo)方的角度來看,施工圖設(shè)計(jì)工作不到位,工程量清單編制不詳細(xì)是比較突出的問題,建設(shè)單位為推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施或出于其他原因,無法給予設(shè)計(jì)單位足夠的時(shí)間,在施工圖不完善的情況下便委托咨詢公司進(jìn)行工程量清單的編制工作,原本在設(shè)計(jì)階段需要解決的問題未充分考慮,進(jìn)而在招標(biāo)階段給投標(biāo)單位留下了不平衡報(bào)價(jià)的空間,造成了后續(xù)施工階段投資控制的隱患。從投標(biāo)方的角度來看,操作不規(guī)范主要表現(xiàn)為惡意低價(jià)競標(biāo)。一些承包商為了中標(biāo),在投標(biāo)時(shí)不考慮自身成本,中標(biāo)后簽訂的合同價(jià)格無法保證合理的利潤,甚至虧損,后期施工單位往往會(huì)尋找各種理由提出變更索賠以追加費(fèi)用。以上不管出現(xiàn)哪種情況都會(huì)對工程造價(jià)的控制產(chǎn)生很大影響。

      2.2 招投標(biāo)階段造價(jià)控制缺乏市場導(dǎo)向

      工程項(xiàng)目的招投標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的合理控制,但是在實(shí)際的招投標(biāo)過程中,并沒有形成良好的市場管理秩序,反而出現(xiàn)了建筑市場導(dǎo)向的嚴(yán)重偏差。如果建筑市場缺乏相應(yīng)的導(dǎo)向性,將會(huì)造成工程項(xiàng)目施工中定價(jià)和計(jì)價(jià)的誤差,不利于工程造價(jià)的合理控制,甚至?xí)霈F(xiàn)工程成本的漲幅。建筑工程施工中材料費(fèi)用處于波動(dòng)狀態(tài),因此招投標(biāo)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)具備一定的難度,而且想要有效實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)階段造價(jià)的合理控制,還需要與市場狀況進(jìn)行結(jié)合,利用市場作為導(dǎo)向,推進(jìn)招投標(biāo)工作的科學(xué)性,如果造價(jià)缺乏市場導(dǎo)向時(shí),將會(huì)造成材料價(jià)格的不準(zhǔn)確[2]。

      2.3 工程評標(biāo)、定標(biāo)需要科學(xué)化

      在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段,科學(xué)合理地制定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方法和定標(biāo)程序,是建設(shè)單位選擇優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目承接單位的有效保障。而目前的招投標(biāo)工作,清標(biāo)通常是置于評標(biāo)之后,通過清標(biāo)后才發(fā)現(xiàn)中標(biāo)候選人采取了不平衡報(bào)價(jià)的策略,而且某些清單項(xiàng)的報(bào)價(jià)可能明顯低于其他投標(biāo)單位,在一定程度上對其他投標(biāo)人來說也有失公平,可能將更加優(yōu)質(zhì)的單位排除在中標(biāo)候選人名單之外。并且目前常用的經(jīng)評審的最低報(bào)價(jià)法,著重考慮的是投標(biāo)人的報(bào)價(jià),其他方面只要滿足基本要求即可。該評標(biāo)辦法的弊端在于,施工技術(shù)水平高,組織管理完善,經(jīng)驗(yàn)豐富的單位無法體現(xiàn)其優(yōu)勢獲取高分,只能通過價(jià)格競爭,使施工單位在施工過程中通過變更索賠來獲得利潤,也給建設(shè)單位的造價(jià)控制帶來了一定的難度。

      3加強(qiáng)建設(shè)單位招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制措施

      3.1 做好招標(biāo)文件的編制

      首先,一定要遵循公正合理的原則,根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際需求編制,技術(shù)要求及商務(wù)條件要切合實(shí)際,不能盲目地提高標(biāo)準(zhǔn)。要結(jié)合項(xiàng)目本身的特點(diǎn),合理的設(shè)置投標(biāo)人資格審核條件,給予投標(biāo)人足夠公平的競爭環(huán)境,有利于選擇出資質(zhì)最優(yōu)的承包方,對于控制項(xiàng)目的造價(jià)有很大幫助。其次,要注意招標(biāo)控制價(jià)編制的合理性,這就需要編制人員時(shí)時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)向,對地方現(xiàn)行的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定規(guī)范充分了解,避免信息閉塞而造成失誤。最后,還要注意明確合同條款的內(nèi)容在表述上盡量完整詳細(xì),例如,合同價(jià)款的結(jié)算方式是按月結(jié)算還是分段結(jié)算或者竣工后一次結(jié)算要標(biāo)清楚。對于可能發(fā)生的費(fèi)用變動(dòng)可采取固定合同價(jià)加變更簽證的結(jié)算方式,要注意不是所有材料都可以隨意進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,應(yīng)在招標(biāo)文件中對主要材料和設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)要求,如型號、計(jì)量等級以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,盡量減少材料和設(shè)備變動(dòng)引起的價(jià)格變更有利于成本控制工作的進(jìn)行[3]。

      3.2 提高工程量清單的質(zhì)量

      首先,在編制清單前進(jìn)行圖紙會(huì)審加大對圖紙審查的力度,建設(shè)方應(yīng)集合相關(guān)單位一同進(jìn)行審查,將圖紙上標(biāo)注不清的、尺寸不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊约芭c實(shí)際不符的地方進(jìn)行更改,保證圖紙的準(zhǔn)確性和完整性,還需注意圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的深度是否足以支撐工程量清單的編制工作,一旦出現(xiàn)問題馬上進(jìn)行修改。其次,是計(jì)算工程量時(shí)要結(jié)合圖紙,統(tǒng)籌現(xiàn)場等因素按現(xiàn)行的工程量計(jì)算規(guī)則設(shè)置清單項(xiàng)、計(jì)算清單工程量,以避免重復(fù),漏項(xiàng),并確保結(jié)果的準(zhǔn)確。另外,對清單的二次審核也是很有必要的,應(yīng)在清單編制完成后增加審核的程序,審核清單項(xiàng)目是否重復(fù)或漏項(xiàng),項(xiàng)目特征描述是否清晰,工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確。這些措施有利于找出清單中存在的漏洞,使結(jié)果更加具有科學(xué)性。工程量清單是工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)也是工程款結(jié)算的依據(jù),通過提高工程量清單的質(zhì)量有利于提高造價(jià)控制的水平[4]。

      3.3 完善招投標(biāo)制度

      為了對招投標(biāo)實(shí)施有效監(jiān)管,須嚴(yán)格遵守相應(yīng)法律法規(guī)政策。政府部門的要做好監(jiān)督,對招標(biāo)過程中的重點(diǎn)資料進(jìn)行過備案。在開標(biāo)過程中保證有公證人在場監(jiān)督,保證招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。此外,對于所有參與競標(biāo)的建筑單位,要嚴(yán)格審核其資質(zhì),確保其基礎(chǔ)條件能夠達(dá)到投標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)干擾招投標(biāo)工作。要求異常低價(jià)的報(bào)價(jià)人對其給出的價(jià)格做出揭示,若不能對價(jià)格做出合理的解釋,不允許其中標(biāo)。完善的招投標(biāo)制度能進(jìn)一步推動(dòng)由市場定價(jià)的價(jià)格機(jī)制的成熟,通過眾多競標(biāo)企業(yè)間的競爭最終確立的價(jià)格往往是非常合理的,因此對于控制工程造價(jià)具有很好的效果。

      3.4 科學(xué)合理的評標(biāo)

      為保證競標(biāo)的公平性、科學(xué)性,要建立動(dòng)態(tài)的評標(biāo)方法。根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、難度、結(jié)構(gòu)等來調(diào)整評標(biāo)方法,結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況來選擇評價(jià)指標(biāo)體系和評價(jià)指標(biāo)權(quán)重。對于難度較大或工期緊張的項(xiàng)目,則應(yīng)增加對工期及相技術(shù)方面在評標(biāo)方法中的權(quán)重,而對投標(biāo)報(bào)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重適當(dāng)降低。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工種繁多的項(xiàng)目就應(yīng)相應(yīng)的增加技術(shù)、資歷等指標(biāo)的權(quán)重。在量化各種指標(biāo)的權(quán)重時(shí)不要設(shè)定一個(gè)數(shù)值,而是一個(gè)區(qū)間。根據(jù)項(xiàng)目的情況在這個(gè)區(qū)間的范圍內(nèi)去做調(diào)整,這樣做既符合規(guī)定又具有一定的靈活性能夠有效提高評標(biāo)的科學(xué)性??茖W(xué)的評標(biāo)體系,能夠有效區(qū)分建筑單位,放眼整體優(yōu)中選優(yōu),挑出綜合素質(zhì)最佳的單位中標(biāo),有利于控制造價(jià)爭取經(jīng)濟(jì)利益的最大化[5]。

      4結(jié)束語

      總而言之,在激烈的市場競爭中,建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制對于提升建筑工程經(jīng)濟(jì)效益、保障工程建筑質(zhì)量有著十分重要的作用。基于招投標(biāo)階段造價(jià)控制在建筑工程全過程造價(jià)控制管理中有著基礎(chǔ)性地位和關(guān)鍵性作用,建筑工程建設(shè)單位必須提高對于此階段造價(jià)控制的重視力度,把握好此階段造價(jià)控制的每一個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)提高造價(jià)控制工作水平與能力,以確保減少后續(xù)施工中的造價(jià)糾紛,保證施工的順利進(jìn)行。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 王彬.招投標(biāo)中建設(shè)單位的工程造價(jià)控制問題研究[J].智能城市,2019(9):152-153.

      [2] 李建紅.招投標(biāo)中建設(shè)單位的工程造價(jià)控制問題研究[J].技術(shù)與市場,2018(2):185-186.

      [3] 冀果果.建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制研究[J].中國招標(biāo),2018(46):32-33.

      [4] 沈偉.建筑工程施工招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2018(35):73.

      [5] 楊華.建筑工程招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制管理問題分析[J].建材與裝飾,2019(28):148-149.

      作者簡介

      李皓(1987-),男,湖南長沙人;學(xué)歷:本科,現(xiàn)就職單位:湖南廣播影視集團(tuán)有限公司,研究方向:工程造價(jià)。

      猜你喜歡
      招投標(biāo)階段建設(shè)單位措施
      放養(yǎng)雞疾病防治八措施
      高中數(shù)學(xué)解題中構(gòu)造法的應(yīng)用措施
      減少豬相互打斗的措施
      建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制措施
      建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程管理與控制
      居業(yè)(2017年1期)2017-05-20 20:39:25
      建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制探討
      試述工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制與管理
      淺談建設(shè)單位項(xiàng)目管理存在問題及其解決措施
      建設(shè)單位工程造價(jià)的全過程控制措施討論
      建設(shè)單位修繕工程施工階段造價(jià)管理
      霍邱县| 务川| 洱源县| 三明市| 凤冈县| 平谷区| 泾源县| 峨山| 运城市| 海门市| 吐鲁番市| 延长县| 巴南区| 喀喇沁旗| 盐山县| 右玉县| 台中县| 富锦市| 延长县| 佛学| 彭山县| 福安市| 札达县| 牡丹江市| 息烽县| 荥经县| 油尖旺区| 宝清县| 东方市| 商南县| 潞城市| 永嘉县| 诏安县| 茂名市| 邵武市| 巍山| 绵竹市| 孟连| 新沂市| 呈贡县| 杭锦旗|