工程造價應(yīng)用在建筑工程管理技術(shù)中的具體策略分析

董建設(shè)

【摘要】隨著國內(nèi)建筑工程施工管理技術(shù)水平的不斷提升，先進的工程造價技術(shù)已被引用到建設(shè)單位內(nèi)部。在當(dāng)前國內(nèi)激烈的建筑市場當(dāng)中，公司使用先進的造價技術(shù)方法來降低建設(shè)成本，以及在更多的建設(shè)項目中開展造價工作，以便提高公司單個建設(shè)項目的盈利利潤率。因此，工程的造價工作會直接影響到建設(shè)單位的經(jīng)濟效益，工程建設(shè)單位要充分地重視造價工作。

【關(guān)鍵詞】工程造價;建筑工程;管理技術(shù)

隨著經(jīng)濟的快速提升，推動建筑行業(yè)的發(fā)展，促使我國建筑工程項目的增多，規(guī)模也在日益擴大，國家和人們對建筑工程和內(nèi)部管理提出更高的要求?，F(xiàn)階段，社會各界對建筑工程項目質(zhì)量越來越關(guān)注，不只是建筑工程質(zhì)量達到驗收標準，而且也需要對工程造價進行科學(xué)合理的控制，從而可以獲得更多的經(jīng)濟收益，促進企業(yè)的長久發(fā)展。

1、建筑工程造價的重要性

建筑工程造價管理與控制是相關(guān)企業(yè)有效管理建筑工程項目投資的重要內(nèi)容，只有科學(xué)地、合理地控制工程造價，才能夠獲得更加全面的項目投資效益以及社會效益。采用合理的造價管理及成本控制方式，才能夠科學(xué)地做出投資預(yù)算。因此，建筑工程項目的造價管理與控制水平越高，越有利于降低建設(shè)成本，有利于使人力、物力、財力等資源利用效率達到最大化。對于任何建筑施工企業(yè)來說，如何采取科學(xué)有效的措施來保證建筑工程項目造價管理及控制水平的不斷增強，也是使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持前進力的重要影響因素。建筑施工企業(yè)需要從人力、物力、財力的各個方面入手，加大實施工程造價管控的成本投入，從而為企業(yè)實施工程造價管理營造良好的環(huán)境，這無疑也是企業(yè)能夠獲取長遠發(fā)展的有效保障。另外，建筑施工企業(yè)的工程造價隊伍建設(shè)必須始終保持進步創(chuàng)新的理念。

2、建筑工程造價管理現(xiàn)狀

2.1管理思想落后

目前，我國不少建筑企業(yè)的工程造價管理思想較為落后。具體表現(xiàn)為：沒有跟隨時代的發(fā)展而更新自身管理觀念，仍然堅持“價格最小化”、“利益最大化”的理念;沒有明確掌握現(xiàn)階段的工程造價發(fā)展情況，如材料單價波動情況等;沒有引入先進管理模式對當(dāng)前管理工作方式方法及內(nèi)容等進行優(yōu)化，如實行動態(tài)管理。實際上，對于工程造價而言，由于材料單價不斷變動，無論是進行總體工程所需費用的評估還是其他工作，都需要進行動態(tài)管理。然而，由于管理思想落后，靜態(tài)管理仍然是一些建筑企業(yè)所用的主要管理方式，這就給工程造價管理工作的落實造成了影響。

2.2沒有充分做好工程設(shè)計時會出現(xiàn)的問題

建筑工程設(shè)計作為開展建筑工程施工的重要前提之一，如果該設(shè)計都能夠隨意地變更，那么最終建設(shè)出來的建筑物質(zhì)量，就會無法得到保證。據(jù)我們了解，在工程建設(shè)開展前，很多領(lǐng)導(dǎo)人員都并沒有對施工現(xiàn)場進行仔細、全面的實地考察，更沒有對整個工程設(shè)計出合理的實施方案，而正是因為這些問題，才導(dǎo)致了后續(xù)施工中，設(shè)計變更現(xiàn)象越來越嚴重。其次，還有一方面的原因，則是設(shè)計人員自身能力的問題，有的建筑企業(yè)為了趕工期，就會放寬一些硬性的要求，基本上可以說是，只要有過該方面經(jīng)驗的人，就能夠來對該工程進行設(shè)計，而這樣無疑將使得施工過程中會遇到更多的問題，甚至出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。

3、工程造價在建筑工程管理技術(shù)中的具體應(yīng)用

3.1決策管理控制中應(yīng)用工程造價

在建筑工程項目中，涉及到的所有決策工作都會對項目工程的造價產(chǎn)生一定的影響。根據(jù)相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，建筑工程項目決策工作會影響工程造價的程度高達75%，其中包括施工技術(shù)、機械設(shè)備的使用等決策工作都會影響工程造價。因此，做好工程造價的決策管理是非常有必要的，具體而言：①在進行工程項目決策之前，應(yīng)要收集相關(guān)資料信息，對決策信息進行全面分析。②能夠根據(jù)市場和工程發(fā)展需求，制定科學(xué)合理建筑工程建設(shè)準則。③在建筑工程建設(shè)準則制定完成之后，應(yīng)要提高分析工作的質(zhì)量，確保能夠制定合理的預(yù)算投資方案，使用合理的評估方法，加之相關(guān)資料信息的研究，保障造價估算工作的順利進行，可以有效的控制工程造價，從而能夠根據(jù)項目投資準則制定合理的造價控制任務(wù)，有效杜絕不必要的項目投入。

3.2應(yīng)用于項目投資決策中

工程建設(shè)公司在開展項目的前期，首先需要開展項目的可行性研究，通過設(shè)計整體的項目規(guī)劃，以及對項目未來的發(fā)展方向進行研究。并且組織公司內(nèi)部的造價人員結(jié)合工程設(shè)計的要求來開展項目工程量的測算，以及計算出整個建筑公司工程未來所需要的投資資金。工程建設(shè)人員和造價人員密切地配合，將工程的施工材料、結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工工程量和施工人員成本、設(shè)備購置成本等各類的項目建設(shè)相關(guān)的信息告知給造價部門造價人員。通過制定出總體的造價方案，來提供給項目投資方，以便投資決策人員根據(jù)項目未來的收益、經(jīng)營成本、建設(shè)成本來制定投資決策。

3.3加強工程造價動態(tài)過程的控制

在建筑工程項目過程中，建設(shè)工程具有施工周期長、施工難度大等各種問題，從而對工程造價造成直接的影響。所以，造價管理人員應(yīng)該加強工程造價動態(tài)跟蹤和控制，并根據(jù)工程實際情況，將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，結(jié)合已經(jīng)支出的費用情況，對工程造價進行實時的跟蹤和管理，對于存在的不合理造價問題，應(yīng)該及時根據(jù)合同款項進行調(diào)整和改善。只有這樣，才能保障工程造價管理工作順利的進行，在節(jié)省施工成本的同時，提高整體項目工程的質(zhì)量。

3.4項目設(shè)計管理控制中應(yīng)用工程造價

建筑工程項目設(shè)計工作，對建筑工程的質(zhì)量發(fā)揮著十分重要的作用。只有保障建筑工程項目設(shè)計工作的科學(xué)合理性，才可以為工程質(zhì)量提供強有力的保障。所以，應(yīng)要提高對建筑工程項目設(shè)計工作的關(guān)注力度，加強對其的管理，從而可以通過科學(xué)合理的設(shè)計，達到理想的效果，促進企業(yè)可以獲得更多的經(jīng)濟師收益。如果想要做好建筑工程項目設(shè)計工作，需要從以下幾個方面進行：①應(yīng)要通過造價研究制定建筑工程總體設(shè)計目標，可以從工程設(shè)計質(zhì)量和工程設(shè)計功能兩個方面入手，做好相關(guān)造價管理。另外，應(yīng)要保障總價總費用設(shè)計的合理性，保障各項造價管理工作的順利進行。②應(yīng)要進行經(jīng)濟分析，對建筑項目工程投資情況根據(jù)實際需求進行合理的設(shè)計。③應(yīng)要做好招標和管理工作的設(shè)計，從而能夠?qū)崿F(xiàn)理想的預(yù)期項目要求。④嚴格監(jiān)督管理審核預(yù)算管理工作，根據(jù)實際情況對審核預(yù)算方案進行調(diào)整，確保審核預(yù)算工作的準確性，保障各項內(nèi)容的連貫性。⑤對影響市場價格變化的原因進行深入分析，通過合理的預(yù)算審核工作，對其進行合理的管理，保障概算，促使施工預(yù)算的合理性。只有這樣，才可以保障項目設(shè)計的質(zhì)量，才可以促進建筑工程的順利實施。

結(jié)語：

造價對于整體工程項目來講具有重要的作用，尤其是在建筑項目投資階段和工程設(shè)計階段，以及項目的施工管理階段，工程公司通過對工程造價的管理，來管控工程的建設(shè)費，實現(xiàn)工程項目建設(shè)中的成本管理合理化，進而為工程公司獲得更多的利潤，提高工程公司未來的經(jīng)濟效益。

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