【摘要】當前我國的會計制度已經(jīng)開始了革新，政府會計制度的落實需要進行信息化的變更。醫(yī)院也應當及時跟上時代的步伐，政府會計制度的實施對醫(yī)院的信息化提出了新的要求，如何做好醫(yī)院財務系統(tǒng)的信息化體系建設，成為醫(yī)院管理者需要思考的問題。本文就醫(yī)院財務系統(tǒng)信息化建設的特點，以及如何進行醫(yī)院財務系統(tǒng)的信息化構建進行探討。

【關鍵詞】政府會計制度;醫(yī)院;財務信息化體系;構建

國家于2017年正式提出了政府會計制度，醫(yī)院作為公共服務單位也應當積極響應。長期以來，我國的財政報告制度都是以決算報告制度為主，反映的是政府年度預算的執(zhí)行情況。盡管對預算收支與預算管理和監(jiān)督發(fā)揮了作用，但是當前的經(jīng)濟飛速發(fā)展，僅僅靠決算報告制度已經(jīng)無法將政府資產(chǎn)的負債與成本進行準確的管理，不利于政府的資產(chǎn)管理，運行效率得不到提升。因此新制度的提出有效的改善了上述問題，強化了財務會計功能，將政府的負債核算進行了擴大，將預算會計功能也進行了改善，將制度的可操作性進行了提升。

1、醫(yī)院財務信息化建設特點

1.1服務對象復雜

醫(yī)院的財務管理需要服務的對象復雜，且數(shù)量較多，不僅有各級的管理部門，如衛(wèi)生行政主管、稅務、醫(yī)保等等，還有醫(yī)院的管理人員、病人、職工以及藥品的供應商等等，因此信息化管理工作十分的復雜。

1.2財務信息多樣化

為了滿足上述提到的多種服務對象，醫(yī)院的財務部門也應當提供不同的財務信息。例如，向財政部門與衛(wèi)生行政主管部門就需要提供財務報表、資產(chǎn)報表、各類統(tǒng)計報表等等;向醫(yī)保部門需要提供醫(yī)保病人的就診信息，包含患者基本信息、診斷信息、住院明細等等;向患者需要提供各項醫(yī)療服務的費用信息與藥品信息、和就醫(yī)的收費明細等等，信息十分的多樣化。

1.3財務核算制度維度廣

醫(yī)療管理的維度廣泛，財務系統(tǒng)的核算制度維度也較廣泛。醫(yī)療業(yè)務的管理需要包含醫(yī)療安全、質(zhì)量、效益、成本等等多個維度，這就要求財務方面也應當滿足多種維度的醫(yī)療業(yè)務[1]。

2、醫(yī)院開展財務信息化建設的現(xiàn)狀

2.1缺乏專業(yè)的技術人才

近些年，盡管醫(yī)院的信息化建設有了飛速的發(fā)展，但是醫(yī)院的財務部門的人員，大豆僅具有財務管理方面的專業(yè)知識，對于醫(yī)院的信息化管理方面的知識較為欠缺，但是醫(yī)院卻很少招聘一些具有信息化管理能力的人才在財務部門，這就導致醫(yī)院的財務信息化工作得不到有效開展，仍舊是按照先前的管理模式進行財務管理，信息化管理沒有明顯的進展。

2.2管理觀念陳舊

醫(yī)院的財務管理工作的管理觀念相對陳舊，醫(yī)院對于財務管理的重視度不夠，人員配備不足，方方面面都制約了財務管理的監(jiān)管能力。在預算管理方面，一些醫(yī)院沿襲老舊的管理模式，一些傳統(tǒng)的收支管理已經(jīng)無法滿足當前上級部門對于控費指標的要求，醫(yī)院的基層員工與領導者對于預算工作與醫(yī)療業(yè)務二者間的關系沒有明確的認識，從而影響著預算管理工作的效率[2]。

2.3落實效果不佳

部分醫(yī)院在進行成本核算時，存在著制度不完善、管理措施落實不到位的現(xiàn)象，醫(yī)院的資產(chǎn)管理缺乏一定的規(guī)范性，直接影響了成本核算的準確性，是的醫(yī)院的運營過程中，對于運營成本的控制能力大打折扣。

2.4信息化管理系統(tǒng)較分散

近年來，信息化技術已經(jīng)被應用到各個行業(yè)，在開展管理工作時，具有很大的便捷性。醫(yī)院中也同樣將信息化建設進行了應用，但就目前的狀況來看，信息化技術仍有待提升，一些醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)存在版本不互通、數(shù)據(jù)無法進行導入導出的現(xiàn)象，極大地影響了醫(yī)院信息數(shù)據(jù)的關聯(lián)性，極大地降低了信息資源的利用率[3]。

3、政府會計制度改革下醫(yī)院財務系統(tǒng)的信息化構建措施

3.1重視人才隊伍建設

為了順應政府會計制度的改革要求，積極進行醫(yī)院財務系統(tǒng)的信息化建設，醫(yī)院的管理人員應當注重提升財務管理人員的信息技術水平與專業(yè)技術水平，嚴格把握政府會計制度的內(nèi)容，對醫(yī)院的財務管理人員進行信息化的培訓，提升財務人員的專業(yè)技能。為此，醫(yī)院可以進行軟硬件的建設，開展醫(yī)院財務信息化建設工作的同時，加強對財務人員的專業(yè)化培訓，如圖1，同時財務管理人員的管理觀念與工作的思維模式也應當進行轉(zhuǎn)變，將一些標準納入會計工作當中，如平行記賬、八要素和雙基礎等，在開展財務會計核算工作時，預算會計核算工作也應當同時開展[4]。

3.2提升信息化技術利用率

財務管理工作的信息化建設是為了通過信息化的技術，提升醫(yī)院財務管理工作的工作效率，有效降低醫(yī)院信息管理的難度。因此，醫(yī)院在進行財務的信息化系統(tǒng)建設時，應當確保信息化技術起到它應有的作用，讓信息化技術起到提升信息利用率，加速工作效率的作用。在建設醫(yī)院財務的信息化途中，我們應當確保每一個部分的管理系統(tǒng)有效的銜接，將醫(yī)院的信息系統(tǒng)進行統(tǒng)一，確保信息資源得到有效共享，提升信息的傳輸效率，確保數(shù)據(jù)的準確性，從而提升財務管理工作的效率。

3.3結合醫(yī)院的精細化管理

不少醫(yī)院的管理者認為，醫(yī)院財務系統(tǒng)的信息化建設工作是軟件公司的任務，只是將這一項任務交由他們完成，但這種思想是錯誤的。醫(yī)院的業(yè)務復雜，這樣復雜的經(jīng)濟業(yè)務在政府會計制度的雙基礎與雙體系下如何開展，在進行設計信息系統(tǒng)時，核算系統(tǒng)如何進行設置需要嚴格把握醫(yī)院財務人員對于核算業(yè)務的內(nèi)涵，和財務會計與預算會計間的關系來進行決定的。例如那些業(yè)務應當進行明細的核算，核算的維度是哪些、核算時需要哪些要素進行輔助等等，這都需要醫(yī)院的財務人員進行明確的梳理，才能確保軟件公司完成的財務信息系統(tǒng)符合當前醫(yī)院的財務管理制度[5]。

結語：

綜上，醫(yī)院應當將政府會計制度進行落實，加強對于醫(yī)院的財務管理的信息化建設，把握當前存在的問題，重視財務人員的人才隊伍建設，有效提升信息化技術的利用率，結合醫(yī)院當前的管理政策進行精細化的管理，將醫(yī)院的財務信息化建設落到實處，促進醫(yī)院的長期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]黃程.新政府會計制度下公立醫(yī)院財務精細化管理研究[J].財會學習，2019（30）：5-6.

[2]宋偉.基于政府會計制度改革下醫(yī)院財務信息化體系建設研究[J].中國物流與采購，2019（20）：74.

[3]唐志朋，曾建英，沈崇光.政府會計體系下財務信息化建設——以同濟醫(yī)院為例[J].財會通訊，2019（22）：61-64.

[4]李曉嬌.政府會計制度改革下醫(yī)院財務信息化體系建設研究[J].財會學習，2019（22）：20+22.

[5]汪志媚.論新醫(yī)院財務會計制度下如何構建醫(yī)院財務信息化平臺[J].財經(jīng)界（學術版），2019（05）：121.

作者簡介：

段海燕，1984年10月出生，女，漢，籍貫：安慶懷寧，本科，目前職稱：中級會計，主要從事研究方向：醫(yī)院財務分析。