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      國有企業(yè)“兩金”壓降的重要性及對策

      2020-07-14 15:37崔睿睿
      今日財富 2020年20期
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)金流賬款能源

      崔睿睿

      清潔能源企業(yè)“兩金”一般指的是應收賬款和存貨,現(xiàn)階段,兩金的占用資金普遍較高,對流動資金的利用效率提升造成了不良的影響。如果不能夠很好地對兩金占用的資金規(guī)模進行管理的話,會帶來企業(yè)的流動資金短缺以及資金鏈斷裂等問題,嚴重影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。因此,加強對“兩金”壓降的研究,具有重要的現(xiàn)實意義,有利于提升清潔能源企業(yè)資金利用的水平,助力企業(yè)發(fā)展。

      清潔能源企業(yè)在經(jīng)營的過程中,應當對自身企業(yè)在“兩金”管理中的問題進行深入的研究,找到存在的問題,然后采取科學合理的措施去解決,突破清潔能源企業(yè)的流動資金管理困境,有效提高企業(yè)的資金使用價值,為清潔能源企業(yè)的長遠發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

      一、“兩金”問題的研究

      其一,存貨與應收賬款作為企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分,如果這兩者占用的資金過高的話,會壓縮其他流動資產(chǎn)類型的比例。由于存貨與應收賬款的流動性較其他流動資產(chǎn)比較差,因此,這“兩金”的占用過高會直接影響到流動資產(chǎn)的整體流動性,不利于流動資產(chǎn)的更好運用,對企業(yè)的資產(chǎn)利用效率產(chǎn)生不良的影響,阻礙企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。

      其二,在清潔能源企業(yè)的經(jīng)營過程中,資金是重中之重,事關(guān)企業(yè)存亡。如果“兩金”的周轉(zhuǎn)率很低的話,會造成流動資金的回流很慢,影響到資產(chǎn)的使用價值提升。目前,很多的清潔能源企業(yè)對“兩金”的資產(chǎn)規(guī)模也沒有一個很好的控制,給企業(yè)帶來資金鏈斷裂,造成財務危機等問題。此外,流動資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的重要體現(xiàn),如果“兩金”過高,通常也代表企業(yè)存在著掛賬等現(xiàn)象,容易給企業(yè)帶來壞賬、形成不良資產(chǎn)等問題,影響到財務工作的優(yōu)化提升,給企業(yè)發(fā)展帶來不良影響。

      其三,在“兩金”過高的情況下,企業(yè)很難對專項占用的資金進行妥善的處理,降低了企業(yè)的經(jīng)營效率。雖然從國家層面,已經(jīng)意識到了這個問題的嚴重性,并且也對此進行了專項治理。但是,現(xiàn)階段,清潔能源“兩金”的管理依然存在許多問題,如對“兩金”的認識不足,無法及時發(fā)現(xiàn)“兩金”的管理問題等,降低了資產(chǎn)的利用效率,影響到了企業(yè)形成發(fā)展的長效機制。

      二、“兩金”壓降的重要性

      在清潔能源企業(yè)的資產(chǎn)管理中,“兩金”占用過高的問題會對企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展造成不良的影響。因此,針對這個問題,進行科學合理的“兩金”壓降已是大勢所趨,可以促進“兩金”的占用比例降低,提高資產(chǎn)的使用價值,避免企業(yè)出現(xiàn)大量壞賬等問題,從而可以有效地推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      其一,對于清潔能源企業(yè)來說,“兩金”占用過高,不僅會造成資產(chǎn)的利用效率降低,同時對于企業(yè)的日常運營與財務利潤表現(xiàn)也會造成不好的影響,導致企業(yè)出現(xiàn)財務危機,出現(xiàn)經(jīng)營風險,引發(fā)法律糾紛,降低企業(yè)品牌價值等問題。這是因為“兩金”中有著很多大概率收不回的資金與虛列資產(chǎn),形成企業(yè)壞賬與不良資產(chǎn)等,直接影響到了企業(yè)的財務表現(xiàn)。如果不能及時地對“兩金”問題進行處理,就無法很好地提升企業(yè)的經(jīng)營效率。因此,進行妥善的“兩金”壓降有利于更為精細化地管理“兩金”的占用比例,制度合理的管控計劃,促進企業(yè)的資產(chǎn)管理效率提升,推動企業(yè)的發(fā)展。

      其二,清潔能源企業(yè)積極開展“兩金”壓降,也有利于促進現(xiàn)金流的更好管理?,F(xiàn)金流是企業(yè)經(jīng)營的重要活力,發(fā)揮著重要的作用,是企業(yè)應對突發(fā)危機的重要保障。如果企業(yè)可以有效地對“兩金”進行管理,那么可以很好地幫助到企業(yè)形成現(xiàn)金流的良好循環(huán),改善企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,助力企業(yè)更好的發(fā)展。對于清潔能源企業(yè)來說,資產(chǎn)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中相當重要的工作,事關(guān)企業(yè)的存亡發(fā)展。如果企業(yè)只注重了財務利潤的表現(xiàn),而忽視了利潤與效益之間的平衡,那么就會影響到現(xiàn)金流的利用價值,無法充分發(fā)揮現(xiàn)金流的保障作用。在商業(yè)化的背景下,很多清潔能源企業(yè)的企業(yè)利潤表現(xiàn)都還可以,但是在現(xiàn)金流上卻相當?shù)厥栌诠芾?,導致現(xiàn)金流與企業(yè)利潤出現(xiàn)了難以調(diào)和的問題。因此,清潔能源企業(yè)開展“兩金”壓降,有助于企業(yè)認識到現(xiàn)金流管理的重要性,形成正確的企業(yè)經(jīng)營管理理念,促進企業(yè)現(xiàn)金流的使用效率的提升,推動企業(yè)財務工作的優(yōu)化。

      三、“兩金”壓降的對策

      在經(jīng)營的過程中,“兩金”壓降對于清潔能源的發(fā)展意義重大。因此,企業(yè)要基于企業(yè)的實際情況,制定多樣化的“兩金”壓降對策,優(yōu)化企業(yè)的“兩金”壓降的管理,提升企業(yè)的經(jīng)營效率。

      其一,完善清潔能源企業(yè)的工作機制。在對“兩金”壓降的管理過程中,企業(yè)應當形成高效的工作機制,成立專項的“兩金”管理部門,讓企業(yè)的多方人員都積極地參與進來,如總經(jīng)理、財務總監(jiān)、普通財務人員等,從而可以形成多方協(xié)同作戰(zhàn)的良好局面,提升溝通的效率,協(xié)調(diào)多部門以及多人員之間的工作,明確各自負責的“兩金”管控內(nèi)容,從而可以更好地提升整體的“兩金”控制的質(zhì)量與效果。此外,對于企業(yè)的“兩金”管控機制也要基于企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,進行積極的創(chuàng)新,不斷適應新的形勢,更加契合企業(yè)的“兩金”管理需要,從而可以形成機制引導工作的良好局面,帶動企業(yè)的“兩金”管理工作的高效推進,全面降低“兩金”的占用比例,提升企業(yè)的資產(chǎn)運營效率,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      其二,健全清潔能源企業(yè)的責任管理制度。在經(jīng)營管理的過程中,企業(yè)應當充分地考慮到自身的“兩金”壓降的目標與進度規(guī)劃,健全企業(yè)的責任管理制度,優(yōu)化工作流程,科學合理地區(qū)分配“兩金”壓降的責任,從而可以實現(xiàn)全面的“兩金”壓降,提高流動資產(chǎn)的使用價值。因此,清潔能源企業(yè)應當對自身的資產(chǎn)管理現(xiàn)狀做出一個充分的了解,分析出當下存在的“兩金”問題,然后有針對性地去解決,讓財務部門的相關(guān)人員,可以對專項的應收賬款進行及時的管理,盡早地清理回收資金,降低企業(yè)的損失,提升經(jīng)營效益,同時也要制定相應的激勵措施去提升工作人員的工作熱情與效率。另外,企業(yè)也要把“兩金”壓降的責任落實到部門以及個人,從而形成從上至下的全面的責任覆蓋,提升“兩金”管理的效率與質(zhì)量、

      其三,應當建立相應的核定指標。對于應收票據(jù)的管理而言,在清潔能源的經(jīng)營過程中,要做好應收票據(jù)管理工作中的各部門之間的協(xié)調(diào),提升溝通的效率,要制定核定的應收票據(jù)指標,保證可以實現(xiàn)高效的管理,促進“兩金”壓降工作的效率提升。在應收賬款的管理上,也要制定相應的控制指標,從上至下形成各個部門的聯(lián)合工作機制,實現(xiàn)對壓降指標的總體規(guī)劃與測算,明確各項指標,如收入的總額、應收賬款占用的比例等,從而可以達到各個部門的規(guī)定目標,保障整體的應收賬款控制質(zhì)量。對于存貨來說,清潔能源企業(yè)應當對存貨進行科學合理的細分,可以具體細分為原材料與庫存商品等,明確各項存貨的現(xiàn)狀,從而可以更好地制定出與之匹配的管控計劃,讓各項控制指標可以有效地引導工作行為,提升工作效率。此外,還要充分地了解到各項資產(chǎn)與指標之間的前值與現(xiàn)值,讓企業(yè)可以掌握到工作的進展情況,可以去有效地應對,提升“兩金”管控的效果。

      四、結(jié)語

      在清潔能源企業(yè)的流動資產(chǎn)管理中,對于“兩金”占用過高的情況,企業(yè)應當高度重視,并且要基于企業(yè)的現(xiàn)實情況,采用多樣化的對策去降低企業(yè)的“兩金”占用,要積極優(yōu)化企業(yè)的工作機制與責任管理制度,建立起相應的核定指標,從而可以更好地指導企業(yè)的“兩金”壓降工作,解決企業(yè)的“兩金”壓降過高的問題。(作者單位:中原新華水利水電投資有限公司)

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