李海燕

在經(jīng)濟(jì)全球化持續(xù)推進(jìn)的背景下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。財(cái)務(wù)管理作為幫助企業(yè)價(jià)值升值的重要手段，受到越來越多的關(guān)注。本文從互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)管理的概念入手，分析了互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響，并闡述了相應(yīng)對(duì)策。

隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面面臨著越來越多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有不斷創(chuàng)新、變革財(cái)務(wù)管理模式和思路，企業(yè)才能獲得更大的生存和發(fā)展空間。

一、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的概念

大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物，指將所涉及的巨量數(shù)據(jù)資料，通過一些軟件工具在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行擷取、管理和處理，整理成可以幫助企業(yè)經(jīng)營決策的專業(yè)資訊。在科學(xué)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代，各行各業(yè)每天都在產(chǎn)生數(shù)量巨大的數(shù)據(jù)碎片，大數(shù)據(jù)可以采用分布式計(jì)算架構(gòu)，依托云計(jì)算的分布式處理、分布式數(shù)據(jù)庫、云儲(chǔ)存和虛擬化技術(shù)，將眾多的信息和咨詢進(jìn)行處理分析，歸納總結(jié)成可利用信息。

大數(shù)據(jù)現(xiàn)已成為國家級(jí)戰(zhàn)略和企業(yè)爭(zhēng)相搶奪的新焦點(diǎn)。企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)的不斷挖掘，優(yōu)化處理海量資源，提高企業(yè)價(jià)值。在財(cái)務(wù)管理方面，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)整合業(yè)務(wù)信息，更好地了解企業(yè)整體運(yùn)營狀況，從而制定出有益于企業(yè)發(fā)展的計(jì)劃和方案。

二、財(cái)務(wù)管理的概念

財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置、資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單來說，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

三、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

企業(yè)的財(cái)務(wù)部門對(duì)企業(yè)的作用很多，不但掌控著企業(yè)的現(xiàn)金流，還可以為企業(yè)管理資金、核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、籌劃稅務(wù)、降低稅收成本和控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)行預(yù)算管理和控制把握企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、管控日常費(fèi)用和降低運(yùn)營成本等。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成、企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力以及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理造成了深遠(yuǎn)影響。

（一）大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理的影響

會(huì)計(jì)處理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理是通過手工記賬核算對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，以往速度慢、效率低還容易出錯(cuò)的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理被新型的電子化處理所取代。通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)管理人員可以準(zhǔn)確快速地收集處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，極大提高了會(huì)計(jì)管理的效率。

（二）大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)成本核算的影響

企業(yè)成本的核算需要依托真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)才能完成?；ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)原材料、人工費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用以及其他成本支出統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的整合。企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，匯集不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，就可以快速核算出結(jié)果。這樣不僅縮短了成本數(shù)據(jù)匯集時(shí)間，還可以大大提高計(jì)算的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，促使企業(yè)成本控制更加科學(xué)合理。

（三）大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)預(yù)算的影響

良好的預(yù)算管理對(duì)企業(yè)發(fā)展十分重要。企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算時(shí)不僅要依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制訂具體的執(zhí)行計(jì)劃、圍繞具體的計(jì)劃編制預(yù)算，還需要在計(jì)劃執(zhí)行過程中不斷分析查找實(shí)際與計(jì)劃、預(yù)算之間的差距，以制定整改計(jì)劃。傳統(tǒng)的預(yù)算管理往往憑借歷史數(shù)據(jù)和以往經(jīng)驗(yàn)完成，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用后，在系統(tǒng)軟件模塊中就可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析，有利于管理層更準(zhǔn)確地了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和考核項(xiàng)目完成情況，通過企業(yè)預(yù)算管理有效促進(jìn)企業(yè)提升。

（四）大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理決策支持的影響

高效的管理者深知決策是其工作中很重要的部分。在做決策過程中，管理者首先需要了解企業(yè)現(xiàn)存問題的真實(shí)性質(zhì)，找出問題的邊界條件，然后做出解決問題的正確決策，明確執(zhí)行的落地計(jì)劃，最后通過反饋機(jī)制接收多方意見。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)后，可以幫助管理者掌握更多信息，打破其思維的局限性，在信息和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合下做出正確的決策。

四、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

（一）有效增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要具備互聯(lián)網(wǎng)思維才能跟上時(shí)代的發(fā)展變化。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)快速發(fā)展時(shí)代，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，例如學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)分析、信息技術(shù)運(yùn)用和操作方法等內(nèi)容，提高對(duì)新興技術(shù)的應(yīng)用能力。此外，由于財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)不斷更新，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)，促使財(cái)務(wù)管理理念與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)還要在日常工作中還要注重提升個(gè)人綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大價(jià)值。

（二）培養(yǎng)企業(yè)管理決策層的大數(shù)據(jù)管理意識(shí)

大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行需要管理決策層給予相應(yīng)的支持。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，如果企業(yè)管理決策層不能及時(shí)培養(yǎng)大數(shù)據(jù)管理意識(shí)，就難以從大數(shù)據(jù)中發(fā)掘存在的商機(jī)以及識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)決策層的意識(shí)往往會(huì)影響整個(gè)企業(yè)，企業(yè)意識(shí)形態(tài)的更新也來源于決策層的決心，因此需要從根本上培養(yǎng)企業(yè)管理決策層的大數(shù)據(jù)意識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)工作，幫助企業(yè)樹立有效的大數(shù)據(jù)意識(shí)。

（三）借助財(cái)務(wù)管理工具，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員職能轉(zhuǎn)變

科學(xué)技術(shù)在各行各業(yè)廣泛應(yīng)用的潮流下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該緊跟潮流，學(xué)會(huì)使用現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理工具，增加財(cái)務(wù)管理的工作效率。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，可以充分利用各種先進(jìn)軟件來有效分析和整理財(cái)務(wù)信息，并制成完整的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)管理工具的使用可以幫助財(cái)務(wù)管理人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，把會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)管理提到同等重要的位置，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理職能從管理財(cái)務(wù)到管理會(huì)計(jì)人員的適當(dāng)轉(zhuǎn)型。

（四）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作信息化

不斷提高財(cái)務(wù)管理工作信息化發(fā)展水平是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展制度，形成有利于財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，促使財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)信息、數(shù)據(jù)在收集整理過程中有相對(duì)統(tǒng)一的方式，有便于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的公開性和真實(shí)性，也有利于提高總結(jié)財(cái)務(wù)報(bào)告工作的質(zhì)量和效率。要想使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)精確化，提高管理決策層對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況的掌控，也要利用企業(yè)內(nèi)部信息化管理平臺(tái)幫助管理決策層了解更多數(shù)據(jù)，做好分析和決策。

（五）提高企業(yè)內(nèi)人員信息安全意識(shí)，降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)

信息化背景下數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存方式更加多元化，與此同時(shí)也提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息和機(jī)密內(nèi)容的保密難度。企業(yè)要確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全，就需要建立信息安全防護(hù)機(jī)制，提高企業(yè)內(nèi)人員信息安全的意識(shí)，明確泄露、盜竊企業(yè)信息的責(zé)任和后果，加大對(duì)信息泄露和盜竊者的處理力度，降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。此外還可以把數(shù)據(jù)按照保密程度進(jìn)行分級(jí)，高度保密的信息只能由公司決策層看，二級(jí)數(shù)據(jù)由公司管理決策層看，無需保密的數(shù)據(jù)可以由信息化管理平臺(tái)共享給企業(yè)人員，通過信息共享層級(jí)制度來保障信息的安全性。

企業(yè)的健康發(fā)展離不開一個(gè)良好的財(cái)務(wù)管理模式，大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的變革與創(chuàng)新是企業(yè)融入知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)全球化的必然選擇。企業(yè)要抓住機(jī)遇，提高財(cái)務(wù)管理信息化水平，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式，促進(jìn)自身發(fā)展能力的提升。（作者單位：廣東省商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校）