趙磊

摘要：技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，突進(jìn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”這種產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展，給予傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更加新鮮、有趣的發(fā)展契機(jī)?；@球產(chǎn)業(yè)要怎樣抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，保證自身的高速發(fā)展，就是本文要研究的重點(diǎn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”的籃球產(chǎn)業(yè)模式與傳統(tǒng)的籃球產(chǎn)業(yè)模式具有一定的區(qū)別，對(duì)于跨界合作、創(chuàng)新發(fā)展的思路和目標(biāo)、多元化結(jié)構(gòu)形成、為大眾服務(wù)的重點(diǎn)以及理念、實(shí)體化與虛擬化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式等等，都存在不小的差異。在新世紀(jì)，為了更好地依賴互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，促進(jìn)籃球產(chǎn)業(yè)信息化的發(fā)展，就需要不斷地創(chuàng)新，同時(shí)與國(guó)際接軌，提升自身產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)拓寬產(chǎn)業(yè)的范圍，從而促進(jìn)籃球產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的籃球運(yùn)動(dòng)員。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;籃球產(chǎn)業(yè);籃球

引言

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下發(fā)展籃球產(chǎn)業(yè)是早在2012年第五屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)博覽會(huì)期間就開始提及的概念，現(xiàn)如今“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)逐步成為一種領(lǐng)先的科學(xué)技術(shù)與信息化技術(shù)結(jié)合的概念，許多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都開始引入互聯(lián)網(wǎng)模式，在不斷創(chuàng)新的同時(shí)提升自身產(chǎn)業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，激發(fā)行業(yè)的創(chuàng)造性，促進(jìn)行業(yè)在各領(lǐng)域中的不斷發(fā)展。

一、在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程

體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)劃分中隸屬于第三產(chǎn)業(yè)范疇，其中包含了很多的服務(wù)性出行項(xiàng)目，主要的目的就是為個(gè)人與社會(huì)提供服務(wù)和娛樂地，是屬于第三產(chǎn)業(yè)中較為新穎的產(chǎn)業(yè)模式。而體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的增長(zhǎng)幅度主要取決于每個(gè)人對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的需求程度進(jìn)行劃分。

在生產(chǎn)力不發(fā)達(dá)的年代，受制于生產(chǎn)資源的人們對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)并沒建立相關(guān)內(nèi)容，只是作為強(qiáng)身健體的活動(dòng)而進(jìn)行，統(tǒng)治者也將體育項(xiàng)目作為娛樂或者是激發(fā)民眾鍛煉熱情的統(tǒng)治工具?，F(xiàn)如今，隨著生產(chǎn)力不斷增強(qiáng)，人們的生活水平也在科技和機(jī)械的推動(dòng)下不斷提升，人民生活水平顯著提升，因此不能滿足于僅僅物質(zhì)生活有所提升，在精神生活上也逐步開始有更高的追求。

而在文娛生活方面，體育產(chǎn)業(yè)正在占據(jù)越來越大的比重，體育產(chǎn)品除了運(yùn)動(dòng)賽事之外，還有相關(guān)的附屬產(chǎn)品，比如運(yùn)動(dòng)健身項(xiàng)目、采購的運(yùn)動(dòng)裝備以及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等等，不同階層的人都能在體育服務(wù)產(chǎn)品中找到自己所需的物品，從身體、精神以及物質(zhì)范疇全面滿足各個(gè)層面的需求，同時(shí)也在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)越來越重要的地位。

細(xì)分起來可以將體育產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展分為四個(gè)階段：

第一階段（1978-1992）：有條件的事業(yè)單位向經(jīng)常性單位轉(zhuǎn)型，引入社會(huì)資金贊助、聯(lián)辦賽事;

第二階段（1992-1997）：體育產(chǎn)業(yè)地位得到確立，中國(guó)男足開始職業(yè)化改革;

第三階段（1997-2010）：各地各級(jí)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展深化。體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)作用被概括為拉動(dòng)消費(fèi)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和擴(kuò)大就業(yè);

第四階段（2010至今）：國(guó)務(wù)院《指導(dǎo)意見》明確了深化改革的方向《十二五規(guī)劃》細(xì)化了發(fā)展目標(biāo)。

在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，已經(jīng)不僅僅局限于單純的物質(zhì)生產(chǎn)部門或者是非物質(zhì)生產(chǎn)部門范疇，而是產(chǎn)業(yè)本身不僅能夠帶動(dòng)實(shí)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還能夠推動(dòng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅能夠反哺國(guó)民經(jīng)濟(jì)，還可以提升上層建筑，其中較為切合的七種行業(yè)分別是：體育用品行業(yè)、體育區(qū)域內(nèi)的實(shí)業(yè)、旅游行業(yè)發(fā)展、游戲行業(yè)、體育彩票、體育賽事場(chǎng)地房地產(chǎn)以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的籃球外圍產(chǎn)業(yè)發(fā)展

傳統(tǒng)的籃球產(chǎn)業(yè)當(dāng)中最主要的外圍產(chǎn)業(yè)模式就是籃球運(yùn)動(dòng)合作的媒體轉(zhuǎn)播以及后續(xù)報(bào)道等獲取的收益?；@球運(yùn)動(dòng)本身具有較強(qiáng)的觀賞性以及競(jìng)賽的對(duì)抗性，因此在觀看時(shí)具有較高的欣賞價(jià)值以及傳播價(jià)值，取得了相應(yīng)的轉(zhuǎn)播權(quán)、贊助廣告權(quán)以及相關(guān)產(chǎn)品授權(quán)都具有很高的商務(wù)開發(fā)。加之籃球比賽本身就具有較強(qiáng)的時(shí)效性，因此在進(jìn)行直播時(shí)不論是在電視上還是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播，都會(huì)具有相當(dāng)體量的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值。

以往都是以廣播權(quán)作為主要權(quán)限，實(shí)施壟斷與限制并存的手段，提升廣播權(quán)超然的地位，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的邁進(jìn)，自媒體、新媒體與移動(dòng)客戶端成為了新的、高速化傳播媒介，傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)播媒體反而開始受到?jīng)_擊。

體育產(chǎn)業(yè)自身從設(shè)立初始開始就是注重經(jīng)濟(jì)效益的第三產(chǎn)業(yè)，不僅需要滿足人們的精神文明需求，更需要達(dá)成商業(yè)化的收益目標(biāo)，從而保障產(chǎn)業(yè)的自由發(fā)展以及利潤(rùn)的最大化，對(duì)于現(xiàn)今國(guó)人的消費(fèi)水平來說，籃球產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)中重要的支線，未來必定大有可為，但是需要提升自身硬件建設(shè)，要將籃球產(chǎn)業(yè)建設(shè)與互聯(lián)網(wǎng)信息化連接起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的信息促進(jìn)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促使機(jī)遇與籃球產(chǎn)業(yè)媒體建設(shè)相互融合，提升籃球產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力[1]。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”籃球產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的可行性

1.互聯(lián)網(wǎng)自身技術(shù)具備的先進(jìn)性

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展集成了互聯(lián)網(wǎng)信息化數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)管理、云計(jì)算等模式，是數(shù)據(jù)處理范疇中最為先進(jìn)的運(yùn)行模式，在運(yùn)營(yíng)過程中不僅能夠有效減少相應(yīng)的人力、物力以及財(cái)力耗費(fèi)，還能夠有效進(jìn)行實(shí)時(shí)信息的控制，能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的過程中快速進(jìn)行信息整合，從而果斷進(jìn)行判斷，搶占商業(yè)時(shí)機(jī)。

加之互聯(lián)網(wǎng)本身就與高科技技術(shù)有著密不可分的關(guān)系，在體育賽事，尤其是籃球這種即時(shí)性很高、運(yùn)動(dòng)節(jié)奏很快的運(yùn)動(dòng)當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)的使用能夠快速完成參數(shù)分析、進(jìn)行高效模擬，提升賽前訓(xùn)練、賽中指導(dǎo)以及賽后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的演示。加上現(xiàn)今VR與AR技術(shù)的大范圍推廣，電腦形成的模擬演示畫面可以直接同步進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬演示，提升運(yùn)動(dòng)員對(duì)賽程的了解以及確認(rèn)運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練方向。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)也在不斷地轉(zhuǎn)型、變化，互聯(lián)網(wǎng)的介入是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新途徑，能夠促成全新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，形成更加具備內(nèi)驅(qū)力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，促使籃球產(chǎn)業(yè)的服務(wù)化模式更進(jìn)一步，從而擴(kuò)大整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和影響力。

2.籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

籃球運(yùn)動(dòng)的誕生源自于1891年，是在美國(guó)的青年教會(huì)產(chǎn)生的，1946年美國(guó)的NBA正式成立，現(xiàn)今籃球產(chǎn)業(yè)已經(jīng)帶給美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)占據(jù)國(guó)民生產(chǎn)總值前十位的收入。

我國(guó)之前一直比較重視足球的發(fā)展，但是隨著全球化、國(guó)際化的不斷發(fā)展，籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間也得到了大幅度提升。這主要有兩方面的原因促成：一方面，籃球本身就是世界性運(yùn)動(dòng)，世界三大球類運(yùn)動(dòng)：足球、籃球、排球，籃球是其中的重要組成部分，而且籃球運(yùn)動(dòng)中融合了多種運(yùn)動(dòng)模式，能夠在強(qiáng)健身體的基礎(chǔ)上提升運(yùn)動(dòng)者的自身身體素養(yǎng)，且本身趣味性較強(qiáng)、節(jié)奏較快、戰(zhàn)術(shù)類型較多、能夠培養(yǎng)隊(duì)員團(tuán)結(jié)合作的精神，是一種能夠鍛煉運(yùn)動(dòng)員集體主義精神以及合作意識(shí)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，在傳球的過程中還能培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員的情商以及控場(chǎng)能力，是受到各個(gè)年齡層、各個(gè)階級(jí)好評(píng)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。另一方面，從籃球產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈來講，其能夠依附的產(chǎn)業(yè)非常多，加之籃球產(chǎn)業(yè)在美國(guó)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)實(shí)踐過程中累積了不少專業(yè)化、市場(chǎng)化、職業(yè)化的模式，在產(chǎn)品生產(chǎn)上也有極高的服務(wù)化水平，并且在娛樂領(lǐng)域籃球與其他娛樂健身功能融合的也非常好，兼顧多種模式的籃球產(chǎn)業(yè)有著穩(wěn)固的市場(chǎng)地位。

現(xiàn)今國(guó)內(nèi)的籃球產(chǎn)業(yè)正在面臨全球化沖擊，需要進(jìn)行相應(yīng)的體制改革，注入全新的活力，不論是在賽制、運(yùn)動(dòng)員培訓(xùn)、轉(zhuǎn)播科技、籃球運(yùn)動(dòng)器材的研發(fā)、籃球相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃、籃球運(yùn)動(dòng)的管理都需要不斷地發(fā)展進(jìn)步，從而帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更高的商業(yè)價(jià)值[2]。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”與籃球產(chǎn)業(yè)的結(jié)合是未來發(fā)展的必然趨勢(shì)

現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播中會(huì)利用到線上與線下的交互模式進(jìn)行轉(zhuǎn)播，現(xiàn)今籃球比賽過程中已經(jīng)規(guī)?；膶⑵渲猩婕暗馁惓獭?chǎng)館以及資助產(chǎn)生廠商等進(jìn)行有機(jī)合作，提升籃球產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一化和專業(yè)化的水平，從而保證籃球產(chǎn)業(yè)能夠持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，籃球產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)結(jié)合的過程中也獲得了新的發(fā)展機(jī)遇。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的籃球產(chǎn)業(yè)模式是未來體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨?，F(xiàn)今，“互聯(lián)網(wǎng)+”中涵蓋了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)，其中大數(shù)據(jù)與云計(jì)算作為主要的技術(shù)支持有著服務(wù)性強(qiáng)、兼容性大的特點(diǎn)，能夠針對(duì)不同的產(chǎn)品類型進(jìn)行兼容整合。舉例來說，現(xiàn)今的籃球論壇、運(yùn)動(dòng)APP、虎撲等運(yùn)動(dòng)類社交軟件能夠切實(shí)滿足不同的消費(fèi)者的社交需求;在籃球運(yùn)動(dòng)的服務(wù)方面，可以利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析以及數(shù)據(jù)處理作業(yè)，保障相應(yīng)的服務(wù)能夠進(jìn)行最佳供給，資源能夠得到充分且合理的分配;而針對(duì)沒有時(shí)間或者條件不足不能看到直播的觀眾，也能夠使用“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)進(jìn)行賽程內(nèi)容推動(dòng)，甚至將直播內(nèi)容轉(zhuǎn)化成語音轉(zhuǎn)播甚至是文字版的現(xiàn)場(chǎng)直播，關(guān)注賽事的人可以根據(jù)自己的喜好進(jìn)行觀看并進(jìn)行交互，解決了紙質(zhì)報(bào)紙、雜志的資源，推進(jìn)了籃球產(chǎn)業(yè)的即時(shí)化發(fā)展。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下籃球產(chǎn)業(yè)具備的特征

1.籃球產(chǎn)業(yè)可以跨越多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行深度合作

體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)今已經(jīng)與不少行業(yè)達(dá)成一致，比如休閑、醫(yī)療、娛樂、彩票、旅游、基建、傳媒通訊等等都市龐大的共生關(guān)系存在，并且在發(fā)展過程中逐步成為不可或缺的組成部分。

隨著互聯(lián)網(wǎng)自身的發(fā)展，各個(gè)領(lǐng)域與籃球產(chǎn)業(yè)也產(chǎn)生了更多融合，能夠促使籃球產(chǎn)業(yè)進(jìn)行更加全面、快捷的合作。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的平臺(tái)與科技支持能夠發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的公眾號(hào)、APP、交互軟件以及運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品售賣平臺(tái)之間的交互合作，能夠全面性地發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)平臺(tái)的滲透性合作。

2.具有創(chuàng)造性的發(fā)展目標(biāo)

全球化的發(fā)展帶來經(jīng)濟(jì)更加緊密的聯(lián)系，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了中國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。

在互聯(lián)網(wǎng)的支持下，全球化的發(fā)展促使人與人之間的關(guān)系更為緊密，訊息的傳輸更加方便、快捷。互聯(lián)網(wǎng)模式作為一種新的生產(chǎn)力模式，主要的支點(diǎn)就在于科技的發(fā)展，以技術(shù)革新作為支撐，通過針對(duì)不同數(shù)據(jù)的分析，促使籃球產(chǎn)業(yè)的相關(guān)創(chuàng)新產(chǎn)品以及服務(wù)不斷地更新升級(jí)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的經(jīng)濟(jì)模式本身就是一種創(chuàng)造性經(jīng)濟(jì)模式，加之籃球產(chǎn)業(yè)自身就具有內(nèi)外部性、高彈性以及能洞悉，要結(jié)合實(shí)際帶動(dòng)籃球市場(chǎng)不斷發(fā)展，從而推動(dòng)籃球產(chǎn)業(yè)的鎮(zhèn)鄉(xiāng)發(fā)展，以籃球培訓(xùn)以及健身市場(chǎng)、娛樂化的發(fā)展為未來籃球產(chǎn)業(yè)的突破口，順應(yīng)現(xiàn)今我國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及經(jīng)濟(jì)體制的不斷優(yōu)化轉(zhuǎn)型，發(fā)揮籃球產(chǎn)業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，與國(guó)家發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合，提升籃球產(chǎn)業(yè)自身的特殊服務(wù)內(nèi)容為主，輔助于信息時(shí)代的發(fā)展規(guī)律，結(jié)合外國(guó)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提升自身籃球產(chǎn)業(yè)的管理水平[3]。

3.在籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中結(jié)構(gòu)體系的變化

之前我國(guó)十分注重足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但是在發(fā)展過程中市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式遇到了滑鐵盧，加之足球管理權(quán)限過于集中，導(dǎo)致足球產(chǎn)業(yè)中基礎(chǔ)性的足球賽事一再被詬病，為了解決這方面的問題，國(guó)家就將國(guó)家足球管理中心以及省級(jí)足球管理中心從事業(yè)單位編制中剔除出來，徹底拋向市場(chǎng)。由于足球產(chǎn)業(yè)的前車之鑒，在籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，國(guó)家更注重將權(quán)限交給產(chǎn)業(yè)本身進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)以及市場(chǎng)化的管理模式，現(xiàn)今在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)之下，籃球產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在不斷地產(chǎn)生變化，以競(jìng)技類籃球賽事為主，輔助娛樂性較強(qiáng)的籃球運(yùn)動(dòng)進(jìn)行影響力的拓展工作，尤其是加強(qiáng)高?；@球產(chǎn)業(yè)的建立，從高校中進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量提升，培養(yǎng)未來的籃球比賽參與者以及發(fā)掘潛在客戶，同時(shí)要注意擴(kuò)大商業(yè)化籃球俱樂部的影響力，促使籃球俱樂部獲取相應(yīng)的收益，形成良性發(fā)展的模式，從而促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的同時(shí)，籃球產(chǎn)業(yè)中的布局也更加合理化。

4.籃球產(chǎn)業(yè)與服務(wù)大眾的理念接軌

籃球產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)中的項(xiàng)目之一，其中最主要的目的就是為了產(chǎn)生利潤(rùn)，獲利是驅(qū)使產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展、滿足大眾需求的最根本標(biāo)準(zhǔn)，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前提下，人們會(huì)呈現(xiàn)出不同的需求傾向。比如，球迷希望在單位時(shí)間的賽事環(huán)節(jié)當(dāng)中獲得更加多樣化的比賽表現(xiàn)，越是精彩越是激烈的比賽越是引人入勝，并且球迷期望借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的便利獲取更多的賽程相關(guān)知識(shí)，除此之外，在比賽結(jié)束之后，不論自己支持的隊(duì)伍是輸是贏，都希望能夠與其他人進(jìn)行有效的交互，通過這些方式滿足大眾的鑒賞需求、感官需求以及交互需求。電子時(shí)代的訊息傳遞飛速且高效，因此籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也必須跟上相應(yīng)的步調(diào)，提升自身的服務(wù)理念，從而推進(jìn)籃球產(chǎn)業(yè)更好、更快的發(fā)展。

5.實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)相結(jié)合

在籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，需要注意體育賽事就是實(shí)體化的部分，而虛擬的部分則是收看直播的平臺(tái)以及交互信息的平臺(tái)，實(shí)體與虛擬經(jīng)濟(jì)是相互結(jié)合的，需要針對(duì)不同的現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行全方位的了解。

比如，如果現(xiàn)階段要召開相應(yīng)的籃球比賽，首先就可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)布消息，之后開放平臺(tái)注冊(cè)，能夠及時(shí)進(jìn)行賽事直播，同時(shí)在直播過程中現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注的觀眾可以進(jìn)行互動(dòng)與賽事品鑒，促使相關(guān)的商務(wù)合作以最快的速度達(dá)到所需的社會(huì)效應(yīng)。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)狀下我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作模式

（一）籃球產(chǎn)業(yè)需要提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力

“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)狀驅(qū)使需要提升籃球產(chǎn)業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)賽制改革、籃球競(jìng)技規(guī)則以及籃球產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，加強(qiáng)聯(lián)賽的步調(diào)，提升產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)之間的交互合作，在政府宏觀調(diào)控的協(xié)助之下，增強(qiáng)自身的自主性以及競(jìng)爭(zhēng)力。

現(xiàn)今的籃球產(chǎn)業(yè)中籃球比賽的票價(jià)都是按照市場(chǎng)需求劃定價(jià)格區(qū)間的，在這個(gè)階段中需要籃球產(chǎn)業(yè)管理人員聯(lián)系更多的贊助廠商，舉辦更多讓觀眾覺得有看頭的賽事。根據(jù)消費(fèi)者提供的需求反饋，需要進(jìn)行更全面的服務(wù)開發(fā)，同時(shí)滿足球迷們的激情支持，需要開發(fā)相關(guān)的周邊產(chǎn)品上架。將線上與線下相結(jié)合，滿足球迷對(duì)于籃球產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)需求，從而推動(dòng)籃球產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

（二）學(xué)習(xí)其他國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

全球化與互聯(lián)網(wǎng)的深化提升了運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的影響力，NBA的成功模式受到追捧，籃球產(chǎn)業(yè)中無數(shù)人趨之若鶩，期望能夠?qū)W習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)收歸己用。在我國(guó)特色的籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，也需要借鑒NBA先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式與經(jīng)營(yíng)理念，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行具有中國(guó)特色的創(chuàng)新活動(dòng)，提升產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)系，創(chuàng)立更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃以及目標(biāo)[4]。

結(jié)語

籃球產(chǎn)業(yè)作為新興的服務(wù)產(chǎn)業(yè)之一，在與“互聯(lián)網(wǎng)+”的結(jié)合過程中還需要更多經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、政策的支持，提升產(chǎn)業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力，為此需要學(xué)習(xí)NBA先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，在籃球產(chǎn)業(yè)化的過程中接納大眾的理念，沿著群眾的需求不斷優(yōu)化自身的發(fā)展理念，確保在高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)支持下，獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]賈楚.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及商業(yè)模式探析[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2018（06）：5-6.

[3]寧琦，魏曉磊.“互聯(lián)網(wǎng)+教育”背景下移動(dòng)教學(xué)在籃球教學(xué)中的實(shí)踐研究[C]//第十一屆全國(guó)體育科學(xué)大會(huì)論文摘要匯編.2019.

[4]魏曉蓓，王淼.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下全產(chǎn)業(yè)鏈模式助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)[J].山東社會(huì)科學(xué)，2018，278（10）：169-174.