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      BIM在建筑工程造價管理中的應(yīng)用

      2020-07-23 03:51:16雷鞫清上海同測工程咨詢有限公司
      新商務(wù)周刊 2020年6期
      關(guān)鍵詞:協(xié)同工作工程量工程造價

      文 / 雷鞫清,上海同測工程咨詢有限公司

      建筑信息模型(Building Information Modeling)簡稱BIM,是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),進(jìn)行建筑模型的建立,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。BIM技術(shù)是一種應(yīng)用于工程設(shè)計、建造、管理的數(shù)據(jù)化工具,通過參數(shù)模型整合各種項目的相關(guān)信息,在項目的全生命周期過程中進(jìn)行共享和傳遞,使工程相關(guān)人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應(yīng)對,為項目參建各方主體提供協(xié)同工作的基礎(chǔ),在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本、縮短工期方面發(fā)揮著重要作用。

      工程造價管理是工程管理中的重要內(nèi)容。工程造價管理是運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和方法,在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下,為確保建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)權(quán)益而對建筑工程造價及建安工程價格所進(jìn)行的全過程、全方位的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。

      傳統(tǒng)建筑工程造價管理模式下,1、造價管理人員面臨著工作量很大的算量工作,即使使用一些算量軟件,也要先把二維的工程圖紙轉(zhuǎn)化成三維圖,也是不小的工作量,轉(zhuǎn)化過程中也容易產(chǎn)生一些錯誤。2、在成本核算過程中,每一個施工階段都牽涉大量的人、機(jī)、材以及資金的消耗,數(shù)據(jù)量巨大,而且牽涉部門和崗位眾多,需要多部門多崗位提供數(shù)據(jù),協(xié)同分析匯總,才能得出準(zhǔn)確的某時點(diǎn)的實(shí)際成本,往往某個部門或者某個崗位協(xié)同工作不到位,就會導(dǎo)致不能及時的進(jìn)行成本核算,資金支付與人機(jī)材消耗并不完全同步的情況使得成本核算工作更加復(fù)雜化,所以成本項目的數(shù)據(jù)歸集在沒有一個強(qiáng)大的平臺支撐下,短周期的過程成本分析和優(yōu)化造價管理是一種奢望。3、對不同項目分類歸總,得出造價分析結(jié)論,積累建筑信息數(shù)據(jù),對一個好的造價咨詢公司來說是至關(guān)重要的,是一個造價咨詢公司的核心價值體現(xiàn),而目前主要還是依靠有經(jīng)驗的造價師自己進(jìn)行造價分析和數(shù)據(jù)積累,人員的流動勢必會造成大量經(jīng)驗數(shù)據(jù)的流失,對公司造成不可挽回的損失。

      總之,工作量巨大,項目的各個參建方或者某一項造價管理工作中所牽涉的多個部門或崗位沒有一個可以協(xié)同工作的平臺,制約著造價管理工作在項目全生命周期中有效、精準(zhǔn)、精細(xì)的開展,造價分析數(shù)據(jù)難以形成完全的積累,這些都是傳統(tǒng)建筑工程造價管理模式下存在的問題,而如果采用BIM技術(shù)對建筑工程項目進(jìn)行管理,則這些問題都將迎刃而解。

      BIM是建筑產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的信息化,是對項目組織、流程的信息化,是項目工程特性的數(shù)字化表達(dá),建筑信息數(shù)據(jù)以各種數(shù)字技術(shù)為依托在BIM中得到存儲,作為建筑工程項目管理工作的基礎(chǔ),在建設(shè)項目整個生命周期中,實(shí)現(xiàn)對項目的集成化管理。因此,這一模型既是建筑物的信息模型,也是建筑工程項目管理行為的模型,BIM將兩者完美的結(jié)合在一起。

      目前,項目工程使用的施工圖紙都是二維圖,建筑物的各個構(gòu)件都是通過二維的線條繪制表達(dá)的,真正的立體構(gòu)造形式是需要通過想象完成的,對于簡單的建筑物來說,這種想象也未嘗不可,但對于一些造型復(fù)雜的建筑物來說,就未免不太現(xiàn)實(shí)了。而BIM的可視化性,可以讓工程圖紙從二維轉(zhuǎn)化成一個三維的立體實(shí)物圖形,而且這種可視化性,不單是工程實(shí)體靜態(tài)的立體展示,還可以多維度的展示工程項目的整個建設(shè)過程,項目設(shè)計、建造、管理過程中的溝通、討論、決策等工作都在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行。

      無論是建設(shè)方、設(shè)計、造價咨詢還是施工單位等,建筑工程項目的各個參建方之間的大量的相互協(xié)調(diào)和相互配合工作,貫穿著整個項目全生命周期,BIM則為多方的協(xié)同工作提供了一個完美的平臺,使得原本費(fèi)時費(fèi)力的大量的協(xié)同工作可以變得十分便捷。

      BIM三維模型與時間、成本維度組建成5D模型,通過實(shí)時動態(tài)監(jiān)控,施工單位可以更加合理的安排人機(jī)材和資金計劃,能夠?qū)崟r獲得任意時間段的各個項目的工作信息,進(jìn)行成本分析,以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的造價管理,提高了企業(yè)對成本控制的能力。

      隨著建設(shè)環(huán)境和造價行業(yè)的不斷完善發(fā)展,工程造價管理工作已經(jīng)完全滲入到工程項目建設(shè)的整個過程,在項目的決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算階段都需要造價管理工作者參與,造價管理也成為項目管理全過程中的一個主導(dǎo)因素。

      項目投資決策階段的造價管理是基于單項工程為計算單元的項目造價的比選,造價管理工作者可以根據(jù)BIM技術(shù)應(yīng)用積累的歷史數(shù)據(jù),通過類似工程的造價信息,抽取造價指標(biāo),做出相應(yīng)調(diào)整后快速指導(dǎo)工程估算造價,提高投資估算的準(zhǔn)確性,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)計方案比選。

      設(shè)計階段的造價管理主要是設(shè)計概算和施工圖預(yù)算,建立基本BIM模型,并通過企業(yè)BIM積累的歷史數(shù)據(jù)庫,根據(jù)不同類別不同區(qū)域,設(shè)計人員從中獲取歷史數(shù)據(jù)和相關(guān)設(shè)計指標(biāo),可以很好的實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計,提高設(shè)計質(zhì)量,并可以通過對多個方案的造價進(jìn)行比對,優(yōu)選、優(yōu)化設(shè)計方案,大幅度的提高了工程造價的準(zhǔn)確性以及設(shè)計的有效性。

      在項目招投標(biāo)階段,不管是招標(biāo)方還是投標(biāo)方,都需要造價人員花費(fèi)大量的時間和精力計算工程量,既需要計算清單工程量,還要計算定額消耗工程量,而隨著BIM技術(shù)的應(yīng)用,建設(shè)項目參與各方都可以從富含信息數(shù)據(jù)的BIM模型快速高效的抽調(diào)工程量信息,大大的提高了造價人員的工作效率,有效的避免漏項或算錯等情況,減少不必要的糾紛。

      施工階段工程造價控制的基本原則是以計劃投資額作為造價控制的目標(biāo)值。利用BIM模型加上時間、成本組成的5D模型,建設(shè)單位能對資金計劃,進(jìn)度計劃進(jìn)行合理安排,及時審核工程進(jìn)度款的支付情況;施工單位可以合理的安排人機(jī)材及資金計劃,實(shí)時監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)成本分析的動態(tài)管理、精細(xì)管理。施工過程中,對于不可避免的設(shè)計變更,BIM技術(shù)可以直接將變更的內(nèi)容與模型關(guān)聯(lián),調(diào)整模型后,BIM可快速準(zhǔn)確的自動匯總出變更后的工程量,亦可直接導(dǎo)出變更后的成本,可隨時了解變更導(dǎo)致的工程量變化以及對成本的影響。

      竣工結(jié)算階段,傳統(tǒng)模式下的基于二維圖紙的竣工結(jié)算,需要施工方結(jié)合施工圖和設(shè)計變更,做出竣工圖,建設(shè)方和施工方雙方造價人員需按竣工圖計算及核算竣工結(jié)算工程量,工作量巨大且極為繁瑣。BIM技術(shù)的應(yīng)用,設(shè)計變更的實(shí)時關(guān)聯(lián),建筑管理數(shù)據(jù)的實(shí)時維護(hù),結(jié)算時已無需建施雙方造價人員再進(jìn)行大量重復(fù)的算量工作,可通過模型自動匯總導(dǎo)出最終數(shù)據(jù),并可在三維可視化的狀態(tài)下進(jìn)行核算,確保核算的準(zhǔn)確性,保證結(jié)算資料的有效性和完備性。

      綜上所述,BIM是一種方法、一個過程,是一種創(chuàng)新型的先進(jìn)的技術(shù),使得傳統(tǒng)的建筑工程造價管理模式發(fā)生了根本性的變化,解決了傳統(tǒng)造價管理模式中的諸多問題,雖然目前BIM在工程造價管理領(lǐng)域中的應(yīng)用仍處于初級階段,還未得到廣泛應(yīng)用,優(yōu)勢還遠(yuǎn)未得到充分發(fā)揮,但隨著整個建設(shè)環(huán)境以及造價行業(yè)的成熟發(fā)展,隨著BIM技術(shù)的深入應(yīng)用和發(fā)展,隨著BIM技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化和集成化,甚至有些功能還可以進(jìn)一步的完善和強(qiáng)化,使得建筑信息數(shù)據(jù)在整個建設(shè)行業(yè)中得以實(shí)現(xiàn)積累和共享,造價分析數(shù)據(jù)在整個造價行業(yè)中得以實(shí)現(xiàn)積累和共享,BIM技術(shù)在工程造價管理領(lǐng)域的應(yīng)用將會更加廣泛和深入,必然會給工程造價管理帶來革命性的變化,為今后的造價管理發(fā)展指明了方向,由此可見,研究BIM在建筑工程造價管理中的應(yīng)用具有非常重要的意義。

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