【摘要】我國(guó)各方面協(xié)調(diào)發(fā)展有賴于基層事業(yè)單位能夠平穩(wěn)高效運(yùn)作，事業(yè)單位中財(cái)務(wù)工作較為繁雜，需要和上級(jí)部門進(jìn)行細(xì)致入微的工作對(duì)接，因此財(cái)務(wù)工作的管理任務(wù)相對(duì)較重。本文基于新《政府會(huì)計(jì)制度》改革，將國(guó)家事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行探究，對(duì)單位管理工作需要具體改革促進(jìn)的對(duì)策提出有較高價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】國(guó)家事業(yè)單位 ?新會(huì)計(jì)制度 ?財(cái)務(wù)管理

作為國(guó)家基礎(chǔ)部門的行政事業(yè)單位，財(cái)務(wù)一直是最為重要的一項(xiàng)數(shù)據(jù)體現(xiàn)，財(cái)務(wù)人員要對(duì)賬目做好核算進(jìn)行上報(bào)，傳統(tǒng)的工作運(yùn)營(yíng)模式有著較大的弊端，比如賬目流通效率慢、等待審核批復(fù)時(shí)間較長(zhǎng)等特點(diǎn)，在新時(shí)代下財(cái)務(wù)人員的工作效率應(yīng)該有所提升，由此，新《政府會(huì)計(jì)制度》對(duì)單位的管理工作做出了重要指導(dǎo)意見(jiàn)，有利促進(jìn)效率提高和針對(duì)民眾資金報(bào)表公開(kāi)事項(xiàng)開(kāi)展。

一、新會(huì)計(jì)改革下對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理造成的影響

（一）需要調(diào)整心態(tài)，適應(yīng)新時(shí)代下變革

新會(huì)計(jì)制度發(fā)行后，對(duì)于我國(guó)的基層事業(yè)單位有著較多影響，作為事業(yè)單位中財(cái)務(wù)工作的一員，首先應(yīng)從基礎(chǔ)的心理層面上去理解、接納制度改革。財(cái)務(wù)相關(guān)人員應(yīng)在思想規(guī)模上和時(shí)代接軌，這主要體現(xiàn)在從事財(cái)務(wù)工作的人員平均年齡和心理年齡上有著和同齡人不同的穩(wěn)重，財(cái)務(wù)工作相對(duì)細(xì)心、耐心，尤其在國(guó)家行政單位，早早便養(yǎng)成了遇事不急不躁的優(yōu)良品性，但在思想觀念上，因?yàn)槟挲g較大，難免會(huì)與時(shí)代脫軌，新會(huì)計(jì)制度要求下，更多的使用現(xiàn)代化技術(shù)來(lái)做曾經(jīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表，將思想規(guī)模與時(shí)代接軌，更好的完成國(guó)家托付的責(zé)任;心態(tài)上接受時(shí)代變革是從心理角度出發(fā)，將自身切實(shí)感受融進(jìn)對(duì)單位的穩(wěn)步發(fā)展中，考慮到了該層面，財(cái)務(wù)人員便能對(duì)新會(huì)計(jì)制度帶來(lái)的影響全身心接納，不斷提高自身財(cái)務(wù)能力水平。

（二）長(zhǎng)遠(yuǎn)角度分析，對(duì)提高水平有益處

新會(huì)計(jì)制度發(fā)出的前期時(shí)間，對(duì)于事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)工作模式會(huì)有較大挑戰(zhàn)，因?yàn)樵谀承┓矫嫔嫌辛溯^大的工作環(huán)境、方式改變，會(huì)有一個(gè)不適應(yīng)的階段，但經(jīng)過(guò)了不斷磨合后，能夠明顯發(fā)覺(jué)從前稍顯不足之處，在新會(huì)計(jì)制度的改革促進(jìn)下有了明顯改觀，將財(cái)務(wù)工作的具體實(shí)施變?yōu)榈眯膽?yīng)手;另外通過(guò)該項(xiàng)制度的改革，在財(cái)務(wù)從業(yè)人員開(kāi)展工作時(shí)，將更加有效促進(jìn)資金交易上的管理，無(wú)論是政府財(cái)政、區(qū)塊經(jīng)濟(jì)等資金管理項(xiàng)目，還是預(yù)算管理等對(duì)內(nèi)管理項(xiàng)目，都提升到了科學(xué)性管理的層次。

二、如何做好新會(huì)計(jì)改革下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理分析

（一）加大培訓(xùn)力度，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

原有體制下，財(cái)務(wù)從業(yè)人員的技術(shù)能力皆達(dá)到了一定高度，但由于時(shí)代變遷，導(dǎo)致老一輩傳下的財(cái)務(wù)工作形式逐漸不再與時(shí)代接軌，拿最簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)支付方式舉例，從前需要到銀行排隊(duì)辦理業(yè)務(wù)，但現(xiàn)在只需手機(jī)操作便可完成公對(duì)公、公對(duì)私的轉(zhuǎn)賬、查賬工作，大大提高了財(cái)務(wù)工作的完成效率。因此在對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)人員的管理中，應(yīng)加大培訓(xùn)的力度，從而將財(cái)務(wù)人員的整體財(cái)務(wù)能力提高，增進(jìn)綜合素質(zhì)水平的建設(shè)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作前，做好日常巡檢工作，將自身的業(yè)務(wù)水平鍛煉出符合現(xiàn)代社會(huì)中所必需的高工作效率、高傳輸速度，切實(shí)將行政事業(yè)單位員工的優(yōu)質(zhì)精神面貌展示給更多群眾。

（二）加強(qiáng)預(yù)算管理，為事業(yè)單位將預(yù)算優(yōu)化

傳統(tǒng)的預(yù)算管理缺乏了相對(duì)全局觀的考慮意識(shí)，這是由于制度尚未完善，導(dǎo)致預(yù)算的編制較慢，管控中也并沒(méi)有切實(shí)可行的實(shí)踐方法來(lái)做好預(yù)算管理工作，另外傳統(tǒng)社會(huì)中信息化并未全面普及，查閱相關(guān)資料的方式極為有限，因此傳統(tǒng)中預(yù)算工作有一定技術(shù)性難題。新會(huì)計(jì)制度將預(yù)算管理工作有效的提高了信息化的層面，通過(guò)制度中的嚴(yán)格要求來(lái)作為實(shí)施依據(jù)，公開(kāi)透明且具備較高科學(xué)化的來(lái)把預(yù)算報(bào)表編纂制訂，使得預(yù)算報(bào)表能夠?qū)崿F(xiàn)在單位中可持續(xù)性的多途徑流轉(zhuǎn)，側(cè)面提高了財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識(shí)。而且在一定程度上新的制度將預(yù)算會(huì)計(jì)功能進(jìn)行優(yōu)化，確保了整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的信息化建設(shè)，不落下預(yù)算、審核等每一個(gè)步驟的管理，給了財(cái)務(wù)監(jiān)督人員一定的查詢空間。

（三）扎實(shí)業(yè)務(wù)分析，貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)改革制度

新會(huì)計(jì)制度在對(duì)事業(yè)單位的革新中，重要的一項(xiàng)改革措施便是將財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力通過(guò)管控變得越發(fā)扎實(shí)，要想做好財(cái)務(wù)管理，則應(yīng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)致的分析，確保在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)展的各個(gè)環(huán)節(jié)下，貫徹落實(shí)新會(huì)計(jì)制度。為了更好的適應(yīng)新的工作制度和環(huán)境，事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門應(yīng)該不斷提升管理的能力，對(duì)預(yù)知和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力要有清醒的認(rèn)識(shí)和進(jìn)一步提升。特別是目前新政府會(huì)計(jì)制度大環(huán)境下，事業(yè)單位必須不斷地完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和防范體系，才能有能力適應(yīng)新情況。

（四）建立內(nèi)控制度，將內(nèi)控管理有效的施行

新會(huì)計(jì)制度從制訂到發(fā)行，再到現(xiàn)在廣泛用于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作管理，經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)的實(shí)施階段，但目前正是因?yàn)樵撝贫鹊氖┬?，使得我?guó)的基層行政單位在管理中有了權(quán)威、合法的制度管控，更好服務(wù)群眾。該制度的確保實(shí)施與單位內(nèi)部的控制制度也有一定關(guān)系，首先是在內(nèi)部建立起了督查小組，嚴(yán)格控制新會(huì)計(jì)制度項(xiàng)目的落實(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)步驟按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)將其管控，堅(jiān)決擁護(hù)新會(huì)計(jì)制度;其次是在單位內(nèi)部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控有了較大的控制力度，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范體系通過(guò)新會(huì)計(jì)制度的指導(dǎo)下建立，并在日常財(cái)務(wù)預(yù)算、采購(gòu)、資產(chǎn)各個(gè)方面保持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的重視，有效規(guī)避因工作內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)造成的風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)論

綜上所述，新《政府會(huì)計(jì)制度》的發(fā)行對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作起到了相應(yīng)的促進(jìn)功能，通過(guò)對(duì)加大培訓(xùn)力度、加強(qiáng)預(yù)算管理、扎實(shí)業(yè)務(wù)分析、建立內(nèi)控制度等措施的分析可知，事業(yè)單位應(yīng)在日常的管理中將財(cái)務(wù)預(yù)算、審核、上報(bào)等工序中大力推動(dòng)新會(huì)計(jì)制度施行，充分提高人員素質(zhì)并將各項(xiàng)工作效率有效提高。

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作者簡(jiǎn)介：于文華（1976-），女，民族：漢族，山東省煙臺(tái)市海陽(yáng)市人，學(xué)歷：本科，現(xiàn)有職稱：經(jīng)濟(jì)師。