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      高職軟件技術(shù)專業(yè)現(xiàn)代學徒人才培養(yǎng)實踐與研究

      2020-07-23 06:19陳書光
      商情 2020年25期
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式

      【摘要】現(xiàn)代學徒制是一種人才培養(yǎng)模式,本文從概述現(xiàn)代學徒制內(nèi)涵入手,結(jié)合軟件技術(shù)專業(yè)與深圳同耕股份有限公司深度合作的實例,對軟件技術(shù)專業(yè)現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)的實踐進行研究探討,并歸納總結(jié)現(xiàn)代學徒制的實施成效,期望對推進現(xiàn)代職業(yè)教育改革,完善現(xiàn)代學徒制的人才培養(yǎng)模式,以及實現(xiàn)城市化進程中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端技能型人才的培養(yǎng)目標有所幫助。

      【關(guān)鍵詞】軟件技術(shù)專業(yè)? 現(xiàn)代學徒制? 人才培養(yǎng)模式

      一、現(xiàn)代學徒制概述

      近年來,國家為促進現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展頒布實施了一系列的政策措施,在2014年發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》中明確提出產(chǎn)教融合制度和企業(yè)參與制度,將校企聯(lián)合辦學和現(xiàn)代學徒制作為現(xiàn)代職業(yè)教育改革的重要方向,推進技術(shù)技能人才培養(yǎng)模式持續(xù)創(chuàng)新。

      現(xiàn)代學徒制是以校企深度合作為依托,開展教師與師傅聯(lián)合傳授活動,著重以學生技能培養(yǎng)為主的一種人才培養(yǎng)模式。與傳統(tǒng)的訂單式、冠名班等技能型人才培養(yǎng)模式相比,現(xiàn)代學徒制是傳統(tǒng)學徒制與現(xiàn)代職業(yè)教育的融合發(fā)展,更加關(guān)注校企雙方教育資源優(yōu)勢的發(fā)揮,在深度合作的關(guān)系上共同制定人才培養(yǎng)方案、企業(yè)課程標準和考核機制,以保證技能傳承達到最佳的效果。

      現(xiàn)代學徒制有利于促進行業(yè)、企業(yè)參與職業(yè)教育人才培養(yǎng)全過程,實現(xiàn)專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對接,課程內(nèi)容與職業(yè)標準對接,教學過程與生產(chǎn)過程對接,畢業(yè)證書與職業(yè)資格證書對接,職業(yè)教育與終身學習對接,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和針對性。

      二、軟件技術(shù)專業(yè)現(xiàn)代學徒制實踐

      (一)現(xiàn)代學徒制實踐背景

      柳州城市職業(yè)學院是一所由柳州市人民政府主辦的公辦全日制高等職業(yè)學校,學院以全日制高等職業(yè)教育為主導,集學歷教育、成人教育、遠程教育、國際留學生教育和技能培訓于一體,培養(yǎng)城市化進程中的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端技能型人才的高等職業(yè)學院。

      軟件基礎(chǔ)專業(yè)是學院成立的第一批專業(yè),是學院重點轉(zhuǎn)眼,軟件技術(shù)專業(yè)自成立以來,實施“工學交替、項目貫穿”的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式,所有課程以“橙汁訂餐系統(tǒng)”貫穿,一方面學生從開始就對整個項目的需求熟悉了解,另一方面學生從入學到畢業(yè)完成一個實際項目,項目部不斷迭代升級,最終變成產(chǎn)品。在項目化教學模式中,教師既要承擔項目經(jīng)理的職責,又履行企業(yè)師傅的義務(wù),而學生則定位于普通的企業(yè)員工。2018年學院與深圳同耕科技股份有限公司簽訂校企合作協(xié)議,信息工程系與深圳同耕開展軟件技術(shù)專業(yè)現(xiàn)代學徒制試點工作,將訂單式培養(yǎng)模式融入到現(xiàn)代學徒制中,充分發(fā)揮兩者的優(yōu)勢,構(gòu)建起雙主體育人機制,有計劃地實施聯(lián)合招生招工、分段育人和多元化考核等人才培養(yǎng)工作;校企雙方共同研究制定“五標準”,即教學、課程、崗位、師傅和質(zhì)量監(jiān)控五項標準;建立健全與現(xiàn)代學徒制相適應(yīng)的教學管理制度;建立校企互聘共用的管理機制;加強校內(nèi)外實訓基地建設(shè),開拓國際(海外)實訓基地建設(shè),打造柳州城市職業(yè)學院特色校企合作人才培養(yǎng)模式。到目前開展了18級同耕班32人,19級同耕版31人。

      (二)建立健全“校企雙主體育人”機制

      建立現(xiàn)代學徒班的管理機制,開展符合校情的“現(xiàn)代學徒制”人才培養(yǎng)模式研究,建設(shè)優(yōu)勢特色軟件技術(shù)專業(yè),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,更好地服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟。探索構(gòu)建以行業(yè)(企業(yè))與學校二元主題、學徒與學生二元身份、師傅與教師二元教學、企業(yè)與學校二元管理、企業(yè)與學校二元評價、畢業(yè)證與職業(yè)資格證二元證書、全日制與非全日制二元學制為主要特征,將學生職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)和技術(shù)技能水平提升作為最終人才培養(yǎng)目標的新型育人模式。

      1.校企聯(lián)合招生,冠名“同耕班”。學校在進行招生宣傳時,企業(yè)提供協(xié)助。

      2.同耕班實行2+1培養(yǎng)模式,即第1-4學期主要在校內(nèi)完成教學與實訓,第5-6學期主要在企業(yè)進行項目訓練與頂崗實習。

      3.校企共同派人組建管理團隊和教學團隊,共同開展同耕班的教學與管理。定期開展教學研討及專業(yè)分析會。

      4.同耕班配備學校輔導員和企業(yè)班主任,共同承擔班級日常管理工作。學校輔導員主要負責學籍、生活指導。企業(yè)班主任主要負責對學生進行專業(yè)方法指導和職業(yè)生涯規(guī)劃指導,在專業(yè)的基礎(chǔ)上,指導學生如何進行專業(yè)學習,如何為職場工作做好準備,并把學生學習過程記錄存檔。

      5.同耕班學生的考核由學校考核與企業(yè)考核相結(jié)合,成績進行加權(quán)

      (三)完善招生招工一體化方式。改革招生招工方式,與合作企業(yè)共同研究招生方案,制定“柳州城市職業(yè)學院現(xiàn)代學徒制校企聯(lián)合招生管理辦法”,新生入校半年后即第一個學期結(jié)束,學生對高職及軟件技術(shù)專業(yè)有一定了解,對社會有初步的認知,對往屆同耕班有一定的接觸和了解后,由企業(yè)派專業(yè)人士來校開展宣傳活動,讓學生了解企業(yè)和崗位需求,遵循自愿原則鼓勵學生參與到現(xiàn)代學徒制試點班,簽訂三方協(xié)議,要求學生遵守協(xié)議中規(guī)定的企業(yè)管理制度和學校規(guī)章制度,明確學生的“學生”與“學徒”身份。

      (四)明確人才培養(yǎng)目標。軟件技術(shù)專業(yè)現(xiàn)代學徒制是面向地方經(jīng)濟發(fā)展所采用的新型育人模式,其人才培養(yǎng)目標定位于培養(yǎng)合格的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,培養(yǎng)具有良好的軟件相關(guān)行業(yè)職業(yè)素質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展能力,具備軟件開發(fā)從業(yè)人員所必需的基本理論知識和實際開發(fā)能力,熟悉相關(guān)行業(yè)背景知識并具備一定的項目經(jīng)驗,適應(yīng)軟件開發(fā)/測試/實施/維護、信息化管理/服務(wù)等第一線需要的高素質(zhì)技術(shù)應(yīng)用型人才。

      (五)同耕班教學過程安排。遵循軟件技術(shù)專業(yè)職業(yè)能力發(fā)展規(guī)律,實行“2+1”人才培養(yǎng)模式,高職前兩年在學校完成課程,第三年到企業(yè)完成相應(yīng)的課程,前兩年實施“13+5”分段式育人機制,企業(yè)師傅全程參與、全程育人,13是指學生在學校每學期前13周完成文化課程及專業(yè)基礎(chǔ)課程,課程有企業(yè)師傅和學校教師共同承擔,5是指學生在每學期14周到18周完成項目實踐課,有企業(yè)師傅根據(jù)本學期課程內(nèi)容結(jié)合企業(yè)項目,完成一個企業(yè)項目模塊。項目模塊的實施地點為校內(nèi)實訓室,學校教師與企業(yè)師傅共同負責項目,培養(yǎng)學生基本技能,促使學生養(yǎng)成基本規(guī)范;第三年到企業(yè)跟崗學習,也分兩段實施,前面兩個月由企業(yè)師傅制定題目分組完成制定項目,對兩年的學習進行總結(jié)復習提升。后期根據(jù)學生特點進入不同部門履行崗位職責,獨立完成崗位工作任務(wù),自覺接受企業(yè)管理,提高學生崗位勝任能力,為其成為準員工打下基礎(chǔ)。

      (六)完善人才培養(yǎng)制度和標準。開展構(gòu)建基于現(xiàn)代學徒制的才培養(yǎng)體系的探索,與企業(yè)處于平等協(xié)商的地位,共同制定有關(guān)現(xiàn)代學徒制的各項管理制度和實施方案。加大課程的整合與改革力度,應(yīng)以典型工作任務(wù)與工作過程為起點,建立與細化試點專業(yè)的教學標準、課程標準、崗位標準、企業(yè)師傅標準、質(zhì)量監(jiān)控標準及相應(yīng)實施方案。完善現(xiàn)代學徒班學生質(zhì)量評價體系,與企業(yè)制訂課程考核標準,構(gòu)建多方考核體系。

      1.同耕班實施有學校和企業(yè)共同制定的人才培養(yǎng)方案,學生畢業(yè)前需考取企業(yè)認可的程序員證書。

      2.同耕班1-4學期每學期至少開設(shè)一門企業(yè)實踐課程,有企業(yè)工程師擔任主講教師,每學期至少開展一次企業(yè)宣講。

      3.同耕班畢業(yè)設(shè)計有企業(yè)工程師擔任主講教師,也可以以項目集訓等方式進行。每學期至少開展一次企業(yè)宣講,企業(yè)可以以講座、參觀方式開展宣講活動。

      4.同耕班課程標準有學校和企業(yè)共同參與制定,考核方式、考核標準有學校和企業(yè)共同參與完成。

      5.為了激勵同耕班學生學習氣氛,設(shè)立同耕獎學金。

      6.制訂《同耕訂單班學生考核標準》

      (七)建立校企互聘共用的教師隊伍

      根據(jù)試點專業(yè)的人才培養(yǎng)需求,由校企雙方共同組建雙向型的教師隊伍,完善雙導師管理機制,要求教師在學校和企業(yè)雙向掛職鍛煉,按照既定方案開展教學工作,學校主要負責理論課程教學、學生日常管理,企業(yè)主要負責選派工程技術(shù)人員承擔實踐教學任務(wù)。

      1.專業(yè)教師分批次到企業(yè)掛職鍛煉,每年不少于2名。

      2.企業(yè)工程師每學期至少有一名教師擔任實踐課程。

      3.在第三年學生實習期間,派一名專業(yè)教師全程參與學生管理,并參與到企業(yè)掛職。

      4.采用企業(yè)項目案例開發(fā)教材,有學校和企業(yè)共同承擔,每年開發(fā)一門。

      5.學校和企業(yè)利用各方資源,共同開展科研課題。

      6.利用企業(yè)資源積極參與各項技能比賽。

      (八)建立現(xiàn)代學徒制配套管理制度

      根據(jù)試點專業(yè)群校企合作項目建設(shè)進度,編制現(xiàn)代學徒班建設(shè)規(guī)劃和管理制度,完善和規(guī)范與企業(yè)要求相符合的實訓教學項目資料的收集、整理和存檔。

      1.班級精神文明要求:(1)熱愛祖國、熱愛學校、熱愛企業(yè),不做有損國家、學校和企業(yè)的事情。(2)尊師重道,愛崗敬業(yè),誠實守信、嚴謹自律、團結(jié)奮進。

      2.班級組織機構(gòu)及職責

      班長:主要協(xié)助班主任負責班級的全面工作;及時向班主任及企業(yè)匯報本班學生的思想與學習情況,作好班主任及企業(yè)管理學生的參謀;編制每月班級總結(jié)。負責班級學生考勤的登記,做到每周一報,每月匯總。

      學習委員:負責班級學生學習情況的統(tǒng)計;與科任老師進行溝通,及時反映同學的學習情況;負責教學日志的填寫;每月編寫學習總結(jié)。

      勞動委員:負責班級勞動的布置及督促、衛(wèi)生的檢查,做到每周一報,每月匯總。

      宿舍長:主要負責宿舍的日常管理,每月匯總。

      3.生活管理

      同耕集團對于個人儀表衛(wèi)生等方面管理非常嚴格,為使學生能夠符合企業(yè)要求,能夠盡快地融入企業(yè),符合企業(yè)上崗要求,規(guī)定如下:(1)衣著樸素大方、干凈整齊,不準穿奇裝異服(如背心、吊帶裝、超短裙(褲)、超低腰褲、透明衣服等),不準穿拖鞋進入教室。(2)顏容自然樸實無華,不濃裝艷抹;不得燙發(fā)、染發(fā)、紋身、染指甲,不得佩戴首飾。(3)男生不得留長發(fā),女生不準披頭散發(fā)進入教室。

      4.學習管理

      為保質(zhì)保量完成學業(yè),規(guī)定如下:(1)按照所有任課老師要求做好筆記,完成作業(yè),并于各課程期末考試后將本門課程筆記與作業(yè)本上交歸檔,每學期成績單與課業(yè)檢查結(jié)果向企業(yè)報備。(2)為保證教學質(zhì)量,任何學生不得將MP3等電子娛樂設(shè)備帶入教室,手機等通訊工具必須課前放到手機袋里面。(3)任何與課程無關(guān)的課外書、雜志不得帶入教室。(4)上課遵守課堂紀律,積極回答老師問題;認真做好預習復習。

      5.考勤管理

      (1)班級成員必須自覺遵守課堂紀律,按時上課,不遲到,不早退,上課時間不得擅自離開課堂,外出前,須經(jīng)任課教師同意。

      (2)周一至周五為學習日,周六周日為休息日。

      (3)嚴格請、銷假制度。

      (4)嚴格執(zhí)行遲到(晚到5-30分鐘)、曠課(晚到30分鐘以上)、早退(提前30分鐘以內(nèi)下班)、曠課(提前超過30分鐘下班)管理制度。

      (5)1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者,操行定為良好及以下。

      (6)1個月內(nèi)遲到曠課累計3次者,操行定為及格及以下,并給予一次警告處分;每月累計曠課2次者,留班察看;每月累計曠課6次以上者(含6天),予以退出本班。

      6.考核與評定

      按照學校與企業(yè)的要求,每月組織評定一次,各班干對相關(guān)職責范圍作出總結(jié),每位學生寫月度個人總結(jié)。

      三、現(xiàn)代學徒制實施成效

      (一)校企雙主體育人機制初步形成。學校與深圳同耕科技股份有限公司通過深入調(diào)研后共同制訂了技術(shù)技能人才培養(yǎng)架構(gòu),在招生、培養(yǎng)和就業(yè)三個層面上達成了一致意見,初步形成了校企雙主體育人機制。具體包括:學徒制班共招收32名學員,簽訂了三方協(xié)議;在學院的指導下,實施工學交替,工學結(jié)合;校企分工,有效協(xié)同,有機結(jié)合的教學策略。組建了專兼結(jié)合、雙導師型師資隊伍,由校企雙方實施授課管理制度和師傅管理制度,初步形成了學校主導、校企互利、雙層過行、協(xié)議約束、動態(tài)協(xié)調(diào)的運作機制;初步構(gòu)建了現(xiàn)代學徒制制度體系;逐步建立了現(xiàn)代學徒制班的教學標準和管理體系并實施運行。

      (二)教學質(zhì)量有效提升。18同耕班32名學生,課堂記錄好,學生認證聽講,任課教師評價高,學生無遲到曠課現(xiàn)象,在2019年11月份參加廣西IT協(xié)會軟件測試比賽中獲得1等獎好成績。

      (三)開展課題研究和項目合作。2019年軟件技術(shù)專業(yè)與深圳同耕建設(shè)了大師工作室與校企協(xié)同創(chuàng)新研發(fā)中心,本中心是企業(yè)專家與軟件技術(shù)專業(yè)教師及學生共同參與的工作室,共同參與各類學術(shù)科研課題,承接各種項目,對工作室學生進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓。2019年創(chuàng)新研發(fā)中心在雙方共同參與下完成了學院智慧黨建項目建設(shè),并通過學院驗收。2019年申報軟著15項。

      四、結(jié)束語

      現(xiàn)代學徒制是現(xiàn)代職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新發(fā)展,能夠促使校企建立起深度合作關(guān)系,共同參與到人才培養(yǎng)過程中,保證職業(yè)教育與崗位實操相結(jié)合,推進學校中的專業(yè)設(shè)置、課程內(nèi)容、教學過程、畢業(yè)證書,與企業(yè)中的崗位需求、職業(yè)標準、生產(chǎn)過程、職業(yè)資格證書相對接,從而實現(xiàn)現(xiàn)代職業(yè)教育的人才培養(yǎng)目標。

      參考文獻:

      [1]劉群 現(xiàn)代學徒制的幾種基本模式研究[J].武漢船舶職業(yè)技術(shù)學院學報,2013(6)

      [2]盧超.基于校企合作下的“現(xiàn)代學徒制”模式新發(fā)展[J].湖南農(nóng)機,2013(11)

      [3]吳靜,杜偵.英國職業(yè)教育學徒制變遷及其啟示[J].職教論壇,2014(6)

      作者簡介:陳書光,1980-5-25 漢族,高級工程師,軟件技術(shù)、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫等。

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