祝青 于進海 孫苗

摘? ? 要：在當前工業(yè)化建設進程不斷加快的新市場經(jīng)濟常態(tài)下，制造業(yè)在推動國民經(jīng)濟進一步發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，但隨著經(jīng)濟結構的不斷調整和現(xiàn)代企業(yè)市場化改革的不斷完善，如何實現(xiàn)對離散制造業(yè)的高效管理，成為了現(xiàn)階段企業(yè)的核心發(fā)展方向。鑒于此，本文主要基于MES和ERP理論，對離散制造業(yè)MES/ERP系統(tǒng)進行了全面系統(tǒng)化剖析，以此在加強企業(yè)信息化建設的同時，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)奠定良好基礎。

關鍵詞：離散制造業(yè);MES/ERP;理論分析;信息集成分析

一、MES/ERP理論的基本概述

在信息化產(chǎn)業(yè)時代背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術的廣泛應用，在便捷人們日常生活、提高企業(yè)生產(chǎn)效益的同時，加強企業(yè)信息化建設是現(xiàn)階段企業(yè)在多元化激烈市場競爭環(huán)境下，提高企業(yè)核心競爭力的重要戰(zhàn)略手段，也是突破企業(yè)傳統(tǒng)管理模式束縛的重要基礎和根本前提。

1.ERP——企業(yè)資源計劃

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，信息化技術的廣泛應用是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢，在企業(yè)經(jīng)歷漫長演變后形成的ERP理論，在一定程度上不僅為企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供了重要的戰(zhàn)略指導，與此同時在企業(yè)管理中，ERP是以以信息技術為基礎、以資源計劃為管理目標形成的一種企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，有效地將供應鏈管理及電子商務結合到一起，最終為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了良好條件。

在進行企業(yè)資源計劃管理時，系統(tǒng)化是ERP系統(tǒng)管理時所貫徹的主要思想，其作業(yè)流程從上到下依次為：在全面了解市場發(fā)展趨勢的基礎上制定生產(chǎn)計劃——從產(chǎn)品信息和庫存信息兩方面剖析物料需求——從產(chǎn)品信息和庫存信息兩方面制定能力需求計劃——將上述計劃內容進行進一步細分，形成采購計劃、生產(chǎn)計劃和委外計劃——計劃完成后從對供應商和委外商兩方面，對其進行有效管理——對采購、車間和委外進行管理——再全面管理基礎上上進一步加強對庫存和財務成本的管理。

2.MES——制造執(zhí)行系統(tǒng)

簡單來講，MES其實就是ERP管理平臺的補充，具體而言就是在進行企業(yè)運營管理過程中，工作人員通過根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和目標，承擔起執(zhí)行任務。作為面向制造的信息系統(tǒng)與企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的承接主體，MES在企業(yè)管理中還扮演著信息集成器的角色，在具體運營管理過程中它是以通訊工具的形式存在于管理系統(tǒng)中的，負責企業(yè)的生產(chǎn)管理以及對相關調度的執(zhí)行是MES的主要執(zhí)行任務，與ERP相比，它主要是生產(chǎn)運作管理，而ERP則是資源管理，具體而言其系統(tǒng)內各個模塊的功能順序圖如下：

3.ERP與MES之間關系的基本概述

在當前信息化產(chǎn)業(yè)時代背景下，企業(yè)信息化管理系統(tǒng)建設離不開ERP和MES系統(tǒng)，從本質上而言它們都是企業(yè)信息化系統(tǒng)的重要構成部分，但不同的是ERP是資源計劃與管理，而MES是生產(chǎn)執(zhí)行與管理，但綜合而言為切實有效地確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，兩者相輔相成是極為必要的，缺少生產(chǎn)執(zhí)行與管理的企業(yè)，各項系統(tǒng)的運行都是“紙上談兵”，而卻是資源計劃管理的企業(yè)，在后期企業(yè)運行過程中往往存在者較大風險。

二、離散制造業(yè)MES/ERP系統(tǒng)剖析

在當前城市化、工業(yè)化建設進程不斷加快的新市場經(jīng)濟常態(tài)下，企業(yè)規(guī)模和數(shù)量的持續(xù)增加，在推動國民經(jīng)濟進一步發(fā)展的同時，如何提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，成為了現(xiàn)階段企業(yè)的核心發(fā)展方向?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”技術的廣泛應用，在為制造業(yè)信息化建設提供科學依據(jù)的同時，也打破了傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的局限性，為從根本上確保MES/ERP系統(tǒng)應用效益的最大化發(fā)揮，在當前進行企業(yè)建設和管理過程中，加強企業(yè)信息化建設現(xiàn)已迫在眉睫，具體而言：

1.離散制造業(yè)ERP系統(tǒng)信息集成分析

經(jīng)大量調研數(shù)據(jù)分析可知，在工業(yè)化建設進程不斷加快的新市場經(jīng)濟常態(tài)下，離散制造業(yè)分銷管理作業(yè)質量和作業(yè)效率，在很大程度與ERP儲存管理和銷售管理息息相關，換言之只有確保ERP儲存管理和信息管理工作落實到位，從某方面而言企業(yè)才能在多元化市場競爭環(huán)境中不斷提高自身的企業(yè)市場競爭力，最終為預期企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)奠定良好基礎。就目前來看，ERP系統(tǒng)功能在離散制造業(yè)生產(chǎn)運營管理中，除了儲存管理和信息管理工作對離散制造業(yè)分銷管理有著一定影響外，系統(tǒng)的生產(chǎn)管理影響著企業(yè)過程管理和車間管理、銷售管理還對運輸管理和客戶管理有著一定影響，綜合而言只有確保各個系統(tǒng)功能落實到位，信息集成作業(yè)才能取得預期作業(yè)成效。

2.離散制造業(yè)MES系統(tǒng)信息集成分析

與ERP系統(tǒng)建設相比，離散制造業(yè)MES系統(tǒng)建設周期較長、復雜程度也相對較高。由于MES系統(tǒng)主要以執(zhí)行層身份來負責企業(yè)生產(chǎn)管理以及相對調度的執(zhí)行，因此在進行MES系統(tǒng)建設過程中，為確保建設的科學性、合理性和規(guī)范性，工作人員需綜合考慮制造業(yè)的生產(chǎn)類型，并根據(jù)不同產(chǎn)品生產(chǎn)需求以及生產(chǎn)作業(yè)標準來制定科學合理的MES系統(tǒng)，確保系統(tǒng)內各個模塊作用的充分發(fā)揮。

三、結論

簡而言之，在當前離散制造業(yè)信息化建設過程中，ERP和MES系統(tǒng)對于制造業(yè)信息化建設質量和效率而言都具有無可替代的作用，換言之為確保預期建設目標的實現(xiàn)，在ERP生產(chǎn)管理基礎上，將MES管理系統(tǒng)作為生產(chǎn)管理的核心對象融入其中，是實現(xiàn)信息集成的重要戰(zhàn)略基礎，也是實現(xiàn)管理全面性的重要基礎和根本前提。

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