龍思宇 羅斌 薄立朗

摘 要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響下，現(xiàn)代卷煙企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備朝著規(guī)范化、機(jī)械化、高效化等方向轉(zhuǎn)變，這對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。當(dāng)前，卷煙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的依賴性能不斷增強(qiáng)，對(duì)此，加強(qiáng)相關(guān)設(shè)備的科學(xué)管理與維護(hù)是促進(jìn)現(xiàn)代卷煙企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要策略，筆者由此展開(kāi)全面探討，希望能夠?yàn)橥苿?dòng)煙草企業(yè)的高效、穩(wěn)定發(fā)展提供依據(jù)與借鑒。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代卷煙企業(yè);生產(chǎn)設(shè)備;管理與維護(hù);具體要點(diǎn)

引言

21世紀(jì)，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在工業(yè)行業(yè)中愈發(fā)重視設(shè)備維護(hù)與管理，卷煙行業(yè)也是如此。卷煙生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要生命線，積極開(kāi)展生產(chǎn)設(shè)備的科學(xué)管理與維護(hù)，是確保生產(chǎn)質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必要保障。

隨著我國(guó)卷煙企業(yè)不斷推動(dòng)技術(shù)改革，生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化、精密化的水平不斷提升，利用高效的生產(chǎn)效率、科學(xué)的投資規(guī)劃，能夠逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而獲取理想的社會(huì)效益。另外，卷煙生產(chǎn)設(shè)備的管理與維護(hù)必須要進(jìn)行完整、詳細(xì)的記錄與分析，以便于對(duì)設(shè)備實(shí)施集中管理，進(jìn)一步提高其運(yùn)行效率。當(dāng)然，現(xiàn)代化管理理念的滲透是必要的選擇，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要利用信息化技術(shù)不斷促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新與改革，為設(shè)備的高效運(yùn)行提供基礎(chǔ)保障，由此大大降低設(shè)備的故障率，盡可能地減少由人為錯(cuò)誤帶來(lái)的損耗，逐步提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。

一、現(xiàn)代卷煙企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理與維護(hù)的具體內(nèi)容及要求

（一）內(nèi)容

現(xiàn)今，現(xiàn)代卷煙企業(yè)亟需解決的一個(gè)重要問(wèn)題是創(chuàng)建一套完善的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。一方面，需要結(jié)合自身產(chǎn)品的特點(diǎn)，確定相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備型號(hào);另一方面，還需要考慮生產(chǎn)技術(shù)的便捷性、合理性、保養(yǎng)及維護(hù)等。加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)管理需要利用限制權(quán)限的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，對(duì)此，一定要明確不同崗位的職責(zé)。若要預(yù)防設(shè)備受損、遺失、失調(diào)等問(wèn)題的出現(xiàn)，還需要加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備工藝管理的規(guī)范性與專業(yè)性[1]。當(dāng)然，對(duì)于生產(chǎn)成本的控制來(lái)說(shuō)，也是加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理與維護(hù)的一個(gè)重要目標(biāo)。

（二）要求

在實(shí)施設(shè)備管理期間，卷煙企業(yè)需要加強(qiáng)員工的規(guī)范化管理，并積極開(kāi)展生產(chǎn)線信息推送、異常工序系統(tǒng)警報(bào)等活動(dòng)，同時(shí)還需要做好點(diǎn)檢計(jì)劃，明確具體的點(diǎn)檢線路。完善的設(shè)備保養(yǎng)且具體、清晰的保養(yǎng)記錄，是促進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備高效維護(hù)的一個(gè)基本要求，也是設(shè)備管理與維護(hù)人員必須具備的一項(xiàng)重要素養(yǎng)，這對(duì)于后期的設(shè)備故障成因分析及歸納，降低故障率等發(fā)揮重要作用。

二、現(xiàn)代卷煙企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理與維護(hù)的具體要點(diǎn)

（一）加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的有效管理

①需要加強(qiáng)基層人員的崗位培訓(xùn)。基層人員需要經(jīng)常接觸生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)其進(jìn)行崗位培訓(xùn)與指導(dǎo)，確?；鶎尤藛T能夠全面掌握設(shè)備的運(yùn)行原理及性能特點(diǎn)。所以，卷煙企業(yè)需要定期聘請(qǐng)著名專家對(duì)員工實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，促使其生產(chǎn)工藝及專業(yè)技能不斷提升，由此能夠避免基層員工由于操作失誤而造成設(shè)備受損、生產(chǎn)進(jìn)度延誤等問(wèn)題的發(fā)生。

②卷煙企業(yè)需要在精細(xì)化設(shè)備崗位中配置專業(yè)人員。由于卷煙生產(chǎn)技術(shù)的不斷升級(jí)，企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備逐漸朝著精細(xì)化、自動(dòng)化的方向轉(zhuǎn)變，這對(duì)于技術(shù)人員的要求比較嚴(yán)格。所以，一些精細(xì)化設(shè)備的操作必須要安排頭腦靈活、專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、文化水平高的員工來(lái)負(fù)責(zé)。由此能夠在面對(duì)異常問(wèn)題的時(shí)候，便于迅速找出根源，并對(duì)其進(jìn)行及時(shí)解決和處理。

③加強(qiáng)設(shè)備的定期保養(yǎng)。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備實(shí)施保養(yǎng)能夠有效地緩解設(shè)備磨損問(wèn)題，大大降低故障率、延長(zhǎng)使用周期[2]。那么，設(shè)備保養(yǎng)一般包括三個(gè)方面的內(nèi)容：常規(guī)保養(yǎng)、保持運(yùn)行、及時(shí)維修等。對(duì)于常規(guī)保養(yǎng)來(lái)說(shuō)，需要由專業(yè)的技術(shù)設(shè)備人員負(fù)責(zé)，例如對(duì)需要潤(rùn)滑的零件進(jìn)行潤(rùn)滑處理，確保其運(yùn)行狀態(tài)保持在最佳狀態(tài)中。若設(shè)備出現(xiàn)異常問(wèn)題，則需要及時(shí)排除故障，并進(jìn)行原因總結(jié)，便于做好交接班工作。對(duì)于保持運(yùn)行來(lái)說(shuō)，需要預(yù)防設(shè)備長(zhǎng)期不運(yùn)行引起的老化問(wèn)題。設(shè)備在運(yùn)行期間，能夠有效判斷其運(yùn)行狀態(tài)是否正常。若有異常問(wèn)題，必須要及時(shí)上報(bào)給管理部門對(duì)其進(jìn)行維修與驗(yàn)收，同時(shí)還需要對(duì)老化嚴(yán)重的零部件進(jìn)行更換，并認(rèn)真填寫保養(yǎng)記錄。

（二）確保生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)范、正確

生產(chǎn)設(shè)備的磨損、老化一般是由于生產(chǎn)期間保養(yǎng)延后、操作不當(dāng)?shù)仍斐傻?。若要延長(zhǎng)設(shè)備的使用周期，使其具備較強(qiáng)的精密性，那么一定保障設(shè)備能夠正常運(yùn)行。另外，設(shè)備的潤(rùn)滑防護(hù)非常關(guān)鍵，不管是換油還是加油，都必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的操作規(guī)程，確保濾油器功能正常，進(jìn)而保障油路順暢。

設(shè)備生產(chǎn)員工一定要全面掌握生產(chǎn)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)等，并且還需要對(duì)不同系統(tǒng)的操作技術(shù)等進(jìn)行區(qū)別化掌握。如果要確保整個(gè)環(huán)節(jié)的操作規(guī)范、正確，那么一定要及時(shí)掌握生產(chǎn)流程及生產(chǎn)工藝。由于設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)是一個(gè)不可或缺的工序，生產(chǎn)員工一定要養(yǎng)成定期保養(yǎng)、維護(hù)的好習(xí)慣，確保熟練掌握保養(yǎng)要點(diǎn)[3]。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行篩查與驗(yàn)收等是生產(chǎn)人員必須要具備的一項(xiàng)重要技能，同時(shí)還需要全面掌握生產(chǎn)設(shè)備的各項(xiàng)性能特點(diǎn)與技術(shù)規(guī)程。

現(xiàn)代卷煙企業(yè)還需要促使生產(chǎn)人員的工藝技能、專業(yè)素質(zhì)等不斷提升，比如，全面掌握設(shè)備的保養(yǎng)裝置的運(yùn)行原理，便于對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期安全防護(hù)與保養(yǎng)，在面對(duì)一些異常問(wèn)題的時(shí)候能夠準(zhǔn)確、快速地查明原因等。例如，一些生產(chǎn)設(shè)備的溫度異常、噪音大、速度過(guò)快或過(guò)慢、耗電多等問(wèn)題，需要技術(shù)人員對(duì)其整個(gè)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行觀察、思考、分析和判斷，由此能夠?qū)ふ页龉收系母矗?duì)其進(jìn)行及時(shí)、有效的處理。當(dāng)然，在培養(yǎng)操作人員專業(yè)技能的過(guò)程中，必須要制定一系列科學(xué)、合理的應(yīng)對(duì)策略，保障維修人員能夠順利開(kāi)展相關(guān)工作。

三、結(jié)束語(yǔ)

生產(chǎn)設(shè)備對(duì)于現(xiàn)代卷煙企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不可或缺的資源要素，所以一定要加強(qiáng)其管理與維護(hù)。在實(shí)際生產(chǎn)中，卷煙企業(yè)需要不斷調(diào)整生產(chǎn)管理制度、優(yōu)化管理體系，確保技術(shù)人員的專業(yè)技能不斷更新、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)愈發(fā)豐富，由此能夠?yàn)闃?gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理體系做鋪墊，確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]程相龍.現(xiàn)代卷煙企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理與維護(hù)[J].設(shè)備管理與維修，2018，000（012）：8-9.

[2]吳壯.現(xiàn)代卷煙企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理與維護(hù)[J].設(shè)備管理與維修，2017，000（015）：17-19.

[3]吳頎.卷煙生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備故障維修知識(shí)庫(kù)設(shè)計(jì)探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2009，021（006）：285-286.