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      “云和師傅”:麗水農(nóng)民培訓(xùn)師培養(yǎng)典型模式與實證研究

      2020-07-24 16:29:46章小燕吳芳英
      安徽農(nóng)學(xué)通報 2020年13期
      關(guān)鍵詞:實證研究培養(yǎng)模式

      章小燕 吳芳英

      摘 要:培育鄉(xiāng)村人才是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要因素,“云和師傅”已成為麗水農(nóng)民培訓(xùn)師的典型培養(yǎng)模式。該文介紹了“云和師傅”的發(fā)展背景、培養(yǎng)路徑,分析了存在的問題,并提出了保障“云和師傅”鄉(xiāng)村人才培育有效性的對策建議,主要包括:加強“云和師傅”鄉(xiāng)村人才培育的長期規(guī)劃,構(gòu)建多元化培育機制,加大激勵扶持力度,創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才引進機制等。

      關(guān)鍵詞:“云和師傅”;農(nóng)民培訓(xùn)師;培養(yǎng)模式;實證研究

      中圖分類號 F323文獻標(biāo)識碼 A文章編號 1007-7731(2020)13-0170-02

      實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵是人才,樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念,必須培育新型職業(yè)農(nóng)民,打造一支“懂經(jīng)營、會管理、有文化”的鄉(xiāng)村振興人才隊伍,完善鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)體制,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機制,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才和資源,把更多城市人才和資源引向鄉(xiāng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),從而加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。

      “云和師傅”已成為麗水政府、企業(yè)與高校共同參與的農(nóng)民培訓(xùn)師典型培養(yǎng)模式。浙江農(nóng)林大學(xué)中國農(nóng)民發(fā)展研究中心、浙江萬企動力教育科技發(fā)展有限公司、云和縣人民政府三方合力打造的農(nóng)民網(wǎng)創(chuàng)平臺——云和農(nóng)民網(wǎng)絡(luò)學(xué)院正式開通之后,“云和師傅”群體率先開始在線接受培訓(xùn),授課內(nèi)容包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)、旅游農(nóng)家樂等已經(jīng)本土化的200多門課程,受到全國各地農(nóng)戶的好評。本文以“云和師傅”為例開展實證研究,為全國農(nóng)民培訓(xùn)師培養(yǎng)提供借鑒。

      1 發(fā)展背景

      農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平有限、農(nóng)民老齡化、缺少農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶頭人等現(xiàn)實問題,已成為制約云和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸。讓更多的人愛上農(nóng)業(yè),具有一技之長,在農(nóng)業(yè)行業(yè)開辟發(fā)展天地,是云和農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。在當(dāng)?shù)卣闹С窒?,“云和師傅”?yīng)運而生,1999年,“食用菌”開辟先河,成為了“云和師傅”的起頭產(chǎn)業(yè);2005年,“云和師傅”發(fā)展初顯成效,分布在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商、農(nóng)家樂(民宿)、輕加工業(yè)等;2008年,“云和師傅”經(jīng)商標(biāo)局批準(zhǔn),成為浙江省首個農(nóng)村實用人才和新型職業(yè)農(nóng)民人才培養(yǎng)品牌,也是浙江省第一個以人稱命名的商標(biāo)。從2015年開始,“云和師傅”由勞務(wù)品牌向扶貧品牌轉(zhuǎn)變,對河南、陜西等50多個地區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行結(jié)對幫扶,通過理論傳授、基地示范、技術(shù)指導(dǎo)等方式,帶動100余萬中西部農(nóng)民走上脫貧致富之路。2017年,“云和師傅”鄉(xiāng)村人才培育入選國務(wù)院扶貧辦十大扶貧帶頭人培育典型案例,成為全國扶貧的成功樣板。目前,云和縣已擁有700余名正式云和師傅,后備云和師傅達到1000多名。

      2 培養(yǎng)路徑

      2.1 “三位一體”聯(lián)合培養(yǎng) 由縣政府牽頭,高校參與,企業(yè)負(fù)責(zé)經(jīng)營并提供職業(yè)培訓(xùn)?!霸坪蛶煾怠苯Y(jié)合農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,利用線上線下相結(jié)合的方式,與高等校院、職業(yè)校院合作開展不定期分層分類的培訓(xùn),培養(yǎng)其職業(yè)技能、提高其就業(yè)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力,為農(nóng)村發(fā)展提供人才保障。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的宏觀大背景下,現(xiàn)階段“云和師傅”培育面臨著轉(zhuǎn)型升級或再就業(yè)的局面。

      2.2 學(xué)徒制培養(yǎng) 學(xué)徒制指師傅在講授、實踐操作、現(xiàn)場示范等方式下傳授職業(yè)素養(yǎng)和技能,學(xué)徒參與實際項目活動,操作訓(xùn)練,逐步掌握師傅的技能?!霸坪蛶煾怠迸囵B(yǎng)模式中,師傅不僅掌握了一流的專業(yè)技術(shù),而且已培養(yǎng)了至少5個學(xué)徒,具備一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)保障?!霸坪蛶煾怠迸囵B(yǎng)模式是傳統(tǒng)學(xué)徒制與現(xiàn)代學(xué)徒制相結(jié)合,一方面,充分利用農(nóng)村剩余勞動力,轉(zhuǎn)移就業(yè)問題;另一方面,校企合作育人機制對學(xué)生以技能培養(yǎng)為主的現(xiàn)代人才培養(yǎng),為鄉(xiāng)村振興提供保障。

      2.3 頂層設(shè)計 發(fā)揮政府在鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)工作中的統(tǒng)籌規(guī)劃作用,始終立足云和特色,整合各方資源,加強頂層設(shè)計,規(guī)劃“云和師傅”隊伍的發(fā)展路程和前景,不斷豐富創(chuàng)新資源、突破體制機制障礙,持續(xù)“以競賽激發(fā)創(chuàng)新”“以文化傳承振興”“以制度保障創(chuàng)新”,提升“云和師傅”的創(chuàng)新、創(chuàng)造能力,構(gòu)建目標(biāo)多層次、功能多元化的教育培訓(xùn)體系。

      3 存在的問題

      3.1 統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)機制不完善 “云和師傅”培養(yǎng)模式的產(chǎn)生和發(fā)展過程中,對長期規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)存在不完善情況:一是各類型各層次人員不均衡、資源分配不合理,導(dǎo)致生產(chǎn)能手類云和師傅偏多,經(jīng)營能人類、能工巧匠類云和師傅顯著偏少,隨著“兩山理論”不斷踐行和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,很多傳統(tǒng)的生產(chǎn)能手類云和師傅,正面臨著轉(zhuǎn)型升級或再就業(yè),人員流失的問題。二是資金投入有限,“云和師傅”鄉(xiāng)村人才的培育經(jīng)費主要來源于政府財政撥款,而其他渠道的資金來源特別有限,導(dǎo)致人員增長、更新緩慢,高素質(zhì)的綜合型人才稀缺。三是宣傳渠道不廣,云和師傅品牌知曉度有待進一步提升。

      3.2 激勵機制不顯效 “云和師傅”鄉(xiāng)村人才培育模式雖已經(jīng)有了一套激勵機制和約束機制,但在實施過程中,激勵和約束機制離預(yù)期的效果仍存在一定的距離。在資金激勵方面,云和縣政府給予“云和師傅”鄉(xiāng)村人才的培育資金特別有限,不能較好地調(diào)動“云和師傅”鄉(xiāng)村人才的培育積極性。在技術(shù)激勵方面,“云和師傅”鄉(xiāng)村人才對新技術(shù)、新方法、新工藝的創(chuàng)新,往往不能得到相應(yīng)的獎勵,導(dǎo)致缺乏創(chuàng)新的原動力;在信息激勵方面,“云和師傅”一代新人換舊人,彼此間聯(lián)絡(luò)溝通、切磋較少,缺乏信息交流與專業(yè)技術(shù)共享。在人才激勵方面,由于“教會徒弟餓死師傅”的思想在一定程度上存在,管理層次上培育人才的獎勵機制不完善或沒有,從而影響了師傅帶徒弟的積極性、有效性。

      3.3 培育機制不完善 由于培育對象的文化程度、綜合素質(zhì)參差不齊、培育內(nèi)容針對性不強,在培育路徑中,后備“云和師傅”鄉(xiāng)村人才的培育主要以集中授課培訓(xùn)為主,人員多、培訓(xùn)方式單一、不夠靈活,培育效果欠佳。授課內(nèi)容不能很好地結(jié)合“云和師傅”鄉(xiāng)村人才的實際需求,授課老師不能和培育對象進行雙向的互動,有效的溝通,而是采用“填鴨式”的教學(xué)方式,培育授課內(nèi)容更新不及時,真正吸收的不多。授課老師對“云和師傅”培訓(xùn)內(nèi)容的需求缺乏深入的了解,課后也很少跟學(xué)員進行頻繁而深層次的交流,導(dǎo)致云和師傅的培育,缺乏長遠性和規(guī)劃性,尚未形成有效的系統(tǒng)性的培育機制。

      3.4 團隊結(jié)構(gòu)不平衡 “云和師傅”隊伍中,大專以上文化程度占比低,初中文化占比高;從事于傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)偏多,經(jīng)營類、能工巧匠類的明顯偏少;老齡化現(xiàn)象逐步突現(xiàn),50歲占比達到70%,30歲以下不足5%。掌握新技術(shù)、新方法、新工藝的現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民團隊還有待完善。

      4 對策建議

      4.1 加強長期規(guī)劃 發(fā)揮政府在鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)工作中的統(tǒng)籌規(guī)劃作用,始終立足云和特色,整合各方資源,規(guī)劃“云和師傅”隊伍的發(fā)展路程和前景。一是加強云和縣特色產(chǎn)業(yè)人才的發(fā)展,加快對新型產(chǎn)業(yè)如鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、特色經(jīng)營等產(chǎn)業(yè)人才的開發(fā)和培養(yǎng)。二是引入智慧農(nóng)業(yè)技術(shù),從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)過渡,培育新時代會技術(shù)、管理和經(jīng)營的復(fù)合型人才。三是積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)、新平臺,加快延長產(chǎn)業(yè)鏈,形成規(guī)模化經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展,使“云和師傅”鄉(xiāng)村人才培育突破現(xiàn)有瓶頸。四是發(fā)揮云和師傅示范引領(lǐng)的價值,大力培養(yǎng)一批愛農(nóng)、懂農(nóng)、務(wù)農(nóng)年輕“云和師傅”接班人,以“傳幫帶”模式,對專業(yè)理論知識、技術(shù)操作進行傳授,引領(lǐng)新一代“云和師傅”更好更快地成長成才,構(gòu)建“云和師傅”鄉(xiāng)村人才培育呈現(xiàn)“金字塔”結(jié)構(gòu)。

      4.2 構(gòu)建多元化培育機制 按照“科教興農(nóng)、人才強農(nóng)、新型職業(yè)農(nóng)民固農(nóng)”的要求,力求培養(yǎng)一支有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供強有力的人才支撐。一是在繼續(xù)做好依托科研院所、中高職院校等人力資源優(yōu)勢的同時,派專業(yè)骨干教師定點對接和幫扶云和師傅的生產(chǎn)技術(shù)、管理和銷售及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,積極推廣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新技術(shù)、新方法,形成產(chǎn)學(xué)研培育合作。二是對于電話回訪、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、座談交流、集中培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等后續(xù)跟蹤培育,列支專項培育經(jīng)費,使云和師傅保持從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的熱情和提升終身學(xué)習(xí)的能力。三是通過脫產(chǎn)進修、在職培訓(xùn)等方式參加學(xué)歷教育,提升隊伍中的非專業(yè)和低學(xué)歷人員的學(xué)歷。四是強化云和師傅的理論知識和專業(yè)技能的培訓(xùn),因材施教,通過集中辦班、異地培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多元化培訓(xùn)方式,建立分級分類培訓(xùn)機制。五是依托農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和新型職業(yè)農(nóng)民培育等項目中,進一步增加電子商務(wù)方面的內(nèi)容,培訓(xùn)一批電商經(jīng)營人才。

      4.3 加大激勵扶持力度 因勢利導(dǎo),科學(xué)培育新型職業(yè)農(nóng)民。對創(chuàng)新型、實用型的鄉(xiāng)村人才在住房、稅費、貨款、金融、醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)用地等方面給予一定程度的優(yōu)惠政策,并將專業(yè)技能、理論知識、產(chǎn)業(yè)規(guī)模等要素納入“云和師傅”鄉(xiāng)村人才評價體系之中,不斷完善獎勵機制,提高收入水平。

      4.4 創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才引進機制 依據(jù)云和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,明確人才引進政策,重點在文化宣傳、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理、環(huán)境治理等方面加大對專業(yè)人才的投資吸引力。鼓勵鄉(xiāng)村發(fā)展的大學(xué)生、進城務(wù)工人員、退伍軍人等人才回鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、培育新一代“云和師傅”。暢通人才流動機制,鼓勵優(yōu)秀企業(yè)家、科技達人、專家學(xué)者等到鄉(xiāng)村投資興業(yè)、授課講學(xué);暢通鄉(xiāng)村基層人才向上流動渠道,對于那些鄉(xiāng)村振興事業(yè)中作出突出貢獻的優(yōu)秀人才要給予重用或提拔,為他們提供更廣闊的發(fā)展空間,為“云和師傅”隊伍注入新活力。

      參考文獻

      [1]周玲卉.江蘇省沛縣新型職業(yè)農(nóng)民培育研究[D].成都:西南財經(jīng)大學(xué),2016:23-25.

      [2]周艷.“云和師傅”扶貧經(jīng)[J].中國扶貧,2017(35):30-32.

      [3]徐仙娥,朱奇彪.云和縣構(gòu)建“三位一體幫培式”的新型職業(yè)農(nóng)民培育模式[J].浙江農(nóng)業(yè)科學(xué),2015(12):2083.

      [4]云和縣農(nóng)辦.云和縣“四下功夫”抓好云和師傅品牌提升工作[EB/OL].[2017-05-23].http://www.yunhe.gov.cn/dwdt/yhxw/bmxx/201705/t20170522_2127080.html

      [5]唐任伍.新時代鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施路徑及策略[J].人民論壇·學(xué)術(shù)前沿,2018(3):26-33. (責(zé)編:張宏民)

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