摘? ? 要：隨著新醫(yī)改政策與相關制度在現代醫(yī)療行業(yè)的不斷落實，傳統(tǒng)醫(yī)院基建工程無法充分滿足現代醫(yī)院日常運轉與發(fā)展的需要，為了解決這一問題，相關醫(yī)院需要根據自身運轉特點與發(fā)展的需要，加強現代基建工程的施工建設，不過，由于該類工程施工建設存在較強的綜合性，涉及到大量不同部門與領域，導致基建工程管理工作問題的出現，并由此而對現代醫(yī)院基建工程的施工建設造成影響;因此，相關醫(yī)院管理人員需要加強對基建工程施工過資金的投入，建立相應的管理部門與制度，同時加強工程設計的優(yōu)化，確保基建工程能夠順利的完成施工，同時避免工程管理問題的出現，確保在最大程度上提高醫(yī)院自身的服務水平。下面主要對現代醫(yī)院基建管理的問題及優(yōu)化對策進行分析探究。

關鍵詞：醫(yī)院基建;管理問題;解決對策

1? 現代醫(yī)院基建項目工程的具體特點

1.1? 施工時間緊張

通常情況下，現代醫(yī)院內部基建工程主要用于開展培訓教學，而由于日常工作時，受訓人員自身的任務量較大，如果基建工程此時施工的話，將會在很大程度上延長施工周期，為了避免這一現象的出現，相關單位及人員需要在某一假期內進行基建工程的施工，并確保在假期結束時，基建工程能夠進行正常使用，由此導致現代醫(yī)院基建工程施工時間較為緊張[1]。

1.2? 施工要求復雜

眾所周知，在現代醫(yī)院日常運轉過程中，主要以門診、檢查、手術室、治療及住院等工作為主，為了確保這些這些工作的正常開展，相關單位及人員在對醫(yī)院基建工程進行施工建設時，需要對其進行充分了解，并結合各項工作的具體特點，加強現代施工技術的應用，確保在最大程度上提高醫(yī)院整體的運轉水平，并由此而體現出現代醫(yī)院基建工程施工復雜性特點。

1.3? 工程性能優(yōu)越

當醫(yī)院日常運轉時，主要是對老幼病等弱勢人群進行服務，如果醫(yī)院服務水平較低，不僅無法滿足相關人員的日常需求，同時還會影響其自身的身體健康，因此，相關單位在進行基建工程施工時，需要確保工程自身的性能的優(yōu)越，并對工程自身的智能化、人性化及安全性進行保障，進而促進病人對醫(yī)院服務工作滿意度的提高。

1.4? 施工量較大

在現代醫(yī)院基建工程施工建設的過程中，為了確保在最大程度上提高醫(yī)院自身的容積率，同時對醫(yī)院自身的綠化面積等方面進行保障，基建工程在施工時需要具備面積大、樓層高等特點，由此體現出現代醫(yī)院基建工程的施工量較大，相關單位在進行實際施工時，需要加強工作理念與模式的創(chuàng)新，確保在最大程度上提高工程施工的水平與質量。

1.5? 施工質量較高

同時，由于現代醫(yī)院日常運轉過程中的人流量較大，如果基建工程自身結構的穩(wěn)定性不足，將會在很大程度上威脅到醫(yī)院內部人員的安全性，同時對醫(yī)院自身的經濟效益與社會形象造成影響;施工人員需要加強現代先進施工技術與設備的應用，并結合相應的安全防范措施，確保工程施工的安全性，同時提高工程自身結構的穩(wěn)定性，進而促進現代醫(yī)院基建工程自身質量與使用壽命的提高[2]。

1.6? 工程投資充足

隨著時間的推移，現代醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展，我國有關部門對醫(yī)療行業(yè)投入了大量的資金及政策扶持，以此來加強現代醫(yī)院醫(yī)療服務及科學研究能力的提高;同時，由于工程自身質量及使用壽命會隨著時間延長而下降，為了保障基建工程的正常使用，有關部門還會投入一定的資金用于對工程進行維護保養(yǎng)，進一步推動我國醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展。

2? 醫(yī)院基建管理的現狀及常見問題

2.1? 缺乏完善的管理部門

當前時期，在對醫(yī)院基建工程進行施工建設時，由于實際施工存在較大的復雜性，且施工所耗費的時間較長，為了避免施工過程受到影響，相關醫(yī)院需要為其設立一個專門的管理機構，以此來對工程招投標、財務、檔案、內審及實際施工等方面進行監(jiān)督管理，確保工程的順利施工;不過，在部分醫(yī)院內部，由于醫(yī)院領導層對基建工程管理工作缺乏重視，導致實際施工時缺乏完善的管理部門，由此而增加了施工問題出現的概率，同時導致部分資金成本出現不合理消耗，極大的影響著現代醫(yī)院基建工程的健康發(fā)展。

2.2? 缺乏科學有效的管理制度

同時，科學完善的管理制度會在很大程度上保障醫(yī)院基建管理工作的水平，同時對基建工程自身質量與使用壽命造成一定影響;因此，在部分醫(yī)院進行基建工程施工建設時，醫(yī)院領導層需要加強對基建工程進行充分的了解，并結合有關部門的政策規(guī)定，以此來為基建管理工作制定相應的管理制度;而在部分工程施工時，由于傳統(tǒng)觀念的深入影響，相關人員對基建管理工作的重要性存在忽視，再加之基建工程施工計管理過程中會涉及到大量不同領域，進一步影響著管理水平的提高，并由此導致管理工作缺乏相應的管理制度，同時增加了安全隱患風險問題出現的概率。

2.3? 缺乏足夠的專業(yè)管理人員

在現代醫(yī)院基建工程管理的過程中，為了保障管理工作的水平，還需要大量高素質專業(yè)人才的參與，并對管理工作進行規(guī)范處理，避免工作失誤現象的出現;不過，由于現代醫(yī)院基建工程管理工作涉及到消防、衛(wèi)生、醫(yī)療及市政等不同方面，存在較大的復雜性，再加之部分醫(yī)院領導的思想受傳統(tǒng)觀念的影響，導致醫(yī)院內部缺乏專業(yè)的基建管理人才，且現有的管理人員大多由其他部門人員兼任，自身缺乏足夠的專業(yè)素質與技術能力，無法對基建工程進行有效管控，并由此而對現代醫(yī)院基建工程施工管理領域的發(fā)展造成影響[3]。

2.4? 基建工程設計復雜性較高

通常情況下，在對現代醫(yī)院基建工程進行施工建設時，為了確保醫(yī)院日常服務的水平與質量不受影響，需要在工程內部明確劃分出行政辦公、教學科研、后勤保障、住院醫(yī)療及門診急診等區(qū)域，由此導致基建工程設計過程存在較大的復雜性，同時還會增加工程施工所消耗的資源及資金等成本，并在另一方面延長了基建工程施工的整體效率與進度。

2.5? 基建工程合同管理存在缺陷

經過對大量現代醫(yī)院基建工程施工管理過程的調查發(fā)現，合同管理在工程管理過程同樣占據著極為重要的位置，通過提高合同管理的水平與質量，能夠借助有關法律與政策，避免某些不良問題的出現;不過，在部分醫(yī)院基建工程施工時，由于工程施工雙方在進行合同內容簽訂及執(zhí)行時，缺乏足夠的重視，對各項內容缺乏明確規(guī)定，極易引起糾紛問題的出現，并由此而對相關工程自身經濟效益與社會效益的提高與發(fā)展。

3? 醫(yī)院基建管理問題優(yōu)化解決的具體對策

3.1? 加強基建管理部門的建立健全

當前時期，為了加強現代醫(yī)院基建管理問題的優(yōu)化解決，同時提高基建管理的水平，相關醫(yī)院管理人員首先需要轉變自身思想觀念與工作模式，加強對基建管理工作的了解，以此為基礎來建立相應的管理部門，對醫(yī)院基建工程進行科學高效的監(jiān)督管理，避免某些不良問題的出現，以此來為現代醫(yī)院及醫(yī)療行業(yè)整體發(fā)展奠定堅實的基礎。

3.2? 加強醫(yī)院基建管理制度規(guī)范的優(yōu)化完善

同時，醫(yī)院基建管理制度的水平與質量在很大程度上影響著基建管理工作的開展，而為了確?；ü芾碇贫饶軌虺浞值膽糜诠こ淌┕み^程中，相關人員需要分別對工程招標采購、施工管理、項目變更、資金支付、監(jiān)管審查等會方面的制度進行優(yōu)化完善，確保通過現代基建工程管理制度能夠充分保障基建施工管理工作的正常進行，同時避免貪污腐敗等問題的出現，確保醫(yī)院基建管理工作的順利進行[4]。

3.3? 加強專業(yè)管理團隊的建立

在部分醫(yī)院基建管理的過程中，由于醫(yī)院管理人員自身思想觀念過于傳統(tǒng)局限，缺乏足夠的創(chuàng)新性，對基建管理工作存在忽視，導致管理工作缺乏足夠的高素質專業(yè)人才，并由此而影響著管理工作的順利進行;為了改變這一現狀，相關醫(yī)院的領導層需要加強對基建工程管理工作的重視，并投入大量的資金支持，引進外界專業(yè)人才，以此來創(chuàng)建出相應的專業(yè)管理團隊，嚴格遵守有關部門的政策制度，確保在最大程度上提高基建管理的水平與質量，進而推動我國現代醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展。

3.4? 加強基建工程設計的優(yōu)化

通常情況下，設計工作在現代醫(yī)院基建管理工作中發(fā)揮著極為重要的作用，如果設計方案的水平較高，將會在很大程度上提高管理工作的水平與質量，反之，則會降低管理效率;因此，為了加強醫(yī)院基建管理的優(yōu)化發(fā)展，相關人員需要加強管理工作設計水平的提高，確保設計方案能夠在最大程度上滿足基建工程自身的需要，并以此來促進醫(yī)院自身經濟效益與社會形象的提高。

3.5? 加強醫(yī)院基建合同管理的規(guī)范化

在現代醫(yī)院基建管理時，為了加強對相關問題的解決，合同管理工作占據著極為重要的位置，在對施工合同進行簽訂與實施時，相關醫(yī)院的領導層需要先對合同內容進行嚴格審核，確保合同內容與有關部門所發(fā)布的招投標文件要求相符，避免合同內容不規(guī)范等現象的出現，進而對現代醫(yī)院基建工程施工管理的水平與質量進行合理管控，并以此來推動我國現代醫(yī)院基建項目施工水平與進度的提高。

3.6? 加強基建工程使用現場監(jiān)督工作的開展

除了以上措施之外，在現代醫(yī)院基建管理工作進行時，相關醫(yī)院管理人員需要加強現代化監(jiān)督監(jiān)控設備的應用，對工程施工及管理等方面的工作進行實時全面的監(jiān)督管理，同時，施工人員也需要定期開展巡查工作，確保在最大程度上明確基建工程施工過程是否存在安全隱患問題，并對其進行優(yōu)化處理，進一步提高現代醫(yī)院基建工程質量與使用壽命的提高，為我國醫(yī)療行業(yè)整體的進步與發(fā)展進行保障[5]。

4? 總結

綜上所述，經過對我國現代醫(yī)療行業(yè)及相關醫(yī)院的調查發(fā)現，在部分醫(yī)院日常運轉的過程中，相當一部分醫(yī)院會建立一些基建工程，以此來醫(yī)院自身的服務水平進行保障;不過，在部分醫(yī)院基建工程施工管理時，由于醫(yī)院管理人員自身思想觀念過于傳統(tǒng)，極易引起一些基建管理問題的出現，并由此而對基建工程自身質量與使用壽命造成影響;為了解決這些問題，醫(yī)院領導層首先需要加強自身理念與思維模式等方面進行轉變，明確基建管理工作的重要性，并引進外界優(yōu)質人才、理念及工作模式，強化提高基建管理工作的質量，保障醫(yī)院日常服務的水平，進而推動我國現代醫(yī)療行業(yè)整體的進一步發(fā)展。

參考文獻：

[1] 唐遠強.淺談醫(yī)院后勤管理中基建項目的內部控制、風險和對策[J].中國醫(yī)院建筑與裝備，2018（8）：85～87.

[2] 阿滿古麗·庫爾班.淺談醫(yī)院行政管理工作中存在的問題與對策[J].世界最新醫(yī)學信息文摘，2018（21）：180.

[3] 吳演萍.醫(yī)院基建工程內部審計的問題與對策分析[J].中外企業(yè)家，2018（17）：54～55.

[4] 尤作尊.淺談醫(yī)院消防安全管理存在的問題與應對措施[J].世界最新醫(yī)學信息文摘，2019（72）.

[5] 王勤英.淺談醫(yī)院外來器械管理中的問題及應對措施[J].臨床醫(yī)藥文獻電子雜志，2019（64）.

作者簡介：

張婷（1980—）女，漢，助理工程師，山東省臨沂市，本科，房地產經營與管理，管理工程研究方向。