黃連仲 孫怡琳
摘? ? 要:工程建設(shè)過程中,全過程管理是比較有效的方法,可進(jìn)一步提高工程建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)效率。但是,針對全過程工程咨詢的運(yùn)用,還要結(jié)合工程實(shí)際情況的變化來完善,尤其是在自然因素影響、地質(zhì)因素影響、政策規(guī)范因素影響下,咨詢的信息和具體的建議等,都要給出明確的依據(jù),告別經(jīng)驗(yàn)主義的影響。
關(guān)鍵詞:全過程;工程咨詢;重點(diǎn);難點(diǎn)
1? 引言
工程項(xiàng)目在現(xiàn)代化的建設(shè)、創(chuàng)新過程中,開始走向一個冷卻的階段,國家的宏觀調(diào)控措施不斷增加,市場機(jī)制的反饋方面開始加強(qiáng)資源整合與產(chǎn)業(yè)重新布局,此時的全過程工程咨詢,目的在于幫助建筑企業(yè)完成經(jīng)濟(jì)時代下的有效過渡,一方面在既有項(xiàng)目建設(shè)上良好的把控,另一方面在新項(xiàng)目獲取、建設(shè)方面得到更好的成績。
2? 全過程工程咨詢的意義
全過程工程咨詢的實(shí)施過程中,并非單純的理論咨詢,而是結(jié)合實(shí)際因素的影響,對工程建設(shè)過程、投放過程、維護(hù)過程、手續(xù)辦理過程等進(jìn)行有效的咨詢,結(jié)合當(dāng)下最新時事熱點(diǎn)的影響,對國家硬性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí),確保工程建設(shè)和投入,保持在合理合法的狀態(tài)下,對工程形象進(jìn)行有效的塑造,實(shí)現(xiàn)工程自我價值的完美體現(xiàn)。全過程工程咨詢的落實(shí)過程中,在于對各方面的數(shù)據(jù)、信息有效的搜集和分析,由于工程的每一項(xiàng)工作具備影響力都非常高,所以在各項(xiàng)工作的獨(dú)立性操作、嚴(yán)謹(jǐn)性操作方面,需要得到更好的創(chuàng)新,這對于工程的長期投入而言,能夠由此來獲得更好的發(fā)展,避免造成豆腐渣工程的現(xiàn)象。
3? 全過程工程咨詢的重點(diǎn)、難點(diǎn)及對策
3.1? 設(shè)計(jì)階段
一般而言,全過程工程咨詢的業(yè)務(wù)范圍是比較廣泛的,除了浙江省、廣西省的全過程工程咨詢,沒有明確包含工程設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù),其他的省份都明確規(guī)定了全過程工程咨詢的工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。咨詢過程中需要充分考慮到工程本身的訴求。某些工程對全過程工程咨詢的運(yùn)用,根本不了解自己的訴求,尤其是商住兩用的建筑,對于商業(yè)化辦公或者是居住性使用,沒有一個確切的、重點(diǎn)的規(guī)劃方向,如果在工程設(shè)計(jì)方面過于中性化,不僅沒有辦法得到市場的歡迎,還會給人一種不倫不類的感覺。所以,在全過程工程咨詢的體系當(dāng)中,工程設(shè)計(jì)是雙方重點(diǎn)探討的內(nèi)容,在不包括的情況下,咨詢公司不主動的去提供信息和參考;包括的情況下,咨詢公司對工程設(shè)計(jì)提出相應(yīng)的看法和建議,僅供參考的同時,完全讓甲方來拿主意,避免在日后的工程建設(shè)、投入上發(fā)生嚴(yán)重的糾紛現(xiàn)象。
3.2? 完善咨詢團(tuán)隊(duì)建設(shè)
工程行業(yè)的發(fā)展趨勢表現(xiàn)出精細(xì)化的特點(diǎn),即便是全過程工程咨詢依然需要站在不同的層面來創(chuàng)新,完善咨詢團(tuán)隊(duì)建設(shè)是必要性的舉措。全過程工程咨詢的存在,就是為了工程行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,能夠站在一個更加理性、更加高端的方向,可是由于團(tuán)隊(duì)不夠?qū)I(yè),因此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失和形象損失都非常嚴(yán)重。全過程工程咨詢員工,不僅要科班出身,同時還要具備較高的專業(yè)素養(yǎng)。咨詢?nèi)藛T的工作內(nèi)容,在于對咨詢方提供足夠的參考,他們提供服務(wù)的重點(diǎn)在于“咨詢”,而不是直接給出決策,決策是需要咨詢方自己來完成的。因此,全過程工程咨詢的團(tuán)隊(duì),禁止出現(xiàn)越俎代庖的現(xiàn)象,一定要在自身的工作職責(zé)、工作義務(wù)上擁有明確的認(rèn)知,針對員工開展專業(yè)的培養(yǎng),鼓勵大家明確自身的位置。團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中,對于現(xiàn)行法律規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,都要進(jìn)行有效的學(xué)習(xí),尤其是在最新政策方面有一個透徹的掌握。
3.3? 加強(qiáng)資質(zhì)咨詢
現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目建設(shè),已經(jīng)不是盲目的建設(shè),而是在系統(tǒng)化的評估與分析以后,結(jié)合自身的綜合實(shí)力來決定是否建設(shè),目的在于確保工程行業(yè)的資源整合力度進(jìn)一步提升,針對豆腐渣工程、爛尾樓、鬼城等問題有效的杜絕。全過程工程咨詢過程中,在資質(zhì)方面需充分結(jié)合不同區(qū)域的特點(diǎn)和需求來完成。大部分情況下,各個地方的政策當(dāng)中,關(guān)于承接全過程工程咨詢的業(yè)務(wù)資質(zhì)要求并沒有完全的統(tǒng)一,要求具備的一些基礎(chǔ)資質(zhì)較多,涵蓋了勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等方面。上海、浙江、廣東等地方,明確要求具備一項(xiàng)資質(zhì)以后,就可以開展全過程工程咨詢的服務(wù)。但是在四川的規(guī)范當(dāng)中,至少要具備兩項(xiàng)或者是兩項(xiàng)以上的資質(zhì),才能開展全過程工程咨詢的業(yè)務(wù)辦理。福建、湖南對于資質(zhì)的數(shù)量,目前還沒有一個特別明確的規(guī)定。江蘇等地方考慮到全過程工程咨詢的特殊性,因此還會從企業(yè)的業(yè)績、信譽(yù)度、管理體系等方面,提出不同的資格要求。
3.4? 法律責(zé)任
工程建設(shè)、發(fā)展過程中,法律責(zé)任是一個硬性的內(nèi)容,同時對于工程所產(chǎn)生的約束力非常高。為了進(jìn)一步打擊豆腐渣工程,我國針對工程項(xiàng)目的相關(guān)法律體系不斷健全,通過硬性規(guī)定的提升,拉動工程行業(yè)的平穩(wěn)增長。全過程工程咨詢方面,法律責(zé)任必須保持高度的清晰,尤其是在不同地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會建設(shè)當(dāng)中,法律責(zé)任存在一定的差異性,全過程工程咨詢的單位是否能夠依法分包,以及需要擔(dān)負(fù)的相應(yīng)法律責(zé)任,必須結(jié)合區(qū)域性的要求來保持高度的明確。目前明確允許分包的有:福建、廣東、廣西和江蘇。湖南則是鼓勵建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目情況自行決定,其他省份未明確規(guī)定。關(guān)于分包的法律責(zé)任,廣東省明確規(guī)定:分包單位按照分包合同的約定對全過程工程咨詢單位負(fù)責(zé),全過程工程咨詢單位和分包單位就分包的其他咨詢業(yè)務(wù)對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。其他省份未見明確規(guī)定。
3.5? 咨詢過程
首先,投資決策階段當(dāng)中,需引起造價工作人員的高度關(guān)注。針對項(xiàng)目的周期、項(xiàng)目的建設(shè)目的等保持高度的明確。項(xiàng)目的施工現(xiàn)場需實(shí)地勘察了解,針對施工的具體要求做出掌握。投資決策階段的科學(xué)性估算,需按照多方面的信息匯總來完成。其次,招投標(biāo)階段。對施工設(shè)備、施工材料的采購進(jìn)行招標(biāo),堅(jiān)持在競爭意識上提升,引進(jìn)競爭機(jī)制,確保在工程造價的管控方面得到科學(xué)的結(jié)果。清單計(jì)價過程中,在招投標(biāo)階段的運(yùn)用,需要在清單的清晰度方面進(jìn)一步加強(qiáng),確保結(jié)合總體工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況來改善,結(jié)合實(shí)際施工需求進(jìn)行造價的合理控制,在造價的高額資金花費(fèi)方面有效的關(guān)注。第三,施工階段的造價。項(xiàng)目建設(shè)的過程中,發(fā)生變更問題以后,需做出嚴(yán)格的把控。變更的原因很多,需對變更原因有效明確,然后在變更以后的造價變化方面與原有造價進(jìn)行對比分析,掌握好造價的節(jié)省或者是增加投入的額度。第四,竣工階段的造價管理。對工程結(jié)算的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審核,尤其是在定額費(fèi)用、材料費(fèi)用方面做出嚴(yán)格的把控,確保在竣工階段的造價管理上實(shí)現(xiàn)有效的解決,避免造成資金的浪費(fèi)。工程建設(shè)、工程條件的符合程度,也需要進(jìn)行仔細(xì)的核對,這一點(diǎn)比較容易出現(xiàn)漏洞和偏差。
4? 總結(jié)
目前,全過程工程咨詢的運(yùn)用和調(diào)整,還是處于一個進(jìn)步的過程,有些工作還是沒有完全成型,因此需要投入的努力比較多。未來,針對全過程工程咨詢的改進(jìn),必須在相關(guān)規(guī)范、制度上不斷的強(qiáng)化,掌握好全過程工程咨詢的特點(diǎn)和具體的走向,堅(jiān)持在工作安排過程中給出足夠的依據(jù),為國家工程行業(yè)發(fā)展做出卓越的貢獻(xiàn)。另一方面,全過程工程咨詢的體系要不斷健全,咨詢內(nèi)容越多、越專業(yè)、參考價值越高,就越能夠促進(jìn)工程行業(yè)平穩(wěn)進(jìn)步,這是未來的重點(diǎn)努力方向。
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