郭利玲

摘? ? 要：隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的進(jìn)一步加深，市政基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模都在不斷加大，人們對(duì)市政工程質(zhì)量要求也越來(lái)越高，尤其是市政道路作為支撐城市公共生活的重要組成部分，受到人們的廣泛關(guān)注。為了有效提高市政道路施工質(zhì)量，需要對(duì)施工過(guò)程實(shí)施精細(xì)化管理，以滿足新時(shí)代人們對(duì)市政施工的要求。在市政道路施工管理過(guò)程中，相關(guān)單位要要及時(shí)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新管理理念，對(duì)傳統(tǒng)管理模式和管理方法進(jìn)行優(yōu)化，提高管理效率以及效果，保障市政導(dǎo)致施工進(jìn)度和質(zhì)量安全。本文將對(duì)市政道路施工精細(xì)化管理及質(zhì)量控制進(jìn)行分析探討，希望能夠促進(jìn)我國(guó)市政道路建設(shè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市政道路施工;精細(xì)化管理;質(zhì)量控制

1? 引言

近年來(lái)我國(guó)城市建設(shè)一直處于高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，對(duì)市政道路工程需求量比較大，使得市政道路工程也得到了快速的發(fā)展。但是，很多城市道路由于承載量比較大以及各種其他因素影響，經(jīng)常出現(xiàn)損壞問(wèn)題，對(duì)人們的正常出行造成影響。出現(xiàn)這種問(wèn)題最主要的原因是施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量管控不到位。由于市政道路工程規(guī)模較大，施工過(guò)程中往往有不同項(xiàng)目交叉施工，相互配合，施工現(xiàn)場(chǎng)情況相對(duì)比較復(fù)雜，給施工管理以及質(zhì)量控制造成了一定的難度。

2? 市政道路施工精細(xì)化管理存在的問(wèn)題

對(duì)市政道路施工采取精細(xì)化管理方式，其目的是通過(guò)精細(xì)管理來(lái)減少施工出現(xiàn)各種問(wèn)題，有效提升施工質(zhì)量，保障施工工期。但是，在實(shí)際施工管理過(guò)程中，由于一些設(shè)計(jì)人員對(duì)城市整體規(guī)劃設(shè)計(jì)不夠了解，無(wú)法把控城市未來(lái)發(fā)展方向，其設(shè)計(jì)方案存在很多不合理的地方，這就導(dǎo)致在實(shí)際施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多難以預(yù)料的問(wèn)題和障礙，并難以在短時(shí)間內(nèi)尋找到合適的解決方案，使得工程施工進(jìn)度受到影響，施工質(zhì)量也難以得到保障。另外，一些地方城市在市政道路建設(shè)規(guī)劃中為了節(jié)約成本，沒(méi)有對(duì)施工隊(duì)伍設(shè)置嚴(yán)格的準(zhǔn)入門檻，部分施工隊(duì)伍的技術(shù)水平比較低，在具體施工過(guò)程中遇到技術(shù)難點(diǎn)的時(shí)候，無(wú)法采取及時(shí)有效的措施進(jìn)行處理，這也會(huì)給市政道路施工精細(xì)化管理帶來(lái)相當(dāng)大的難度。最后，很多施工隊(duì)伍在進(jìn)行施工管理的時(shí)候缺乏完善的制度體系，導(dǎo)致精細(xì)化管理在具體落實(shí)過(guò)程中沒(méi)有可靠的指導(dǎo)依據(jù)，很難取得理想效果。

3? 提高市政工程施工精細(xì)化管理水平及質(zhì)量控制措施

3.1? 做好施工前的溝通協(xié)調(diào)工作

市政道路施工由于規(guī)模大范圍廣，往往涉及到大量的征地拆遷工作，拆遷工作對(duì)整個(gè)工程施工管理也會(huì)造成重大影響。市政道路工程拆遷工作需要面對(duì)較多數(shù)量的居民，一旦拆遷工作沒(méi)有妥善處理好，將會(huì)給后面工程施工進(jìn)度以及質(zhì)量造成隱患，甚至影響社會(huì)穩(wěn)定。在處理拆遷問(wèn)題過(guò)程中，施工管理人員和甲方管理人員要積極與當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，了解受施工影響居民的具體情況，共同做好居民的搬遷安置工作。另外，在開(kāi)展搬遷工作過(guò)程中要主動(dòng)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊M(jìn)行合作，防止極少數(shù)人員利用搬遷問(wèn)題制造社會(huì)矛盾。派出所對(duì)轄區(qū)公路治安管理發(fā)揮著重要作用，在搬遷以及施工過(guò)程中，施工單位管理人員都要積極配合派出所的工作，為市政道路工程施工創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工環(huán)境。

3.2? 提高工程的設(shè)計(jì)水平

在市政道路施工過(guò)程中部分施工單位不重視前期設(shè)計(jì)過(guò)程，給工程施工管理帶來(lái)了很多麻煩。事實(shí)上，設(shè)計(jì)方案是工程施工進(jìn)度和質(zhì)量保障的重要參考依據(jù)，可以使城市道路規(guī)劃更加科學(xué)合理，降低施工過(guò)程對(duì)市民正常生活出行的影響，滿足人們對(duì)城市建設(shè)的環(huán)保要求。設(shè)計(jì)人員要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，在滿足工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高市政道路整體施工效果，更好的滿足城市未來(lái)發(fā)展需求，展現(xiàn)城市精神風(fēng)貌。

3.3? 提高市政道路施工管理力度

由于市政道路施工規(guī)模比較大，施工現(xiàn)場(chǎng)容易受諸多因素影響，因此，管理起來(lái)相對(duì)比較復(fù)雜。在具體市政道路施工精細(xì)化管理過(guò)程中，需要施工隊(duì)伍采取預(yù)防措施應(yīng)對(duì)不利因素，尤其是對(duì)一些施工過(guò)程常見(jiàn)細(xì)節(jié)做好管理工作。細(xì)節(jié)決定成敗，很多工程質(zhì)量安全事故并非是明顯的重大失誤或者問(wèn)題，往往是因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中有于對(duì)細(xì)節(jié)的管理控制不到位，導(dǎo)致隱藏了很多安全隱患，最終釀成大錯(cuò)。因此，施工單位在對(duì)道路施工進(jìn)行精細(xì)化管理過(guò)程中，一定要加強(qiáng)管理控制，對(duì)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行全面管理，不留盲點(diǎn)，保證每個(gè)項(xiàng)目都能夠達(dá)到質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，不同施工工序能夠順利銜接，使施工更加高效，確保整體工程質(zhì)量。

3.4? 加強(qiáng)市政道路施工技術(shù)管理

在市政道路施工過(guò)程中，需要很多不同工種相互之間進(jìn)行配合，需要用到眾多機(jī)械設(shè)備以及施工技術(shù)和工藝，加強(qiáng)技術(shù)管理可以有效避免因技術(shù)因素導(dǎo)致的各種施工問(wèn)題。施工單位要加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的研究學(xué)習(xí)，在實(shí)際施工中采取最科學(xué)合理的技術(shù)手段提高施工質(zhì)量。在施工管理中，要安排專業(yè)的技術(shù)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給與技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)不按技術(shù)規(guī)范要求施工的人員要嚴(yán)厲處罰。引入BIM施工技術(shù)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行精細(xì)化管理，利用信息技術(shù)及時(shí)掌握工程施工狀態(tài)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率。

3.5? 完善市政道路工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系

要做好市政道路施工質(zhì)量控制，就需要監(jiān)理完善的市政道路工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，確保道路施工的每一項(xiàng)工作都能夠達(dá)到工程設(shè)計(jì)要求。任何高質(zhì)量的建筑工程施工都離不開(kāi)優(yōu)秀的管理體系，因此，施工單位也要根據(jù)市政道路工程的實(shí)際情況，結(jié)合相關(guān)部門要求，綜合制定出適合自身施工情況的科學(xué)規(guī)范管理體系。在具體的管理過(guò)程中，要將施工權(quán)利和責(zé)任充分進(jìn)行劃分，每一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都必須對(duì)自己負(fù)責(zé)的工程施工進(jìn)度、質(zhì)量以及施工人員負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅追責(zé)。在整體工程上要堅(jiān)持法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理控制、企業(yè)保證、政府監(jiān)督的原則，落實(shí)市政道路工程質(zhì)量把控責(zé)任制度，明確質(zhì)量監(jiān)督管控主體，合理劃分監(jiān)督責(zé)任范圍。通過(guò)全方位監(jiān)督管理，加強(qiáng)市政道路精細(xì)化管理以及質(zhì)量控制。

3.6? 全面落實(shí)安全施工管理

市政道路工程是重大民生工程項(xiàng)目，在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，管理人員要秉持以人為本、安全第一的原則，緊抓安全施工管理，做到警鐘長(zhǎng)鳴不松懈。雖然市政道路在施工環(huán)節(jié)相比其他建筑施工風(fēng)險(xiǎn)要低一些，但是管理人員不能因此而松懈，因?yàn)榈缆肥┕た赡軙?huì)對(duì)整個(gè)城市的交通產(chǎn)生影響，操作不慎還有可能破壞地下線纜、燃?xì)夤艿?、水管等，后果非常?yán)重。管理人員要督促做好施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理工作，同時(shí)還要對(duì)機(jī)械運(yùn)行狀況和基坑周圍的圍護(hù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作不出現(xiàn)漏洞。

4? 結(jié)論與建議

在市政道路項(xiàng)目施工中，施工單位要對(duì)施工過(guò)程加強(qiáng)精細(xì)化管理，做好工程質(zhì)量控制工作，保障施工進(jìn)度;項(xiàng)目方應(yīng)注重項(xiàng)目勘測(cè)、施工、驗(yàn)收時(shí)期的質(zhì)量控制;而政府則應(yīng)完善質(zhì)量監(jiān)督制度，加強(qiáng)檢查力度、同時(shí)完善質(zhì)量責(zé)任制，以確保工程質(zhì)量，提升市政道路工程經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

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