劉永衡

摘? ? 要：本文主要分析了建筑施工安全主要注意事項，重點介紹了幾種全新的建筑安全施工管理策略，它不僅能夠克服現(xiàn)有建筑安全施工管理策略的缺點，而且具有操作簡便，可實施性強和安全系數(shù)高等優(yōu)點。通過對這幾種建筑施工中建筑安全施工管理策略的應用研究，可以保障建筑施工的安全，同時為建筑公司創(chuàng)造出最大化的經濟與社會效益。

關鍵詞：建筑施工;安全管理;注意事項

1? 引言

在這個瞬息萬變的社會，每一個行業(yè)都需要做出相應的改變，才能更好地面對市場的競爭，才能在市場中占據(jù)一席之地，否則只會被歷史的洪流淹沒，建筑行業(yè)也不例外。在這個建筑行業(yè)快速發(fā)展的時代，整個行業(yè)的內部競爭也變得越來越激烈，每一個建筑公司的建設技術都在進步，為了更好地發(fā)展公司，建筑公司需要將重心轉移到安全上來，加強自身的檢查制度，盡可能降低危險發(fā)生的概率，建立完善的建筑安全施工管理策略。

2? 建筑施工安全主要注意事項概述

隨著社會經濟的快速發(fā)展，整個社會對于各種建筑需求也越來越大，這就對建筑公司提出了更高的要求。但是，在實際的施工過程中，一些建筑施工安全事故還是頻繁發(fā)生，給建筑公司和整個社會帶來非常多的損失，所以，建筑公司的相關部門需要高度重視施工安全方面的問題，只有這樣，建筑公司才能在競爭激烈的市場中占有優(yōu)先權，為自身謀取更多的利益。

然而，現(xiàn)在的建筑施工中的建筑安全施工管理策略還是存在著非常多的問題，一些建筑公司還是采用一些非常傳統(tǒng)的安全管理方式，這些管理方式已經跟不上時代的步伐，并且隨著時間的推移，這些傳統(tǒng)方式的弊端也會逐漸暴露，給建筑公司帶來的損失也會越來越大?，F(xiàn)階段，建筑施工中的建筑安全施工管理策略主要存在以下的問題，首先，施工人員的安全意識比較薄弱，為了追求更多的經濟利益，許多建筑公司都將主要精力放在了建設的質量和速度，從而忽略了對安全施工的管理，這就讓施工的過程存在許多不確定性和風險，施工過程中也會經常出現(xiàn)一些違規(guī)操作的現(xiàn)象，這都會對施工人員的生命安全帶來不利的影響;其次，就是缺少相對應的安全管理制度，許多建筑公司為了節(jié)省一定的開支，都不會主動去制定一套完善的建筑安全施工管理策略，這樣一來，每天的施工環(huán)節(jié)都會處于一種無序的狀態(tài)，整個建設的效率也不會得到提升，并且這也會非常容易導致一些安全事故的發(fā)生，這就會降低企業(yè)的經濟效益;再次，建筑企業(yè)對施工人員的安全教育不到位，在現(xiàn)在的建筑施工過程中，設計到的內容都是比較復雜的。隱藏的安全風險也是非常多的，但是許多建筑公司在施工前都不會安排一系列的施工安全培訓，這樣一來，大量的施工人員就不會具備一些基礎的自救技能，他們就非常又可能陷入一些危險之中，從而影響整個建設的進程，為企業(yè)帶來各方面的損失。

大多數(shù)情況下，在實際的建筑施工管理過程中，施工隊伍會遇到非常多的問題，這些問題都主要是由幾種因素引起的。首先就是主要的人為因素，在這之中，安全因素是非常關鍵的一個組成部分，在實際的建筑施工管理過程中，安全永遠都是最重要的一個部分，在一般的建筑管理過程中，一些施工隊伍往往會不太重視一些關于安全的問題，會將更多的精力花在如何提高各種效益上，但是，事實上，安全才是各種效益提升的基礎，然而，有許多的施工隊伍都忽視了這一點，在實際的施工管理過程中，如果施工隊伍的領導不關注安全的問題，那么許多施工人員的人身安全就得不到任何保證，一旦發(fā)生了一些危險情況，大多數(shù)施工人員也不會有適合的急救措施，這樣一來，這些施工人員面臨的風險也會非常大，一旦發(fā)生了一些事故，整個工程的進度就會停止下來，企業(yè)的整個工期就會延長，建筑企業(yè)也需要再重新投入大量的資金到建筑工程管理中，并且，整個工程的建筑管理也會出現(xiàn)紊亂，企業(yè)的利益都會受到非常大的損失。其次，就是一些不可確定的自然因素，在實際的建筑工程管理過程中，建筑隊伍往往會遇到一些不確定的惡劣天氣，這些自然現(xiàn)象有時會給整個建筑工程帶來非常不利的影響。在大多數(shù)情況下，一些施工隊伍為了盡快地完成任務，都不會提前對一些特殊的天氣情況做準備，這樣一來，在面臨一些極端天氣的時候，施工隊伍往往就無法反應過來，從而造成了大量的損失，一些已經完成建造的攝氏往往會在雨水的浸泡下出現(xiàn)裂縫，從而降低整個建筑物的質量，除此之外，技術也是非常關鍵的一個因素，在實際的生產過程中，一些建筑企業(yè)還在采用一些非常傳統(tǒng)的建筑施工管理方案，這些傳統(tǒng)的措施已經跟不上時代的步伐，并且，隨著時間的推移，這些方式的弊端也會逐漸顯露出來，帶給建筑企業(yè)的損失也會越來越大，不僅僅如此，一些建筑企業(yè)為了減小開支，就會刻意降低在管理技術上的投入，這樣一來，整個施工團隊就不會有一個好的領導者，在每日的工作過程中，整個施工隊伍都會處于一個混亂的狀態(tài)，每一個項目的工作效率也會非常低，帶來的利益也會很少，并且，整個施工隊伍也不會有相對應的負責人員，整個團隊的集體精神就不會很好。

3? 提高建筑施工安全性的具體措施

為了解決上述的一些問題，建筑公司需要采取一些有效的措施，最大程度上降低危險出現(xiàn)的概率，保障施工人員的人身安全。首先，在建筑施工的過程中，建筑企業(yè)需要有一套完善的安全管理制度，建筑企業(yè)的相關負責部門需要根據(jù)實際情況，將一些安全施工的規(guī)范要求告知所有的施工人員，與此同時，一套完善的安全管理制度也需要以實際的施工情況和整個企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略為基礎，具有很強的靈活性和適應性。除此之外，建筑公司的相關部門還需要對一些可能出現(xiàn)的危險進行預測，并且給出相應的解決措施，這樣一來，施工人員也會更加了解自己的工作環(huán)境，工作的效率也會顯著提升，不僅僅如此，建筑公司的相關部門還需要安排定期的施工現(xiàn)場管理，讓整個施工過程始終處于非常有序的狀態(tài)，最大程度上提高工作的效率。并且，整個施工過程中還會受一些不可抗拒因素的影響，例如極端天氣，所以，建筑公司的相關負責部門也需要提前向施工人員告知具體的天氣情況，并且做好相對應的準備，減少極端天氣對施工的影響。其次，建筑公司需要在施工前為所有的施工人員安排一次集體安全培訓，讓施工人員去了解一些基礎的求生技能，培訓過后，還需要安排一次考核，通過考核的施工人員才能投入到工作中，沒有通過測試的，還需要進行相應的培訓，如果仍然沒有通過最后的考核，建筑企業(yè)的人事部門可以不聘用這些人。這樣一來，整個施工隊伍的安全意識都會有所提高，出現(xiàn)安全問題的概率也會有所下降。再次，建筑公司的相關負責部門還需要安排一些定期的常規(guī)檢查和不定期的抽查，與此同時，還需要讓每一位施工人員都承擔一定的責任，只有這樣，所有的施工人員才會更加認真地對待工作，工作的效率也就會隨之提升。并且，如果在檢查的過程中，檢查人員發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)操作，就需要對相應的負責人員進行懲罰，并且規(guī)定整改的期限，如果期限過后，這種問題還存在，相關的負責人員就需要自動離職，并且賠償企業(yè)一定的損失，在這樣的安全管理的壓力下，所有的施工人員都會更加投入到自身的工作，同時也會注意到施工過程中的安全問題，也會主動去消除一些安全隱患，確保整個工程可以順利完成，通過這樣的建筑安全施工管理，整個建設的效率都會大幅度提升，建筑公司的各方面效益也會提升。

4? 總結

總而言之，目前的建筑施工過程中還是存在著一些安全隱患，這些安全問題會嚴重影響到施工的進度和效益。相關的負責人員需要在科學理論的指導下，找到相對應的解決措施。這樣一來，建筑施工的安全就可以得到最好的保障。

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