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      房建施工創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量管理研究

      2020-07-29 10:49:56馮新生
      企業(yè)科技與發(fā)展 2020年6期
      關(guān)鍵詞:房建施工質(zhì)量管理

      【摘 要】房屋建筑在我國建筑行業(yè)一直處于重要地位,人們的日常生活最離不開的就是住房?,F(xiàn)階段,隨著我國人口數(shù)量的持續(xù)攀升和經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,人們對于房屋建筑的需求不斷增多,同時對于其施工質(zhì)量的要求也隨之提高。因此,如何對房屋建筑工程質(zhì)量進(jìn)行管理并創(chuàng)優(yōu)成為現(xiàn)階段各建筑企業(yè)重點關(guān)注的問題。基于此,文章首先對房建施工質(zhì)量控制的必要性及相關(guān)創(chuàng)優(yōu)管理應(yīng)遵循的原則進(jìn)行研究,然后探討房建施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理措施,希望可以為相關(guān)的房建施工工作提供參考。

      【關(guān)鍵詞】房建施工;創(chuàng)優(yōu)工程;質(zhì)量管理

      【中圖分類號】TU712.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688(2020)06-0255-02

      質(zhì)量是保證人們正常生活的根本,尤其是房屋建筑工程質(zhì)量直接決定著人們的生命和財產(chǎn)安全,所以房屋在建筑工程施工方面,質(zhì)量管理是整個工程建設(shè)的核心,只有確保房建工程的施工質(zhì)量,才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的建筑工程,從而為人們的生命和財產(chǎn)提供保障。本文對房建施工創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量管理進(jìn)行深入研究,希望可以為建筑行業(yè)的相關(guān)工作提供參考。

      1 房建施工質(zhì)量控制的必要性

      1.1 影響房建施工質(zhì)量的因素

      通過房建施工研究發(fā)現(xiàn),影響房建施工質(zhì)量的因素非常多,如施工材料、工藝及設(shè)計等,還有建筑所處的地理環(huán)境和施工時的天氣狀況都在很大程度上影響著房建施工質(zhì)量。所以,加強(qiáng)對房建施工中材料、工藝及相關(guān)外界因素影響的管理在保證施工質(zhì)量方面非常有必要。

      1.2 房建質(zhì)量變異需求

      在相關(guān)調(diào)查研究及多年施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,筆者將房建質(zhì)量出現(xiàn)變異情況的原因概括為以下2點。

      (1)在房屋的實際建設(shè)過程中,由于每一道施工工序不同,在不同階段會使用不同的施工材料。在這種情況下,很多施工人員不能準(zhǔn)確檢測每一階段的施工質(zhì)量,相關(guān)的檢測技術(shù)也不符合實際建筑工程的要求,并且施工環(huán)境在不斷變化,會使房建質(zhì)量得不到有效保證。

      (2)房建工程的特性在一定程度上影響著房建質(zhì)量,例如:房建工程具備無法忽視的偶然性和系統(tǒng)性特征,因為施工人員、施工技術(shù)等不確定性很大程度上決定著施工工作能否順利進(jìn)行,所以其中的偶然性是房建質(zhì)量管理不可忽視的內(nèi)容。

      由此可見,加強(qiáng)房建工程各方面質(zhì)量管理在房建施工中發(fā)揮著重要作用。

      1.3 房建工程項目自身的影響

      在實際施工過程中,建造成本在很大程度上影響著開發(fā)單位的項目資金投入及施工單位的項目投資,整體上影響項目施工的進(jìn)度。由于后期追趕施工進(jìn)度時經(jīng)常會出現(xiàn)盲目施工的情況,所以會對房建工程質(zhì)量造成一定影響。

      2 房建施工創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量管理的原則

      2.1 建造質(zhì)量與用戶使用安全同等重要

      在實際施工過程中,房建項目的質(zhì)量和用戶都是施工建設(shè)需要重點關(guān)注的內(nèi)容,一旦房屋出現(xiàn)質(zhì)量問題,不僅會嚴(yán)重影響房屋的整體使用情況,而且很大程度上對用戶的使用安全造成威脅,影響用戶的居住效果。因此,在開展房建施工質(zhì)量管理時必須將房屋自身的建造質(zhì)量與用戶的使用安全性同等對待。

      2.2 項目成員的核心地位

      在開展房建項目施工質(zhì)量控制工作時,要以項目為單位進(jìn)行分組監(jiān)督,盡可能避免房建施工過程出現(xiàn)問題,最大限度地降低施工質(zhì)量缺陷。此外,在實際施工過程中還要針對不同分組的施工工藝和技術(shù)要求制定質(zhì)量考核機(jī)制,有效監(jiān)督實際施工質(zhì)量,發(fā)揮其激勵員工的作用,提高施工人員的責(zé)任意識。在此,發(fā)揮項目成員核心地位的目的是在最大限度確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能提高施工人員的安全意識,為施工人員的安全施工及后期用戶的居住安全提供保障。

      2.3 有效預(yù)防和控制

      要想保證房建施工項目質(zhì)量,首先要做好施工的準(zhǔn)備工作,對施工中可能出現(xiàn)的一系列問題制定有效的預(yù)防策略,嚴(yán)格把控所需的施工材料,杜絕一切不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料,這樣做不僅能很大程度上保證施工質(zhì)量,還能有效避免因施工材料誤用而出現(xiàn)后期材料成本問題,有利于提高房建項目的經(jīng)濟(jì)效益。

      2.4 嚴(yán)格把控施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      行業(yè)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)是每個行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)與條件,有了行業(yè)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的制約,才能保證行業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量。房屋建筑行業(yè)也是如此,此標(biāo)準(zhǔn)適用于所有的房建工程,只有嚴(yán)格遵守相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能保證工程項目質(zhì)量??梢?,相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)行施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和重要指標(biāo)。

      2.5 工作人員需要遵守相關(guān)職業(yè)規(guī)范

      每一個職業(yè)都有其自身的職業(yè)道德和規(guī)范,建筑行業(yè)同樣如此。在房建施工質(zhì)量管理中首先要確保相關(guān)管理人員具備較高的責(zé)任心和完善的法律意識,只有這樣才能確保房建工程項目質(zhì)量管理工作順利開展。此外,要具備較高的專業(yè)意識,不隨意利用自身的管理職位謀取不合理的利益,只有杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,才能更好地保證房建施工質(zhì)量。

      3 對房建施工質(zhì)量進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)管理的措施

      房建施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工作包含房建工程的所有參與單位,如建設(shè)、施工、設(shè)計、勘察、監(jiān)理等單位,而其中的建設(shè)單位與施工單位有很大區(qū)別,房建工程創(chuàng)優(yōu)管理時一定要考慮全面,這樣才能保證房建工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工作有效開展。

      3.1 建設(shè)單位的創(chuàng)優(yōu)管理

      (1)建設(shè)單位中房屋建設(shè)項目負(fù)責(zé)人必須具備高度的責(zé)任心,保證施工項目順利開展,建設(shè)單位的責(zé)任意識能推動相關(guān)工作任務(wù)順利開展,確保每一施工環(huán)節(jié)緊密連接。

      (2)建設(shè)單位要嚴(yán)謹(jǐn)選擇施工單位,確保其具有專業(yè)的施工水平,這樣才能從源頭上保障施工質(zhì)量。

      (3)在項目施工過程中必須明確每一階段的具體分工,每一環(huán)節(jié)都要有具體的責(zé)任人,當(dāng)某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時需要責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

      (4)房建工程項目建設(shè)管理小組要對實際施工進(jìn)度、周期進(jìn)行嚴(yán)格把控,保證每一施工周期成本投入合理。此外,在實際施工過程中管理人員要時刻提醒施工人員注意項目施工安全,確保施工的安全性和合理性,盡可能避免不必要的損失。不僅如此,建設(shè)單位還要明確自身在施工過程中的管理范圍,不要越俎代庖,避免引發(fā)不必要的糾紛。

      3.2 設(shè)計單位的創(chuàng)優(yōu)管理

      (1)通常情況下,設(shè)計單位獲得的房屋建筑地質(zhì)信息由建設(shè)單位提供,不具備絕對的真實性,因此設(shè)計單位在開展設(shè)計工作時必須對建設(shè)單位提供的地質(zhì)資料進(jìn)行再次核實,必要時進(jìn)行實地勘察,以確保房建工程相關(guān)資料的準(zhǔn)確性。

      (2)設(shè)計單位在開展設(shè)計工作時一定要保證相關(guān)設(shè)計人員具備較高的專業(yè)水平和素養(yǎng),以此為設(shè)計方案的合理性提供保障。此外,在設(shè)計方案完成后,設(shè)計單位要與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行及時溝通,全面分析設(shè)計方案中不可抗的因素,找出相應(yīng)解決措施。

      (3)要想確保實際施工完成后與設(shè)計圖紙的效果有較高的相符性,設(shè)計單位需要派相關(guān)人員參與實際施工過程,輔助施工人員施工,確保實際施工與設(shè)計方案高度相符。

      3.3 施工單位的創(chuàng)優(yōu)管理

      施工單位在房建工程創(chuàng)優(yōu)管理中發(fā)揮重要作用,是創(chuàng)優(yōu)工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,施工單位需要重視施工前、施工過程及現(xiàn)場管理,并將其貫穿于整個施工過程,切實保障房建施工質(zhì)量。

      3.4 勘察單位的創(chuàng)優(yōu)管理

      勘察單位對施工質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)管理工作與其他單位相比,管理相對簡單,勘察單位只需要根據(jù)實際施工情況制定一個科學(xué)、合理的質(zhì)量管理控制機(jī)制,并且在勘察房屋施工時盡可能確保房屋建設(shè)所在地水文、地質(zhì)等特征的準(zhǔn)確性,為設(shè)計和施工工作的順利開展提供保障。在此階段,勘察單位要對其所出示的相關(guān)報告承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,如果后期出現(xiàn)問題能夠及時找到相應(yīng)的責(zé)任人。

      3.5 監(jiān)理單位的創(chuàng)優(yōu)管理

      在實際施工過程中,監(jiān)理單位一定要發(fā)揮自身權(quán)利的作用,在選擇監(jiān)理人員時要清楚了解其是否具備監(jiān)理專業(yè)水平及良好的溝通能力,只有保證監(jiān)理人員的專業(yè)性,才能為房建工程施工質(zhì)量提供保障。

      4 結(jié)語

      總而言之,創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量管理在確保建筑工程質(zhì)量方面發(fā)揮著重要作用,在實際施工過程中,參與房建工程的所有相關(guān)單位必須重視質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工作,保證施工質(zhì)量管理工作順利開展,從而為房建工程的施工質(zhì)量和用戶的居住安全提供保障。

      參 考 文 獻(xiàn)

      [1]王義兵.房建施工創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量管理探究[J].住宅與房地產(chǎn),2019(28):130.

      [2]陳標(biāo).電氣創(chuàng)優(yōu)工程技術(shù)質(zhì)量管理措施[J].裝備維修技術(shù),2019(3):59,138.

      [3]張鉅.重視施工質(zhì)量管理 促進(jìn)工程創(chuàng)優(yōu)[J].工程質(zhì)量管理與監(jiān)測,1995(1):16.

      【作者簡介】馮新生,男,福建龍巖人,本科,任職于龍巖市西安建筑工程有限公司,經(jīng)濟(jì)師,研究方向:房建施工管理。

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