構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式 支撐新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作

李小萍

摘要：本文以“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式為背景，分析國(guó)有企業(yè)在新時(shí)代下的困境，并結(jié)合相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)與資料提出相應(yīng)建設(shè)策略。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;黨建工作;新時(shí)代;國(guó)有企業(yè);信息化建設(shè)

中圖分類號(hào)：D267.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

縱觀我國(guó)由創(chuàng)新1.0到創(chuàng)新4.0的整個(gè)發(fā)展歷程，“互聯(lián)網(wǎng)+”這一模式不僅是創(chuàng)新3.0下的重要新業(yè)態(tài)發(fā)展方向，同時(shí)也是創(chuàng)新4.0的開展準(zhǔn)備前提條件。隨著時(shí)代與科學(xué)技術(shù)的飛快發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能AI技術(shù)、云技術(shù)等等現(xiàn)代化的高尖端技術(shù)也在各個(gè)領(lǐng)域之中不斷深入發(fā)展應(yīng)用。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，新時(shí)代下的黨建工作不僅要完成黨在當(dāng)前發(fā)展階段的重要要求，同時(shí)還要通過與時(shí)俱進(jìn)開拓創(chuàng)新的新思路、新方法，為企業(yè)自身的發(fā)展與工作效率提升創(chuàng)造更為積極的環(huán)境，而構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的新模式，不僅是順應(yīng)時(shí)代的基礎(chǔ)表現(xiàn)，更是實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑。

1 國(guó)有企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式下的困境分析

1.1 新舊思維的轉(zhuǎn)變沖突

基于“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的核心本質(zhì)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息化技術(shù)的支持依舊是最重要的基礎(chǔ)前提。部分傳統(tǒng)觀念下的保守派企業(yè)，在工作開展的過程中，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)信息化等新技術(shù)，其整體的接受能力有待提升。這一點(diǎn)特別體現(xiàn)在部分老齡化的黨員干部與領(lǐng)導(dǎo)身上，對(duì)于新事物以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也始終保持著傳統(tǒng)的觀念，認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”只涉及到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域與黨建工作，并沒有更多的內(nèi)在聯(lián)系。因此在具體的黨建工作仍保留原有的工作手段，這也在一定程度上阻礙了“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的具體工作創(chuàng)新程度與發(fā)展實(shí)施程度;

另外，就是還有一些企業(yè)循規(guī)蹈矩，對(duì)于創(chuàng)新沒有主動(dòng)積極的態(tài)度，而出于各種信息安全考慮，則對(duì)于信息化的手段極為排斥，這樣也在一定程度上阻礙了黨建工作新模式的開展，而這些現(xiàn)象的成因其背后實(shí)質(zhì)，大都是因?yàn)樾屡f思維的轉(zhuǎn)變沖突所導(dǎo)致的。

1.2 企業(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)信息化水平

對(duì)于信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的重要性與作用，在一些傳統(tǒng)的企業(yè)中往往存在著認(rèn)知不足，并且缺乏戰(zhàn)略性規(guī)劃的相應(yīng)現(xiàn)象。而這樣的現(xiàn)象也就導(dǎo)致企業(yè)不會(huì)將更多的資金與研究精力投入到自身的信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)過程中，這也就導(dǎo)致了現(xiàn)有的企業(yè)信息化基礎(chǔ)十分薄弱。而信息化相應(yīng)水平、基礎(chǔ)設(shè)施也都無法滿足于時(shí)代的后續(xù)，因此也就導(dǎo)致了“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”這樣的模式無法在信息化、網(wǎng)絡(luò)化的水平條件與基礎(chǔ)設(shè)施上得到開展前提。

1.3 工作模式人才隊(duì)伍

就技術(shù)層面而言，“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模式并不是思維上的與時(shí)俱進(jìn)和改革創(chuàng)新。在更多的角度上，則是一場(chǎng)以核心技術(shù)為最終導(dǎo)向的改革。而當(dāng)前很多企業(yè)的基層黨員與黨組織干部，在自身的思維觀念、運(yùn)營(yíng)機(jī)制等方面，都無法完全適應(yīng)當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)新型思維，而更多知識(shí)與方法也都出現(xiàn)了傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)性的老化現(xiàn)象。

在新時(shí)代的發(fā)展過程中，企業(yè)中熟知并掌握互聯(lián)網(wǎng)相應(yīng)技術(shù)的人才則十分稀少。對(duì)于這樣的現(xiàn)象，國(guó)有企業(yè)在對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的相應(yīng)培訓(xùn)力度也并沒有達(dá)到更有效的落地效果，這就導(dǎo)致了企業(yè)中很多的黨務(wù)工作者不能夠?qū)τ诨ヂ?lián)網(wǎng)思維有更好的認(rèn)知;同時(shí)在技術(shù)的水平上，也無法利用其“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的優(yōu)勢(shì)，而且很多的企業(yè)黨務(wù)人員在更多的技術(shù)層面上也并不擅長(zhǎng)技術(shù)操作，而熟悉技術(shù)操作的人則無法更好地完成相應(yīng)的黨務(wù)工作，因此而且將技術(shù)與黨務(wù)工作相互結(jié)合的復(fù)合型人才在國(guó)有企業(yè)中也極為缺席。

2 國(guó)有企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的新模式建設(shè)策略分析

2.1 優(yōu)化頂層“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”設(shè)計(jì)

在新時(shí)代下的全面發(fā)展以及工作進(jìn)程，通過打造相應(yīng)的“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，不僅能夠體現(xiàn)出堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的重要方向，同時(shí)也能夠推進(jìn)企業(yè)的系統(tǒng)化模式。在這其中對(duì)于黨建的總體規(guī)劃以及方向制定便是最重要的核心，因此在當(dāng)前的發(fā)展模式下改變傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)與黨建工作零散融合的狀態(tài)，并且通過集中性的籌劃，共同推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與組織體系的轉(zhuǎn)型，以此在國(guó)有企業(yè)在組織領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、上實(shí)現(xiàn)有機(jī)的黨性統(tǒng)一。

而企業(yè)應(yīng)以“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”作為今后研究重點(diǎn)方向，在成立相關(guān)負(fù)責(zé)部門后，結(jié)合工作的年份、季度、月份要求出臺(tái)相應(yīng)的黨建規(guī)劃方向與策略。在頂層設(shè)計(jì)的方向，實(shí)現(xiàn)頂層“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”設(shè)計(jì)，以此將整個(gè)方案貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、政治宣傳、思想文化教導(dǎo)等各項(xiàng)交流，從而深化地將“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”這一新模式在企業(yè)中進(jìn)行頂層優(yōu)化，并通過優(yōu)化頂層“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)下層良好的落地效果。

2.2 完善“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的新時(shí)代體系

基于時(shí)代的發(fā)展以及國(guó)有企業(yè)營(yíng)業(yè)工作的要求，國(guó)有企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，其自身的重要保障則是在于科學(xué)完善的運(yùn)行機(jī)制與運(yùn)行體系，并且依靠相應(yīng)制度體系運(yùn)行的有效作用，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的更好建設(shè)實(shí)施。

一方面，企業(yè)則需要通過構(gòu)建相應(yīng)的縱貫相連黨支部層級(jí)，以此建設(shè)由上至下的組織體系優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，并且通過相應(yīng)的組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)組織與組織、組織與成員之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

另一方面，則是要建立相應(yīng)的“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”建設(shè)運(yùn)營(yíng)制度機(jī)制，構(gòu)建出以互聯(lián)網(wǎng)、信息化為導(dǎo)向的反饋引導(dǎo)機(jī)制，并且在線上線下的輿論機(jī)制中，實(shí)行相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)安全、互聯(lián)網(wǎng)信息互動(dòng)機(jī)制，并將相應(yīng)的黨建工作考核與評(píng)價(jià)機(jī)制，由線下逐漸轉(zhuǎn)為線上線下聯(lián)動(dòng)。將“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的環(huán)節(jié)內(nèi)容落實(shí)到各方面，并在相應(yīng)的工作人員崗位職責(zé)上，通過崗位職責(zé)明確制度加以完善，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)未來的“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作的規(guī)范性發(fā)展。

2.3 構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”人才隊(duì)伍

隨著當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展以及社會(huì)需求的不斷變化，高質(zhì)量的復(fù)合型人才也成為了當(dāng)今企業(yè)的重要需求以及核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在新時(shí)代下推進(jìn)國(guó)有企業(yè)中的“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作其關(guān)鍵在于，企業(yè)需要培養(yǎng)出具有較高政治基礎(chǔ)素養(yǎng)，同時(shí)又能夠熟悉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)的高精尖復(fù)合型人才。

在人才隊(duì)伍的建設(shè)方面，首先，要在企業(yè)內(nèi)部選擇具有高素質(zhì)的基礎(chǔ)黨務(wù)人員，同時(shí)在相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的同時(shí)也能夠有很好的掌握程度，從而將這些人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，并在未來的互聯(lián)網(wǎng)加黨建工作模式下發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)效應(yīng)。

其次，則是要加強(qiáng)所有黨務(wù)人員的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)培訓(xùn)及應(yīng)用實(shí)操，由此使得全體人員能夠?qū)ο鄳?yīng)的技能有更多的運(yùn)用了解;同時(shí)還要建立相應(yīng)的培訓(xùn)課程，以此通過課程來逐漸培養(yǎng)人才的成長(zhǎng)，在更多的基礎(chǔ)上讓企業(yè)中黨務(wù)人員能夠了解到互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以此培養(yǎng)出一支高精尖的互聯(lián)網(wǎng)加黨務(wù)人才團(tuán)隊(duì)

3 結(jié)語

基于新時(shí)代下與時(shí)俱進(jìn)開拓創(chuàng)新的要求，本文以南昌水業(yè)集團(tuán)為例，在構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的模式下，應(yīng)積極探索更多的建設(shè)策略，以此為國(guó)有企業(yè)新時(shí)代下的“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式提供更多的可能性。

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