于馥瑋
摘要:基層黨務(wù)工作隊伍是企業(yè)黨建工作的主體,長期戰(zhàn)斗在企業(yè)黨建工作的最前沿,是黨組織與廣大黨員群眾聯(lián)系的橋梁,同時也是企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的“潤滑油”,因此加強企業(yè)基層黨務(wù)工作隊伍建設(shè)尤為重要?;诖?,本文就圍繞這一內(nèi)容進行了分析與探究,并結(jié)合實際情況提出一系列企業(yè)基層黨務(wù)工作隊伍建設(shè)的對策。
關(guān)鍵詞:基層黨務(wù)工作;黨建工作;隊伍建設(shè);對策
對于國有企業(yè)而言,基層黨建工作人員將企業(yè)黨組織與基層群眾進行了有效聯(lián)系,更好地對黨組織的思想進行宣傳,引導(dǎo)企業(yè)、群眾的良好發(fā)展?;鶎狱h務(wù)工作者對于黨建工作產(chǎn)生著十分重要的影響,然而就當(dāng)前的現(xiàn)實情況來看,很多國有企業(yè)基層黨組織隊伍建設(shè)卻并不是十分科學(xué),大部分基層黨務(wù)人員在思想政治、綜合素質(zhì)等方面并不統(tǒng)一,整體黨務(wù)工作隊伍的素質(zhì)有待提升,在一定程度上影響了黨務(wù)工作的更好開展。因此如何對這些問題進行解決,不斷強化基層黨務(wù)工作隊伍建設(shè)成為很多國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要問題。
一、新時期對企業(yè)基層黨務(wù)工作隊伍的素質(zhì)要求
(一)具備良好的政治素養(yǎng)是基礎(chǔ)和首要條件
基層黨務(wù)工作者是黨最為基層的工作者,是宣傳黨的方針、政策,鞏固黨執(zhí)政地位的重要基礎(chǔ)和保障,也是為企業(yè)增強凝聚力,推動企業(yè)綜合競爭力不斷提升的主體。因此其必須要具備良好的政治素養(yǎng),要堅持正確的政治立場,對黨中央的權(quán)威進行維護,在大是大非面前保持清靜的頭腦,并且還要與黨中央在行動上、政治上、思想上保持一致;要具有全心全意為人民服務(wù)的決心和意識,做群眾的貼心人,切實為群眾辦事。只有如此才能夠真正為黨服務(wù),更好地發(fā)揮黨務(wù)人員的代表性作用,切實體現(xiàn)出黨的先鋒模范作用。
(二)作風(fēng)過硬是工作有力開展的重要保障
企業(yè)基層黨務(wù)人員要想更好地開展黨務(wù)工作,不僅要具有較高的政治素養(yǎng),而且還要具有過硬的作風(fēng),要用正確的三觀來指導(dǎo)自身的行動,更好地發(fā)揮自身的艱苦奮斗精神,只有如此才能夠得到職工的支持和信任,從而為工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。因此在實際工作中,基層黨務(wù)人員必須要加強學(xué)習(xí),在鉆研理論知識的同時,不斷提升作風(fēng)建設(shè)的力度,以良好的作風(fēng)去感染身邊的員工、同事等,實現(xiàn)工作效果的全面提升。
(三)創(chuàng)新精神是高效工作的重要途徑
在高科技、網(wǎng)絡(luò)化、信息化不斷被運用的過程中,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境以及運行模式等都發(fā)生了變化,基層黨務(wù)工作者也應(yīng)當(dāng)及時進行思維模式、工作方式的創(chuàng)新,要用新的眼光來看待問題,不斷提升工作的成果,要積極對新技術(shù)進行運用,加強黨務(wù)工作的宣傳,用最接近員工需求的方式來開展工作,如此才能夠取得更好的工作效果。同時,黨務(wù)工作者還要有廣博的知識面,具備決斷能力和籌劃能力,有較強的協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力以及人際交往能力,不斷提升自身的感召力和說服力。
二、企業(yè)基層黨務(wù)工作隊伍建設(shè)的問題
(一)班組長作用發(fā)揮不夠充分
班組長作用發(fā)揮如何直接影響到黨務(wù)工作的成效,當(dāng)前各自然班組長和營業(yè)室主任中黨員基本上占據(jù)了百分之八十以上,在運輸生產(chǎn)中他們是重要力量。然而在確保安全經(jīng)營、發(fā)揮黨員先鋒模范作用方面卻存在諸多不足。首先,在工作中無法做到以身作則,甚至自身會出現(xiàn)違章違紀(jì)行為,無法為其他人員樹立良好的帶頭作用。其次,無法及時對問題進行深入挖掘和糾正,明顯存在畏難情緒,不敢對問題進行解決,害怕得罪人,甚至一些時候連最基本的規(guī)定的發(fā)現(xiàn)問題,量化任務(wù)也難以完成。
(二)管理機制不完善
企業(yè)基層黨務(wù)工作隊伍建設(shè)中,管理機制是一項重要的工作,良好的管理機制是保障基層黨務(wù)工作者有序開展工作的基礎(chǔ),也是對其工作進行規(guī)劃和協(xié)調(diào)分配的重要依據(jù),但是當(dāng)前很多國有企業(yè)都沒有構(gòu)建科學(xué)的黨建管理機制,沒有對黨務(wù)人員的工作職責(zé)進行明確,工作分工不夠科學(xué)等,影響了黨務(wù)工作人員更好地開展工作。還有很多企業(yè)沒有構(gòu)建科學(xué)的考評體系,無法有效發(fā)揮激勵機制的作用,雖然將黨務(wù)工作者的績效與薪酬掛鉤,但是考核方式單一,沒有構(gòu)建長期性的激勵機制,也導(dǎo)致這些機制的作用難以有效發(fā)揮,導(dǎo)致隊伍建設(shè)失去了源動力。
(三)黨內(nèi)主題實踐活動形式單一
一些黨支部在實際工作中缺乏創(chuàng)新精神,在開展黨內(nèi)活動的時候往往以“念念報紙、做做指示、提提要求”為主,沒有與黨員思想相貼近,整體活動缺乏感染力和吸引力,沒有把握好活動的要求以及原則等。且不注重匯集各種資源、廣泛開辟渠道、吸收各方智慧等,而是死板硬套,缺乏創(chuàng)新意識,造成黨員參與積極性下降,活動效果不明顯。
三、企業(yè)基層黨務(wù)工作隊伍建設(shè)的對策
(一)發(fā)揮作用,科學(xué)展示黨支部工作成效
要充分發(fā)揮一線黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,以此為龍頭,以黨員骨干模范先鋒作用為重點,典型先進輻射帶動為關(guān)鍵,通過黨支部之間相互觀摩和互評互檢,進行經(jīng)驗挖掘和積累,推動各黨支部相互交流與借鑒,共同取長補短,促進良好黨務(wù)工作隊伍的建設(shè),不斷提升政治工作保安全的能力。還要加強對黨支部以及支部書記的考核評比,做好獎懲,不斷提升其工作的積極性與動力,實現(xiàn)工作水平的進一步提升。
(二)構(gòu)建科學(xué)的黨務(wù)工作管理機制
基層黨務(wù)工作隊伍建設(shè)是一項復(fù)雜的工作,要想提升建設(shè)的有效性,必須要構(gòu)建科學(xué)的黨務(wù)工作管理機制。一方面要對黨務(wù)工作的流程進行健全,對黨務(wù)工作各個崗位的任務(wù)進行明確劃分,做好崗位規(guī)章制度的建設(shè),另一方面還要做好獎懲機制、考核機制的設(shè)置,不斷提升這些制度的科學(xué)性,更好地發(fā)揮制度的引領(lǐng)作用,提升黨務(wù)工作者的滿意度,使其不斷提升工作的積極性與動力。比如,要定期對黨務(wù)工作者的工作情況進行考核,明確每一位黨務(wù)工作者的綜合素質(zhì)與能力,并做出獎懲,激發(fā)其他人員工作與學(xué)習(xí)的熱情。還要對學(xué)習(xí)黨務(wù)知識積極、熱情的人員進行獎勵,鼓勵其他黨務(wù)工作者不斷提升學(xué)習(xí)能力,在企業(yè)中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。另外,還要做好保障機制的建設(shè)?;鶎狱h務(wù)人員的激勵以及鼓勵等都離不開經(jīng)費,所以要為基層黨務(wù)人員更好地開展工作提供必要的經(jīng)費支持,要切實提升基層黨務(wù)工作隊伍的生活質(zhì)量,并積極對其進行獎勵。同時還要從政策上對其進行支持和保障,基層黨務(wù)人員在企業(yè)中發(fā)揮的是模范作用,是企業(yè)職工凝聚力的重要體現(xiàn),所以必須要給予其支持與鼓勵,從政策上對其進行傾斜,以更好地對其進行激勵。
(三)不斷豐富黨支部工作內(nèi)涵
要根據(jù)運輸一線班組工作的實際情況,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心,科學(xué)開展黨支部活動,力求活動好操作、實在、具體,使黨員能夠看得見、摸得著,可以在生產(chǎn)過程中直接進行落實,避免增加額外負擔(dān)。要將傳統(tǒng)“念念報紙、做做提示”等形式化工作減少掉,多增加一些實實在在能夠發(fā)揮作用的工作,不斷提升工作的感召力。要抓好“立項攻關(guān)”“思創(chuàng)”“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動,定期進行檢查,并深化分析,有效對安全壓力進行傳遞,大家齊心協(xié)力、凝聚一心共同提升安全管理的力量。
四、結(jié)語
對于國有企業(yè)而言,基層黨務(wù)工作隊伍建設(shè)是一項重要的工作,不過當(dāng)前我國很多國有企業(yè)對該項工作的認識不夠深入,在基層黨務(wù)工作隊伍建設(shè)中還面臨著諸多問題,本文對這些問題進行了總結(jié),并提出一系列解決措施,希望能夠為相關(guān)人員提供一定的參考和借鑒。
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