王小玉

摘要：建筑施工在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來(lái)越凸顯，因此使得建筑施工企業(yè)未來(lái)的發(fā)展受到了更多的關(guān)注。文章通過(guò)介紹建筑施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，探討了制約建筑施工企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，闡述了如何突破未來(lái)發(fā)展的瓶頸，從而達(dá)到建筑施工企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的目的。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);未來(lái)發(fā)展;突破瓶頸

一、對(duì)建筑施工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的簡(jiǎn)單分析

（一）當(dāng)前建筑施工企業(yè)存在管理人員管理水平低的問(wèn)題

建筑施工企業(yè)管理人員管理水平低，是當(dāng)前建筑施工企業(yè)普遍存在的問(wèn)題之一，也是制約建筑施工企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的重要因素之一。建筑施工企業(yè)管理水平低主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，建筑施工企業(yè)管理人員的構(gòu)成比較復(fù)雜。因?yàn)槟承┨厥獾脑?，很多建筑施工企業(yè)無(wú)法按照人員能力的高低來(lái)進(jìn)行崗位的安排，從而造成了很多管理人員的素質(zhì)和能力低下并且也無(wú)法達(dá)到管理崗位的要求，使得很多管理工作的開(kāi)展不能發(fā)揮出應(yīng)有的效果，也無(wú)法對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行合理有效地處理，對(duì)于建筑施工企業(yè)整體管理水平的提高具有非常不利的影響。其次，很多建筑施工企業(yè)的管理制度存在不少問(wèn)題。建筑施工企業(yè)如果沒(méi)有有效的管理制度的保證，會(huì)使得很多管理決策和管理工作無(wú)法順利地實(shí)施和開(kāi)展，從而造成了管理工作形同虛設(shè)的現(xiàn)象。長(zhǎng)此以往，建筑施工企業(yè)在管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)越來(lái)越多，也使得企業(yè)的管理水平無(wú)法得到提升和進(jìn)步。

（二）建筑施工企業(yè)施工隊(duì)伍的整體能力和素質(zhì)有待提升

施工隊(duì)伍的能力和水平的高低，對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。因?yàn)樗粌H與建設(shè)工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量息息相關(guān)，而且可以使建筑施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中更加具有優(yōu)勢(shì)。不過(guò)我國(guó)大多數(shù)的建筑施工企業(yè)，依然存在施工隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低的情況。而造成這種情況的原因主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。首先，很多建筑施工企業(yè)在組建施工隊(duì)伍時(shí)，對(duì)施工人員的考核和篩選不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致施工隊(duì)伍中很多人員并不具備專業(yè)的施工能力，從而造成了施工隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力的低下，進(jìn)而對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及管理工作的開(kāi)展帶來(lái)影響。其次，很多施工人員沒(méi)有端正工作的態(tài)度，對(duì)工作漫不經(jīng)心、懶散、不負(fù)責(zé)任，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)項(xiàng)目的重要性，這些人員也是阻礙和制約管理工作順利有效開(kāi)展以及企業(yè)良好發(fā)展的重要因素之一[1]。

（三）很多建筑施工企業(yè)沒(méi)有建立完善的企業(yè)規(guī)章制度

企業(yè)的規(guī)章制度是約束企業(yè)行為的重要手段之一，也是企業(yè)不斷發(fā)展和進(jìn)步的重要保障之一。但是很多企業(yè)都沒(méi)有建立完善的企業(yè)規(guī)章制度，使得企業(yè)的運(yùn)營(yíng)以及管理工作的開(kāi)展沒(méi)有切實(shí)有力的依據(jù)，使得很多工作開(kāi)展得比較混亂。而造成這方面問(wèn)題的主要原因體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。首先，相關(guān)部門沒(méi)有建立和健全建筑施工方面的法律和法規(guī)，從而無(wú)法為建筑施工企業(yè)規(guī)章制度的完善提供堅(jiān)實(shí)有力的依據(jù)，使得建筑施工企業(yè)在很多方面都存在嚴(yán)重的不足。其次，在實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中，施工單位只是追求工程的施工進(jìn)度，導(dǎo)致很多施工人員對(duì)規(guī)章制度的重要性沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，再加上管理工作人員的默認(rèn)和忽視，使得企業(yè)的規(guī)章制度形同虛設(shè)，沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的效果和作用。

二、如何采取有效的措施使建筑施工企業(yè)能夠突破未來(lái)發(fā)展的瓶頸

（一）提升建筑施工企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的管理能力和管理水平

管理團(tuán)隊(duì)能力和水平的高低是建筑施工企業(yè)的管理工作能否切實(shí)有效開(kāi)展的關(guān)鍵，也是提升企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目整體施工質(zhì)量和工作效率的關(guān)鍵。建筑施工企業(yè)要想在未來(lái)獲得更好的進(jìn)步和發(fā)展，必須加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)管理人員專業(yè)能力和素質(zhì)的培養(yǎng)。建筑施工企業(yè)可以以定期開(kāi)展管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的方式，加強(qiáng)管理人員對(duì)于管理工作的重要性的認(rèn)識(shí)，端正管理人員的工作態(tài)度，從而保證管理工作的實(shí)施和開(kāi)展能夠真正地落到實(shí)處。建筑施工企業(yè)也應(yīng)該對(duì)管理人員建立合理的監(jiān)督和考核機(jī)制，用來(lái)約束管理工作人員的行為，對(duì)于一些工作態(tài)度不端正、對(duì)工作漫不經(jīng)心以及對(duì)管理工作不負(fù)責(zé)等行為，及時(shí)地糾正和處理。如果出現(xiàn)屢教不改的情況，可以將這些人員開(kāi)除，避免給其他管理人員帶來(lái)不好的負(fù)面作用，從而影響整個(gè)企業(yè)管理水平的進(jìn)步和提升。

（二）招聘更加專業(yè)的施工人員提高建筑施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平

擁有高素質(zhì)的施工隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要的。高素質(zhì)的施工隊(duì)伍不僅可以為工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量提高堅(jiān)實(shí)可靠的保障，也是企業(yè)能夠健康、持續(xù)性發(fā)展的保障。高素質(zhì)的施工隊(duì)伍是優(yōu)秀企業(yè)展示自己的一張名片，讓企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)未來(lái)發(fā)展和進(jìn)步的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)該利用各種資源為自己組建專業(yè)的施工隊(duì)伍，招聘更多的專業(yè)施工人員來(lái)提升施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和水平。施工隊(duì)伍素質(zhì)和水平的提高，不僅使企業(yè)管理工作的開(kāi)展更加得心應(yīng)手，也使得企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)更加自如。這樣企業(yè)在面對(duì)困境時(shí)也能夠更加從容地應(yīng)對(duì)和解決，使企業(yè)能夠不斷地突破未來(lái)發(fā)展的瓶頸和阻礙，這種精神也是企業(yè)能夠不斷發(fā)展壯大必備的優(yōu)秀品質(zhì)之一[2]。

（三）不斷建立和完善企業(yè)的規(guī)章制度

企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展的支持和依據(jù)，企業(yè)也應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)不斷完善自身的規(guī)章和制度，并將這些規(guī)章制度切實(shí)有效地實(shí)行下去，讓這些規(guī)章制度的建立，能夠做到真正地為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)以及其他工作的開(kāi)展而服務(wù)。企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)員工對(duì)于規(guī)章制度重要性的認(rèn)識(shí)，讓員工進(jìn)行必要的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不僅可以加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)于規(guī)章制度的認(rèn)同和了解，而且也可以提升員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)知以及對(duì)于企業(yè)的歸屬感。通過(guò)不斷完善企業(yè)的規(guī)章制度，可以使企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加科學(xué)和合理，企業(yè)的基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)和穩(wěn)定，也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與突破未來(lái)發(fā)展瓶頸的有力保障。

三、結(jié)語(yǔ)

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，也使得建筑行業(yè)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí)，也使得建筑施工企業(yè)出現(xiàn)了很多問(wèn)題。因此，如何采取有效的措施讓建筑施工企業(yè)能夠健康、持續(xù)的發(fā)展，并突破未來(lái)發(fā)展的各種瓶頸顯得尤為重要，也應(yīng)該引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和重視。

參考文獻(xiàn)：

[1]桂丙宏.淺談如何突破建筑施工企業(yè)未來(lái)發(fā)展瓶頸[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2019.

[2]張振慧.淺談中小型建筑施工企業(yè)突破資金瓶頸的方式[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2014 （26）.