摘要：隨著新時(shí)期改革工作的展開，國(guó)有企業(yè)所在環(huán)境正處于一個(gè)快速的變化環(huán)境下，這使得需要對(duì)于其固定資產(chǎn)管理與核算工作展開進(jìn)行優(yōu)化。在本文中，將從新時(shí)期國(guó)有固定資產(chǎn)管理與核算優(yōu)化的作用出發(fā)，來(lái)探討應(yīng)采取哪些措施來(lái)實(shí)現(xiàn)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)國(guó)有固定資產(chǎn)管理與核算，以保障國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);固定資產(chǎn)管理;核算優(yōu)化

作為國(guó)有企業(yè)的重要組成部分，固定資產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展，并提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵性基礎(chǔ)。這就使得需要其能夠基于國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)與核算的工作需求與特點(diǎn)進(jìn)行展開。為此，就要通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算的優(yōu)化，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

一、新時(shí)期國(guó)有固定資產(chǎn)管理與核算優(yōu)化的作用

在傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理模式下是以三個(gè)機(jī)制及多個(gè)模式來(lái)進(jìn)行支撐的方式來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一管理。而且其中的機(jī)制主要指的是資產(chǎn)管理日常機(jī)制、資產(chǎn)管理評(píng)價(jià)機(jī)制以及資產(chǎn)信息披露機(jī)制。這三個(gè)機(jī)制也并非獨(dú)立存在，自身的交互性特征也更加的明顯。多個(gè)支撐點(diǎn)則指的是內(nèi)部控制制度、人員素質(zhì)、法律法規(guī)等一體化模式下所涵蓋的各項(xiàng)內(nèi)容。在這種傳統(tǒng)的管理模式下，雖然日常資產(chǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容可以被滿足，但在實(shí)際落實(shí)的過(guò)程中，往往存在有基礎(chǔ)管理薄弱、管理意識(shí)不強(qiáng)、管理機(jī)制落后等方面的問(wèn)題[1]。為此，就要在新時(shí)期的背景下，對(duì)國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算的方法進(jìn)行優(yōu)化，以為新時(shí)期固定資產(chǎn)的管理提供長(zhǎng)期規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部控制意識(shí)的提高，令單位計(jì)量的準(zhǔn)確性得到保障，避免出現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)浪費(fèi)的問(wèn)題。

二、新時(shí)期國(guó)有固定資產(chǎn)管理與核算的優(yōu)化方法

（一）管理制度的健全

一個(gè)完善的健全制度管理體系，對(duì)于固定資產(chǎn)管理與核算有著良好的作用，并且能夠?yàn)楹罄m(xù)工作的實(shí)踐展開，提供良好的制度性保障，從而使固定資產(chǎn)管理與核算的展開可以在管理制度的影響下，使各項(xiàng)工作的展開能夠有據(jù)可依、有章可循。為此，就要在健全管理制度的過(guò)程中，能夠從固定資產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)與步驟出發(fā)基于可行性分析、投資預(yù)計(jì)、經(jīng)濟(jì)評(píng)估、管理決策等方面的需求與調(diào)整，來(lái)完成對(duì)制度體系的構(gòu)建，以此實(shí)現(xiàn)管理制度的落實(shí)，可以使自身的可行性、約束性與可操作性得到充分地發(fā)揮，避免出現(xiàn)脫離實(shí)際的問(wèn)題，使各項(xiàng)管理內(nèi)容的實(shí)施受到阻礙。此外，在健全管理制度的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)能夠?qū)⒐潭ㄙY產(chǎn)管理與核算的多方面要素考慮在內(nèi)，并將固定資產(chǎn)成本與規(guī)模、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力與預(yù)計(jì)項(xiàng)目效益等方面融入固定資產(chǎn)管理與核算當(dāng)中，以使固定資產(chǎn)的入賬、計(jì)提折舊、價(jià)值預(yù)計(jì)等內(nèi)容可以得到十分有效地處置，令國(guó)有企業(yè)能夠基于自身的內(nèi)部要求與外部環(huán)境變化實(shí)現(xiàn)對(duì)管理制度體系的動(dòng)態(tài)化調(diào)控，對(duì)不符合企業(yè)發(fā)展需求的條款進(jìn)行調(diào)整，以提升固定資產(chǎn)的管理與核算效果。

（二）核算工作的規(guī)范化

為了實(shí)現(xiàn)固定支出管理與核算工作的規(guī)范化展開，應(yīng)當(dāng)從提升管理人員專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)出發(fā)來(lái)進(jìn)行調(diào)控，以實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)管理與核算的全過(guò)程優(yōu)化。以某國(guó)有企業(yè)為例，其為了實(shí)現(xiàn)核算工作的規(guī)范化展開，而定期組織財(cái)務(wù)管理人員參加各類學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，并邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)管理與核算工作的宣講，以針對(duì)性地解決財(cái)務(wù)管理人員在工作實(shí)踐中所遇到的問(wèn)題。同時(shí)，在實(shí)現(xiàn)核算工作規(guī)范化管理的過(guò)程中，要針對(duì)人員對(duì)專業(yè)化系統(tǒng)平臺(tái)的操作技能來(lái)進(jìn)行提升，以使國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算的信息化展開得到保障。此外，也要適當(dāng)?shù)貜?qiáng)化管理過(guò)程中的內(nèi)部監(jiān)督與設(shè)計(jì)工作，使其能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)人員的內(nèi)部控制，以令監(jiān)督審計(jì)制度的權(quán)威性可以得到充分地發(fā)揮，并基于對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的全方位監(jiān)督，避免出現(xiàn)固定資產(chǎn)流失的問(wèn)題。

（三）信息化平臺(tái)的建設(shè)

在進(jìn)行信息化平臺(tái)建設(shè)的過(guò)程中，需要根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展需求，從軟件系統(tǒng)適用性與針對(duì)性出發(fā)來(lái)進(jìn)行調(diào)控，以使固定資產(chǎn)管理與核算的信息化平臺(tái)在應(yīng)用后，其能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整體工作的管理效率與質(zhì)量進(jìn)行提升，并降低財(cái)務(wù)人員所需承擔(dān)的工作壓力。而且基于信息化平臺(tái)的建設(shè)，也可以完成對(duì)日常工作流程環(huán)節(jié)的調(diào)整，以進(jìn)一步優(yōu)化工作效率。同時(shí)，為了進(jìn)一步提升信息化平臺(tái)的建設(shè)效果，就要基于對(duì)數(shù)字身份認(rèn)證技術(shù)、人工智能技術(shù)、射頻技術(shù)的充分運(yùn)用，以完善信息化管理和核算系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)固定資產(chǎn)的使用與管理信息維護(hù)，從而使整個(gè)固定資產(chǎn)管理與核算工作的展開，能夠更加高效且便利[2]。而且在國(guó)有固定資產(chǎn)管理與核算的過(guò)程中，需要能夠?yàn)椴煌瑢蛹?jí)的管理人員來(lái)進(jìn)行權(quán)限的設(shè)定，以避免發(fā)生數(shù)據(jù)信息泄露的問(wèn)題。

（四）資產(chǎn)管理的精細(xì)化

在進(jìn)行固定資產(chǎn)購(gòu)置的過(guò)程中，需要各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施能夠基于自身的發(fā)展實(shí)際，來(lái)進(jìn)行綜合分析與評(píng)估，從而基于可行性審查的展開，來(lái)保障整體管理的效果。以某國(guó)有企業(yè)為例，其在購(gòu)置行為實(shí)現(xiàn)前，對(duì)當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)的實(shí)際需求狀態(tài)進(jìn)行判斷與統(tǒng)計(jì)分析。并且在完成購(gòu)置計(jì)劃的初步設(shè)計(jì)后，展開了相應(yīng)的復(fù)審工作，在進(jìn)一步展開評(píng)估工作后，對(duì)當(dāng)前固定的資產(chǎn)購(gòu)置行為進(jìn)行具體實(shí)施，并確保購(gòu)置基本信息辦理入庫(kù)、記賬等工作的規(guī)范化展開，以實(shí)現(xiàn)對(duì)購(gòu)置計(jì)劃的科學(xué)與合理化制定。此外，對(duì)于固定資產(chǎn)的管理而言，要始終以高效、便捷、實(shí)用為原則，從而避免過(guò)于復(fù)雜的流程環(huán)節(jié)對(duì)整體工作的效率產(chǎn)生制約，并產(chǎn)生反效果。此外，定期維護(hù)固定資產(chǎn)的質(zhì)量與性能，能夠基于針對(duì)性措施的展開與優(yōu)化，使其整體應(yīng)用效果能夠得到保障，并延長(zhǎng)固定資產(chǎn)的使用壽命。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新時(shí)期國(guó)有固定資產(chǎn)管理與核算優(yōu)化能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。為此，就要在新時(shí)期國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算過(guò)程中，采取健全管理制度、規(guī)范化核算工作、建設(shè)信息化平臺(tái)、精細(xì)化資產(chǎn)管理等優(yōu)化措施，以保障國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]龍丹.新時(shí)期國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算的優(yōu)化方法研究[J].當(dāng)代會(huì)計(jì)，2020 （03）：112-113.

[2]劉長(zhǎng)杰.國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算探析[J].會(huì)計(jì)師，2019 （23）：21-22.

作者簡(jiǎn)介：周敬（1976-），女，湖北均縣人，本科，會(huì)計(jì)師，財(cái)務(wù)方向。