趙江平

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）04-005-02

摘 要 在國家發(fā)展水平全面提升背景下，社會對企業(yè)的關(guān)注程度有了進(jìn)一步提升，企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，在適應(yīng)社會發(fā)展節(jié)奏的基礎(chǔ)上也需要作出必要改進(jìn)，在某種程度上說，企業(yè)文化也是黨建工作中最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的載體，對于黨情協(xié)調(diào)有著十分重要的影響。但是現(xiàn)階段國有企業(yè)的黨建工作開展過程中并沒有做到和企業(yè)文化的深度融合，在很多細(xì)節(jié)問題上仍然存在不健全的情況。在全新的社會發(fā)展背景下，國有企業(yè)工作人員就需要充分發(fā)揮工作的主觀能動性，只有這樣才能幫助廣大工作人員正確認(rèn)識物質(zhì)利益，推動企業(yè)文化和黨建工作的融合，最終實(shí)現(xiàn)相互影響和相互促進(jìn)的作用。為此，本文就將對國企黨建工作和企業(yè)文化深度融合的實(shí)踐進(jìn)行詳細(xì)論述。

關(guān)鍵詞 國企 黨建工作 企業(yè)文化 融合

在目前國有企業(yè)黨建工作開展過程中，為保證工作質(zhì)量和效果的穩(wěn)定提升，就需要將黨建工作和企業(yè)文化之間進(jìn)行協(xié)調(diào)發(fā)展，從而在此種發(fā)展方向的帶動下促進(jìn)國企工作人員思想意識提升，推進(jìn)企業(yè)管理模式的構(gòu)建和創(chuàng)新，只有這樣才能在企業(yè)發(fā)展過程中占據(jù)更顯著的優(yōu)勢作用，形成適合企業(yè)發(fā)展的價值體系標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前民營企業(yè)和外資企業(yè)對國有企業(yè)的市場沖擊越發(fā)顯著，所以國有企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)對黨建優(yōu)勢的挖掘，保證國有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化之間的充分融合，只有這種方式才能將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)移為文化優(yōu)勢，在強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)上，提升國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平。

一、企業(yè)文化和黨建工作問題概述

（一）企業(yè)文化和黨建工作相似性

其一，作用對象相似性。都說思維是行為的先導(dǎo)。不管是企業(yè)文化還是黨建工作，在開展過程中都需要將員工思想意識作為根本，只有對職工思想認(rèn)知進(jìn)行轉(zhuǎn)變，才能對職工的行為方式產(chǎn)生影響，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展水平的提升。也就是說，企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作在開展過程中，都需要將員工思想認(rèn)知作為基礎(chǔ)工作對象[1]。其二，作用途徑相似性。企業(yè)文化建設(shè)工作和黨建工作的融合開展可以將制度建設(shè)作為基礎(chǔ)條件，也就是說在企業(yè)價值理念構(gòu)建過程中需要融合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展制度，在制度約束和影響下對員工的行為進(jìn)行調(diào)整，確保制度貫徹過程中員工能做到知行合一的基本要求。其三，目標(biāo)方向相似性。習(xí)近平總書記曾經(jīng)明確提出，國有企業(yè)黨建工作的開展應(yīng)該始終保持的服務(wù)生產(chǎn)方向的正確性，始終將提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平和競爭實(shí)力作為基礎(chǔ)，只有這樣才能幫助企業(yè)改革工作實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。同理，企業(yè)文化在建設(shè)過程中也需要在內(nèi)部構(gòu)建起一套滿足員工需求，適合員工發(fā)展的價值體系，通過對員工思想文化的統(tǒng)一，切實(shí)規(guī)范員工行為，為國有企業(yè)整體發(fā)展提供必要的幫助和引導(dǎo)。在本質(zhì)上來說，黨建工作和企業(yè)文化都需要將企業(yè)發(fā)展作為最根本和直接的工作方向[2]。

（二）企業(yè)文化和黨建工作差異性

其一，工作載體差異性。在工作項(xiàng)目開展過程中，企業(yè)文化的構(gòu)建需要企業(yè)組建相關(guān)的文體活動或是團(tuán)建項(xiàng)目，但是黨建工作則需要組織相關(guān)會議、主題工作會議等等，因此兩者之間在載體形式上就存在明顯不同。其二，作用范圍差異性。企業(yè)文化主要是對企業(yè)部門和崗位工作的影響，具備較為顯著普遍性，但是黨建工作則是對企業(yè)黨組織和黨員干部的影響，無論是工作形式還是范圍都具備較強(qiáng)的特殊性。其三，內(nèi)容特性差異性。企業(yè)文化是當(dāng)前企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)中開展的基層工作，在不同企業(yè)的不同發(fā)展階段，其發(fā)展理念和方式都會出現(xiàn)明顯變化，這也意味著企業(yè)文化存在差異特點(diǎn)。但是在任何一個企業(yè)中，黨建工作的核心內(nèi)容和基本方向都是一致的，具備顯著的穩(wěn)定性特點(diǎn)[3]。

二、目前國企黨建工作和企業(yè)文化融合中的不足

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視程度不足

雖然目前我國從嚴(yán)治黨工作理念已經(jīng)推進(jìn)很多年，國有企業(yè)的黨員干部也出現(xiàn)了工作意識的全面提升，但是在對黨建責(zé)任進(jìn)行落實(shí)的過程中，仍然存在很多細(xì)節(jié)問題，比如在基層工作中，仍然處在“上熱下冷”的問題，如果在實(shí)際工作中不能有效解決這一問題，必然會對黨建工作的健康和順利開展造成負(fù)面影響。在企業(yè)文化建設(shè)工作中，同樣存在工作要求難以有效落實(shí)的問題。這些問題的出現(xiàn)都在不同程度上影響和限制了企業(yè)整體發(fā)展[4]。

（二）缺乏先進(jìn)的工作方法

在當(dāng)前社會發(fā)展階段，一些國企黨員在工作中仍然保留著傳統(tǒng)工作的理念和方法，認(rèn)為黨建工作就是按時交黨費(fèi)，學(xué)習(xí)政府下發(fā)的紅頭文件等等，在黨建工作開展中并不能進(jìn)行有效的交流和分析，無法實(shí)現(xiàn)對群眾參與性的提升，此種情況使得群眾工作也無法適應(yīng)現(xiàn)代社會的黨建要求。此外，在創(chuàng)建企業(yè)文化的過程中，管理人員也無法在先進(jìn)方法帶動下獲取企業(yè)文化的建設(shè)精髓，此種情況下，企業(yè)文化的構(gòu)建必然會出現(xiàn)形式單一、內(nèi)容單調(diào)的情況，不利于工作吸引力的有效提升。

（三）缺乏合理性的職能劃分

在一些國有企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的過程中，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作本身就屬于不同的職能部門，這就會在無形中增加黨建和企業(yè)文化建設(shè)的成本，造成工作方案部署方向和人員協(xié)同方向的偏差，如果不能及時將這一問題進(jìn)行解決，也會造成兩者深度融合和發(fā)展中的壁壘問題[5]。

三、國企黨建和企業(yè)文化深入融合的對策

要想切實(shí)推進(jìn)我國黨建工作和企業(yè)文化之間的融合發(fā)展，就需要國有企業(yè)正確了解和掌握自身發(fā)展情況，對工作中存在的不足和問題進(jìn)行處理，通過制定強(qiáng)有力的干預(yù)和引導(dǎo)措施，實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新性和主動性的提升，這對于黨建工作和企業(yè)文化發(fā)展將起到十分顯著的促進(jìn)性作用。

（一）推進(jìn)全過程管理的同時，實(shí)現(xiàn)黨建和企業(yè)文化的融合

首先，強(qiáng)化工作的頂層設(shè)計，保證兩者基礎(chǔ)的連接。在實(shí)際工作中應(yīng)該保證黨建工作中涵蓋的價值信息和精神理念得到最大化發(fā)展，在對企業(yè)文化進(jìn)行建設(shè)的過程中，應(yīng)該始終作為以人為本、民主集中的工作原則，確保黨建工作價值理念能在工作運(yùn)行階段充分融合到企業(yè)文化中，只有這樣才能保證黨建工作和企業(yè)文化在根本發(fā)展上做到有效統(tǒng)一。其次，加強(qiáng)對工作方式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)工作環(huán)節(jié)的融合。在開展黨建工作的過程中，企業(yè)也應(yīng)該適當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)，保證企業(yè)文化培訓(xùn)和實(shí)踐在黨內(nèi)活動中發(fā)揮有效的幫助作用[6]。此外，在對黨員干部召開三會一課等黨組織會議中，還需要加強(qiáng)對工作方式的創(chuàng)新與發(fā)展，保證企業(yè)文化活動在黨建工作中能實(shí)現(xiàn)充分發(fā)展和融合，在微信和QQ等新媒體技術(shù)的幫助下，強(qiáng)化工作中的互動和交流，這種方式不僅能對黨建文化的滲透力進(jìn)行提升，同時對于黨建工作發(fā)展和企業(yè)文化的融合也將起到有效地推動優(yōu)勢，有助于工作項(xiàng)目的落實(shí)。最后，加強(qiáng)對考核方案的評價，保證黨建工作和企業(yè)文化結(jié)果的融合發(fā)展。在黨建工作開展過程中，要想和企業(yè)文化發(fā)展實(shí)現(xiàn)深度融合，就需要加強(qiáng)對工作考核指標(biāo)的有效設(shè)計，從而發(fā)揮和提升工作的引導(dǎo)性作用，確保二者在工作內(nèi)容和結(jié)果上實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，避免在發(fā)展過程中出現(xiàn)工作分層或是內(nèi)容分層的問題。

（二）提升黨建工作質(zhì)量，強(qiáng)化黨員干部和職工對黨建文化的綜合認(rèn)知

首先，保證黨建責(zé)任的嚴(yán)格落實(shí)。在國有企業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對黨建工作責(zé)任體系和制度的完善，保證責(zé)任落實(shí)監(jiān)督管理制度的健全發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)督和檢查工作質(zhì)量的提升[7]。在這一階段需要嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨和從嚴(yán)考核的工作原則，確保黨建責(zé)任的落實(shí)始終和職位晉升、績效考核之間進(jìn)行密切聯(lián)系，只有構(gòu)建起黨建工作為企業(yè)政績的工作方向，才能保證每項(xiàng)責(zé)任落實(shí)效果的提升，避免工作中出現(xiàn)冷熱分層問題，這對于公司黨建質(zhì)量的穩(wěn)定提升也有著不可忽視的重要影響。其次，加強(qiáng)黨支部工作水平。在推動從嚴(yán)治黨工作原則的過程中要確保工作方向在基層得到延伸和發(fā)展，通過在基層中工作的聚焦發(fā)展，保證基層黨支部配置齊全，保證工作運(yùn)行方式的規(guī)范發(fā)展。在這一過程中還應(yīng)該加強(qiáng)對政治功能的發(fā)展，切實(shí)提升和貫徹基層黨組織工程效果的提升，在推進(jìn)支部建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，發(fā)揮良好的表率性作用。最后，在基層黨支部工作中還應(yīng)該積極宣揚(yáng)我黨工作主張，通過對我黨工作決定的落實(shí)和發(fā)展，推動國有企業(yè)基層改革工作的有效發(fā)展。

（三）強(qiáng)化對專業(yè)人才隊伍的建設(shè)

在國有企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展過程中，為進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作和企業(yè)文化之間實(shí)現(xiàn)緊密結(jié)合，就需要加強(qiáng)對專業(yè)性人才隊伍的構(gòu)建和引進(jìn)，從而在工作中加強(qiáng)對工作人員積極性的提升，定期針對企業(yè)發(fā)展方向組織工作人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)和教育，保證工作人員在思想意識上認(rèn)識到黨建工作和企業(yè)文化融合的重要性[8]。只有保證廣大工作人員認(rèn)識到黨建工作和文化融合的重要意義，才能保證細(xì)節(jié)問題的科學(xué)性落實(shí)，最終為國有企業(yè)的健全和穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

綜上所述，目前國有企業(yè)整體發(fā)展水平已經(jīng)有了較大提升，但是在實(shí)際研究中發(fā)現(xiàn)，很多國有企業(yè)在工作中仍然缺乏對企業(yè)文化的融合，在此種情況下國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展很可能受到不同程度的限制和影響。所以在今后工作中更需要加強(qiáng)對國有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化的融合，從而在把握國家發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，充分落實(shí)社會發(fā)展要求，保證國有企業(yè)在全新社會背景下實(shí)現(xiàn)自身優(yōu)勢的穩(wěn)定發(fā)揮，推進(jìn)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉麗婷.國企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的思考[J].企業(yè)改革與管理，2019，15（19）：191-192，220.

[2]田原.國企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的實(shí)踐與探索[J].人文之友，2019，44（21）：39-40.

[3]畢俊成.國企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的實(shí)踐[J].現(xiàn)代企業(yè)，2019，59（8）：52-53.

[4]段微.國企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的問題與策略[J].企業(yè)文化（下旬刊），2019，14（7）：12.

[5]劉冰.談國企黨建工作與企業(yè)文化的深度融合[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019，25（13）：1-2.

[6]王丹.國企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的實(shí)踐與探索[J].青年時代，2019，19（5）：32，34.

[7]張新強(qiáng).國企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的問題與策略[J].新西部（中旬刊），2018，33（8）：70，65.

[8]薛繼國.國企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的實(shí)踐與探索[J].現(xiàn)代國企研究，2017，20（12）.