【摘 要】 社區(qū)黨員呈現(xiàn)出以下“兩高兩低”特征:老齡黨員比例高、離退休黨員參與比例高、年輕黨員參與度低、文化層次偏低。因此,社區(qū)黨員管理面臨著組織生活不夠達標、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接不夠順、黨組織活動不夠豐富、激勵關(guān)懷黨員不夠精準。因此,C市探索了按崗分類、按人分類、統(tǒng)分結(jié)合的分類管理辦法,并取得一定成效。
【關(guān)鍵詞】 社區(qū)黨員;分類管理;社區(qū)治理;組織生活
近年來,隨著城市社區(qū)治理現(xiàn)代化的不斷推進[1],社區(qū)黨建的縱深發(fā)展,各地已經(jīng)探索城市社區(qū)黨員分類管理,以有效管理各類黨員、精準發(fā)揮社區(qū)黨員的治理功能。在具體的分類工作中農(nóng),還有哪些急需解決的問題,有什么解決思路呢?課題以中部C市為案例進行了深度調(diào)研和經(jīng)驗總結(jié)。
一、城市社區(qū)黨員的主要特征
社區(qū)是城市與國家的基礎(chǔ)單元,社區(qū)黨組織和黨員是城市治理和社區(qū)治理的骨干力量[2]。全國的城市社區(qū)類型眾多;社區(qū)黨員在各地也不同特征。與黨員的總體結(jié)構(gòu)相比,參與社區(qū)治理的黨員呈現(xiàn)出以下“兩高兩低”特征。以C市為例,這一特征體現(xiàn)為:一是黨員年齡偏大、老齡黨員占比高。城市社區(qū)黨員中,55歲至59歲黨員占6.84%;60歲以上的黨員占43.21%,兩者累加超過社區(qū)黨員人數(shù)的一半。而隨著國有企業(yè)、機關(guān)事業(yè)單位離退休黨員陸續(xù)移交社區(qū)管理,社區(qū)黨員的年齡將進一步提高。二是離退休黨員是社區(qū)活動的主力軍,活動參與率較高。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),離退休黨員有威望、有能力、有時間,是社區(qū)黨組織活動和發(fā)揮作用的主力軍。離退休黨員是社區(qū)治理的骨干和主力,占比超過八成。三是年輕黨員組織生活參與度低。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),年輕黨員忙于工作,難以參加組織活動,少數(shù)年輕黨員經(jīng)常以各種理由不參加“三會一課”、主題黨日等活動,且主動交納黨費積極性不高。在某社區(qū),除了一位在家準備考研的年輕黨員能按時參加,其他年輕黨員大都難以準時參加。四是黨員文化層次普遍偏低。城市社區(qū)黨員中,中專高中學歷及以下的黨員占54.37%,其中,初中以下學歷黨員占26.89%。黨員學歷偏低的現(xiàn)象在老舊社區(qū)更加明顯。
二、存在問題及原因分析
結(jié)合問卷調(diào)查、走訪、訪談和日常教育管理等各種信息,社區(qū)黨員管理比較突出的問題有四個方面:
(一)組織生活不夠達標
問卷調(diào)查顯示,支部“三會一課”、主題黨日等組織生活,黨員請假的情況比較多。支部“三會一課”黨員請假1/10以上和1/3左右的占比達到26%;主題黨日方面,黨員請假1/5以下的占比16.7%。分析原因,一是“工學矛盾”突出。一方面,部分黨員因工作性質(zhì)、身體狀況、家庭原因等因素無法正常參加組織生活。問卷調(diào)查中因“工作忙,沒空”無法參與“三會一課”和主題黨日的占比分別為60.9%、61.82%,因“病假,或行動不便”無法參與的占比分別為32.39%、32.06%。主要分為三種情況:從業(yè)黨員因工作原因無法正常參加組織生活;部分年老體弱黨員因身體原因行動不便,且不會使用智能手機,難以正常參加黨組織生活;還有孕婦、哺乳期黨員因身體、家庭原因無法正常參加組織生活等。另一方面,部分黨支部開展組織生活的形式單一、內(nèi)容枯燥、效果不好,導致黨員參與組織生活的積極性不高。二是黨員意識不強。個別黨員身份意識淡薄、組織觀念不強,參加組織生活的積極性不高。問卷調(diào)查顯示,認為支部黨員管理存在突出的問題是黨員不支持不重視的占比為20.93%。
(二)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接不夠順
C市在外務工黨員、拆遷征收“空掛戶”黨員、隨子女外遷中老年黨員、改制企業(yè)黨員等流出黨員較多,因工作或家庭等流入黨員為數(shù)不少。但是,一些流動黨員不主動報告、不愿轉(zhuǎn)組織關(guān)系、不到流入地報到亮身份、不積極參加組織生活。這導致流入地“看得見、管不到”,流出地“管得到、看不見”,雙重管理難到位。具體來說,在轉(zhuǎn)移組織關(guān)系方面,一般要求由黨員本人申請?zhí)岢觥孓k理,如果本人不愿意提出,組織上難以操作辦理。另外,因歷史原因造成組織關(guān)系轉(zhuǎn)接較為麻煩,也是導致黨員不愿轉(zhuǎn)出組織關(guān)系的重要原因。問卷調(diào)查顯示,認為流動黨員不轉(zhuǎn)組織關(guān)系的原因主要是“太麻煩了”的占比為47.14%。比如東風路街道屬于典型的老舊城區(qū),共有改制企業(yè)黨員864人,占全街黨員總數(shù)的50%,由于改制企業(yè)黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接政策等原因,黨員黨組織關(guān)系在社區(qū)但不居住在社區(qū)的有234人。
(三)黨組織活動不夠豐富
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,認為基層黨組織在服務群眾方面做得“好”的占比為59.7%,“較好”的占比為18.9%,“一般”的占比為21.3%。不少黨員認為支部志愿服務“主題不突出,針對性不強,效果一般”和“內(nèi)容形式單一,缺乏創(chuàng)新”。少數(shù)基層黨組織開展服務活動流于形式,在結(jié)合社區(qū)中心工作和群眾需求,充分發(fā)揮支部黨員的特點和優(yōu)勢,搭建黨員服務平臺方面想的辦法不多、實效不夠[3]。比如,C市社區(qū)因黨員老齡化、空掛現(xiàn)象日趨嚴重,社區(qū)黨組織目前擁有的志愿者服務力量單薄。志愿服務活動主要以中老年黨員為主體,年輕黨員參與度不夠,在環(huán)保、扶困、助學、愛老、治安巡邏等項目認領(lǐng)上應結(jié)合黨員實際進行進一步細化。
(四)激勵關(guān)懷黨員不夠精準
激勵關(guān)懷幫扶的重點對象主要集中在困難黨員、年老體弱黨員,而對其他類型黨員的激勵關(guān)懷缺乏有針對性的措施。在困難幫扶方面,市區(qū)兩級每年安排困難黨員專項幫扶資金。但具體到基層支部,走訪慰問困難黨員一般都是利用春節(jié)、七一等節(jié)點,采取現(xiàn)金、物資等形式,走訪幫扶的覆蓋面、常態(tài)化和實效性不足。黨內(nèi)關(guān)懷方面,部分基層黨組織對年老體弱黨員的送學上門、送服務上門還沒有做到全覆蓋。與黨員經(jīng)常性談心談話制度沒有充分發(fā)揮作用,問卷調(diào)查顯示,有11%的黨員認為談心談話效果一般或沒有效果,遇到思想困惑時看情況而定或不需要黨組織幫助和提醒的占到17.5%。
三、黨員分類管理的相關(guān)對策
針對黨員管理的主要問題,C市強化“摸著石頭過河”的改革精神,鼓勵各試點單位在黨章黨規(guī)框架內(nèi),大膽突破既有模式束縛和自我設限,探索形成管用有效的分類管理辦法?,F(xiàn)在主要有三個分類管理的對策,具體如下:
(一)按崗分類,融入社區(qū)治理
C市的甲社區(qū)根據(jù)黨員隊伍的實際情況,社區(qū)不斷豐富載體,拓展陣地、推出“志愿紅”“事務藍”“環(huán)保綠”三色馬甲服務隊,全面推動黨員管理提檔升級,有力助推社區(qū)治理提質(zhì)增效。第一,讓“有職黨員”有“責”。在職黨員是社區(qū)治理中的主力軍,他們大部分都是青年黨員。社區(qū)黨組織按照“社區(qū)所需、居民所急、黨員所能”的原則,組建了“藍馬甲”服務隊,以“自主擇崗、發(fā)揮特長”原則,引導有職黨員認領(lǐng)對應服務崗位。第二,讓“離退休黨員”有“為”。針對離退休黨員的身體狀況、專業(yè)特長等方面的特點,成立了以老黨員為首的“紅馬甲”“綠馬甲”志愿隊,使他們老有所為,發(fā)揮余熱?!凹t馬甲”志愿隊分成工作小組,每天為社區(qū)義務上班,集環(huán)保員、巡邏員、宣傳員、鄰里調(diào)解員于一身;“綠馬甲”志愿隊開展“垃圾分類我?guī)ь^”志愿服務宣傳活動。第三,讓“老齡黨員”有“愛”。老齡黨員,大多由于高齡(在80歲以上)或是體弱多病,不能正常參加組織生活。黨組織要給予更多的關(guān)心,以“關(guān)愛式管理”為主。一是鼓勵這類黨員通過電話、家人與黨組織保持聯(lián)系,向黨組織提出要求和建議,以便及時獲得幫助;二是社區(qū)組織志愿者定期上門服務,對他們的身體和生活情況進行關(guān)懷,及時傳達黨的文件和有關(guān)精神及黨組織的活動信息。第四,讓“流動黨員”有“家”。對流動黨員實行“動態(tài)式管理”。社區(qū)每年年末對流動黨員都會進行一次“拉網(wǎng)式”排查,建立流動黨員臺賬,及時發(fā)放《流動黨員證》。平常都通過QQ群、微信群等定期向流動黨員推送學習資料,督促流動黨員通過學習強國等平臺參與學習,通過視頻、照片反饋學習情況。在春節(jié)等流動黨員集中返鄉(xiāng)期間,舉辦流動黨員座談會等,加強黨的理論教育,引導流動黨員發(fā)揮優(yōu)勢,牽線搭橋、傳遞信息,為社區(qū)發(fā)展獻計獻策。
(二)按人分類,精細化管理
乙社區(qū)根據(jù)黨員分類管理的原則,結(jié)合本社區(qū)黨員實際情況,進一步細化分類、細化舉措,分門別類建立臺賬,從思想教育、組織生活、日常管理、作用發(fā)揮、激勵關(guān)懷等五個方面發(fā)力,針對不同類別的黨員制定更加具體的管理舉措。第一是居家黨員。包括離退休轉(zhuǎn)入、專職媽媽類、自由職業(yè)及下崗失業(yè)黨員三類。主要采取將組織生活開到鄰里中心,鼓勵黨員參加“暖心黨課”,提供暖心崗位等措施加強管理。第二是從業(yè)黨員。主要采取開設“周末黨課”,每月相對固定時間開課,要求這類黨員定時參加;如當月確有事參加不了“周末黨課”的黨員,可參加“暖心黨課”。第三是流動黨員。主要采取發(fā)放一張《流動黨員活動證》、一張“暖心聯(lián)系卡”,在春節(jié)、五一、國慶假期召開“圓桌會議”,定期參加“空中黨課”,建立“流動黨員服務驛站”。第四,年老體弱黨員。分為意識不清的失能黨員和行動不便的半失能黨員兩類。主要采取上門走訪慰問、安排社會組織上門服務,開設“流動黨課”上門送學,訂閱黨報黨刊等形式加強管理。
(三)統(tǒng)分結(jié)合,賦能社區(qū)治理
丙社區(qū)結(jié)合本社區(qū)實際情況,將黨員分為在職黨員、離退休黨員、老齡黨員、流動黨員四類,試行“1+3+N”模式管理?!?”是每類共性要求,“3”是對黨員的三項基本要求,“N”是每位黨員要立足自身特點在社區(qū)中發(fā)揮作用。第一,對于在職黨員?!?”是沖鋒在前“做表率”,“3”是在要充分參加組織生活、社區(qū)志愿服務和提高黨性修養(yǎng)?!癗”是四個“一”:①聯(lián)系一個社區(qū)網(wǎng)格,協(xié)助社區(qū)網(wǎng)格長參與網(wǎng)格管理;②申報一個公益志愿崗,結(jié)合自身從業(yè)特點,發(fā)揮作用;③結(jié)對幫扶一位困難黨員或群眾;④支招建言一條治理對策,提出建設性對策。第二是離退休黨員。“1”是退而不休“發(fā)余熱”?!?”是要積極參加組織生活、服務社區(qū)居民和做好家風家教?!癗”是做好五個“員”:理論政策“宣傳員”、文明創(chuàng)建“巡查員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”、陽光金秋“活動員”和社區(qū)工作“信息員”。第三是老齡黨員?!?”是立身持正“作傳承”?!?”是要主動及時交納黨費、靈活參加學習教育、不忘傳播黨的優(yōu)良傳統(tǒng)?!癗”是做好三個“亮”:亮身份、亮思想、亮家風。第四是流動黨員?!?”是強化歸屬“不掉隊”。“3”是要主動聯(lián)系、主動報到、主動參與。“N”是堅持月報、及時回家。
綜上所述,這三個社區(qū)的分類管理探索代表著不同的方向,能夠解決相關(guān)問題。根據(jù)調(diào)研,這三個措施,已經(jīng)取得了一定成效,但也有不盡完美的地方。我們認為社區(qū)黨員分類管理應該堅持:在分類上要聚焦主要問題,宜粗不宜細;打破身份管理,突出社區(qū)事務;管理措施要精準有力,讓社區(qū)黨員在引領(lǐng)、嵌入、融入社區(qū)治理中提高黨性修養(yǎng)和組織認同。
【注 釋】
[1] 袁方成 王澤.中國城市社區(qū)治理現(xiàn)代化之路——一項歷時性的多維度考察[J].探索,2019.01.
[2] 沈東.社區(qū)黨建研究:一個文獻綜述[J].重慶社會科學 ,2014.10.
[3] 肖劍忠.黨員分類教育管理監(jiān)督:挑戰(zhàn)、經(jīng)驗與對策——以杭州市江干區(qū)采荷街道為例[J].中共杭州市委黨校學報 ,2019.03.
【作者簡介】
賀先國(1982-),中共長沙市委黨校講師,研究方向:政黨政治與基層黨建.