王曉華
摘要:在目前油田擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)改革的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、經(jīng)營(yíng)模式都發(fā)生了深刻的變化,一線員工的思想狀況出現(xiàn)劇烈變化,傳統(tǒng)的思想政治教育模式與方法正面臨巨大的沖擊與考驗(yàn)。鑒于此,本文探討了一線員工弘揚(yáng)石油精神在油建公司的實(shí)踐及一線員工弘揚(yáng)石油精神的意義和與措施。
關(guān)鍵詞:石油精神;實(shí)踐;措施
近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)外環(huán)境的不斷變化,石油行業(yè)改革正如火如荼的進(jìn)行。吐哈油田一線員工工作的環(huán)境大多數(shù)地處戈壁荒漠,遠(yuǎn)離市區(qū),生活上、工作上都比較單調(diào)。加上目前很多員工都是90后、80后,年輕人思維活躍,對(duì)新思想接受比較快,有理想、有抱負(fù),熱愛(ài)企業(yè)。提高新時(shí)期員工的使命感和責(zé)任感,增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力和凝聚力,為促進(jìn)公司改革發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力源泉。
一、新形勢(shì)下一線員工弘揚(yáng)石油精神
“鋼鐵勁旅”繼承傳統(tǒng),創(chuàng)新發(fā)展。通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐、總結(jié),培育形成了以公司“八大文化理念”為核心,各基層單位結(jié)合實(shí)際培育出了符合自身發(fā)展的文化理念,在員工隊(duì)伍中得到廣泛認(rèn)可,成為引領(lǐng)員工踐行石油精神、展現(xiàn)石油人風(fēng)采的強(qiáng)力支撐。
二、一線員工弘揚(yáng)石油精神在油建公司的實(shí)踐
在油建公司70多年的發(fā)展歷程中,每一步都離不開(kāi)一線員工弘揚(yáng)石油精神煥發(fā)出的強(qiáng)大力量。經(jīng)過(guò)不懈努力,為油田發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
1.多方位搭建平臺(tái),激發(fā)典型選樹(shù)的活力。廣泛開(kāi)展評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng),結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),組織評(píng)選以提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)為主線的技能標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵、創(chuàng)效標(biāo)兵;大力開(kāi)展形式多樣的表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),堅(jiān)持精神和物質(zhì)的雙重獎(jiǎng)勵(lì),做到“哪里有先進(jìn),哪里就有表彰;哪里有典型,哪里就有獎(jiǎng)勵(lì)”,搭建典型脫穎而出的平臺(tái),營(yíng)造“人人想當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的氛圍。
2.多渠道挖掘培養(yǎng),形成典型選樹(shù)的合力。油建公司戰(zhàn)線長(zhǎng)、業(yè)務(wù)廣,許多干部員工兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞,長(zhǎng)期奮斗在施工一線,在平凡的崗位上創(chuàng)造出許多寶貴的、鮮活的經(jīng)驗(yàn),是油建公司發(fā)展的核心力量。在普通之中發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),有意識(shí)地有針對(duì)性地對(duì)這些先進(jìn)和亮點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)挖掘、重點(diǎn)培養(yǎng),抓住實(shí)質(zhì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,幫助先進(jìn)典型成長(zhǎng)成型。
3.多層次遴選培養(yǎng),夯實(shí)典型選樹(shù)的內(nèi)力。典型的真實(shí)性是先進(jìn)典型發(fā)揮作用的根基,也是樹(shù)立榜樣作用的基石。要廣泛征求最基層單位干部員工的意見(jiàn),確保典型得到員工的認(rèn)可和擁護(hù);對(duì)于層次比較高、影響面比較大的先進(jìn)典型,更是要規(guī)范選拔程序,確保典型立得牢、立得穩(wěn)。
4.多角度宣傳樹(shù)立,發(fā)揮典型選樹(shù)的效力。宣傳樹(shù)立先進(jìn)典型要經(jīng)過(guò)精心的安排和策劃,有充分的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、輿論準(zhǔn)備,要從下到上、從內(nèi)到外、從小到大,運(yùn)用多種宣傳手段進(jìn)行系統(tǒng)綜合地宣傳鼓動(dòng)。
(一)艱苦創(chuàng)業(yè),優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)油田地面工程建設(shè)
面對(duì)各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn),油建公司廣大干部員工“不氣餒、不退縮”,踐行石油精神,著力鍛造一支作風(fēng)過(guò)硬、敢擔(dān)重任、能征善戰(zhàn)的“鋼鐵”隊(duì)伍,這種精神理念已鐫刻在每一位員工的骨子里,化為一種行動(dòng)的指南,指引著油建人在轉(zhuǎn)型發(fā)展、轉(zhuǎn)變作風(fēng)中負(fù)重奮進(jìn)砥礪前行。近年來(lái),油建公司一線員工秉承艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難的石油精神,在奪油上產(chǎn)急、難、險(xiǎn)、重的施工建設(shè)中,奮力拼搏,大打工程“提速戰(zhàn)”“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。參建員工萬(wàn)眾一心,全力以赴為油服務(wù),優(yōu)質(zhì)高效完成每一項(xiàng)施工任務(wù)。
(二)改革創(chuàng)新,提質(zhì)增效促進(jìn)了油建公司的可持續(xù)發(fā)展
多年來(lái),為切實(shí)突破發(fā)展瓶頸,實(shí)現(xiàn)解困扭虧的奮斗目標(biāo),油建公司廣大干部員工在石油精神的指引下,堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展之路,堅(jiān)持樹(shù)“鋼鐵勁旅”之旗,經(jīng)受住了金融危機(jī)、油田限產(chǎn)、工作量銳減等重重考驗(yàn)。廣大干部員工公司不斷探索創(chuàng)新,實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化預(yù)制、模塊化建設(shè)”模式,為油田上產(chǎn)爭(zhēng)取了時(shí)間、提供了優(yōu)質(zhì)工程技術(shù)服務(wù)。一線員工創(chuàng)新的特色技術(shù)不停輸帶壓開(kāi)孔作業(yè)技術(shù)、鋼制管道3層PE防腐作業(yè)線、“一步法”黑夾克聚氨酯防腐保溫作業(yè)線、鋼板預(yù)處理作業(yè)線的運(yùn)用,為承攬并保障油田管道工程施工發(fā)揮了關(guān)鍵作用,為油田奪油上產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。油建公司的發(fā)展歷程證明,石油精神是一代代油建人共同奮斗的思想基礎(chǔ),是激勵(lì)油建人不斷奮進(jìn)的精神力量。石油精神也是油建人攻堅(jiān)克難、赤誠(chéng)奉獻(xiàn)的動(dòng)力源泉,是油建人渡過(guò)難關(guān)、改革創(chuàng)新的精神基石。石油精神為油建公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提升注入了生機(jī)和活力。
三、新形勢(shì)下,油建公司一線員工弘揚(yáng)石油精神的措施
宣傳和培育“石油精神”,使一線員工在耳濡目染中對(duì)“石油精神”的深刻內(nèi)涵和精髓有深入的了解。還可以積極組織關(guān)于“石油精神”的辯論會(huì)和演講比賽、知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽等活動(dòng),通過(guò)互動(dòng)活動(dòng),讓員工能講出“石油精神”的具體含義和精神價(jià)值,讓員工們對(duì)新時(shí)期學(xué)習(xí)“石油精神”的作用重要性有清楚的認(rèn)識(shí)。
在目前改革發(fā)展中,油建公司要對(duì)員工切實(shí)做到獎(jiǎng)懲分明,激發(fā)工作熱情。加大對(duì)員工的人文關(guān)懷,尤其注重在員工專(zhuān)業(yè)技能、責(zé)任意識(shí)及整體素質(zhì)培養(yǎng)上下大力氣,進(jìn)行以崗位練兵為主的基本功訓(xùn)練,不斷提高員工整體素質(zhì)和技能水平,培養(yǎng)和造就一支“品德優(yōu)良、技能精湛、貢獻(xiàn)突出”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
一線員工要充分發(fā)揚(yáng)一代代油建人腳踏實(shí)地、艱苦奮斗的工作作風(fēng),打造一支在關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、用得上、頂?shù)米〉氖┕そㄔO(shè)隊(duì)伍,以求實(shí)苦干的毅力,敢于挑戰(zhàn)的勇氣,搏擊市場(chǎng),激流勇進(jìn),獲取利潤(rùn)。
四、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)以上的論述可知,石油精神就是一面鮮明的旗幟,面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以及推進(jìn)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)改革面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),一線員工弘揚(yáng)石油精神、打造油建公司鋼鐵勁旅的良好形象對(duì)油建公司的改革發(fā)展有著舉足輕重的作用。在新形勢(shì)下,油建公司一線員工要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,弘揚(yáng)石油精神,使石油精神成為油建公司改革發(fā)展之魂、壯大之根。