摘要:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展與進步,我們迎來了大數(shù)據(jù)時代。大數(shù)據(jù)時代背景下的產(chǎn)物,在社會發(fā)展期間也得以廣泛使用,并且人們經(jīng)過長期的實踐可以了解到,大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)的發(fā)展模式以及管理模式也發(fā)生了改變。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,已經(jīng)無法適應(yīng)新時期下社會的發(fā)展,企業(yè)想在激烈的市場競爭中占有一席之地,就要在傳統(tǒng)管理模式的基礎(chǔ)上進行優(yōu)化與創(chuàng)新?,F(xiàn)階段,各行各業(yè)的發(fā)展都與大數(shù)據(jù)具有密切聯(lián)系,并且大數(shù)據(jù)時代的到來,在一定程度上,能夠促進企業(yè)管理效率與管理質(zhì)量的提高。本文將對大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新進行具體探究。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);時代背景;企業(yè)管理模式;創(chuàng)新;探究
一、簡述大數(shù)據(jù)的特點與內(nèi)涵
(一)大數(shù)據(jù)的主要特點分析
相對來說,大數(shù)據(jù)自身所具備的特點是比較多的,企業(yè)在對大數(shù)據(jù)進行應(yīng)用期間,它多樣性、海量化、價值化以及高速性的特點就會得以體現(xiàn)。因此,企業(yè)在應(yīng)用大數(shù)據(jù)期間,應(yīng)將其與儲存單位TB以及PB相結(jié)合,在這樣的基礎(chǔ)上進行存儲工作,但是經(jīng)過實際分析,我們可以了解到,大量的數(shù)據(jù)存儲在數(shù)據(jù)倉庫中是比較難的。除此之外,結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)以及非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù),主要是通過大數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)變化而構(gòu)建的,企業(yè)在應(yīng)用大數(shù)據(jù)進行管理工作期間,應(yīng)對數(shù)據(jù)進行具體的分類,并且通過大量的傳感器,對數(shù)據(jù)進行短時間的分析與處理。
(二)大數(shù)據(jù)的實際內(nèi)涵分析
我國對于大數(shù)據(jù)的分析相對來說是比較晚的,在世界范圍內(nèi),我們根據(jù)相關(guān)資料的分析也可以發(fā)現(xiàn),目前大數(shù)據(jù)的基本概念還不夠明確,但是大數(shù)據(jù)對于企業(yè)管理工作的促進作用,是毋庸置疑的。除此之外,相關(guān)研究人員還根據(jù)大數(shù)據(jù)可增長性以及海量性的特點,對其基本概念進行了確定。經(jīng)過資料的分析與研究,可以了解到大數(shù)據(jù)具有良好的遠程管理能力,并且不同種類的數(shù)據(jù),還可以通過專業(yè)化的操作對其進行處理與加工,從而使大數(shù)據(jù)自身的價值與優(yōu)勢更加完美的體現(xiàn)[1]。
二、企業(yè)管理中大數(shù)據(jù)的具體作用分析
在大數(shù)據(jù)時代背景下,現(xiàn)代化企業(yè)要想實現(xiàn)進一步的發(fā)展,就應(yīng)對大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢技術(shù)進行充分的利用,從而促進企業(yè)管理效率與管理質(zhì)量的提高。下面就將大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的實際應(yīng)用進行具體探究[2]。
(一)促進企業(yè)獲取信息能力的提升
在大數(shù)據(jù)時代背景下,信息的捕捉能力對于企業(yè)的發(fā)展具有直接影響。企業(yè)要想實現(xiàn)進一步的發(fā)展,就要從根本上提升自身的管理水平。目前,我們通過調(diào)查與分析,可以了解到,如果能夠?qū)⒋髷?shù)據(jù)技術(shù)引入到企業(yè)管理工作當(dāng)中,不僅能夠促進企業(yè)整體的管理質(zhì)量,還有利于企業(yè)內(nèi)部信息管理效率的提升。企業(yè)傳統(tǒng)的信息獲取技術(shù),是通過分析結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫的方式完成的,這種形式在分析速度與存儲容量方面,都受到了較大的限制,在實際應(yīng)用期間,信息獲取效率是比較低的,而采用大數(shù)據(jù)非結(jié)構(gòu)化方式獲取信息,則是通過泛化數(shù)據(jù)庫,對網(wǎng)絡(luò)信息進行有效的采集,并且能夠?qū)崿F(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)信息針對性的分析,由此可見,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠提升企業(yè)獲取信息的能力,而大數(shù)據(jù)下的信息獲取優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下兩方面[3]。首先,大部分?jǐn)?shù)據(jù)獲取方式,都需要通過結(jié)構(gòu)化的信息存儲完成,而這種存儲方式的實際效率是比較低的,并且不便于應(yīng)用,而大數(shù)據(jù)技術(shù)下的信息獲取方式,則可以很好地解決這一問題。其次,針對不同類型的數(shù)據(jù)信息,大數(shù)據(jù)技術(shù)可以給予有效的分析與反饋,并且能夠在原有信息的基礎(chǔ)上,對其它相關(guān)信息進行挖掘,這對于企業(yè)的綜合發(fā)展是具有重要意義的[4]。
(二)促進企業(yè)管理者決策與判斷能力的提升
在社會經(jīng)濟不斷進步的前提下,企業(yè)在市場中的競爭也日益激烈。對于企業(yè)而言,企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵就是自身管理水平的提升。在現(xiàn)階段的社會背景下,企業(yè)管理者的決策對于企業(yè)的發(fā)展具有決定性作用,如果僅僅通過管理者的經(jīng)驗進行決策與判斷的話,那么決策的全面性將無法得到保障。因此,企業(yè)應(yīng)對指揮決策系統(tǒng)進行構(gòu)建,并且將大數(shù)據(jù)作為系統(tǒng)的核心,從而通過不斷的實際模擬與經(jīng)驗的積累,對信息數(shù)據(jù)進行獲取,并且利用計算機技術(shù)對其進行儲備,對多樣化分析手段進行建立,這樣才能使隱藏的數(shù)據(jù)聯(lián)系,以及未來的發(fā)展趨勢得以確定。
三、企業(yè)管理在大數(shù)據(jù)時代背景下的創(chuàng)新方式分析
(一)企業(yè)運營決策機制的建立
在大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷完善與優(yōu)化的前提下,傳統(tǒng)企業(yè)管理模式,已經(jīng)無法滿足新時期下社會的發(fā)展需求。因此,企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)階段的管理模式上,進行優(yōu)化與創(chuàng)新,可以邀請專業(yè)人員對自身的發(fā)展進行指導(dǎo),并且通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)搜集相關(guān)數(shù)據(jù),在長期的實踐過程中,企業(yè)應(yīng)對適合自身的管理模式進行摸索,從而具有針對性的構(gòu)建企業(yè)運營方式,促進企業(yè)信息處理能力的提升。例如:企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù),將客戶對象在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下發(fā)表的動態(tài)以及語言,通過信息技術(shù)對關(guān)鍵詞進行提取,從而進行相關(guān)模型的構(gòu)建以及分析,并且還能通過大數(shù)據(jù)技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險的評估,以及客戶的分類,由此可見,在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)只有對自身的管理模式進行優(yōu)化與創(chuàng)新,才能提升企業(yè)的綜合競爭力。
(二)企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)工作的加強
在大數(shù)據(jù)時代背景下,企業(yè)在市場中的競爭,主要就是人才的競爭,因此企業(yè)管理工作的創(chuàng)新也應(yīng)建立在人才需求的基礎(chǔ)上。企業(yè)可以對數(shù)據(jù)信息分析方面的人才進行集結(jié),從而優(yōu)化自身管理模式。要想使大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用在企業(yè)管理工作中充分發(fā)揮,就要加強對專業(yè)數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng),對人才的決策能力進行訓(xùn)練。在這樣的基礎(chǔ)上,還應(yīng)對市場營銷理論知識進行充分掌握,并且積極引進相關(guān)業(yè)務(wù)管理方面的人才。通過管理模式的創(chuàng)新以及人才培養(yǎng)機制的建立,對自身的管理團隊進行打造。
(三)企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的建立與完善
企業(yè)信息分析模式的構(gòu)建與完善,不僅能夠使大數(shù)據(jù)的作用最大限度的發(fā)揮,還能夠促進企業(yè)管理方式的優(yōu)化與創(chuàng)新。因此,企業(yè)應(yīng)在傳統(tǒng)管理模式的基礎(chǔ)上,對其進行改變與創(chuàng)新,從而促進企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的資源化發(fā)展,在實際工作期間,企業(yè)還可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù),整合不同的客戶、供應(yīng)商以及員工等相關(guān)資料,對企業(yè)未來發(fā)展的信息方式進行構(gòu)建,從而促進企業(yè)管理創(chuàng)新模式的實現(xiàn)。除此之外,在企業(yè)的發(fā)展過程中,應(yīng)將客戶作為主體,從而對目前的客戶數(shù)據(jù)分析模式進行優(yōu)化,在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)處理不同類型的營銷信息以及成本內(nèi)容,從而實現(xiàn)企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的更新進程的推動,為企業(yè)日后管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
四、結(jié)語
綜上所述,在信息技術(shù)高速發(fā)展的趨勢下,現(xiàn)代化企業(yè)的競爭也愈加激烈,而大數(shù)據(jù)則是企業(yè)競爭的關(guān)鍵性因素?,F(xiàn)階段,在大數(shù)據(jù)時代背景下,傳統(tǒng)企業(yè)管理模式,已經(jīng)無法滿足社會的實際發(fā)展,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中,占有一席之地,就要對自身的管理模式進行優(yōu)化與創(chuàng)新。本文我們對大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)管理工作的創(chuàng)新形式進行了具體的分析,可以了解到,將大數(shù)據(jù)技術(shù)引入到企業(yè)管理工作中,不僅能夠拓寬企業(yè)獲取信息的渠道,還能提高企業(yè)決策的準(zhǔn)確性。因此,企業(yè)在發(fā)展過程中,應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù),對自身管理模式進行充分的優(yōu)化與創(chuàng)新,使其與新時期的發(fā)展相適應(yīng)。
參考文獻:
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作者簡介:楊濱龍(1988—),男,山東日照人,本科,工程師,主要從事企業(yè)管理研究。