王智敏

摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于瞬息萬(wàn)變的變化發(fā)展過(guò)程中，在多變的外部環(huán)境中生存，需要企業(yè)不斷創(chuàng)新自身統(tǒng)計(jì)管理工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)管理的作用，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理層面工作，切實(shí)保障企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的健康有序發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)中的健康有序發(fā)展。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，針對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新管理開(kāi)展理論研究具有其重要現(xiàn)實(shí)意義。本文主要從新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新管理的必要性出發(fā)，立足統(tǒng)計(jì)管理存在的問(wèn)題，研究如何有效開(kāi)展企業(yè)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新管理。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)環(huán)境;企業(yè);統(tǒng)計(jì);創(chuàng)新管理

一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新的必要性

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下開(kāi)展企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，更是時(shí)代發(fā)展的需求。在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展水平越來(lái)越高的今天，企業(yè)發(fā)展面臨著很多機(jī)遇，也存在巨大的挑戰(zhàn)，隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用程度越來(lái)越高，企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作也受到非常大的影響，需要企業(yè)重新定位自身統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合新時(shí)代的發(fā)展要求，不斷促進(jìn)自身企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理質(zhì)量的發(fā)展與提升。如果能夠?qū)⒔y(tǒng)計(jì)管理工作與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)充分結(jié)合在一起，不斷創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部信息收集整理方式，借助外部信息收集平臺(tái)實(shí)行企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中各項(xiàng)生產(chǎn)要素的監(jiān)測(cè)工作，實(shí)現(xiàn)資源利用效率的提升。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新管理是對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的一個(gè)適應(yīng)需求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域的變化也非常迅速，如果依然采用傳統(tǒng)的方式開(kāi)展工作已經(jīng)與當(dāng)前社會(huì)發(fā)展不相符，要想更好地響應(yīng)國(guó)家政策，統(tǒng)計(jì)制度進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，充分發(fā)揮企業(yè)在市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)中的主體作用，利用統(tǒng)計(jì)工作為政府決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐，同時(shí)為企業(yè)管理工作的開(kāi)展提供信息依據(jù)。在全面有效的監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)上，借助數(shù)據(jù)分析為決策制定提供輔助，對(duì)現(xiàn)有的指標(biāo)體系進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)有效的規(guī)劃處理，切實(shí)保障我國(guó)統(tǒng)計(jì)管理體系的建立與完善。

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下實(shí)行企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新是順應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展的趨勢(shì)，通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展會(huì)計(jì)管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理與企業(yè)發(fā)展步伐的同步，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展提供有力的支撐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體管理質(zhì)量的提升。統(tǒng)計(jì)管理工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的有序發(fā)展提供海量的數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析能夠了解企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)情況，從而有針對(duì)性地開(kāi)展管理調(diào)整，為國(guó)家宏觀調(diào)控提供數(shù)據(jù)支撐。

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理現(xiàn)狀

雖然已經(jīng)進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)環(huán)境，但是企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的開(kāi)展依然不可避免地受到傳統(tǒng)管理理念的影響，在具體工作開(kāi)展中還存在很多的問(wèn)題，需要引起注意。

（一）統(tǒng)計(jì)管理重視度不高

進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)環(huán)境，雖然企業(yè)順應(yīng)發(fā)展需要開(kāi)展統(tǒng)計(jì)管理工作，但是由于企業(yè)在管理思想理念上沒(méi)有及時(shí)調(diào)整，對(duì)統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新的重視程度還不高，并沒(méi)有在管理實(shí)際中結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要有針對(duì)性的開(kāi)展管理工作，影響了整體管理效率。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，統(tǒng)計(jì)管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)比較基礎(chǔ)的工作，很多企業(yè)將統(tǒng)計(jì)管理等同于財(cái)務(wù)報(bào)表的填寫(xiě)，并沒(méi)有落實(shí)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)預(yù)算的開(kāi)展，忽視了細(xì)節(jié)工作的完善，直接影響到統(tǒng)計(jì)管理質(zhì)量。正是由于企業(yè)沒(méi)有充分重視統(tǒng)計(jì)管理工作，沒(méi)有配備專(zhuān)業(yè)的管理人才開(kāi)展管理工作，統(tǒng)計(jì)管理工作的效果自然大打折扣。

（二）統(tǒng)計(jì)管理的效率得不到提升

當(dāng)前我國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作普遍存在管理效率低的問(wèn)題。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理效率是衡量統(tǒng)計(jì)管理工作質(zhì)量的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)計(jì)管理并不是簡(jiǎn)單地要求得到的數(shù)據(jù)與預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)相符合，還需要不斷提升管理的效率。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中如果不能有效解決管理效率低下的問(wèn)題，企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理質(zhì)量與效率無(wú)法有效協(xié)同發(fā)展，最終企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理質(zhì)量也會(huì)大打折扣，從而影響到企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中的地位，對(duì)市場(chǎng)的掌控能力大大削弱，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)被動(dòng)，不利于企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

（三）統(tǒng)計(jì)管理制度的不完善

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下開(kāi)展企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作必然離不開(kāi)完善的管理制度作為有力支撐，但是分析當(dāng)前我國(guó)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況可以發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)都沒(méi)有建立完善的統(tǒng)計(jì)管理制度，這些企業(yè)現(xiàn)行的發(fā)展模式與過(guò)去的發(fā)展套路出現(xiàn)背離，但是統(tǒng)計(jì)管理工作卻仍然無(wú)法擺脫傳統(tǒng)因素的影響，報(bào)告形式是主要的工作形式。沒(méi)有完善的統(tǒng)計(jì)管理制度，企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作質(zhì)量很難得到保障，如果依然不進(jìn)行管理創(chuàng)新，繼續(xù)采用傳統(tǒng)的管理方式，將會(huì)影響到企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，不利于企業(yè)未來(lái)穩(wěn)定發(fā)展。

（四）統(tǒng)計(jì)方法比較單調(diào)

在企業(yè)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)管理過(guò)程中，企業(yè)的發(fā)展面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展挑戰(zhàn)，需要具體工作中靈活應(yīng)用各種統(tǒng)計(jì)方法，切實(shí)提升統(tǒng)計(jì)管理工作質(zhì)量與效率。但是觀察實(shí)際統(tǒng)計(jì)管理情況可以發(fā)現(xiàn)，在很多企業(yè)中普遍存在統(tǒng)計(jì)工作使用方法單調(diào)的情況，統(tǒng)計(jì)過(guò)程中僅僅注重企業(yè)自身統(tǒng)計(jì)，并沒(méi)有注意收集其他企業(yè)的信息，無(wú)法充分利用信息來(lái)提升自己，不利于企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

（五）統(tǒng)計(jì)的工具沒(méi)有及時(shí)更新

統(tǒng)計(jì)管理工作的開(kāi)展離不開(kāi)相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工具，統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新也有賴(lài)于統(tǒng)計(jì)工具的創(chuàng)新與應(yīng)用，為了更好地滿(mǎn)足統(tǒng)計(jì)管理工作的實(shí)際需要，需要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理工作，助力企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理質(zhì)量的提升。但是在實(shí)際工作過(guò)程中，很多企業(yè)采用的統(tǒng)計(jì)管理工作還是比較傳統(tǒng)的，類(lèi)型單一，已經(jīng)不適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下統(tǒng)計(jì)管理工作開(kāi)展的需要，無(wú)法與統(tǒng)計(jì)管理結(jié)合起來(lái)，影響到統(tǒng)計(jì)管理工作效率。

三、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新策略

（一）注重內(nèi)容的創(chuàng)新策略

過(guò)去企業(yè)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)管理主要涉及的是企業(yè)內(nèi)部與勞動(dòng)要素、勞動(dòng)成果等相關(guān)的信息，主要是描述企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)實(shí)施情況，在對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的認(rèn)識(shí)還存在很多不足之處，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)不相符，需要企業(yè)創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)管理統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，拓寬統(tǒng)計(jì)內(nèi)容范疇，除了企業(yè)內(nèi)部相關(guān)情況，還要對(duì)包括全球經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的外部環(huán)境進(jìn)行分析判斷，拓寬企業(yè)事業(yè)，用大統(tǒng)計(jì)、大信息服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。

（二）注重方法手段創(chuàng)新策略

企業(yè)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新管理質(zhì)量的提升很大程度上在于統(tǒng)計(jì)管理方法的創(chuàng)新，要不斷創(chuàng)新調(diào)查方法。在企業(yè)發(fā)展中無(wú)論是內(nèi)部還是外部都會(huì)出現(xiàn)諸多與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的因素，對(duì)這些因素進(jìn)行信息捕捉需要建立一個(gè)以抽樣調(diào)查為主的調(diào)查統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，確保能夠及時(shí)全面捕捉到各方面的信息。企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況將現(xiàn)代化的信息技術(shù)應(yīng)用到統(tǒng)計(jì)管理中去，在保障統(tǒng)計(jì)質(zhì)量與效率的同時(shí)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息在系統(tǒng)內(nèi)部的快速傳輸。統(tǒng)計(jì)管理手段創(chuàng)新還需要不斷創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)管理方法，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息科學(xué)化、規(guī)范化管理，確保統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與完整性，依托先進(jìn)的信息技術(shù)，建立起現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)，引入現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)決策方法，合理使用統(tǒng)計(jì)分析軟件，通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面深入分析挖掘出更多有用的信息，為企業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（三）注重制度的創(chuàng)新策略

制度創(chuàng)新對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵，能夠切實(shí)保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的信息化，需要在制度制定過(guò)程中密切結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，充分體現(xiàn)制度的完善性，注意有意識(shí)的擺脫政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)的行政管理影響，建立與企業(yè)實(shí)際相符合的獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，依托于市場(chǎng)，圍繞企業(yè)發(fā)展核心，以制度為支撐，進(jìn)一步落實(shí)統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新管理是企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，需要從多方面進(jìn)行考慮，確保能夠全面落實(shí)。要深刻人事調(diào)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新管理工作的重要性，轉(zhuǎn)變思想，全面深入地分析當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新管理中所面臨的困難與問(wèn)題，及時(shí)采取措施，有針對(duì)性地進(jìn)行優(yōu)化，讓統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新管理在企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

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