土建施工的安全管理問題及其改善策略分析

陸小龍

摘 要：土建項(xiàng)目在建筑行業(yè)較為常見，但也屬于一種風(fēng)險(xiǎn)較高的項(xiàng)目類型，施工過(guò)程很容易產(chǎn)生各種安全事故，所以在土建施工中安全管理一直都是核心工作。為了降低土建施工安全事故的發(fā)生率，本文以土建施工為基礎(chǔ)，深入其中分析安全管理中的現(xiàn)存問題，繼而根據(jù)這些問題指明具備一定針對(duì)性的改善策略。

關(guān)鍵詞：土建施工;安全管理問題;改善策略

引言：土建施工的安全質(zhì)量，既能決定建筑整體的應(yīng)用年限，還能影響施工單位與建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，甚至可以威脅到廣大居民的個(gè)人安全，因此，除了施工單位以外，廣大居民對(duì)于土建施工安全的管理情況也十分重視。但由于土建施工具備諸多特性，這些特性會(huì)促使安全管理難度有所增加，還可能導(dǎo)致安全管理工作產(chǎn)生各種問題，不利于土建施工的安全保證，所以施工單位必須了解并掌握安全管理中的各種問題，這樣才能對(duì)應(yīng)策略進(jìn)行改善處理。

1 土建施工安全的管理問題

1.1管理意識(shí)過(guò)于薄弱

由于完成土建工程量的施工監(jiān)理步驟相對(duì)比較復(fù)雜，一些土建施工單位為了預(yù)期可以做到提前日期完工，施工監(jiān)理隊(duì)伍往往會(huì)日夜有序進(jìn)行前期施工，在較短的施工時(shí)間內(nèi)就能完成較多的土建工程量，導(dǎo)致土建施工過(guò)程質(zhì)量往往無(wú)法長(zhǎng)期得到有效保障，安全事故也可能會(huì)經(jīng)常時(shí)有發(fā)生。

1.2材料質(zhì)量缺乏管控

在土建施工中，除了施工人員要具備一些專業(yè)施工技術(shù)外，建筑材料的合理使用也尤為關(guān)鍵，但在實(shí)際施工活動(dòng)的過(guò)程中還是沒有很重視這方面，所以建筑工程的安全質(zhì)量會(huì)受到直接影響。在正常情況下，對(duì)施工所需材料進(jìn)行采購(gòu)，經(jīng)過(guò)檢測(cè)，其性能更加合理，有效的結(jié)合實(shí)際施工條件來(lái)分析施工材料的合理性和適用性，從而保證施工工程質(zhì)量不受影響，但是仍然有很多單位沒有做到這一點(diǎn)，沒有做好檢查工作就開始使用材料，從而大幅增加安全事故的發(fā)生率。

1.3施工操作不夠規(guī)范

建筑施工管理人員不僅是建筑工程項(xiàng)目的施工主體，更是施工直接參與其中，既是可能引發(fā)建筑施工安全事故時(shí)的直接主要受害者，也是其他諸如由于不嚴(yán)格規(guī)范施工操作等所引起的建筑安全事故的直接造成者，因此，施工人員的綜合素質(zhì)，及施工安全意識(shí)提高是嚴(yán)格規(guī)范工程施工的重要前提。但目前在大型土建施工中，大部分員工都屬于農(nóng)民工，專業(yè)施工技術(shù)知識(shí)欠缺，缺乏施工安全意識(shí)，對(duì)于臨時(shí)施工遇到的安全隱患問題不能及時(shí)并進(jìn)行正確處理，從而容易造成諸多安全隱患。

2 土建施工安全的改善策略

2.1 開展全面教育，強(qiáng)化員工意識(shí)

管理人員必須一定要同時(shí)具有較強(qiáng)的安全發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)管理工作意識(shí)，管理人員一定要將安全施工當(dāng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)工作意識(shí)放在第一位，施工單位可以將安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，作為施工項(xiàng)目經(jīng)理與管理人員的績(jī)效考核重要依據(jù)之一，降低安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)時(shí)，可以對(duì)工作人員自身進(jìn)行不斷的安全培訓(xùn)，在日常安全工作當(dāng)中對(duì)其進(jìn)行安全思想的教育普及，不斷性地提高工作人員自身的安全意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)性和防范責(zé)任意識(shí)。在專業(yè)培訓(xùn)教學(xué)過(guò)程中，要積極探索學(xué)習(xí)到和吸收國(guó)外先進(jìn)的建筑施工安全管理技術(shù)以及管理操作方式，培養(yǎng)廣大施工人員的事業(yè)上進(jìn)心和社會(huì)責(zé)任心。

2.2做好監(jiān)督管理，保證材料質(zhì)量

就城市土建工程施工本身來(lái)說(shuō)，材料管理是否到位，無(wú)疑是施工安全質(zhì)量保證的重要體現(xiàn)，為此需要從以下幾個(gè)方面入手，正確做好材料相關(guān)的管理工作。（1）每個(gè)城市地區(qū)建筑工程相關(guān)施工單位，要切實(shí)抓好對(duì)各項(xiàng)相關(guān)建筑材料和建造設(shè)備的施工質(zhì)量安全管理，使每項(xiàng)城市建筑工程相關(guān)材料的安全質(zhì)量檢查，都成為有利于相關(guān)的法律執(zhí)行者和相關(guān)責(zé)任人的承擔(dān)者，這樣才能從根本性上保障相關(guān)材料和施工設(shè)備的質(zhì)量安全性和才能夠真正做到達(dá)標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)城市公共建筑工程前期施工的質(zhì)量監(jiān)督查驗(yàn)檢查施工單位，必須嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)城市建筑材料、構(gòu)件及配件、設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)不作為合格的，要根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定依法禁止其再使用。

2.3 樹立操作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化操作質(zhì)量

施工人員的綜合素質(zhì)提高是實(shí)現(xiàn)建筑施工安全質(zhì)量保證的重要關(guān)鍵，因此，施工單位要不斷提高建筑施工人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)施工人員的工作技能和綜合素養(yǎng)是必要的。要真正達(dá)到這個(gè)施工目標(biāo)，要從兩個(gè)基本方面開始著手，分別應(yīng)該是施工單位和施工人員。作為施工單位，首先就是要對(duì)招聘錄用安全施工人員這一關(guān)把好，保證錄用施工人員的專業(yè)技術(shù)綜合素質(zhì)與施工安全意識(shí)綜合素質(zhì)，然后要不斷加大人力投入，不能只顧及他人眼前利益，而是從自身長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度出發(fā)，做好各項(xiàng)施工安全管理知識(shí)系統(tǒng)普及和安全管理技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)，保證各項(xiàng)施工安全順利進(jìn)行。作為一名施工人員，要嚴(yán)格要求自己，不僅要樹立安全意識(shí)，還要積極的提高自身的技能，對(duì)于施工單位的培訓(xùn)要積極參與，嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求提升自身。

2.4擬建完善制度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)

施工單位一定要建立完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按照國(guó)家制定的安全處罰獎(jiǎng)勵(lì)制度，針對(duì)其中存在的不負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀員工們，也要嚴(yán)肅的對(duì)其進(jìn)行處理，對(duì)那些工作認(rèn)真的優(yōu)秀員工，要嚴(yán)格給予合理的待遇獎(jiǎng)勵(lì)。為了可以有效的推進(jìn)我國(guó)土建業(yè)發(fā)展，安全生產(chǎn)管理工作執(zhí)行效率能夠得到較大提升，必須建立制定嚴(yán)格的工程施工土建工程安全生產(chǎn)管理工作監(jiān)督機(jī)制。施工單位應(yīng)建立相應(yīng)的安全監(jiān)督管理組織，保證系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建立全面實(shí)施，同時(shí)還應(yīng)對(duì)社會(huì)責(zé)任和法律權(quán)利的適用范圍明確，這樣不僅可以有效實(shí)現(xiàn)土建施工的安全質(zhì)量管理，還能大大節(jié)約企業(yè)施工經(jīng)營(yíng)成本，更好的有效提高土建工程施工的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，為了避免施工人員與廣大居民受到生命威脅，保證建筑行業(yè)的發(fā)展根基，如今在土建項(xiàng)目中，施工單位必須要做好安全管理。目前，土建施工安全管理中最為常見的問題，便是管理意識(shí)過(guò)于薄弱、材料質(zhì)量缺乏管控以及施工操作不夠規(guī)范，對(duì)此，可以采取開展全面教育強(qiáng)化員工意識(shí)、做好監(jiān)督管理保證材料質(zhì)量，以及樹立操作標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化操作質(zhì)量等策略進(jìn)行解決，這樣才能從根本上避免各種事故的出現(xiàn)。

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